Modelos De Encuestas Sobre Gestion De Recursos Humanos ensayos y trabajos de investigación

Modelos de Gestión de Recursos Humanos ¿ Que son los modelos de gestión?  Son en realidad una arquitectura de sistemas de gestión y control aplicados a un paradigma específico de una empresa determinada. Ningún moldelamiento es igual a otro. No hay una empresa igual a otra, aunque si puede hablarse de símiles. Basta que una persona sea diferente a otra para que la empresa sea diferente en estructura, cultura, estrategia y resultados. Ignorar que somos seres sociales, gregarios y...

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caso similar en España. En ese sentido me parece una excelente decisión de los directivos del Hotel Villa Magna ya que no solo están realizando una remodelación física del hotel, sino también por decirlo de alguna manera “una remodelación del capital humano” y el hecho es que los empleados no es que no están haciendo nada, sino que se están preparando para lo mejor que vendrá luego. Con un hotel remodelado, los servicios seguramente se ampliarán y se debe contar con un personal preparado y mejor cualificado...

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ENSAYO SOBRE “LA GESTIÒN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES” En este libro podemos observar los desafíos para la administración de los Recursos Humanos, según Chiavenato en los cuales destacan algunos puntos importantes tales como: De la era industrial hacia la era de la información, donde se sustituye el trabajo pesado de las maquinarias por el trabajo intelectual con maquinas de computo. De la estabilidad hacia el cambio. Del mando a la orientación. Del trabajo muscular...

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Investigación Cualitativa y Cuantitativa Proyecto de investigación “IMPACTO FINANCIERO DE CONTAR CON UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS” Por: Álvaro García Índice | Tema | Página | 1. Resumen | 2 | 2. Introducción | 4 | 3. Planteamiento del Problema | 6 | 4. Marco Teórico | 9 | 5. Método | 21 | 6. Resultados | 25 | 7. Conclusiones, Recomendaciones | 32 | 8. Propuesta | 34 | 9. Agenda | 36 | 10. Bibliografía | 37 | | Resumen...

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Presentación Encuesta Recursos Humanos Empresa Sacyr Vallehermoso S.A 1. Descripción de la Empresa - Sacyr Vallehermoso es una empresa española resultado de la fusión (en el 2003) entre la constructora Sacyr y la inmobiliaria Vallehermoso. - Cuenta con 5 ramas de negocios con presencia nacional e internacional: Construcción, Inmobiliaria, Concesiones, Gestión Patrimonialista y Multiservicios. - En la empresa trabajan aproximadamente 27.000 empleados de los cuales 10.000 trabajan en España...

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LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN HEWLETT-PACKARD HEWLETT-PACKARD a nivel mundial Se trata de una empresa fundada en 1939 en California. Actualmente es una de las empresas más importantes del sector informático y, además de ser líder en el sector de medida y prueba, juega un papel relevante en los de electromedicina y química analítica. La compañía está presente en España desde 1971 con una plantilla compuesta por 1.620 empleados repartidos entre gestión comercial y la fábrica de Barcelona...

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Gestión de recursos humanos Los términos de gestión de recursos humanos y los recursos humanos se han sustituido en gran medida la gestión de personal término como una descripción de los procesos involucrados en la gestión de personas en las organizaciones. El concepto de gestión de recursos humanos apunta todas las actividades descritas en este libro, y el objetivo de este capítulo es proporcionar un marco para lo que sigue definiendo los conceptos de gestión de recursos humanos y un sistema...

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INTEGRANTES:      Chilet Hidalgo, Shareen Flores Ushiñahua, Rosa Ramirez Mendoza, Jimena Ramirez Pascacio, Flor Tascca Quispe, Massiel Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto PMBook INTRODUCCION ¿Qué incluye? Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo de proyecto. El equipo del proyecto está compuesto por personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto. Acerca de los miembros del equipo Los miembros del equipo del proyecto...

