• bola de sebo
    el sistema cerrado. En el cual hace énfasis de que la rigidez reduce la eficacia organizacional, arriesgando el apoyo de los clientes. a) Modelo Burocrático de Merton b) Modelo Burocrático de Weber c) Modelo Burocrático de Gouldner 5.7 Según _________________ no existe un tipo único de...
    514 Palabras 3 Páginas
  • modelo burocratico segun merton
    Modelo burocrático de Merton: Merton intenta representar la burocracia a través de un conjunto de relaciones relativamente variables. Mas q nada su propuesta habla de las disfunciones del mod. Burocrático. Rigidez = menos eficacia organizacional. Bajo cualquier presión externa no se preocupa...
    476 Palabras 2 Páginas
  • Modelo Burocratico Weber
    MODELO BUROCRATICO: Weber Tipología de la autoridad: define el poder como la capacidad que tiene un sujeto A para que otro sujeto B acepte su orden. Define la “legitimación” no solo como la aceptación y el cumplimiento de la orden, sino como la posibilidad de que el subordinado este de acuerdo con...
    1212 Palabras 5 Páginas
  • Administrador De Empresas
    jerárquico. Modelo burocrático de Merton: =consecuencias previstas (características) =consecuencias no previstas (disfunciones) Modelo Burocrático de Selznick: Presenta que la burocracia presenta consecuencias no previstas que se derivan de los problemas relacionados ala organización informal...
    386 Palabras 2 Páginas
  • Variados
    situación al cliente, si no alas reglas de la organización y a su superior jerárquico. Modelo burocrático de Merton: =consecuencias previstas (características) =consecuencias no previstas (disfunciones) 6.2. Modelo Burocrático de Selznick: Presenta que la burocracia presenta consecuencias no...
    1103 Palabras 5 Páginas
  • Organizacion de empresas-teorias
    | |Principales exponentes |Provienen de la sociología. | | |Max Weber: formal, elaboro el primer modelo burocrático.- R. Merton...
    1752 Palabras 8 Páginas
  • Teoria Wueberiana
    , profundizan en el analisis del modelo burocratico haciendo enfasis en sus problemas practicos de funcionamiento y de control. Selznick: ("Bases de la teoria de la organizacion") -organizaciones tiene una dimension formal (estables y perdurables) - informal y de entorno social que las configuran como...
    333 Palabras 2 Páginas
  • David
    Weber 7 * Características 8 * Aportes 9 * Modelo de Robert K. Merton 10 * Modelo de Philip Selznick 11 * Modelo de Alvin Gouldner 12 * Katz y Kahn Kast y Rosenzweig 13 * Impacto de la Burocracia 14...
    1267 Palabras 6 Páginas
  • Cuadro Comparativo
    . | Philip Selznick | Presentó algunos principios para el estudio de la organización formal.El modelo que presenta se basa en: -Exigencia del control por parte de la administración, se instituye una delegación de autoridad, las decisiones se toman con base en los criterios y la internalización de...
    395 Palabras 2 Páginas
  • estructuralismo
     Exposición sobre modelo Burocrático y Estructuralistas exponer sobre estructuralistas: Weber; Gouldner; Merton y Selznick. Enfoque estructuralista de la Administración: Max Weber, sociologo aleman, considera al siglo XX como el siglo de las burocracias, ya que considero esas...
    838 Palabras 4 Páginas
  • La burocracia y la estructuracion
    . Lleva a un sentimiento de defensa de la acción individual. MODELO BUROCRATICO DE SELZNICK Selznick elaboro otro modelo en el que se destaca la delegación de autoridad mostrando en la imagen las consecuencias imprevistas que se generan en la delegación. Figura 6.4 Explicación modelo de...
    3216 Palabras 13 Páginas
  • Modelo Burocratico de Merton
    MODELO BUROCRATICO DE MERTON Merton representa la burocracia a través de un modelo que se basa en las consecuencias no previstas (es decir, en las disfunciones de la burocracia) de organizar dentro de los principios de la maquina (sistema cerrado), como sigue: 1. Exigencia de control por...
    457 Palabras 2 Páginas
  • Burocracia
    eficiencia interna es menor en comparación con la entidad organizada burocráticamente Gouldner Gouldner dijo que no existe un único tipo o modelo de burocracia, sino grados diferentes de burocratización. Para Gouldner, las reglas burocráticas tienen varias funciones: Equipan para la...
    1774 Palabras 8 Páginas
  • MoDelo Burocratico De La Organizacion
    seguidores de reglas y procedimientos en sentido mecanistico y no como criaturas sociales. Selznick sugiere modificar el modelo burocrático, enfatizando la delegación de autoridad y mantenimiento de la organización como un sistema adaptable y cooperativo. Las distinciones de Weber entre los tipos de...
    4035 Palabras 17 Páginas
  • MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACION
    racional a las acciones de la empresa. LA COOPTACIÓN: Proceso de absorción de nuevas personas provenientes de otras organizaciones del ambiente externo, las cuales ingresan en la estructura de decisión de la organización para evitar amenazas a su estabilidad. 11. MODELO BUROCRÁTICO DE SELZNICK...
    1076 Palabras 5 Páginas
  • NIKOL
    relaciones impersonales. LAS CIRCUNSTANCIA QUE ORIGINA LA TEORIA BUROCRATICA: Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales. La necesidad de encontrar un modelo...
    1195 Palabras 5 Páginas
  • Nodelos burocraticos
    previstas (disfunciones) 6.2. Modelo Burocrático de Selznick: Presenta que la burocracia presenta consecuencias no previstas que se derivan de los problemas relacionados ala organización informal: 6.2.1.-El modelo empieza con el control por parte de la administración. 6.2.2.-Como resultado de esa...
    2479 Palabras 10 Páginas
  • modelo
    MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN A partir de la década de 1940, las criticas hechas tanto a la Teoría clásica, como a la Teoría de las relaciones humanas, revelaronla falta de una teoria de la organizacion solida y amplia que orientara el trbajo del administrador. Los principales...
    4531 Palabras 19 Páginas
  • Teoria de la burocracia
    (consecuencias no deseadas) del modelo burocrático weberiano, noto que en lugar de la máxima eficiencia tales disfunciones llevaban a la ineficiencia. Considero que una organización nuca es plenamente racional, ni el formalismo que proponía Weber. Establece que algunas de las disfunciones de la...
    716 Palabras 3 Páginas
  • Burocracia
    la TVA (Tennesse Valley Authority) para mostrar la flexibilidad y el ajuste de la burocracia a las dos demandas referidas anteriormente y proponer un nuevo enfoque de la sociología de la burocracia y un modelo burocrático diferente al weberiano. Selznick presenta algunos principios para el estudio...
    8122 Palabras 33 Páginas