Microentorno Organizacional ensayos y trabajos de investigación

Microentorno Clientes A la hora de poner en marcha un negocio hay que realizar un estudio de los posibles clientes. Dentro del sector del turismo rural los clientes generalmente son personas con un nivel económico medio-alto procedentes de grandes núcleos urbanos con necesidad de pasar unos días de descanso. Las personas con una renta baja prefieren el alquiler de apartamentos rurales con amigos o familiares para poder disfrutar de días de descanso sin gastar mucho dinero. Las mujeres son...

502  Palabras | 3  Páginas

MICROENTORNO Empresa Isapre Masvida es una institución de salud previsional que nació a fines de 1987 por iniciativa de un grupo de médicos de Concepción. Hoy Masvida agrupa a más de 7.000 médicos socios y brinda un servicio de calidad y la mejor cobertura de salud a sus más de 260 mil cotizantes y 490 mil beneficiarios mediante la creación de atractivos y convenientes planes de salud.  En la industria de las Isapres, Masvida es la número uno en tasa de crecimiento, brinda atención en su...

1211  Palabras | 5  Páginas

I. EL MICROENTORNO Dentro del microentorno encontramos la clasificación del entrono operativo; Este tipo de entorno esta formado por aquellas variables que tiene una influencia inmediata en las acciones que desarrollan las empresas para satisfacer sus mercados. El entorno operativo está formado por los proveedores, la competencia, los intermediarios y los clientes. Por su impacto en las operaiones de la empresa, los directivos deben desarrollar acciones para controlar estos grupos aunque por...

880  Palabras | 4  Páginas

Microentorno 1. Microentorno de la Empresa: Fuerzas cercanas a la compañía que afectan su capacidad para servir a sus clientes: la empresa, proveedores, empresas de canal de marketing, mercados de clientes, competidores y públicos. 2. La tarea de la gerencia de marketing es atraer y forjar relaciones con ellos creando valor y satisfacción para los clientes. Sin embargo, los gerentes de marketing no pueden lograr esto solos. Su éxito dependerá de otros actores del microentrono de la empresa:...

1218  Palabras | 5  Páginas

Microentorno Poder de los proveedores Para la realización de nuestro negocio el poder que tienen los proveedores puede llegar a ser relevante a medida que estos no cumplan con las expectativas que el cliente tiene sobre la entrega del servicio a que se esta prestando o que no cumplan responsablemente con la prestación del servicio, lo cual puede generar una mala imagen proyectada hacia los clientes que podría provocar la muerte anticipada del negocio, ya que este proyecto se trata...

828  Palabras | 4  Páginas

Materia: Marketing Unidad: 3 El objetivo de esta clase es comprender que cuales son los actores o factores que pueden afectar de forma inmediata a la empresa (microentorno o microambiente). Analizar la competitividad de la empresa. MICROENTORNO O MICROAMBIENTE: El Microentorno esta formado por la empresa, el cual poseen su ambiente interno, y todos los actores cercano o inmediatos a la empresa. Estos actores son: Proveedores. EMPRESA (la cual posee su ambiente INTERNO). Intermediarios....

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MICROENTORNO Toda organización se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa. Una de las tareas más importantes es la de identificar el entorno y vigilar constantemente su evolución para descubrir en él oportunidades y amenazas, tanto actuales como potenciales. Según Mintzberg, el entorno es todo aquello ajeno a la empresa, es decir un conjunto de fuerzas y factores que escapan de sus control y que pueden tener un impacto sobre ella. Entorno: a) microentorno:...

661  Palabras | 3  Páginas

MICROENTORNO Empresa Isapre Masvida es una institución de salud previsional que nació a fines de 1987 por iniciativa de un grupo de médicos de Concepción. Hoy Masvida agrupa a más de 7.000 médicos socios y brinda un servicio de calidad y la mejor cobertura de salud a sus más de 260 mil cotizantes y 490 mil beneficiarios mediante la creación de atractivos y convenientes planes de salud.  En la industria de las Isapres, Masvida es la número uno en tasa de crecimiento, brinda atención en su...

