Niveles De La Toma De Decisiones En Una Organizacion Regional Naciona ensayos y trabajos de investigación

  • Niveles De Toma De Decisiones En Una Organización Y Estilos

    Niveles de toma de decisión en una organización Así como hay diferentes clases de toma de decisiones, existen diversos nivele de toma de decisiones dentro de una empresa. Éstos son los estratégicos, o administrativos y los operativos. • Toma de decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas son las que determinan las metas, los propósitos, la dirección de toda la organización. Se estudian a fondo en el Capítulo 8, pero se debe hacer notar aquí que la toma de decisiones estratégicas...

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  • Niveles Jerarquicos, Toma De Decisiones

    8 Hipótesis: “En la pirámide organizacional los niveles jerárquicos y toma de decisiones se complementan e interrelacionan.” Argumentación: En las organizaciones en general existe una jerarquía que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar. La ciencia administrativa divide a la empresa en 3 niveles jerárquicos: * Nivel estratégico: Alta dirección; planificación global de toda la empresa...

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  • Toma de decisiones en el nivel gerencial

    TOMA DE DECISIONES EN EL NIVEL GERENCIAL COMPONENTES DE LAS DECISIONES Hernán Ramírez Buitrago Aprendiz Maryluz Solarte Chaves Instructora Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA 1 Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial  Nombre de la empresa: Mundosalud Ltda.  Sitio Web: Mundosalud Wix  Productos y servicios ofrecidos: Empresa distribuidora de productos naturistas para la salud y la belleza. 2 Toma de Decisiones en el Nivel Gerencial  Dentro de la organización me desempeño como auditor...

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  • Niveles de tomas de decisiones

    NÍVELES DE TOMA DE DECISIONES Al existir una jerarquía en una organización también existen niveles para tomar decisiones en cada una de las posiciones de la misma, esto se hace para hacer del desarrollo de la entidad un procedimiento más eficiente y específico, lo cuál le ayudará a la empresa a alcanzar sus metas y objetivos propuestos. Estos niveles forman parte de la planificación de la empresa. La información es una herramienta esencial para todos los niveles en que se toman...

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  • Niveles de la toma de decisiones

    NIVELES DE TOMA DE DECISIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN Existen distintas clases de decisiones, así como diversos niveles de toda de decisión en una empresa, como los estratégicos, administrativos y operativos. • Estratégicos: Son las que determinan las metas, propósitos y la dirección de toda la organización, esta es mayormente la tarea de los altos niveles de la empresa. Los altos directivos deben ser capaces de integrar todos los elementos de una compleja empresa de negocios...

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  • Analisis De Toma De Decisiones De Una Organizacion A Nivel Regional Y Nacional

    DE LOS NIVELES DE TOMA DE DECISIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN REGIONAL, NACIONAL 2.- INVESTIGACIÓN SOBRE LOS PASOS A SEGUIR EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN 1.- ANÁLISIS DE LOS NIVELES DE TOMA DE DECISIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN REGIONAL, NACIONAL Piramide de los niveles de toma de decisión en una organización. Cuadro de toma de decisiones de una organización regional. TIPO DE DECISIÓN | REGIONAL | NIVELSUPERIOR | Restaurante: BECCO AL MARE. “Operadora san remo SA de CV”.Aquí se toman decisiones...

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  • Por qué las naciones toman decisiones catastróficas?

    Colapso – Jared Diamond ¿Por qué algunas sociedades toman decisiones catastróficas? Una persona puede tomar una decisión que puede ser muy razonable pero cuando se encuentra dentro de un grupo, muchas veces, la decisión no es tan clara. Se propone un mapa de carreteras de los factores que contribuyen a errar en la toma de decisiones colectivas. Es decir, se especifican cuatro categorías sobre este fenómeno: • Un grupo puede no prevenir un problema antes que se presente Los grupos pueden...