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LECTURA BÁSICA 1: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS El campo de los recursos humanos La atención a la salud, es brindada en los servicios de salud, a través de la labor e intervención del trabajo de profesionales de salud, trabajadores de la salud, personal de salud o fuerza de trabajo en salud. A todos ellos y a los fines de la gestión social de salud los denominaremos recursos humanos. A pesar de diferencias entre ellas, todas las denominaciones enunciadas precedentemente, tienen un común denominador:...

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y ALTA DIRECCION SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS ELBORACION DE UN ENSAYO SOBRE: “IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y GESTIÓN HUMANOS” PROFESORA: Dra. Gabriela García Licea ALUMNO Ing. Heraclio Lara Vaca CONTENIDO Pagina 1.- INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………..3 2.- OBJETIVO……………………………………………………………………………………………………...

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TEMA 1: EMPRESA Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Diapositiva 3: Organización formal: conjunto de niveles jerárquicos, puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial por quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa. Diapositiva 4: Dentro de la organización formal de la empresa podemos distinguir entre unidades de línea y de staff. Las unidades de línea son las que desarrollan la actividad típica de la entidad, están integradas dentro de...

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Gestión estratégica de los recursos humanos Si bien no existe una definición generalmente aceptada para la gestión estratégica de recursos humanos, si consideramos la vinculación directa que esta tiene con la estrategia empresarial, podemos definirla como todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar las estrategias de la empresa. Los siguientes 7 principios facilitan una gestión estratégica de los recursos humanos: • La empresa debe...

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que una persona posee sobre áreas específicas. 5. Habilidad. La capacidad de desempeñar cierta tarea física o mental. Pasos necesarios de un sistema de gestión por competencias * Definir Visión y Misión. * Definición de competencias por la máxima dirección de la compañía. * Prueba de las competencias por la máxima dirección de la compañía. * Validación de las competencias. * Diseño de los procesos de recursos humanos por competencias. Implantación de gestión por competencias Para...

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CATEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: PSICOLOGA INDUSTRIAL MARIA FERNANDA CARVAJAL ALUMNA: GABRIELA MONSERRATE CURSO: QUINTO SEMESTRE NOCTURNO GASTRONOMIA INVESTIGACION ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIA OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION Identificar competencias. Identificar los tipos de competencias. Definir o enunciar una competencia. ¿POR QUÉ DEBEMOS TRABAJAR POR COMPETENCIAS? Para detectar desempeños exitosos Para desarrollar desempeños...

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CONVENIOS CORPORATIVOS MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA: PROBLEMÁTICA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Facilitador: Integrantes: Licda. Yoana González Calderin Namir Hernández Reyna Morillo Carlos INTRODUCCIÓN En la etapa actual de desarrollo de la humanidad, en el campo de la dirección, las...

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actualidad, de manera esencial, los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RRHH? "Son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre la GRH y la estrategia organizacional". ¿Qué se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entenderá, el conjunto de decisiones y acciones directivas en el ámbito organizacional...

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[pic] GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TRABAJO COLABORATIVO MODULO II “PROCESO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS” INTEGRANTES: PROFESORA MAGÍSTER AMELIA SOLÍS 2013 INTRODUCCIÓN La Gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las...

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Impacto de la Gestión de Recursos Humanos. MATERIAL DE LECTURA. 1. Antecedentes. Desde que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar funciones básicas de manejo de personal. 1.1. El sistema de gremios. Fue en éste periodo en el que se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices, a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a un área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses...

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LOS NUEVOS PARADIGMAS EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero se le llama más así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. La gestión de los recursos humanos propicia la creación de un ambiente adecuado para el desarrollo y la...

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La gestion de los recursos humanos y su evolucion. Una vez planteada la influencia de las emociones y resistencias al cambio de las personas en la organización es importante considerar el papel que desempeña la administración del recurso humano para dirigir positivamente el proceso de transformación o adecuación inteligente de las emociones del individuo que influyen en la organización. Bosquet (1982), señala que son tres los estadios por los que ha pasado la gestión de los Recursos Humanos. ...