1211  Palabras | 5  Páginas

MICROENTORNO COMPRADORES El mercado de San Pedro Sula en cuanto a compras de productos básicos para el hogar crece cada día más, los consumidores pueden clasificarse en jóvenes y adultos con capacidad de compra. PRODUCTOS SUSTITUTOS Todo tipo de bolsas plásticas PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR El consumidor final, actualmente, se caracteriza por escoger lo que más se apega a su estilo de vida. HABILIDADES DEL MERCADO Manejan diferentes habilidades para hacer llegar a los compradores sus productos...

561  Palabras | 3  Páginas

MICROENTORNO Está formado por todas aquellas variables sobre las que la organización puede influir o actuar de algún modo. El entorno específico, sin embargo, se refiere a la parte del entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa, es decir, al sector o industria en el que la organización desarrolla su actividad. Consta de una serie de factores que afectan de forma específica a las empresas pertenecientes a un mismo sector, y sobre los que la organización tiene cierta capacidad de control...

1481  Palabras | 6  Páginas

Microentorno Organización de la empresa Gerente | Administrador | Director de producción | Director de ventas | ANÁLISIS DEL PRODUCTO Características intrínsecas Nuestro producto comprende las siguientes características intrínsecas: Peso-300 gramos Textura-espesa Color- café Olor-borojo Tamaño-603,185cm3 Características extrínsecas Nuestro producto comprende las siguientes características extrínsecas: Empaque-cilíndrico Marca-Jams C.I. Precio-$6000 Mezcla del producto ...

1491  Palabras | 6  Páginas

7 1.1.6 FACTOR LEGAL 7 1.1.7 FACTOR DEMOGRAFICO 7 1.2 MICROENTORNO 8 1.2.1 ENTIDADES REGULADORAS 8 1.2.2 PROVEEDORES 8 1.2.3 CLIENTES 8 1.2.4 COMPETIDORES 8 INTRODUCCION Vamos a analizar COARALI S.A, se dará a conocer a que sector económico pertenece, donde está ubicada, cuál es su actividad económica y como funciona su macroentorno y microentorno con sus diferentes factores. 1...

643  Palabras | 3  Páginas

EL MICROENTORNO El micro entorno es un conjunto de organizaciones las cuales comparte en valor, beneficio de la sociedad, estas organizaciones están conformadas por privadas, gubernamentales y las ONGs. Grupos que intervienen en los programas sociales: Los grupos que intervienen en estos programas son cuatro, uno de los cuales es el Grupo objetivo o mercado meta el cual va a estar dirigido el programa, los agentes de cambio, son todas aquellas personas físicas o morales responsables de generar...

856  Palabras | 4  Páginas

MICROENTORNO DE LA EMPRESA DEFINICIÓN: Es todo aquello ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; su importancia en los últimos años se produce por un incremento en su velocidad de cambio y dificultad para predecirlo. (Según Mintzberg) Está formado por dos distintos sub entornos que denominamos como: El microentorno: está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen...

661  Palabras | 3  Páginas

EL MICROENTORNO EN UNA ERA DE NEGOCIOS GLOBALES 1. ¿Debido a que la competencia es global, de qué manera las empresas colombianas deben analizar el microentorno en diversas partes del mundo? (En el caso concreto de los documentos citados, ¿Cómo analizaría el mercado europeo o norteamericano, desde el punto de vista de la 4C? Es de gran importancia que las empresas colombianas realicen un estudio detallado del microentorno desarrollando una estructura interna sólida donde el personal...

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FACE LOS ANGELES ENTORNO DEL MARKETING MICROENTORNO INTRODUCCION: El Entorno de marketing es el lugar donde la empresa comienza la búsqueda de oportunidades y amenazas. Está compuesto por todos aquellos actores y fuerzas que afectan a la habilidad de la empresa dividida en dos grupos para su análisis, el microentorno y macroentorno. El microentorno de la empresa está compuesto por los actores de su entorno inmediato que afectan a la capacidad de servir a sus mercados: concretamente, la...

