Metodologia Para Elaborar Un Arbol De Decision ensayos y trabajos de investigación

METODOLOGíA PARA ELABORAR UN ENSAYO Recomendaciones para la elaboración de un ensayo a. Definición El ensayo es un escrito que busca mostrar la validez de un punto de vista u opinión personal fundamentada sobre un tema dado, a través de una defensa lógica y argumentada de tal opinión (apela a la parte racional del lector para persuadirlo). En la comprobación de una tesis o hipótesis personal por medio de argumentos lógicos y objetivos. b. Partes del ensayo INTRODUCCIÓN Básicamente la...

900  Palabras | 4  Páginas

Metodología para la Elaboración de un Ensayo a. Definición El ensayo es un escrito que busca mostrar la validez de un punto de vista u opinión Personal fundamentada sobre un tema dado, a través de una defensa lógica. b. Partes del Ensayo INTRODUCCIÓN La introducción del ensayo corresponde al enunciado de tesis con todos sus elementos: 1. Tesis o idea principal 2. Puntos secundarios 3. Propósito (explícito o implícito) 4. Estructura (explícita o implícita) Además de plantear...

1307  Palabras | 6  Páginas

PASOS EN LA REDACCIÓN DE UN CUESTIONARIO 1.- Consulte los objetivos de estudio y con base en ellos desarrolle una lista de información por obtener 2.- Considere el método de recolección de datos – correo, teléfono, personal 3.- Elabore el borrador del cuestionario 4.- Haga que alguien (que no esté involucrado en el estudio) critique el cuestionario 5.- Someta aprueba el cuestionario 6.- Haga las revisiones necesarias y proceda con el estudio PUNTOS DE VERIFICACIÓN ¿Responde el cuestionario...

905  Palabras | 4  Páginas

METODOLOGÍA PARA TOMA DE DECISIONES El presente documento tiene la finalidad de servir como guía para la toma de decisiones y que la organización pueda volverse más decidida (e implemente su Mapa Estratégico y Cuadro de Mando Integral más rápidamente) despejando cuellos de bodega. Nos brinda una visión para que la empresa este impulsada por las decisiones que se toman en el día a día y hacerlas de la mejor forma posible para seguir su Misión y Visión. Esta basado...

1287  Palabras | 6  Páginas

1. METODOLOGIA PARA ELABORAR UN CATALOGO DE CUENTAS. El catalogo de cuentas, es la base del sistema contable que sirve para verificar criterios del registro uniforme de las transacciones realizadas, también es la base y guía en la elaboración de los estados financieros. En la elaboración de un catalogo de cuentas, debemos tomar en consideración el tipo de empresa, sus actividades y operaciones y el volumen de la misma, preparar una adecuada agrupación y clasificación de las cuentas y subcuentas...

1348  Palabras | 6  Páginas

Título: Metodología para la elaboración de Objetos de Aprendizaje en los cursos a Distancia en la EIEFD. Lic. Ariam González Navarro. Escuela Internacional de Educación Física y Deportes. 2011 Introducción: EN la sociedad del siglo XXI, las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) son el soporte para el desarrollo de procesos formativos ya sean presenciales o a distancia. El nuevo escenario educativo hace que la mayoría de las instituciones de enseñanza universitaria...

1213  Palabras | 5  Páginas

La Secretaría de Administración a través del Instituto de Innovación y Calidad Gubernamental, elaboró esta guía técnica con el propósito de apoyar a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública del Estado de Oaxaca en la formulación de sus Manuales de Procedimientos. Por tratarse de documentos de carácter oficial, se incluyen para la formalización y operación de los mismos, los lineamientos normativos referentes a su autorización, impresión, publicación, distribución y control. ...

1165  Palabras | 5  Páginas

METODOLOGÍA PARA ELABORAR UN PANORAMA DE RIESGO PASO 1. INSPECCIÓN SISTEMÁTICA DE LAS ÁREAS DE LA EMPRESA Recuerde que en la Cartilla No. 3 se estudió la técnica para realizar la inspección de factores de riesgo y elaboración del mapa de riesgos. En esta unidad sobre Panorama de factores de riesgo, se requiere la información que Usted consignó en el Formato de Inspección de Factores de Riesgo de las diferentes áreas de la empresa, como insumo para poder realizar este pasó. Todas...