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TALLER DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. ¿CUALES SON ALGUNOS DE LOS OBJETIVOS COMUNES DE LA FORMACION? ¿CUAL ES EL MAS DIFICIL DE LOGRAR? ¿POR QUE? * Los objetivos comunes son: habilidades, conocimientos, actitudes. * El objetivo mas difícil de lograr es el de la actitud puede saber el empleado hacer las cosas pero sino quiere no las hará. 2. ¿COMO DECIDEN LAS EMPRESAS SI INVIERTEN EN FORMACION? ¿QUE FACTORES INFLUIRAN PARA QUE NO INVIERTAN EN FORMACION? * Es principalmente...

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2. GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS 2.1 Los tres Sistemas importantes de la motivación Humana según David Mcclelland ❖ Los logros como motivación Representa un interés recurrente por hacer algo mejor, lo que implica algún estándar de comparación interno o externo y quizás es mejor concebido en términos de eficiencia o un ratio input/output. Mejorar significa obtener el mismo output con menos trabajo, obtener un mayor output con el mismo trabajo o, lo mejor de todo, obtener...

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Estrategia en la gestion de Recursos Humanos: En la nueva economía globalizada cada día es mayor la importancia que poseen los recursos humanos en el proceso de creación de valor de cualquier empresa. En este contexto, el papel del departamento de recursos humanos ha incrementado su protagonismo y adquirido nuevas responsabilidades. El objetivo de la dirección de recursos humanos es convertir el capital humano en valor productivo para la empresa y sus clientes. Es mejorar la productividad...

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Modelo Universalista De RH Que la retribución sea hoy día el factor principal para incentivar a nuestros empleados, para producir mejores niveles de motivación y esfuerzo, es un hecho admitido ampliamente. Lo que todavía está por ver es cómo diseñar sistemas retributivos globales, que cumplan estas premisas, ayuden al control de costes y supongan verdaderas palancas de cambio organizativo especialmente en tiempos de incertidumbre. Ya sabemos que la búsqueda de sistemas para obtener ventajas competitivas...

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ENCUESTA 1. ¿Se efectúa el análisis de puestos? R// SI 2. ¿Existe algún documento que consigne los requerimientos para reclutamiento y selección de personal? R// SI 3. ¿Qué fuentes de reclutamiento emplea la organización? a) contacto personal b) agencias de empleo c) bolsas de trabajo d) organizaciones nacionales e internacionales con las que se interactúa por convenio o alianza e) registros internos f) grupos de...

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la auditoria administrativa consiste en el análisis y dictamen de las actividades que lleva a cabo una unidad administrativa, para verificar que se ajusten a los objetivos y políticas establecidas, así como comprobar la utilización racional de los recursos técnicos, materiales y financieros, y el aprovechamiento del personal operacional y evaluar las medidas de control   B) Metodología   1ª. Etapa Planeación. Es la función donde se define el desarrollo secuencial de las actividades encaminadas...

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Gestion de Recursos Humanos basado en un sistema de Competencias Laborales. La gestion de Recursos Humanos basada en competencia laboral nos brinda herramientas para mejorar la productividad y mantener un clima positivo en las relaciones con sus colaboradores. Agrega valor al aporte humano para la competitividad organizacional, mediante la movilizacion del conocimiento y de la capacidad de aprender, tanto de los individuos como de la organización. Este sistema por competencias se monta a través...

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est empresarial de recursos humanos Esta prueba tiene como objetivo medir como está su empresa en las relaciones con su personal. De las siguientes preguntas, señale honestamente la opción que más se acerque a la forma en que opera en su negocio donde: A, Significa que el aspecto funciona adecuadamente. B, Es un aspecto que funciona bien, pero es susceptible de mejorar. C, Es un aspecto que ocasiona o puede ocasionar problemas a futuro. 1. Perfil del puesto A) Se tienen definidas claramente...