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mercado) - Por que dedican mas tiempo a preocuparse por el cliente y por los competidores que otras areas. Microentorno: son las fuerzas cercanas a la cia. Que afectan su habilidad de servir a los clientes. - Algunos de los objetivos de la gerencia de mktg. Son la creación de valor y satisfacción de los clientes. - Para lograrlo requieren de OTROS (el microentorno) Elementos del microentorno: 1_ propia compañía: - La alta gerencia: define la misión, los opbjetivos, las estrategias mas amplias...

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El Microentorno El entorno físico o natural: República de Cuba: Archipiélago formado por más de 1600 islas, islotes y cayos siendo la isla de Cuba la mayor. Está formado por cuatro grupos insulares que son: los Colorados, Sabana Camaguey (Jardines del Rey) Jardines de la Reina y los Canarreos considerado este último el de mayor importancia debido a que en él se encuentra la Isla de la Juventud, segunda en extensión después de la Isla de Cuba. VÍAS DE ACCESO La principal vía de acceso al...

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EL MICROENTORNO: Intermediarios de Marketing. Los intermediarios de marketing son empresas que ayudan a la compañía a promocionar, vender, y distribuir sus mercancías a los compradores finales. Incluyen distribuidores, empresas de distribución física, agencias de servicios de marketing, e intermediarios financieros. • Los distribuidores: son empresas del canal de distribución que ayudan a la compañía a encontrar clientes o a efectuar ventas con ellos. Estos incluyen a mayoristas y minoristas...

829  Palabras | 4  Páginas

ELEMENTOS O FUERZAS DEL MICROENTORNO: Los elementos o fuerzas del microentorno que influyen en la empresa o compañía en su capacidad para satisfacer a los clientes son: 1. Compañía o Propia empresa: Los diferentes departamentos que forman la empresa influyen directamente en las funciones del departamento de marketing. En este departamento se deben tomar decisiones que concuerden con los planes de la alta dirección, además se debe estar en contacto con otros departamentos: en finanzas...

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MICROENTORNO: Proveedores: El 70% de la producción de Mokke Drums Co se basa con materia prima nacional. Hay piezas las cuales no se pueden fabricar aquí que vienen específicamente de China. Que sería el otro 30%. Intermediarios: la distribución se realiza a través de compañías externas que ofrecen un servicio de 24 o 72 hs; La empresa de transporte recibe información con los envíos previstos y su contenido para así agilizar los envíos. Donde se llevan todos los movimientos de logísticas...

613  Palabras | 3  Páginas

SOLUCIÓN ANÁLISIS DE MACROENTORNO Y MICROENTORNO  La empresa escogida para este análisis es COLMEDICA MEDICINA PREPAGADA, ya que somos usuarios de la misma, y hay aplicación de planeación estratégica, táctica y operacional en todos sus niveles. Como reseña histórica, la Compañía fue fundada en 1990 como una de las empresas del grupo económico que lideró la Fundación Social y se convirtió en una de las primeras empresas que incursionaron en la actividad de la medicina prepagada en Colombia...

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El microentorno se basa en diferentes factores: EmpleadosLos trabajadores forman el mayor capital de la empresa. La división de la mano de obra favorece la especialización de la misma y reduce la perdida de tiempo que causa el cambio de una actividad a otra, favorece el desarrollo de las habilidades de los empleados y se traduce en bajos costes para el empresario, pero posee un inconveniente, la monotonía, que se transforma en aburrimiento y que acaba en el descontento de los trabajadores. No es...

