• Proceso administrativo
    proceso de la administración. Una expresi6n sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es: La planeación, para determinar los objetivos y los cursos de acci6n que van a seguirse; la organizaci6n para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las...
    1975 Palabras 8 Páginas
  • Caso de administracion
    Núm | Problemática o falla | Área | Causa | Propuesta | 1 | No existe Misión, ni Visión. | Administración | Mala Planeación | Crear la Misión y Visión, siendo objetivos de acuerdo a las características de la empresa. | 2 | Gastos excesivos. | Ventas y Administración | Abuso de Poder | Ambos...
    349 Palabras 2 Páginas
  • administracion
    SUBSISTEMA MISION Y VISION, OBJETIVOS Y RAZON DE SER DE LA EMPRESA Concepto del subsistema Misión: Misión: Es la labor, el encargo o servicios especiales que una organización se propone a lograr en largo plazo. La Misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización...
    1132 Palabras 5 Páginas
  • planificacion estrategica
    Planificación estratégica Es desarrollar un conjunto de planes y estrategias para alcanzar las metas y objetivos fijados, para luego aplicarlas a todo tipo de actividades, ya sean de tipo financieros, políticos, negocios, competiciones deportivas y juegos, y de la misma manera en estrategias militares...
    1013 Palabras 5 Páginas
  • Mision vision objetivos
    cimientos de la empresa, se darán a conocer los caminos seguir y los métodos de trabajo que se utilizaran para conseguir las metas establecidas. Pero, ¿Cuál podemos decir que es la función primordial de la planificación? La respuesta es clara: lograr el alcance de los objetivos organizacionales...
    2163 Palabras 9 Páginas
  • Lider trascedental
    conjunto por un objetivo común. Un líder muestra el camino con el ejemplo, y crea un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto...
    1611 Palabras 7 Páginas
  • Administracion General
    1. Explicar concepto de misión y visión 2. Exponga y explique la visión y misión de una organización con fines de lucro y sin fines. 3. En referencia al texto: ¨DEFINE LA MISION¨ desarrolle: a) Que significa gerenciar para la misión? b) Cuales son las características? c) Cual es su...
    2112 Palabras 9 Páginas
  • Mi tarea
    VISIÓN Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como...
    434 Palabras 2 Páginas
  • Como redactar objetivos
    Como redactar visión, misión y objetivos La Vision |   | La visión as la imagen queue se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como institución, en un futuro definido.  La visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador...
    2675 Palabras 11 Páginas
  • Reclutamiento y seleccion
    Misión La misión dese der objetiva, clara, posible y, sobre todo, impulsora e inspiradora. Debe reflejar un consenso interno de la organización y ser comprendida con facilidad por las personas externas de la organización. En consecuencia la misión debe traducir la filosofía en metas tangibles que orienten...
    1564 Palabras 7 Páginas
  • Gestion De Procesos Industriales
    La gestión es el conjunto de actividades de planeación, control y ejecución que tiene como propósito establecer los elementos de un proceso en una empresa, sea ésta administrativa o técnica. Por proceso se entiende como un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan para transformar...
    906 Palabras 4 Páginas
  • Capacitacion
    organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. Cómo definir los valores de una empresa Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la empresa entre el equipo...
    1655 Palabras 7 Páginas
  • ANALISIS FODA
    o factores externos y el análisis de las variables o factores internos de la empresa u organización objeto del estudio. El ambiente externo constituye el principal componente de relacionamiento e interacción de la empresa, por lo que es fundamental para los administradores y técnicos entender y predecir...
    4606 Palabras 19 Páginas
  • planeacion estrategica en la direccion de personas
      LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS . Introducción. Las empresas son sistemas abiertos que operan mecanismos de cooperación y de competencia con otras organizaciones. En su interacción con el entorno dependen de otras organizaciones y luchan contra otras más para mantener...
    3336 Palabras 14 Páginas
  • Administracion estrategica
    que pueden ejercer una influencia sobre la empresa. Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno, es decir tener bien identificadas a las empresas que sean directamente su competencia para...
    2466 Palabras 10 Páginas
  • MICROECONOMIA Y MACROECONOMIA
    Misión de una empresa Toda organización tiene una misión que define su propósito y que, en esencia, pretende contestar esta pregunta ¿En que negocio estamos? . El definir la misión de la organización obliga a la administración a definir con cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinación...
    6611 Palabras 27 Páginas
  • Manual de calidad
    INDICE 1. PDESCRIPCION Y PRESENTACION DE LA EMPRESA 2. MISION Y VISION  2.1 MISION 2.2 VISION  3. OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL 4. POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA 1. DESCRIPCION Y PRESENTACION DE LA EMPRESA.  JUANITO CAMISAS, nacio como un proyecto universitario en la ciudad de Bogota DC...
    472 Palabras 2 Páginas
  • psicologo
      LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS . Introducción. Las empresas son sistemas abiertos que operan mecanismos de cooperación y de competencia con otras organizaciones. En su interacción con el entorno dependen de otras organizaciones y luchan contra otras más para mantener...
    3336 Palabras 14 Páginas
  • Estrategias de Comunicación
    Introducción La eficacia y resultados de proyectos de organizaciones y empresas se ven mucha veces afectadas por la falta de información de las poblaciones involucradas y las cuales cumplen la función de mercado meta. Por lo tanto la comunicación debe ser un distintivo y una identidad...
    3072 Palabras 13 Páginas
  • admon
    MARCO TEORICO Concepto de Misión Por Ivan Thompson La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización Por tanto, resulta imprescindible que mercadólogos, empresarios...
    2385 Palabras 10 Páginas