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UNIVERSIDAD ADVENTISTA DE CHILE DIRECCIÓN DE POSGRADO MAGÍSTER EN EDUCACIÓN EVALUACIÓN NUCLEO TEMÁTICO 3 “Gestión Estratégica de Recursos Humanos” Presentada en cumplimiento parcial de la asignatura desarrollo de recursos humanos Por Miriam Díaz Jara Docente: MG Jacqueliny Gomes da Cruz Temuco, 2012 Según el material de estudio, realice los siguientes análisis: 1°) Principal estrategia vivenciada por su organización visualizada...

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La Gestión de los Recursos Humanos  ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha  hecho el conocimiento y  las nuevas tecnologías de la información inmersas en el actual proceso globalizador del aparato económico mundial. Desde este contexto, la actividad que conlleva la Gestión de los Recursos Humanos, se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo a los fines de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad, inventiva y solidaridad en pocas palabras...

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LICENCIATURA: TRONCO COMUN CP-LAE SALON: 10 MATERIA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II CATEDRTICO: DR. GILDARDO VILA ORDÓÑEZ TEMAS: GESTIÓN DE RH FECHA: 24 / SEP / 2012 CUATRIMESTR: 4° CUATRIMESTRE GESTION DE RECURSOS HUMANOS: ENFOQUE SISTÉMATICO EN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Nos dice que la temática tiene como propósito abordar los principales procesos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones de producción de bienes y servicios (empresa, industria, institución)...

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MODULO La gestión de los Recursos Humanos Marzo 18 2011. Profesor: MONSE SERRA PLANTEAMIENTO DEL CASO: CALDECAMINI Presentado por: KAREN OSORIO LÓPEZ / Barranquilla-Colombia. Usted como nuevo Manager Comercial Internacional de Caldecamini Teniendo en cuenta los datos aportados diseñe un Plan de acción que englobe los siguientes puntos: 1. Definir cuál ha de ser la política de comunicación interna y los canales más estratégicos para el área comercial...

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¿ Qué es gestión ? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones ( estrategias, acción) y los resultados que se lograrán. Ramón R. Abarca Fernández Componentes esenciales de la gestión 1. PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES ...

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Evolución de la gestión de Recursos Humanos
Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología y las actividades de apoyo, entre otros; además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos, habilidades y destrezas indispensables para mantener...

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GESTION DEL RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los 3 elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? * Consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones. * Enfoque sistemático o integrador en la GRH y la necesidad de que exista coherencia o ajuste entre GRH. * Estrategia organizacional. 2. Que se entenderá por gestión estratégica de recursos humanos? Se entiende por gestión...

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La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la disciplina y las remuneraciones. Las medidas a adoptar son de tipo reactivo. 2º Gestión: Se empieza a considerar las necesidades de tipo social y sociológica...

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ue cuáles son las responsabilidades que debería tener un gerente de recursos humanos, en una organización del sector industrial de alimentos. Responsabilidades: -Formulación e implementación de políticas: Suelen proponer y elaborar nuevas políticas o revisiones de políticas para resolver problemas recurrentes o evitar problemas de antemano. -Participar en una variedad de actividades de servicio como reclutamiento, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas de...

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PROPUESTA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS Julio García El sistema de Gestión de Recursos Humanos debe estar ligada con la estrategia organizacional, el entorno y el contexto interno. La coherencia estratégica es un rasgo central, de manera que la calidad de la gestión de recursos humanos solo puede ser evaluada en función de su conexión con la misión, prioridades y objetivos de la organización. El concepto más elemental de organización es la coordinación de esfuerzos...

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Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Administración de Proyectos Cd. Obregón, Sonora, 01 de Junio de 2010. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto es muy importante ya que se enfoca en las personas que ejecutan el proyecto. Esta gestión incluye los procesos que organizan, gestionan y conducir al equipo del proyecto. El cual está conformado por aquellas personas a las que se les han asignado roles y responsabilidades para llevar...