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Microentorno de la empresa El microentorno consiste en las fuerzas cercanas a la organización que afectan su capacidad de servir a sus clientes: la empresa, los proveedores, intermediarios, mercados de clientes, competidores y públicos.  La gerencia de marketing o el encargado, al diseñar los planes de marketing, debe considerar las opiniones de otras áreas de la empresa, tales como la alta gerencia, finanzas, I&D, abastecimiento, RRHH, contabilidad, producción, etc. Estos grupos interrelacionados...

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MICROENTORNO DE LA EMPRESA SEGUROS DEL ESTADO S.A. Está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: las instituciones, los competidores, intermediarios y suministradores. INSTITUCIONES Son las diferentes instituciones que facilitan y promueven la relación comercial, las instituciones que informan y protegen al consumidor y Instituciones que velan por el cumplimiento de las normas de actuación comercial. La compañía...

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Análisis de Macroentorno y Microentorno Alpargatas Textil ALPARGATAS TEXTIL S.A. es una empresa textil de Argentina. El negocio, en sus comienzos de la Empresa, estuvo relacionado con el abastecimiento de los tejidos necesarios para la manufactura de calzado. A partir de los años 30, ante las oportunidades que brindaba el mercado local y a partir de la experiencia ganada en procesos textiles, Alpargatas inicia la producción de tejidos para el mercado de la indumentaria y de telas industriales...

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MICROENTORNO: EMPRESA: Financiera Edyficar S.A. es una empresa privada del sistema financiero con personería jurídica, constituida en 1997 como Edpyme. Inició sus operaciones en 1998. Posteriormente, en marzo 2008, mediante Resolución SBS Nº 676-2008, se otorgó a Edyficar la autorización de funcionamiento como financiera; ampliando el número de operaciones facultadas. Así, Edyficar obtuvo la posibilidad de incorporar los ahorros en su oferta de servicios. A finales del 2008, la Financiera inició...

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Microentorno empresas de seguridad. El microentorno en el sector seguridad, que es un servicio que ofrecen diversas empresas se puede clasificar en competencia, proveedores y clientes. En el mercado de empresas de seguridad existen diversas compañias que ofrecen este servicio. El servicio de seguridad es amplio y ofrecen distintos tipos de servicios y los cuatro principales segmentos de la seguridad privada son: * Vigilancia fisica * Seguridad electronica * Transporte de fondos ...

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MICROENTORNO: A) Proveedores: Teniendo en cuenta la variedad y complejidad del mercado en cuanto a proveedores se refiere, analizando las múltiples alternativas nos hemos decantado para la maquinaria que nececitamos para comenzar por Servibar dado que es una empresa especializada en este sector y fueron los precios mas bajos que encontramos en el mercado y nos garantizan tanto el amueblado como la maquinaria del local con un 100% de satisfaccion. Además de todo esto, consideramos también...

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Universidad Tecnológica Equinoccial Jorge Puruncajas M 7D El microentorno de marketing: Está formado por aquellos factores más cercanos a la relación de intercambio, entre ellos vamos a distinguir dos tipos: * Los que componen el ambiente interno de la organización o microambiente interno. * Los que componen el ambiente de operación o microambiente externo. * El ambiente interno de la organización: El departamento de marketing se encuentra inmerso en el seno de una estructura...

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La prestación del servicio al cliente será más completa, rápida, precisa y personalizada gracias al posible empleo de estas tecnologías en nuestro negocio. MICROENTORNO El microentorno hace referencia al conjunto de empresas que comercializan el mismo producto o prestan un servicio similar en una determinada área. Para analizar el microentorno se suele utilizar el modelo de Porter, el cual considera que existen fundamentalmente cinco fuerzas competitivas que determinan las consecuencias de rentabilidad...

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Análisis del microentorno. Mercado de Pepsico El microentorno de una empresa está compuesto principalmente por 6 actores: La misma empresa, los proveedores, los canales de distribución, los clientes, los competidores y el público. Todos estos influyen en la entrega de valor final hacía los consumidores. La Empresa. Los ideales que guían a las empresas del mercado en alimentos y aperitivos, específicamente a los dos más grandes agentes (PepsiCo e Ibc) apuntan a ofrecer productos de consumo masivo...