718  Palabras | 3  Páginas

AD-298 0-105-037 Camisetas para el Eintracht Frankfurt Como cada año, Markus Propp se preparaba para la última jornada de la liga alemana de fútbol (Bundesliga). Generalmente, ni a esas alturas de la competición se conocían todos los equipos que ascenderían a primera división. Rainer Falkenhain, director general del Eintracht Frankfurt, acababa de ponerse en contacto con él para preguntarle si podría estampar y vender camisetas especiales para celebrar el ascenso de su equipo a la primera división...

973  Palabras | 4  Páginas

realizar un diagrama de flujo para cada producto elaborado, se identifican todos los peligros potenciales (físicos, químicos y biológicos) que pueden aparecer en cada etapa de nuestro proceso y las medidas preventivas. Sólo se estudiarán aquellos peligros potencialmente peligrosos para el consumidor. En ningún caso se estudiarán peligros que comprometan la calidad del producto. Principio 2: Identificar los Puntos de Control Crítico (PCC) [pic] [pic] Árbol de decisiones PCC. Una vez conocidos lo...

1557  Palabras | 7  Páginas

MODELO DE ÁRBOL DE DECISIONES PARA LA COMPROBACIÓN DE UN PUNTO CRÍTICO DE CONTROL Uso del árbol de decisiones: Cada una de las preguntas del árbol se debe responder para cada peligro en cada etapa de proceso y la manera de darle uso es: • P1. ¿Existe algún peligro en esta etapa de proceso? Aunque la pregunta parezca obvia el Equipo HACCP debe verificarlo claramente. • P2. ¿Existen medidas preventivas para el riesgo identificado? Si la respuesta es si, se continúa con la...

832  Palabras | 4  Páginas

Administración ENSAYO DE ARBOLES DE DECISIÓN Trabajo presentado en cumplimiento parcial de la Asignatura: Análisis de Decisiones Por: Fabrizio E. León Pérez Jueves 12 de Febrero de 2015 ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCION Los árboles de decisión son métodos gráficos que nos ayudan a evaluar cada alternativa y sus consecuencias; considerando probabilidades. Un árbol de decisión muestra la manera en que se pueden desglosar...

761  Palabras | 4  Páginas

Árbol de decisión, una herramienta para decidir bien Existen problemáticas en las empresas donde la única opción es poner sobre la mesa toda alternativa posible para solucionarlo. El árbol te ayuda a lograrlo. El árbol de decisiones ayuda a facilitar el proceso de decisión, sin embargo, analiza bien su aplicación; en algunas ocasiones no es necesario. En las empresas todo el tiempo se toman decisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para...

749  Palabras | 3  Páginas

importanteel árbol de decisión se construye de izquierda a derecha, e incluye cada decisión y resultado posible para la siguiente etapa en la toma de decisiones. Árbol de decisión Un árbol de decisión, en el ámbito de las finanzas hace referencia a un diagrama que muestra decisiones secuenciales con sus posibles resultados. Esta herramienta es utilizada en las empresas para valorar las opciones de inversión que se tienen en contextos de incertidumbre. La técnica del Árbol de decisiones facilitará...

894  Palabras | 4  Páginas

ÁRBOLES DE DECISION  Un árbol de decisión es un diagrama del problema que tiene el decisor.  Los elementos principales de un árbol de decisión son las bifurcaciones (nodos) y las ramas (arcos).  Cada nodo puede designar una selección de acciones al que se le llamaría “nodo de decisión” o un grupo de resultados inciertos al que se le llamaría “nodo de incertidumbre”. ÁRBOLES DE DECISION  En un nodo de decisión se puede elegir una rama para recorrerla mientras que en un nodo de incertidumbre...

914  Palabras | 4  Páginas

2 2. ARBOL DE DECISONES 3 2.1 COMPONENT DE ESTRUCTURA 3 2.2 DIAGRAMA DEL ARBOL 4 3. ANALISIS ...

617  Palabras | 3  Páginas

ARBOLES DE LA DECISIÓN Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial, dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...

797  Palabras | 4  Páginas

Arbol de decision Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio...