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Alumno: Juvenal López Díaz Fecha: 28-Agosto-2009 La gestión estratégica de los recursos humanos, tiene como objetivo optimizar el desempeño y productividad de trabajo, dentro de una empresa, de los empleados. La estrategia de cómo optimizar la gestión de RRHH viene realizándose hace mucho tiempo, por lo cual en definitiva se sabe que para ser llevada a cabo debe seguir con una serie de pasos o etapas; tener claros los objetivos y misión, realizar...

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EFICACIA EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS Cada vez es más necesario cuantificar de qué modo las políticas de Recursos Humanos inciden en el negocio de la empresa y cómo el desempeño de las personas puede condicionar los resultados estratégicos. En este sentido, el Desarrollo Integral de la Persona, como uno de los objetivos principales de la Gestión Integrada Estratégica de los Recursos Humanos, debe proponerse la adquisición de nuevos conocimientos y capacidades, experiencias, pero también la...

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GESTION DE RECURSOS HUMANOS El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente. En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y para identificar herramientas adicionales...

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← Función y Actividades en la Gestión de Recursos Humanos ← La planificación de los RH. ← Análisis del puesto de trabajo. ← La cobertura de las necesidades de RH. ← El aumento del potencial y desarrollo del individuo. ← La evaluación de la actuación de los empleados. ← La retribución de los empleados. ← La gestión de la salud e higiene del trabajo. ← La gestión estratégica e internacional de los RH. ← Planificación de los RH ←...

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GESTION DE RECURSOS HUMANOS “El conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". [pic] De esta definición se desprende lo siguiente: 1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareas de mando, los asalariados con la negociación de un contrato y los representantes del...

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Gestión de recursos humanos 1. DESARROLLAR EL PLAN DE RECURSOS 1.1 Desarrollar el plan de recursos humanos 1.1.1 Requisitos de la Selección de personal La organización procurará seleccionar y retener personal altamente cualificado, prestando especial atención a los factores de motivación y a las necesidades. Específicas de formación, teniendo en cuenta el potencial individual y creando un ambiente de trabajo constructivo, gratificante y armónico. 1.1.2 Factores ambientales de la empresa ...

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POLITICA ESTRATEGIA Y GESTION DE PERSONAL Podría decirse que la gestión de recursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". De esta definición se desprende lo siguiente: 1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la dirección general con tareas de mando, los asalariados con la negociación...

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La gestión de Recursos Humanos por competencias. (Cáp. 2) Las competencias son las conductas de la personas, la capacidad para el trabajo o para resolver problemas es la capacidad de usar un razonamiento discrecional en la toma de decisiones que hace posible alcanzar los resultados. Los valores, habilidades y conocimientos reunidos para el desarrollo de una tarea en particular, influyen sobre el grado de aprovechamiento del potencial de los procesos mentales de una persona. La motivación humana...

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Auditoria de la Gestión de Recursos Humanos La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas del personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo o practicas y condiciones que...

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 TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO 2 LIDERAZGO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4 1.RESUMEN 4 2.DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO 5 2.1.ORGANIGRAMA 5 2.2.MISION INSTITUCIONAL 5 2.3.VISION INSTITUCIONAL 5 2.4.OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES 5 2.5.FUNCIONES DE LA UNIDAD ORGÁNICA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.6.ANÁLISIS F.O.D.A. 6 3.PLAN DE GESTIÓN PROPUESTO 7 3.1.IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 7 3.2.PROPUESTAS 8 3.3.BUENAS PRÁCTICAS 8 a.Mecanismo de contratación 8 b.Procesos...

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Gestión de Recursos Humanos 8.1.- Procesos Básicos de Recursos Humanos  Obtención de Personas: Son los procesos que se utilizan para proporcionar personal nuevo. Los procesos comprenden: la planeación de la mano de obra, la investigación de mercado, el reclutamiento, la selección y la contratación de personas.  Desarrollo de personas: Son los procesos que promueven la adquisición o el aumento de competencias. Así, comprenden actividades y programas de capacitación, desarrollo de carrera y comunicación...