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Práctica 2 1. Análisis del microentorno A continuación, realizaremos el análisis del microentorno de Zara, en el análisis analizaremos los factores que influyen a la empresa. Para ello realizaremos grupos estratégicos para ver los competidores directos de Zara y haremos un análisis mediante las cinco fuerzas de Porter. 1.1 Grupos estratégicos Seguidamente mediante dos gráficos analizaremos cuáles son los principales competidores de Zara, en cuanto a calidad precio, y una vez sepamos...

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MICROENTORNO DE LA EMPRESA Depende de PROVEEDORES COMPETIDORES CLIENTES INTERMEDIAROS DE MARKETING PUBLICOS Son Se dividen en Es Cualquier grupo que tiene un interés...

977  Palabras | 4  Páginas

MICROENTORNO PROVEEDORES Desconocidos COMPETENCIA Dunkin donuts Starbucks Altomayo café CLIENTES Ejecutivos Universitarios PRODUCTOS Expresos Filtrados Malteadas Cappuccino Granizados Nevados Sándwiches Etc. SUSTITUTOS Té Cebada Chocolate caliente ANALISIS DE LAS 7 PS Producto: Café colombiano. Plaza: Tiendas Juan Valdez Promoción: Redes sociales, pagina web. Precio: desde S/5, precios cómodos. Personal: Atención directa, trato agradable, rapidez en el servicio. Procesos:...

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1. MICROENTORNO DEL SECTOR TEXTIL: • Que en el país haya un bajo nivel de ventas, afectaría la economía de la empresa: Cuando en el país hay un estado económico malo las ventas disminuyen por falta de capital entre los clientes. • El estancamiento de los productos de la empresa: Pues cuando un producto no gusta se quedan arrumadas las existencias de tal producto hasta que surja un estudio de mercadeo donde se pueda garantizar ganancias. • Que anuncien cierre de plantas industriales de...

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Ambientes Organizacionales Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidades y tendencias que demande. * Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad...

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INTRODUCCION AL MARKETING “MICROENTORNO Y MACROENTORNO DEL MARKETING” PREPARADO POR: ROSAS, BETZAIDA PRESENTADO A CONSIDERACION DE: KALY AGUILAR FECHA: MAYO 31 DE 2012 El Microentorno del Marketing El microentorno son aquellas fuerzas cercanas a la empresa que influyen en su capacidad de satisfacer a sus clientes; la propia empresa, los suministradores, los intermediarios de marketing, los clientes la competencia o los grupos de interés son las principales fuerzas que convienen...

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Macroentorno de Adidas Como bien se explica en la bibliografía el macroentorno se compone de las fuerzas sociales mas grandes que afectan el microentorno de la empresa. Exponemos las siguientes fuerzas que afectan el macroentorno de una de las empresas de indumentaria deportiva. Demográfico: Adidas tiene como marca presencia en todo el mundo. Incluyendo todos los sexos edades y razas Político: Mercado libre. Tratados de libre comercio Tecnológico: Como siempre la marca Adidas se distingue por...

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Universidad De Cantabria Viktor Tihomirov Viktorov Reconocimiento de oportunidades y amenazas a partir del análisis del microentorno de la empresa La empresa L’Oreal Paris gira alrededor de la filosofía: innovar y ofrecer al mayor número de consumidores los productos más eficaces al mejor precio. Aunque la empresa trata de reducir los costes y los precios, su política de compra está orientada hacia una acción ética que tiene que aplicarse a las fábricas, a los proveedores y a las empresas...

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AMBIENTE ORGANIZACIONAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CD. CONSTITUCIÓN. La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito depende en gran medida de cómo se relacione con él, ya que de él toma los recursos que necesita (financieros, materiales tecnológicos, humanos, etc.) y entrega aquellos que genera (bienes y servicios). El ambiente de una empresa puede clasificarse en dos tipos; el macroentorno o entorno general y el microentorno o entorno especifico Partiendo de que el ambiente...