763  Palabras | 4  Páginas

Introducción 4 Árbol de Decisiones 5 Las Ventajas de Utilizar los Arboles de Decisión 6 Elaboración del árbol de Decisiones 7 Evaluación del Árbol de Decisión 8 Conclusiones 11 Recomendaciones 12 Bibliografía 13 Objetivos Introducción Durante las actividades de Gerencia y administración a menudo se presentan diversos problemas o se plantean nuevos objetivos que requerirán de la toma de decisiones, estas decisiones en algunos momentos...

1346  Palabras | 6  Páginas

ecÁrbol de decisión. Concepto. El alto grado de competitividad del mercado y sus constantes cambios requiere de decisiones rápidas y acertadas para el éxito de la empresa, la técnica del Árbol de Decisiones nos facilitará la tarea de escoger las estrategias adecuadas a seguir dentro de la empresa, por lo que se hace de vital importancia el conocer y comprenderlo. Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen...

887  Palabras | 4  Páginas

Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto universitario Politécnico Santiago Mariño Cabimas, Zulia Realizado por: Sanchez, Alfredo 19.328.019 Pereira, Miguel 18.534.159 Mora, José 19.545.285 INTRUDUCCION Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisión “más acertada”, desde un punto de vista probabilístico...

1153  Palabras | 5  Páginas

ExPERtos en análisis de decisiones (árbol de decisiones) ¿me pueden ayudar por favor a resolver este caso? John Campbell, empleado de Manhattan Construction Company, afirma haberse lesionado la espalda como resultado de una caída mientras reparaba el techo en uno de los edificios de departamentos Eastview. John ha presentado una demanda contra Doug Reynolds, el propietario de Eastview Apartments, pidiendo una indemnización por daños de $1’500,000. John sostiene que el techo tenía secciones estropeadas...

636  Palabras | 3  Páginas

TAREA 3 ARBOLES DE DECISIÓN   INTRODUCCIÓN   PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO La empresa Transportes Transmax S.A., es una empresa transnacional que ha mostrado su interés en abrir una sucursal en nuestro país. El gerente de la empresa ha comentado “Nuestra empresa funciona en base a la confianza y el desarrollo personal y profesional de cada empleado. El estar preparados para cualquier imprevisto es uno de los requisitos indispensables para trabajar en el rubro”. Para asegurar la mantención...

852  Palabras | 4  Páginas

METODOLOGÍA CANVAS PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS QUÉ ES LA METODOLOGÍA CANVAS? Es una alternativa simple, creada por el suizo Alexander Osterwalder, para agregar valor a las ideas de negocios, la cual puede ser utilizada como una herramienta sencilla para ser aplicada en cualquier escenario, independiente de su estrategia de negocio y su público objetivo. COMO SE APLICA LA METODOLOGÍA CANVAS? Según Osterwalder: “La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve...

1492  Palabras | 6  Páginas

ARBOL DE DECISIONES Los árboles de decisión son herramientas excelentes para ayudar a realizar elecciones adecuadas entre muchas posibilidades. Su estructura permite seleccionar una y otra vez diferentes opciones para explorar las diferentes alternativas posibles de decisión. En este caso los posibles resultados corresponden a diferentes alternativas de uso potencial de la tierra. Los árboles de decisión son guías jerárquicas multi-vía donde los valores de las características son el criterio...

1091  Palabras | 5  Páginas

Introducción • Se han desarrollado muchas técnicas para facilitar el proceso decisorio en  la organización.  • Este desarrollo se ha producido por el problema del desconocimiento del  futuro, por lo menos hasta nuestros días.  • Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como Arboles Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como Arboles  de Decisión.  • Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie  de decisiones que se deben tomar en diferentes puntos de tiempo...

1104  Palabras | 5  Páginas

Teoría de la decisión Curso Métodos Cuantitativos Por Lic. Gabriel Leandro, MBA http://www.auladeeconomia.com Probabilidades   ¿En qué consisten las probabilidades? Indican incertidumbre acerca de un evento que:  Ocurrió en el pasado  Ocurre en el presente  Ocurrirá en el futuro http://www.auladeeconomia.com Enfoques de probabilidad    Clásico o escuela objetiva Frecuencias relativas Personalista o subjetivo http://www.auladeeconomia.com Fuentes de las probabilidades ...

