• gerente del siglo xxi
    rápido que nunca, la tecnología genera nuevos modelos gerenciales, los mercados se abren, el paradigma de la competitividad y la productividad. Los gerentes modernos estamos expuestos a muchas presiones generadoras de estrés; hecho que, según la OMS (Organización Mundial de la Salud), está entre las...
    10982 Palabras 44 Páginas
  • Organizacion de ventas
    organizaciones de ventas. El control de las ventas es la secuela natural a la planeación organización e instrumentación de las ventas. Las compañías necesitan aplicar cuatro tipos de control de las ventas. El control del plan anual consiste en dar seguimiento a las actividades y resultados de ventas, para asegurar...
    2352 Palabras 10 Páginas
  • estudio legal
    de negocio Estudio de mercado Oferta Demanda Comercialización Análisis Adm-Legal PLAN DE EMPRENDIMIENTO Análisis Estratégico –Visión, Misión,Objetivos Tipo de empresa: Por su constitución, tamaño Proceso de formalización (Registral Tributario, Laboral Municipal, sectorial) Estructura...
    1645 Palabras 7 Páginas
  • Dpto De Ventas
    Manual del Dpto. de Ventas MANUAL DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS INDICE CONTENIDO PAGINA OBJETIVO ...
    1025 Palabras 5 Páginas
  • Ingeniero De Negocios
    se establece su visión y misión como empresa, se edita una pequeña reseña histórica y la elaboración de su respectivo organigrama, como también la donación de un software computacional para generar reportes de entradas y salidas de productos, facturación, formatos de compras y ventas. OBJETIVOS ...
    1095 Palabras 5 Páginas
  • Recursos humanos
    Negocio 4 Misión 4 Visión 5 1.Análisis Interno 5 1.1.Auditoria Funcional 5 1.1.1.ASAMBLEA DE ACCIONISTAS 5 1.1.2.JUNTA DIRECTIVA 6 1.1.3.ASESOR JURÍDICO 6 1.1.4.GERENTE GENERAL 6 1.1.5.ASESOR CONTABLE 6 1.1.6.GERENTE OPERACIONAL 6 1.1.7.GERENTE DE VENTAS 6 ...
    2234 Palabras 9 Páginas
  • Caracteristicas De Una Empresa
    MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, PROGRAMAS Y METAS DEDE TRABAJO TRABAJO Fernando Macias Barraza estratégica La necesidad de adaptarse adaptarce a la cambio cambio lleva a las Organizaciones a formularse preguntas clave, como: ¿Qué tipo de negocio d beberíamos ser?? ¿Estamos en las áreas correctas...
    2049 Palabras 9 Páginas
  • Contabilidad Utpl
     1. Los buenos gerentes son solamente esenciales para que las grandes organizaciones tengan éxito. 2. Las competencias para la comunicación y el trabajo en equipo son algunas de las competencias gerenciales claves que desarrolla un gerente. 3. La competencia para la planeación estratégica incluye...
    10909 Palabras 44 Páginas
  • Ma. Org.
    Legal 13 Misión y Visión 14 Valores 15 Funciones de la Empresa 16 Estructura Orgánica 17 Organigrama General 18 Organigrama Gerencia General 19 - Misión, Objetivos y Funciones 20 - Descripción de Puestos 21 Organigrama Gerencia Administrativa 25 - Misión, Objetivos...
    5289 Palabras 22 Páginas
  • Administracion Estratégica
    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA VISIÓN ¿Qué queremos llegar a ser? Para los gerentes y ejecutivos de cualquier organización, resulta de especial importancia ponerse de acuerdo sobre la visión básica que la empresa se esforzará por alcanzar a largo plazo. Una declaración de visión debe responder a la pregunta...
