• Planeación De Recursos
    largo plazo * A mediano plazo * A corto plazo Esto dependerá del tiempo que se precise para completar la ejecución. Los intervalos de tiempo para estos diferentes plazos dependen del ambiente operacional de la organización. Los horizontes de planeación a largo plazo deben exceder el...
    2908 Palabras 12 Páginas
  • Sieca
    . Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Herramientas de Planeación. Manuales: Manual de objetivos y políticas: Este manual, es una guía autorizada dentro de la estructura de un organismo social, contiene un grupo de objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo...
    3913 Palabras 16 Páginas
  • Planeacion agregada
    debe a que, normalmente, las necesidades calculadas de producción no son constante mes a mes, aunque su suma para el año completo coincida con el plan a largo plazo. Por esta razón, debe hacerse un plan a mediano plazo en relación con la capacidad, en el cuál se deben tomar medidas transitorias...
    1340 Palabras 6 Páginas
  • planeacion operativa
    . Como norma es más difícil evaluar planes a largo plazo (que los de corto plazo) porque su duración es a veces más extensa que la de su originador o la de cualquier observador. La planeación operativa puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos o para una sola actividad...
    1785 Palabras 8 Páginas
  • sistemas de produccion
    de producción por grupo de productos u otras categorías amplias a mediano plazo (6 a 18 meses). Visión general de las actividades de planeación de la producción 1) Largo plazo: se enfoca en un horizonte mayor a 1 año. a) Planeación del proceso b) Planeación estratégica de la capacidad 2...
    881 Palabras 4 Páginas
  • Planeacio agregada
    PLANEACIÓN AGREGADA. Introducción: La planeación agregada vamos a estudiar la forma de equilibrar la oferta de la demanda de la producción, dentro de un plazo que puede llegar a ser a largo, mediano y cortó plazo (3 a 18 meses). Mostraremos el objetivo de la planeación agregada, su...
    1731 Palabras 7 Páginas
  • Casos
    ; según su marco de tiempo en planes a corto, mediano y largo plazo; y de acuerdo a sus especificaciones en planes específicos y planes direccionales. En ese orden de ideas, Koontz y Weihrich (1996) tipifican los planes en: 1. Propósitos o misiones. 2. Objetivos o metas. 3. Estrategias. 4...
    2918 Palabras 12 Páginas
  • Planificacio
    tiempo en planes a corto, mediano y largo plazo; y de acuerdo a sus especificaciones en planes específicos y planes direccionales. En ese orden de ideas, Koontz y Weihrich (1996) tipifican los planes en: 1. Propósitos o misiones. 2. Objetivos o metas. 3. Estrategias. 4. Políticas. 5. Procedimientos. 6...
    5322 Palabras 22 Páginas
  • Administracion
    la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos. El primero y el último se realizan a largo plazo, el segundo en el mediano...
    600 Palabras 3 Páginas
  • Planeacion estrategica
    corto y mediano plazo, pero ahora, ante un entorno cada vez más competido ven la necesidad de hacer las cosas bien, como se deben hacer. Sin embargo, por pensar en el largo plazo se olvidan de las estrategias de corto y mediano plazo que son las que orientan la operación en el día a día. Se fueron...
    1243 Palabras 5 Páginas
  • planeacion operativa
    dificultad en evaluar su éxito. Como norma es más difícil evaluar planes a largo plazo (que los de corto plazo) porque su duración es a veces más extensa que la de su originador o la de cualquier observador. La planeación operativa puede ser de mediano o corto plazo, para varios objetivos o para...
    2026 Palabras 9 Páginas
  • Administracion
    territorios durante los próximos cinco años. La planeación tanto a corto, mediano ó largo plazo se pueden aplicar a cualquier plan y decisión que se considere necesario según el compromiso. Además los planes de corto y largo plazo deben estar integrados y no se deberían hacer planes a corto plazo sin...
    2378 Palabras 10 Páginas
  • Todos Los Temas
    empresa programe sus necesidades de corto plazo, el departamento financiero de la empresa en casi todas las ocasiones presta atención a la planeación de excedentes de caja como a la planeación de sus déficits, ya que al obtener remanentes estos pueden ser invertidos, pero por el contrario si hay...
    2423 Palabras 10 Páginas
  • sistemas
    planes a largo, mediano y corto plazo. Este enfoque, a juicio del autor presenta algunas falencias, ya que carece del concepto integrador que en el sentido vertical, debe comenzar en la estrategia empresarial y que en el sentido horizontal, debe relacionarse con los demás subsistemas de la...
    3884 Palabras 16 Páginas
  • Planeación Del Suministro De Energía Eléctrica En México
    | | | | | | |bienes de consumo | | | |Modelos de Desarrollo |Corto, Mediano y Largo Plazo |Bottom up |Son modelos asociados al |Presentan buen desempeño en |Modelos de...
    5807 Palabras 24 Páginas
  • Tipos de planeacion
    TIPOS DE PLANEACIÓN La planeación se realiza mediante los planes. El administrador debe manejar diversos tipos de planes, que pueden abarcar períodos a largo y corto plazos, incluir a la organización entera, una división o un departamento, incluso una tarea. La planeación es una...
    1675 Palabras 7 Páginas
  • Pronostico de la demanda
    . o Determinar las necesidades a largo plazo de la o capacidad para el diseño de instalaciones. o Determinar las fluctuaciones a corto plazo en la o demanda para la planeación de la producción, la o programación de la fuerza de trabajo, la planeación o de los materiales y otras necesidades...
    1896 Palabras 8 Páginas
  • Primer ensayo
    , datos relacionados a la producción; para la planeación de la producción a mediano plazo, la manutención de datos relacionados al producto y la definición del presupuesto de manufactura. • Planear la producción a mediano plazo mediante la planeación a corto y a largo plazo, la...
    1157 Palabras 5 Páginas
  • importancia del pronostico de la demanda
    ) Determinar las necesidades a largo plazo de la capacidad para el diseño de instalaciones. 3) Determinar las fluctuaciones a corto plazo en la demanda para la planeación de la producción, la programación de la fuerza de trabajo, la planeación de los materiales y otras necesidades. Depende de la...
    393 Palabras 2 Páginas
  • Concepto De Planeacion
    , debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa. Es coherenteLa planeación debe tener en cuenta todos los planes de la empresa, sean de largo, mediano o corto plazo; debe ser...
    3944 Palabras 16 Páginas