1551  Palabras | 7  Páginas

ARBOL DE DECISION Los árboles de decisión son los modelos de predicción, utilizado para organizar gráficamente la información sobre las opciones posibles, las consecuencias y el valor final. Se utilizan en la informática para el cálculo de probabilidades y de minería de datos, y los árboles de decisión siguientes ejemplos se refieren a 'simple' toma de decisiones, por así decirlo. 1. 6. LA TÉCNICA DEL ÁRBOL PARA LA TOMA DE DECISIONES UNIVALLE Sede Tuluá. ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO...

1260  Palabras | 6  Páginas

Investigación de operaciones. Tema del trabajo: Árbol de decisiones. Árbol de decisiones Árbol de decisiones Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. De forma más concreta...

968  Palabras | 4  Páginas

Objetivo: • Analizar diferentes alternativas para aumentar la capacidad de un negocio. • Estructurar las alternativas de aumento de capacidad en un árbol de decisión. • Seleccionar una alternativa de acuerdo a los resultados de un árbol de decisión Procedimiento: La alta administración de una empresa que se dedica a la distribución de artículos deportivos de prestigiadas marcas internacionales, está realizando su planeación estratégica para los próximos 5 años. La empresa actualmente tiene...

1272  Palabras | 6  Páginas

sector. Dentro de este marco, se plantearán 2 ejercicios. El primero de árboles de decisión. El segundo de teoría de juegos. Ejercicio Nº1 Tengo la posibilidad de optar entre tareas Comerciales y Técnicas. El resultado para cada una de estas posibilidades puede ser bueno, regular o malo. Las probabilidades para el escenario Comercial son: 10%, 40% y 50% dada mi poca formación Comercial. En cambio las probabilidades para la variante Técnica son: 30%, 50%, 20%. Los pagos en estos casos, según...

1140  Palabras | 5  Páginas

SOLUCIÓN GUIA DE ARBOL DE DECISIÓN Ejercicio 1. Un empresario tiene intenciones de invertir en acciones en la bolsa de valores y está considerando sólo dos opciones: invertir en acciones de una empresa alimenticia o invertir en acciones de una empresa constructora. Las acciones se comportarán de acuerdo a como sea el comportamiento de la bolsa de valores en general. Para el caso en el cual opte por invertir en acciones de la empresa alimenticia, si la bolsa crece, se estima que obtendrá una ganancia...

1139  Palabras | 5  Páginas

EJERCICIOS DE ARBOLES DE DECISION 1. Cierta empresa tiene la siguiente política de descuento a sus clientes: si la compra del cliente es de $100.000 o superior, se le efectúa un 5% de descuento; si la compra es inferior a $100.000, pero mayor o igual a $50.000 se hace un descuento de un 2%. Si la compra es inferior a $50.000 no se hace descuento. Ahora bien, los descuentos se efectúan siempre y cuando el cliente cancele dentro de los siguientes 15 días. 2. Una empresa comercializadora...

827  Palabras | 4  Páginas

Árbol de decisiones Se compone de:  Los nodos aleatorios se representan por círculos, y los de decisión por cuadrados.  Los enlaces que parten de un nodo aleatorio X llevan asociada una probabilidad condicional P(x|izq(x), donde izq(x) representa los valores qye toman los nodos situados a la izquierda de X en el árbol. Árbol de decisión http://es.scribd.com/doc/59328202/Arbol-de-decision Árbol de decisión Publicado por glendys carolina. 5 de Julio del 2011. Terminología •Nodo...

1605  Palabras | 7  Páginas

 Arboles de decisión Función administrativa Definición Es una de las herramientas más útiles y utilizadas para la toma de decisiones adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. El árbol de decisión es una buena ayuda para elegir entre varios cursos de acción. El nombre de árbol de decisión proviene de la forma que adopta el modelo, semejante a un árbol. Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas...