    3043 Palabras 13 Páginas
  • entrevista
    informe se realizo una investigación a una empresa que tiene planeación estratégica, detallaremos las preguntas realizadas al gerente de la empresa Grupo MAC-DELL. Misión y visión de la empresa y la importancia de implementar la planeación estratégica los beneficios que se pueden obtener. ...
    556 Palabras 3 Páginas
  • manual operativo hotelero
    -MANUAL PARA DIVISION CUARTOS. ü  Introducción . ü  Misión ,Visión y Valores del Departamento. ü  Organigrama. ü  Objetivo del Departamento. ü  Procesos Operativos, Administrativos para: Porteros, Bell boy, Recepción, Ama de Llaves y Gerente División Cuartos. ü  Relación y Comprensión Interdepartamental...
    667 Palabras 3 Páginas
  • MANUAL
    Presentación Presentación del Manual de recursos humanos………………………………… Capitulo 1 ¿Qué hacen las personas en la organización? 1.- Misión, Visión y Mega…………………………………………………………. 2.- Relación de puestos autorizados……………………………………………… 3.- Análisis, descripción y perfil de puestos……………………………………...
    1237 Palabras 5 Páginas
  • evaluacion
    DEL CRECIMIENTO: LA DISTRIBUCIÓN 6 FILOSOFÍA BIMBO 7 SU MISIÓN ES: 7 LA VISIÓN: 8 MISIÓN DE GRUPO BIMBO 9 SUS VALORES SON: 10 CONCLUSIÓN MISIÓN Y VISIÓN BIMBO 10 CICLO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 11 ORGANIGRAMA GRUPO BIMBO – DIVISION VENTAS, CANAL TRADICIONAL 11 PRINCIPALES INPUTS Y OUTPUTS. 14 ...
    6099 Palabras 25 Páginas
  • La gran causa
    de asociadas, por medio de un contrato civil de comisión mercantil. A cada una de estas comisionistas se les asigna un territorio específico para su venta. Actualmente cuenta con 4,750 asociadas con las siguientes características: • Amas de casa con necesidad de ingresos adicionales. • Disponibilidad...
    2558 Palabras 11 Páginas
  • catalogo de empresas
    competentes en la creación, dirección e innovación de organizaciones y empresas, que sean capaces de enfrentar desafíos en un mundo globalizado, con visión emprendedora, ética, humana y de responsabilidad social. A continuación veremos una lista de Empresas exitosas, de las cuales, aunque cada una tiene...
    4250 Palabras 17 Páginas
  • estructuras
    …… MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECIFICO DEL ÁREA DE VENTAS CHICS S.A. DE C.V. TEPIC, NAYARIT, MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE DE 2011 Avenida Universidad entre Avenida Insurgentes, Plaza Álica. (311) 2-13-29-50 Realizó: Elizabeth García Durán Carmen Taheko González García Valeria Elizabeth Mayorga...
    1496 Palabras 6 Páginas
  • Auditoria Administrativa
    el 22 de agosto del 2006, se les otorgaba un precio de lista de los productos Thermotek o descuentos y se ponían a la venta aumentándole un porcentaje mas para tener utilidad. Ventas por comisión o como obtener una franquicia. COMERCIALIZADORA DE MATERIALES ONIX SA DE CV nace a razón de la competencia...
    4700 Palabras 19 Páginas
  • Mejoramiento de la gestión con calidad total en la zapateria “victoria”
    tiene una planificación estratégica a al largo plazo, pues es la gerente quien dirige la dirección a seguir, basado en la intuición, su propia. No existe una visión ni una misión definidas, tampoco existen metas claras que permitan al gerente general direccionar a sus colaboradores por el camino a seguir...
    572 Palabras 3 Páginas
  • kjkjjk
    ANTECEDENTES 2 Historia de la empresa, visión, misión, tipo de empresa, rama de actividad. ESTRUCTURA, PROCESOS Y SISTEMAS Organigrama y flujogramas actuales. DIANOSTICO Problemas detectados...
    1373 Palabras 6 Páginas