• Análisis
    general del modelo estratégico que la empresa Bodega Aurrera lleva a cabo para el logro de sus objetivos, se identificará y analizará la forma en que se implementan las estrategias de acuerdo al modelo Porter, posteriormente brindando una opinión y recomendación sobre las prácticas estratégicas de la empresa...
    4277 Palabras 18 Páginas
  • Delphi
    particular, no es necesario obtener a toda costa una opinión consensuada mediana pero es importante poner en evidencia varios grupos de respuestas para el análisis de puntos de convergencia múltiples. Delphi es sin duda una técnica que desde hace unos cuarenta años ha sido objeto de múltiples aplicaciones en...
    3582 Palabras 15 Páginas
  • mercadortecnia analitica
    2.1. Análisis del entorno: Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad. Hay dos maneras...
    2748 Palabras 11 Páginas
  • Direccion estrategica
    |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |HD05007 Dirección Estratégica |MC Emilio Torres Flores | |Módulo: ...
    2164 Palabras 9 Páginas
  • 5 Fuerzas De Porter
    A)Las 5 Fuerzas de Porter | | | | | | | | Modelo de las 5 fuerzas de PorterUn enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors...
    2236 Palabras 9 Páginas
  • FODA
     INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FODA El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA", o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características...
    2446 Palabras 10 Páginas
  • Marcos Teoricos
    dirigido hacia el análisis situacional de la industria en donde se desenvuelve la compañía, este análisis permite recoger de manera mucho más científica cual es la situación real de la empresa dentro del entorno competitivo. En consecuencia dentro del estudio, el análisis del FODA es de vital importancia...
    815 Palabras 4 Páginas
  • resumen capitulo 5
    finalmente tomaron. EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSUMOS A LA ORGANIZACIÓN ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Michael Porter sugiere que la formulación de una estrategia necesita la evaluación del atractivo de una industria mediante el análisis del ambiente externo, atendiendo tanto al tipo...
    1703 Palabras 7 Páginas
  • Análisis Foda
    población en los requerimientos de salud. 3. Valores: Honestidad Excelencia Integridad Transparencia Responsabilidad 4. Objetivos Estratégicos A) CORTO PLAZO: ganar y consolidar a Medicost en el mercado local referente al producto salud. Formación y capacitación a funcionarios para lograr...
    3229 Palabras 13 Páginas
  • Investigacion de mercado
    estos tiene que añadirse un cuarto factor operativo: el control mismo por parte de la empresa de alguna de las variables. 1.4. ANALISIS ESTRATEGICO El análisis estratégico es básico para determinar los factores de más impacto del entorno y la posición de la marca con relación a sus expectativas sobre...
    8176 Palabras 33 Páginas
  • Foda
    FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones. Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas...
    634 Palabras 3 Páginas
  • Diagnóstico y Análisis Situacional
    ÍNDICE PORTADA……………………………………………………………………………………………pág. 1 CARÁTULA…………………………………………………………………………….…....………pág. 2 DEDICATORIA………………………………………………………………………………………pág. 3 ÍNDICE………………………………………………………………………………………………...pág. 4 INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..………..pág. 08 OBJETIVO DEL DIAGNÓSTICO...
    13195 Palabras 53 Páginas
  • estrategias corporativas
    ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE BANMEDICA, Santiago, 25 de Mayo del 2008 1 INDICE 1 OBJETIVOS ........................................................................................................................ 3 2 BANMEDICA ..........................................
    2907 Palabras 12 Páginas
  • las 5 fuerzas competitivas de porter
    Las 5 Fuerza de Porter Modelo de las 5 fuerzas de Porter  Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.  El punto de...
    1599 Palabras 7 Páginas
  • Estrategias
    Análisis FODA El FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la organización para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados en la planificación estratégica.El término FODA es una sigla conformada...
    1726 Palabras 7 Páginas
  • Analisis caso volkswagen
    Europeo del automóvil en 1993”, basándonos en las estrategias de Michael Porter, donde analizaremos las cinco estrategias competitiva, detectando la principal problemática, realizando análisis Foda, Cadena de Valor de Porter, Análisis Pestal, determinando una estrategia y entregando una propuesta de...
    6325 Palabras 26 Páginas
  • Análisis Entorno Empresarial
    Capítulo I Introducción El presente ensayo describe la importancia del análisis del entorno empresarial y en organizaciones que trabajan en el sector de las micro finanzas, ya que la dinámica de las tendencias económicas interactúan en el procesos de crecimiento de las empresas y organizaciones...
    3814 Palabras 16 Páginas
  • Analisis de mercados
    INFLUENCIAS DEL MEDIO AMBIENTE 1. ANALISIS DE LA SITUACION DE MERCADO El análisis de la situación abarca los factores ambientales externos y recursos internos no relacionados con el marketing (entre ellos, la capacidad del departamento de investigación y desarrollo, las finanzas, las habilidades...
    2186 Palabras 9 Páginas
  • Capitulo 3
    fundamentales, un plan de negocios no debe limitarse sólo a planillas de cálculo y números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos. Por lo tanto, la aprobación de un proyecto no dependerá sólo de una buena idea sino también...
    3843 Palabras 16 Páginas
  • Mercadotecnia
    |Las 5 Fuerza de Porter | | | | | | ...
    1606 Palabras 7 Páginas