582  Palabras | 3  Páginas

El árbol de la decisión Es una herramienta grafica para describir las acciones que se encuentran a disposición de quien toma la decisión, los eventos que puedan ocurrir y la relación entre estas acciones y los eventos. Señala el cargo de riesgo, involucrando una decisión importante. Es un método que permite visualizar e ilustrar el proceso del análisis de las decisiones expresando en forma secuencial las acciones y alternativas. También permite cuantificar su costo y probabilidades de ocurrencia...

539  Palabras | 3  Páginas

ARBOLES DE DECISION Se han desarrollado muchas técnicas para facilitar el proceso de decisión en la organización; este desarrollo se ha producido por el problema del desconocimiento del futuro, por lo menos hasta nuestros días. Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como ARBOLES DE DECISION. Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes momentos. Aunque el enfoque de arboles de decisión fue utilizado dentro...

529  Palabras | 3  Páginas

Árbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales en las...

1060  Palabras | 5  Páginas

ÁRBOL DE DECISIONES TEMAS Introducción Análisis del Mercado Descripción del Caso Desarrollo y Resolución del Árbol de Decisiones Conclusiones CASO ARBOL DE DECISION INTRODUCCION Laura Jácome, es Ingeniera de Sistemas actualmente, trabaja en el área de arquitectura en una empresa de telecomunicaciones con un sueldo anual de 30000 USD, desea mejorar sus ingresos para lo cual ha ingresado al MBA. El MBA le ha permitido tener conocimientos para emprender...

782  Palabras | 4  Páginas

LABORATORIO DE ARBOLES DE DECISIONES PROBLEMA 1 LIBRO: INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA/ AUTOR: EPPEN / CAPITULO: ARBOLES MULTINIVEL / PAG. 492 / EJERCICIO N°10-16 Un apostador tiene la oportunidad de jugar el siguiente juego de dos etapas. En la etapa 1 paga $5 y saca al azar una bola de una urna que contiene 5 bolas blancas y 5 rojas. Las bolas son idénticas excepto por el color. Ahora el jugador se puede retirar o seguir adelante para jugar la etapa 2 con un costo adicional...

713  Palabras | 3  Páginas

humano, y la calidad de las decisiones frecuentemente hace la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las decisiones pueden cambiar nuestras vidas y el futuro de las organizaciones a las que servimos. Un buen resultado es uno que valoramos más que otros resultados, mientras que una buena decisión es aquella que es lógicamente consistente con nuestras preferencias o políticas y con la información disponible en el momento que la tomamos. Es así que las buenas decisiones aumentan la posibilidad de...

1043  Palabras | 5  Páginas

 ¿QUÉ ES EL ÁRBOL DE DECISIONES? Es una estructura ramificada, la cual permite estimar cuáles son las opciones más viables para la solución del problema, a través de sus consecuencias, costos y demás factores, ayuda a construir una imagen balanceada de riesgos, recompensas asociadas  y cada posible curso de acción.  Un árbol de decisión cuenta con las siguientes características:   • Plantea el problema desde distintas perspectivas de acción. • Permite analizar de manera completa todas las posibles...

724  Palabras | 3  Páginas

 Arboles de decisión 1. Obtenga el archivo credit-german.csv y cárguelo en RapidMiner. Se hace el respectivo proceso de cargue y las variables numéricas se recodifican en binominales para que más adelante ingresen sin inconvenientes al procedimiento. Adicionalmente la variable “Class” se define como label. 2. Entrene un árbol de clasificación: 1. Use el 50% de los datos para entrenar un modelo y el 50% para validarlo. 2. Entrene el modelo. 3. Realice una validación sencilla. 4. ¿Puede interpretar...

565  Palabras | 3  Páginas

Árbol de decisión DEFINICION: Árboles de Decisión. Técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas. Los árboles de decisión se pueden usar para generar sistemas expertos, búsquedas binarias y árboles de juegos, los cuales serán explicados posteriormente. Las ventajas de un árbol de decisión son: • Resume los ejemplos de partida, permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre y cuando no existan modificaciones sustanciales...

1060  Palabras | 5  Páginas

EJERCICIO TÍPICO ÁRBOLES DE DECISIÓN Anyelo Cristopher Garcia 20071020026 Omar Hernández 20071020018 Sergio Andrés Hidalgo 20062020043 Juan José Carvajal Villalobos 20071020018 OBJETIVO: Comprender de manera lógica y estructurada, los procesos inherentes a la toma de decisiones por medio de los árboles de decisión. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. La empresa ABC se especializa en trabajos no masivos y de alta tecnología. Está fabricando...