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establecimientos hoteleros así como el porcentaje que representan sobre el total así como la evolución del número de plazas que ofrecen los mismos en los años más recientes han sido los que se recogen en las tablas siguientes: 2. Análisis del microentorno: competidores, suministradores y clientes. a) Competidores: El estudio de competidores pretende reflejar la posición absoluta de cada empresa analizada en el ámbito de su presencia en buscadores. Para ello se analizan los siguientes aspectos: ...

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MICROENTORNO GABRIELA’S SALON El microentorno está formado por las fuerzas cercanas a la empresa y son un factor muy influyente en las decisiones que se podrían llegar a tomar. 1. La Empresa Misma: Gabriela’s Salón tiene la finalidad de atender la creciente necesidad por los servicios de belleza que tiene la comunidad que le rodea. Por lo tanto, mantienen un alto nivel profesional de los servicios mismos que tienen a disposición. Gabriela’s Salón lleva en el mercado un aproximado de 13...

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Alumna: Maira Eve Blanco UAG: 151 Legajo: 8491 La evolución del “Pensamiento Organizacional”. 1.- F.W. Taylor, Taylor se ocupo de simplificar el trabajo de los operarios. Mencione y explique no menos de cuatro (4) variables o elementos. La escuela Clásica considero los aspectos humanos de la organización 2.- Explique con sus palabras que significa “mecanicista”. 3.- ¿Cuál es el foco principal propuesto por la escuela estructuralista? 4.- Verdadero o Falso. Justifique. La racionalidad...

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Análisis del microentorno El mercado coreano es uno de los que ha ido creciendo de manera rápida y constante a nivel internacional debido a su despliegue y desarrollo económico y tecnológico; sin embargo, hace unos cuatro años, no podíamos aprovechar de ese crecimiento en el mercado de café coreano debido a que el café peruano en su origen o procedencia no era muy famoso por los consumidores en este mercado. Este suceso motivó a entidades del estado peruano para revertirlo dado que el mercado coreano...

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Análisis del microentorno de adidas Empresa Historia: adidas data de 1948 y viene del nombre de su fundador, Adolf Dassler. Juntando las primeras tres letras de su nombre ADI y las primeras letras de su apellido, creó adidas. Misión: Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad. Visión: Es llegar a ser una empresa...

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Microentorno Proveedores Food Specialities de México, S.A. de C.V.: Actividad Materias Primas para la Industria Láctea y Panificación, Sabores Artificiales, Leche Condensada y Cajeta. Asesoramos, Diseñamos, Fabricamos y Comercializamos Sabores, Ingredientes y Aditivos con la Mayor Calidad, para la Industria Alimenticia, ... Grupo AltexActividad Grupo Altex es el grupo agroidustrial de mayor importancia en México. Es líder en molienda de trigo, producción y procesamiento de frutas y vegetales...

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Análisis del Microambiente y el Macroambiente. MICROENTORNO DE LA EMPRESA. Proveedores: Un proveedor de servicios es una entidad que presta servicios a otras entidades. Por lo general, esto se refiere a un negocio que ofrece la suscripción o servicio a otras empresas o particulares. Ejemplos de estos servicios incluyen: acceso a internet, operador de telefonía móvil, y alojamiento de aplicaciones web. Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias...

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO RUBRO: CERÁMICA ORNAMENTAL En el presente trabajo se realizará un Análisis del Macroentorno y del Microentorno para realizar un diagnóstico del sector Cerámicas en Perú En el Análisis del Macroentorno se estudiará el impacto que cada aspecto de las fuerzas macroambientales puede tener en la estructura competitiva de este negocio. En el Análisis del Microentorno se desarrollarán las fuerzas competitivas del sector en mención, a fin de identificar las oportunidades y amenazas...

