• La estructura de tiempo en la toma de decisiones
    LA ESTRUCTURA DE TIEMPO EN LA TOMA DE DECISIONES Todas las decisiones de la empresa están enfocadas a un objetivo primordial: obtener el mayor beneficio económico posible Es un marco de tiempo en el que las cantidades de algunos recursos son fijas, y las cantidades de los otros factores de la
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  • Toma de decisiones
    •Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es dec
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  • Toma de decisiones
    TOMA DE DECISIONES INTRODUCCIÓN. Muchas veces pensamos que tomar decisiones es un lujo de algunos miembros de la organización, la tarea primordial de los administradores. Estaríamos ajenos a la realidad de este proceso si se pensara de esa manera. La vida de la organización depende de la integ
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  • Ensayo y error en la toma de decisiones
    Ensayo y error en la toma de decisiones Autor: Jesús Ronald Ordóñez Astaiza. Resumen – Las decisiones adaptativas son aquellas que suponen cambios incrementales sobre la situación precedente. Cuando los problemas a resolver son parcialmente desconocidos o cuando la cantidad de informa
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  • Toma de decisiones
    TOMA DE DECISIONES Hoy en día vivimos marcados por una identidad, que nos otorga la sociedad o nosotros mismos, cuando nacemos se nos asigna que somos mujer u hombre, antes esto ya fijaba nuestro tipo de vida, “la mujer al hogar y el hombre a trabajar”, nosotros muchas veces somos los c
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  • Toma de decisiones
     LA TOMA DE DECISIONES Ejemplo: “Clarita Pérez ha estado trabajando durante seis años en el almacén de un amigo. A ella le gusta su trabajo ha aprendido mucho sobre antigüedades, pero está cansada de trabajar para su amigo. Sabe que es buena vendedora y le gustaría obtener benefi
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  • Toma de decisiones
    Proceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin d
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  • Toma de decisiones
    68 International Journal of Psychological Research 2008. ISSN 2011 - 7922 Vol. 1, No. 1, pp. 68 - 73 LOS SESGOS COGNITIVOS EN LA TOMA DE DECISIONES Nuria Cortada de Kohan Profesora Honoraria de la Universidad de Buenos Aires, Argentina ABSTRACT This paper reviews the “Heuristics and biases
    4703 Palabras 19 Páginas
  • Toma de decisiones
    Estilos de liderazgo Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta. • El líder autócrata: Asume toda la respon
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  • Monografia percepcion y toma de decisiones
    Presentación Este trabajo tiene como fundamento el analizar la percepción y toma de decisiones, esto con la finalidad de obtener el conocimiento acerca de los aspectos relevantes a este tema y su influencia en las organizaciones de tecnología. Y con esto poder aplicar los conocimientos adqu
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  • Presupuestos
    PRESUPUESTO Un presupuesto traza el rumbo de una empresa con la describiendo los planes del negocio en terminos financieros. Como un mapa de camino, el presupuesto puede ayudar a la compañia a navegar durante el año y reducir los resultados negativos. Un Presupuestar involucra 1) establecer metas
    5524 Palabras 23 Páginas
  • Teoria general de sistemas
     Para una Sociedad Inteligente e Interconectada Álvaro González Joves Rector María Eugenia Velasco Espitia Decana Facultad de Estudios a Distancia TABLA DE CONTENIDO Presentación Introducción Horizontes UNIDAD No. 1 LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMA
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  • Administracion
    LUIS DEL PRADO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA FUNDACIÓN OSDE Cursos de Especialización de la FUNDACIÓN OSDE, con la supervisión académica y certificación de la UADE COORDINADOR ACADÉMICO Licenciado OMAR BAGNOLI © 1998 Fundación OSDE Este ejemplar es para consulta exclusiva de
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  • Empresa agropecuaria
    EMPRESA AGROPECUARIA Preparado por: Ing. Agr. María Alejandra Marino 1. INTRODUCCION La producción de alimentos ha tenido una importancia fundamental para el desarrollo de la humanidad. El cultivo de la tierra permitió el establecimiento de reservas de alimentos con los que hacer frente a lo
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  • Sala situacional
    Sala Situacional CONTENIDO 1. Sala social situacional 2. Antecedentes 3. Dinámica administrativa y demanda 4. El escurridizo tema del efecto-impacto 5. Sala social situacional y sistema integral de políticas públicas 6. Análisis del entorno en espacios institucionales 7. Objet
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  • Estandares para la toma de desiciones
    UNIDAD I.- ESTÁNDARES PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Criterios conceptuales frente a reales Cada vez que se evalúa a algo o a alguien, se aplican criterios. El término criterio se de fine como estándares que se aplican al emitir juicios de evaluación sobre objetos, personas o eventos. Dic
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  • Cmmi niveles de madurez
    CMMI ( Las siglas: Capability Maturity Model Integración.  ) Aéreas de Procesos: Las áreas de proceso que ayuda a mejorar o evaluar CMMI son 22 en la versión que integra desarrollo de software e ingeniería de sistemas (CMMI-SE/SW) y 25 en la que cubre también integración de producto (C
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  • Toma de decision del consumidor
    Toma de Decisiones de Consumidor Integraremos conceptos psicológicos, sociales y culturales que hemos estado viendo y vamos a comprender la forma como los consumidores toman decisiones. No analizaremos únicamente la dinámica de adopción de nuevos productos sino la toma de decisiones del consumid
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  • Los estados financieros y las decisiones estrategicas
    Para el análisis estrategico de cualquier empresa se debe de tomar en cuenta tanto los factores externos así como los factores internos. Las organizaciones se plantean en base a su visión estrategica objetivos tanto de corto plazo como de largo plazo que les ayudan a establecer el horizonte desea
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  • Toma de deciciones
    PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES Qu es la percepcin y su importancia? Nuestros sentidos nos proveen de datos del mundo exterior sin procesar, estos datos inciales carecen por completo de significado por lo que se requiere de un proceso de interpretacin para poder encontrar la relacin con nosotr
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