639  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN TEORÍA DE LA DECISIÓN Y ARBOLES DE DECISIÓN INTRODUCCIÓN Dentro de nuestras actividades diarias estamos en permanente contacto con la toma de decisiones. Es la forma en que vamos creando nuestro presente. Esto se maximiza en las empresas, ya que los administradores se enfrentan a múltiples factores de entre los cuales es necesario tomar decisiones. La teoría de la decisión brinda herramientas útiles para un gran número de situaciones...

901  Palabras | 4  Páginas

ser responsable debe asumir compromisos con las sociedades en las que esta presente. Son los principios éticos los que aseguran un compromiso adecuado. Pienso que la ética es necesaria en la empresa porque forma parte de todas y cada una de las decisiones humanas. Las personas que participan en una empresa buscan resultados distintos y actúan por motivaciones variadas Lo que observe en este capitulo 3 pretende hacer ver que – proveedores de servicios, supervisores, gerentes.- que son en su mayoría...

1241  Palabras | 5  Páginas

PROYECTO: SERVICIO DE RETRO EXCABADORA PARA LA CONSTRUCCIÒN SERVICON PUNTA ARENAS – CHILE RESUMEN Se necesita determinar la conveniencia de comprar o arrendar una retroexcavadora para realizar obras en el área de la construcción en la zona de Magallanes, para ello se han estudiado los costos que implican el tener una retroexcavadora propia, costos de mantención, sueldo de operador de maquinarias, petróleo entre otros costos. Por otra parte el costo de arrendar una retro es aparentemente...

1323  Palabras | 6  Páginas

1. Como el ingreso de una persona es variable y puede que gaste más de lo habitual o no, se ha realizado la siguiente tabla para determinar las probabilidades de comprar o no hacerlo. Realizar el árbol de decisiones con todas las probabilidades posibles de comprar o no hacerlo. CLIMA Comprar (A) No comprar (A’) Total Gastar (B) 0,4 0,1 0,5 No gastar(B’) 0,2 0,3 0,5 Total 0,6 0,4 1 2. En tres máquinas diferentes se fabrican 150 juguetes, la máquina A fabrica 60 juguetes, la máquina B fabrica...

718  Palabras | 3  Páginas

Métodos cuantitativos que facilitan la toma de decisiones clínicas. El proceso de decisiones clínicas se puede dividir en dos partes: Definición de las actividades por llevar a cabo y estimación de los resultados probables. Evaluación del orden de preferencia de las posibles formas de evolución. Pruebas diagnósticas: medidas de exactitud de la prueba. El objetivo de realizar una prueba es disminuir la incertidumbre de diagnóstico. Las pruebas diagnósticas son estudios o procedimientos, cualquier...

975  Palabras | 4  Páginas

CEO de Coca-Cola afirmó que Coca-Cola ha tenido un funcionamiento muy refinado en la India, pero ahora parece estar cada vez su posicionamiento correcto. Del mismo modo, el jefe de PepsiCo Asia afirmó que La India es el campo de batalla de bebidas para esta década y más allá. A pesar de que el gobierno había abierto sus puertas a las empresas extranjeras, la experiencia de los dos gigantes mundiales de refrescos empresas en la India durante la década de 1990 y principios del nuevo milenio no fue...

555  Palabras | 3  Páginas

comportamiento en la rotación de inventario de materia prima existe gestión y eficiente abastecimiento en la materia prima, ayudando a prever futuros incrementos de precio. 3. ROTACIÓN DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS Este indicador es de alerta para MODAFINA, ya que se tiene equivalente al doble de inventarios requeridos. Se debe hacer gestión del problema de falta de terminación en los productos, puesto que existe una alta rotación de inventario. 4. ROTACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS...

