• Planeación De Recursos
    2. Planeación de recursos 2.1 Planeación de la producción 2.2 Programa maestro de producción (MPS) 2.3 Planeación de requerimiento de materiales (MRP) 2.4 Planeación de requerimientos de capacidad (CRP) 2.5 Control de las actividades de producción (PAC) 2.6 Control de piso (SFC) 2.7 Compras y...
    2908 Palabras 12 Páginas
  • Casos
    para tal fin. Dicho proceso debe ser coherente, sistemático y de enlace entre los distintos niveles jerárquicos de la misma. La planificación o planeación fue establecida como uno de los procesos administrativos por Henri Fayol, en su denominada Teoría Clásica de la Administración, definiendo como...
    2918 Palabras 12 Páginas
  • Sieca
     PLANEACION. Planeación es un proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera; planear consiste en determinar con anterioridad el marco de acción que se va a llevar a cabo. La Planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse...
    3913 Palabras 16 Páginas
  • planeacion operativa
    “GERARDO BARRIOS” FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGIA CARRERA: Licenciatura En Computación. ASIGNATURA: Administración y Gerencia. TEMA: Planeación Operativa. DOCENTE: Licda. Sulma Villacorta. INTEGRANTES: Daniel Alexander Bonilla Chávez smlc079811 Carmen Liliana Melgar Hernández ...
    2026 Palabras 9 Páginas
  • sistemas de produccion
     LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y EL JUSTO A TIEMPO (JIT) ( Just in Time) La finalidad del método JIT es mejorar la capacidad de una empresa para responder económicamente al cambio. El sistema Just-in-Time tiene cuatro objetivos esenciales que son:  Les empresas de servicios, como las constructoras...
    881 Palabras 4 Páginas
  • planificacion
    Funcionales………………………………………………………………………………………………. 4 Según el Periodo………………………………………………………………………………………. 4 A corto plazo……………………………………………………………………………………………. 4 A mediano plazo………………………………………………………………………………………. 5 A largo plazo……………………………………………………………………………………………. 5 Según su contenido………………………………………………………………………………………………...
    3035 Palabras 13 Páginas
  • Tipo De Planes
    Funcionales………………………………………………………………………………………………. 4 * Según el Periodo………………………………………………………………………………………. 4 * A corto plazo……………………………………………………………………………………………. 4 * A mediano plazo………………………………………………………………………………………. 5 * A largo plazo……………………………………………………………………………………………. 5 * Según su contenido………………………………………………………………………………………………...
    3079 Palabras 13 Páginas
  • Proceso de planeación
    INTRODUCCIÓN Comenzare por decir que el Proceso de Planeación consiste en tomar decisiones anticipadas sobre lo que debe hacerse antes de la ejecución de la acción. Simular el futuro esperado: establecer los cursos de acción necesarios y los medios adecuados para alcanzar objetivos y así...
    2998 Palabras 12 Páginas
  • planeacion operativa
    PLANEACION OPERATIVA La fase final de una planeación integral es la planeación operativa, consiste en hacer compromisos específicos, para poner en práctica los objetivos y las políticas establecidas por la planeación estratégica. La planeación estratégica proporciona los detalles, sin los cuales...
    1785 Palabras 8 Páginas
  • Pronostico de la demanda
    básicas en que se basan la planeación y toma de decisiones. 4. Las proyecciones o pronósticos son vitales para toda organización empresarial y para toda decisión gerencial importante PRONÓSTICOS 5. Los pronósticos se emplean en: o Finanzas y contabilidad, en la planeación presupuestaria y el control...
    1896 Palabras 8 Páginas
  • Planeacion agregada
    UNIDAD I. PLANEACIÒN AGREGADA La planeación estratégica de cualquier empresa implica la generación de un plan comercial o plan de ventas a largo plazo, calculado a partir de la demanda prevista y de los objetivos de la empresa misma para un determinado horizonte de planeación. Este plan determina...
    1340 Palabras 6 Páginas
  • planeacion agregada de la produccion
    1. PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN 1.1. Importancia de la planeación de la producción La planeación de ventas y operaciones es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejar un inventario más bajo, ofrecer al cliente tiempos de entrega más breves, estabilizar los índices...
    2301 Palabras 10 Páginas
  • administracion de operaciones
    EL PROCESO DE PLANEACIÓN En el capítulo 4 vimos que el pronóstico de la demanda estudia problemas a corto, mediano y largo plazos. Los pronósticos de largo plazo ayudan a los administradores a manejar aspectos estratégicos y de capacidad, los cuales son responsabilidad de la alta administración (vea...
    2640 Palabras 11 Páginas
  • Planeación Del Suministro De Energía Eléctrica En México
    PLANEACIÓN del SUMINISTRO de ENERGÍA ELÉCTRICA en MÉXICO TÉRMINOS DE REFERENCIA I. ANTECEDENTES. La Secretaría de Energía cuestionó los altos márgenes de reserva de la CFE, en la tercera y cuarta sesión ordinaria de la Junta de Gobierno, razón por lo que se consideran fallas en la planeación...
    5807 Palabras 24 Páginas
  • Planeacion Estrategica
    UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 ANTECEDENTES De las Raíces etimológicas Griego stategos: "Un general", "ejercito". Verbo griego stategos: "Planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los recursos".  Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario...
    3157 Palabras 13 Páginas
  • Planeacio agregada
    PLANEACIÓN AGREGADA. Introducción: La planeación agregada vamos a estudiar la forma de equilibrar la oferta de la demanda de la producción, dentro de un plazo que puede llegar a ser a largo, mediano y cortó plazo (3 a 18 meses). Mostraremos el objetivo de la planeación agregada, su importancia...
    1731 Palabras 7 Páginas
  • Administracion
    Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo. POR SU ESPECIFICIDAD Y FRECUENCIA DE USO, pueden ser específicos, técnicos o permanentes. POR SU AMPLITUD ...
    600 Palabras 3 Páginas
  • Plan Financiero Epm
    financieros. Funciones principales * Liderar con las dependencias la elaboración del plan financiero de largo plazo del nivel institucional. * Consolidar el plan financiero de largo plazo para el Grupo Empresarial. * Proponer las metas de desempeño financiero de las direcciones, de acuerdo...
    1948 Palabras 8 Páginas
  • Agenda para la reforma administrativa municipal
    EN LO ADMINISTRATIVO A LOS MUNICIPIOS QUINTANARROENSES. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: • ¿ CÓMO CONSTRUIR UNA AGENDA QUE NO SE CONVIERTA EN UN LARGO LISTADO DE PROPUESTAS AISLADAS, SINO EN UNA VERDADERA ESTRATEGIA PARA LLEVAR A CABO LAS DIVERSAS REFORMAS NECESARIAS ? • ¿QUÉ ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN...
    6981 Palabras 28 Páginas
  • importancia del pronostico de la demanda
    básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones. El objetivo de un pronóstico es reducir la incertidumbre acerca de lo que puede acontecer en el futuro proporcionando información cercana a la realidad, que permita tomar decisiones. Clasificación Corto plazo: De 0 a 3 meses, se utiliza...
    393 Palabras 2 Páginas