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Gestión de Recursos Humanos Docentes ¿Qué significa gestionar docentes? ¿Por qué hablamos hoy de liderar personas y no de administrar personal o recursos humanos? La profesión docente, los centros educacionales tienen todos un mismo propósito moral: producir aprendizajes. Las preguntas, sin embargo, son siempre para qué y cómo. Y es, al intentar dar respuesta a estas preguntas, que aparecen palabras como gestión y liderazgo. Algunos buscan la excelencia académica, otros buscan el desarrollo...

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entendiendo por gestionar la realización de diligencias encaminadas a la obtención de un negocio o beneficio empresarial, y tomando a las personas como los recursos activos de las organizaciones podría decirse que la gestión de recursos humanos sería "el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos".. La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una ...

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ENSAYO El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración de los recursos humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. Para llevar a cabo su función, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos múltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organización y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante...

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PERSPECTIVAS DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS Perspectivas futuras la gestión de los recursos humanos, que es?; recuerdo hablar de recursos humanos como un departamento encargado de contratar, pagar sueldo y despedir empleados… ahora bien, mi perspectiva futura hasta este momento es que este departamento se modernice y por supuesto que nos suban el salario. Obviamente estoy tengo esa sensación de que no tengo una visión real de que es la gestión de los recursos humanos y mucho menos de sus...

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Parte I: Ensayo La importancia de la Gestión de Recursos Humanos En la mayoría de organizaciones, se suele decir: “Nuestra gente es nuestro activo más importante”, sin embargo surge una pregunta: ¿En verdad creemos en esa frase? Muchos estudios han concluido que, el recurso humano forma parte de una de las fuentes más importantes que posee una organización, en otras palabras, representa una ventaja competitiva, pero para lograr el éxito competitivo a través del personal requiere un cambio...

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La gestión de los recursos humanos en Japón Población activa en cifras | 2010 | Fuerza Laboral | 65.700.000 | Fuente: CIA - The world factbook   | 2009 | 2010 | Tasa de actividad total | - | 59,5 | Tasa de actividad de los hombres | 71,8 | - | Tasa de actividad de las mujeres | 47,9 | - | Fuente: UN - United Nations   Empleados, por tipo de empleo (% de la población activa) | 2005 | Trabajadores profesionales y técnicos | 14,7% | Trabajadores administrativos y directivos...

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Banco de datos y sistemas de información de RH Comunicación interna Toda organización se debe construir sobre una sólida base de información y comunicación, y no sólo sobre una jerarquía de autoridad. Todas las personas, desde la base hasta la cúpula de la organización, deben asumir sus responsabilidades a través de difusión de información. Peter Drucker afirma que cada persona debe aprender a hacer dos preguntas fundamentales. ¿Cuál es la información que necesito para mi trabajo: de quién...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN: Por medio del modelo de Gestión del Talento Humano basado en competencias podremos direccional y controlar el talento con que cuentan las organizaciones, estableciendo estándares y normas de competencias, que le permitan a las personas tener un desempeño eficaz en las labores que le han sido asignadas, dando como resultado producción de bienes o servicios que logran las metas y objetivos propuestos por la organización dentro de...

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UNIDAD I. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. PAPEL ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOS RESULTADOS DE LAS EMPRESAS Los Recursos humanos .Es el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar. Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico dentro de las...

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 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Semana 11 Tema: Clima Organizacional Objetivo: Analizar y comprender la dinámica de interacción de las relaciones humanas en un entorno organizacional e identificar las características del clima y de la cultura organizacional de una fábrica. Ejercicio de Análisis: RESSOURCES HUMAINES (RECURSOS HUMANOS) FICHA TÉCNICA Dirección: Laurent Cantet Guión: Laurent Cantet y Gilles Marchand Duración: 100 min. Nacionalidad: Francia / UK Año de Producción:...

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