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 ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL MATERIAL DE APOYO MATERIAL DE APOYO CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL El estudio del clima organizacional se convierte en una herramienta administrativa que puede generar un incremento en la productividad, reducción del ausentismo, reducción en los costos, e imprimir cambios en la organización. Las conclusiones que se obtienen obligan...

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Modulo II La evolución del “Pensamiento Organizacional”. Actividades de Repaso 1.- F.W. Taylor, Taylor se ocupo de simplificar el trabajo de los operarios. Mencione y explique no menos de cuatro (4) variables o elementos. La escuela Clásica considero los aspectos humanos de la organización * División del trabajo y especialización del obrero. * Condiciones ambientales de trabajo. * Estandarización de métodos y maquinas. * Mejorar la eficiencia y la producción. * Entrenamiento...

1384  Palabras | 6  Páginas

Como ayuda la facilitación organizacional al ingeniero industrial 1. Facilitación organizacional y su importancia: La facilitación es un conjunto de herramientas y técnicas para conducir, estimular, orientar y coordinar tareas de acción colectiva y participativa de manera efectiva y eficiente. La facilitación organizacional consiste en intervenir sistemáticamente en procesos organizacionales con herramientas metodológicas de interpelación, escucha, objetivación y transferencia que puedan producir...

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Exposición nº 4 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL -Administración en Recursos Humanos - Cambio organizacional y modelos - Importancia ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  Tomar a la persona equivocada;  Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;  Que la gente no esté comprometida;  Que los empleados piensen que su salario es injusto;  Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la incorporación, pierda luego su nivel.  Para evitar estos inconvenientes, los gerentes...

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TITULO: “CUESTIONARIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL” | | |Área: Recursos Humanos |Emitido: 17-05-2010 | |Pág. | | |Elaborado: |Revisado : |Aprobado: | |Univ. . ...

540  Palabras | 3  Páginas

La Productividad Organizacional. A la productividad se le reconoce como el parámetro más significativo para establecer que tan bien están siendo utilizados los factores de la producción de un país, industria o unidad empresarial; en otras palabras, la productividad indica como una entidad gestiona sus recursos disponibles. De manera clásica la productividad queda explicada bajo el enfoque sistémico de la producción: entrada, proceso y salida, lo cual tradicionalmente refiere la relación existente...

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Decanato de de humanidades Integrante: Claudia V. Dominguez B. CI: 19.573.503 El Clima Organizacional es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.). Elabore un instrumento para medir el clima organizacional de una empresa de acuerdo en la manera en que cada empleado enfoque su opinión y verdadera...

865  Palabras | 4  Páginas

CLIMA ORGANIZACIONAL Tomado de: Piiroja Geldres, I. (2008). Manual de Psicología Organizacional. Lima –Perú. Pp. 79. Definición. El clima organizacional se define como las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo. Dimensiones del Clima El comportamiento de los individuos en una...

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se hacía en la tarea (por parte de la administración científica) y en laestructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se haceen las personas que trabajan o participan en las organizaciones. En la escuela humanística, la preocupación por la máquina y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad ala preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos...

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COMUNICACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL La comunicación es de mucha importancia para las organizaciones, gracias a este intercambio de ideas, pensamientos, etc es posible que las personas realicen acciones conjuntas, generen acuerdos, compromisos y participen en el cambio organizacional. Como estrategias de poder en el cambio organizacional, existen diversidad de tipos de comunicación como se ve claramente en un trabajo de investigación realizado ya que su propósito es dar a conocer a través...

561  Palabras | 3  Páginas

Clima organizacional. ■ Se refiere al ambiente interno existente entre los miembros de la organización. ■ Está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados e indica de manera específica las propiedades motivacionales del ambiente organizacional. ■ Aquellos aspectos de la organización que desencadenan diversos tipos de motivación entre los miembros. ■ Como un conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibidas directamente o indirectamente por los empleados...

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