• Manual
    ORGANIZACIÓN INDICE Introducción……………………………………………………………………………… Antecedentes…………………………………………………………………………….. Objetivos…………………………………………………………………………………….. Misión………………………………………………………………………………………… Visión…………………………………………………………………………………………. Valores……………………………………………………………………………………….. Estructura Orgánica………………………………………………………………...
    3834 Palabras 16 Páginas
  • organizacionde eventos flujograma
    Productora de Eventos Infantiles “INFANTILANDIA S.R.L.” Gerente General  - Gerente de Marketing  - Gerente de Logística  - Gerente de Ventas Índice 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Introducción 3 3. Misión y Visión 3 Misión: 3 Visión: 3 4. Justificación del Proyecto 3 5. Análisis...
    739 Palabras 3 Páginas
  • Panamericanos
    36489731 Celular: 3338007339 PIN: 2678C4AD Salvador Alfonso Sánchez Origel Gerente de Atención a Medios ssanchez@guadalajara2011.org.mx Teléfono: 36489735 Celular: 3338007341 PIN: 2678C5A1 Roberto Herrera Vargas Gerente de Publicaciones rherrera@guadalajara2011.org.com Teléfono: 36489727 Celular:...
    3069 Palabras 13 Páginas
  • Empresa
    Temario • ¿Qué es una empresa? • Misión • Visión • Tipos de estructuras organizacionales • Responsabilidad • Autoridad Temario • ¿Qué es una empresa? • Misión • Visión • Tipos de estructuras organizacionales • Responsabilidad • Autoridad ¿Qué es una empresa? Una empresa es una...
    1125 Palabras 5 Páginas
  • mision y vission del negocio
    LA VISIÓN Y MISIÓN DEL NEGOCIO. ¿Qué queremos llegar a ser? Para los gerentes y ejecutivos de cualquier organización, resulta de especial importancia ponerse de acuerdo sobre la visión básica que la empresa se esforzará por alcanzar a largo plazo. Una declaración de visión debe responder a la pregunta...
    1149 Palabras 5 Páginas
  • VISION Y MISION DEL NEGOCIO
    moderna” gracias a sus estudios pioneros en la Corporación General Motors, así como por sus 22 libros y cientos de artículos sobre el tema. Drucker sostiene que plantear la pregunta “¿Cuál es nuestro negocio?”, equivale a preguntar “¿Cuál es nuestra misión?”. Es una declaración de la “razón de ser” de la organización...
    1741 Palabras 7 Páginas
  • DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
    incluso los ausentes. MISIÓN DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS Creemos en la empresa tendencias S.A y por tal motivo invertimos para que el desarrollo de la empresa se pueda llevar a cabo de una manera eficaz OBJETIVOS DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS FUNCIONES GENERALES DEL AREA 1) Elección del Consejo...
    997 Palabras 4 Páginas
  • Diseño e implementación del plan estratégico de la empresa boune sazone restaurante para el periodo enero-junio 2011
    empresa: Lema: “S.C.S Sabor Calidad y Servicio” Número de empleados: 48 empleados UBICACION: Avenida mirado #4723 Chihuahua, México (matriz) MISION: Ofrecer a nuestros clientes un ambiente agradable en donde puedan pasar momentos memorables disfrutando de alimentos de alta calidad con precios justos...
    5913 Palabras 24 Páginas
  • Proceso de planeacion estrategica
    GE, los gerentes de manufactura deben ocuparse de desarrollar estrategias de manufactura que sean consistentes con el objetivo corporativo de ser el primero o el segundo en esa industria. Aún más, los gerentes funcionales proporcionan la mayor parte de la información que permite que los gerentes a nivel...
    6827 Palabras 28 Páginas
  • Procesos De Caracterizacion
    Hurtado, Directora de Recursos Humanos LÍDER: Lcda. Valeria Hurtado, Directora de Recursos Humanos MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio MISIÓN: Gestionar y desarrollar el talento humano que permita lograr las metas del negocio LIMITES: inicia...
    2789 Palabras 12 Páginas
  • Resumen adiministracion por valores
    organización. Para implementar la APV en una organización el gerente general tiene que tener bien claro que lo primero es, que él cambie de actitud, antes de que pueda hacer cambiar la organización. Ya que el éxito de este proceso depende de que el gerente y otros altos líderes actúen de acuerdo con los valores...
    1409 Palabras 6 Páginas
  • organizacion
    skriger@estudioaasa.com.ar Honduras, Mayo de 2007 Manual de Organización y Funcionamiento Organigrama Perfil del Puesto Funciones Misión Misiones y funciones Relaciones de Dependencia 2 1 Manual de Organización y Funcionamiento (cont) Organigramas Se presentan 4 modelos...
    1180 Palabras 5 Páginas
  • Competencias Y Roles Gerenciales
    la misma que amablemente nos brindó la apertura requerida para la ejecución y elaboración de nuestro proyecto. A continuación se establecerá datos generales sobre la empresa antes mencionada. Funeraria Jaramillo es una Compañía Jurídica, legalmente establecida e inscrita el 5 de julio del 2000 en...
    2859 Palabras 12 Páginas
  • Ejemplo De Misión, Visión, Estrategia Y Objetivos De Una Empresa.
    Ejemplo de Misión, Visión, Estrategia y Objetivos de una Empresa. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el...
    677 Palabras 3 Páginas
  • Manuales 2
    enen Funciones generales del área Junta directiva Misión: Como propietarios es ver que la empresa este funcionando debidamente y ver que en el futuro sea una empresa de éxito y a la vez generar las ganancias suficientes para poder cubrir los gastos de la misma. Visión: Expandirnos de manera nacional...
    2543 Palabras 11 Páginas
  • administracion
    existen para lograr dichos objetivos. La planeación parece necesitar mucho esfuerzo. Cuatro razones del porque los gerentes planean; primero, la planeación proporciona dirección a los gerentes y también al resto de los empleados. Cuando los empleados saben lo que su empresa o equipo de trabajo intenta lograr...
    2193 Palabras 9 Páginas
  • Capitulo I: El Proceso De La Administración Resumen Libro De Administración Estrategica, Sexta Edicion, Charles W. Hill
    Resumen Capítulo I: “ El Proceso de la Administración Estratégica” Panorama General Una estrategia es la acción que los gerentes toman para alcanzar una o más de las metas de la organización. Para la mayoria de las organizaciones, si no es que para todas, una meta dominante es alcanzar un desempeño...
    2323 Palabras 10 Páginas
  • Ciclo De Ventas
    CICLO DE GERENCIA DE VENTAS. El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. El gerente debe tener cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas. Las funciones son: * Preparar...
    527 Palabras 3 Páginas
  • tarea
    los gerentes incluyendo el desarrollo de estrategias organizacionales. Toda organización tiene estrategias para hacer lo que se debe hacer en el negocio. Los gerentes deben administrar dichas estrategias de manera efectiva. La administración estratégica ocupa gran parte del tiempo de los gerentes. Uno...
    2232 Palabras 9 Páginas
  • Propuesta Pasantia
    Y HUMAMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGIA AÑO 2010 INDICE Introducción Justificación y planteamiento del problema Propósito Objetivo general Objetivo especifico Marco teórico Metodología Bibliografía INTRODUCCION El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones...
    1917 Palabras 8 Páginas