962  Palabras | 4  Páginas

asociado. Se deberá de veroificar que las estaciones para el lavado de manos cuenten con agua potable, cepillo para el lavado de manos en solución sanitizante a 200 ppm, papel toalla para el secado de manos y/o secador de aire. Si las toallas de papel utilizadas para el secado de manos se encuentran sucias, en punto se evaluara como CRITICO, ya que se genera un riesgo de contaminación cruzada. Cuando no se encuentren en uso, las tarjas para el lavado de manos deberán de encontrarse limpias y vacias...

524  Palabras | 3  Páginas

como solución de la ecuación: ln(x) = 1 que implica: \int_1^x \frac {dt} t = 1 es decir que se define e como el número para el que ln(e) = 1 o lo que es lo mismo, el número para el que \int_1^e \frac {dt} t = 1 Propiedades Cálculo La función exponencial f(x) = ex es importante, en parte debido a que es la única función que es su propia derivada y vale 1 para x=0., y por lo tanto su propia primitiva también: \frac{d}{dx}e^x=e e^x= \int_{-\infty}^x e^t\,dt Además, e es el límite...

606  Palabras | 3  Páginas

'peraci6ny siguenganando.Cerebrosoftfue una se encuentracercadel limite, un lanzaf leras compaftiasque vendi6 sollware en Intemet y desaro- capacidad inanciera Dos miento malo parael Brainet le costariaa la compadiamucho 16 herranientaspara PC para el sectorde multimedia' que no est6disponiblepor ahoradebidoa las in:e los productosgeneran807ode los ingresosde la cornpa- dinero, algo =ia- Audiatur y Videatur.Se vendieronm6s de 100 mil uni- versionesque Cerebrosoftha hecho. e Despu€s, satarde...

681  Palabras | 3  Páginas

CRITICO. EL ARBOL DECISIONAL. 1. DETERMINACION DE PUNTOS DE CONTROL CRITICO. EL ARBOL DE DECISION Un Punto de Control Crítico es un punto, etapa o proceso en el que un peligro para la salud puede ser evitado, eliminado o reducido a un nivel aceptable. Para ayudar a encontrar los PCCs, existe un instrumento disponible conocido como el Arbol de Decisiones para determinar PCCs (figura 1). Consiste en una serie lógica de preguntas que se responden por cada peligro. En el caso del Arbol de Decisiones...

1685  Palabras | 7  Páginas

Comunicación I.8. FECHA :05/12/14 I.9. PRACTICANTE :Miriam Cunia Tocto II. PARTE DIDÁCTICA II.1. Denominación de la actividad : Elaboramos un árbol de navidad II.2. Justificación : Se realiza esta actividad porque es importante para que los niños y niñas aprendan a elaborar un árbol de navidad y conozcan la importancia y significado que tiene para sociedad y eso ellos más adelante lo pongan en práctica en su vida diaria. II.3. INTEGRACION DE AREAS: Área de incidencia: Comunicación...

843  Palabras | 4  Páginas

Construcción de un árbol de valor (sin incertidumbre) La construcción de los árboles de valor se hace recursivamente de forma descendente (se parte de conceptos generales que se van especificando conforme se desciende en el árbol), por lo que se emplea el acrónimo TDIDT [Top-Down Induction on Decision Treess] . Ejemplo de Árbol de Valores [pic] El ejemplo más característico de condiciones son los descuentos que pueden hacerse en una factura, de acuerdo al momento de pago de la misma. El árbol de valor...

1706  Palabras | 7  Páginas

 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA ” Resumen” “Arboles de decisión” INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN Mascota, Jalisco a 23 de octubre del 2014 Arboles de decisión Un árbol de decisión es una herramientas que nos van a ayudar a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. Esta es una excelente ayuda para la elección entre varios cursos de acción. Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la cual estimar...

568  Palabras | 3  Páginas

ÁRBOL DE DECISIONES PARA DETERMINAR LOS IMPUESTOS DIFERIDOS DE IETU O ISR 1) Un indicador de que se cause IETU es un margen de utilidad pequeño con partidas no deducibles para IETU importantes, como por ejemplo: los gastos por previsión social, intereses devengados (tanto a cargo como a favor) las regalías ganadas y pagadas de y a partes relacionadas, etc. 2) Ejemplo de partidas, de manera enunciativa más no limitativa, que pueden tener efecto en la determinación del IETU diferido (activo...

719  Palabras | 3  Páginas