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  • Forma En La Que Se Toman Las Decisiones En Una Organizacion

    Forma en que se toman las decisiones realmente en la organización Cuando las personas encargadas de tomar las decisiones se enfrentan con un problema sencillo, con pocos cursos alternativos de acción o con un costo bajo de buscar alternativas, el modelo racional brinda una descripción módicamente precisa del proceso de decisión; esto constituye una excepción pues la gran parte de las decisiones no siguen el modelo racional; por lo general se realiza un empleo limitado de la capacidad creativa. ...

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  • TOMA DE DECISIONES Y LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

    TOMA DE DECISIONES Y LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA (HERBERT SIMON) La administración es normalmente conocida como el arte de “lograr que se hagan las cosas”, pero no se le presta atención específicamente al proceso de decisión que da camino a la acción. El proceso de decisión no termina cuando se determina el propósito general de la organización. Toma y ejecución de decisiones: El estudio de la organización debe centrarse en el empleado operatorio, porque el éxito de la estructura estará determinado...

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  • LA TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIÓN

    Licdo. Alex R. Hernández M. MSc. 26/08/2014 Magister en Ciencias de la Educación. Mención Administración Educativa alraherm_013@hotmail.com alraherm013@gmail.com LA TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIÓN Una organización pública o privada, es una unidad social o conjunto de personas que están relacionadas según cierto orden, que realizan actividades procurando alcanzar una o varias finalidades. A tal efecto Arnoletto, J. (2010, p.5), señaló algunos ejemplos típicos de organizaciones, y la...

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  • Toma de decisiones en una organización

    La Toma de Decisiones en una Organización y su Relación con los Gastos y Costos La toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una...

    823  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones individual, en grupo y en la organización

    Importancia de la toma de decisiones en grupo La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comités de trabajo, quedan individualizadas en el momento en que las mismas pasan a formar parte de las bien estructuradas o estándar. Esta decisiones individuales o grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas, que influyen de manera determinante en el rol de la gerencia de nuestras organizaciones. Vamos analizar las ventajas y desventajas del trabajo...

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  • Las Emociones Son Una Barrera Para La Toma De Decisiones En La Organizacion

    Las emociones son una barrera para la toma de decisiones en la Organización Definición del problema Como en las organizaciones se están constantemente tomando decisiones desde el nivel operativo hasta el nivel ejecutivo, sean estas decisiones programadas o no programadas es importante el análisis de estas decisiones, los factores que intervienen en ellas, que incluso muchas veces limitan el campo del decisor, es así que las emociones son uno de esos factores que limitan el campo de acción...

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  • Toma De Decisiones A Nivel Bachillerato Sobre Carreras Universitarias

    | Toma de decisiones a nivel bachillerato sobres las carreras universitarias | Introducción En este ensayo trata sobre la toma de decisiones a nivel bachillerato sobre las carreras universitarias y tomo en cuenta aspectos como: ¿Cuánto tiempo se tarda en realizar dicha carrera?, ¿Cuánto ganaré en un trabajo en el que me tenga que desempeñar con lo que he estudiado?, ¿Dónde se encuentran las universidades que tienen esa carrera que quiero estudiar?, y ¿Qué tan fácil me será conseguir trabajo...

    569  Palabras | 3  Páginas

  • nivel regional

    Nivel regional Introducción: El Estado peruano se hace presente en cada región del país a través de los Gobiernos Regionales, Prefectos, Gobernadores, Policía Nacional, Cortes Superiores de Justicias, juzgados, bases de las Fuerzas Armadas, comisarías, hospitales, Institutos Educativos, Registros de Nacimientos y Estado Civil (RENIEC), Intendencias Regionales y Oficinas Zonales de la SUNAT, Banco de la Nación, etc. Concepto general: Es el encargado de la administración superior de cada una...

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  • Toma De Decisiones

    1.- Toma de desiciones: es hacer uso de las actividades analíticas de observación, conocimiento e intuición enfrentando con ellas problemas complejos, mensajes dentro de redes de competencia, negociar compromisos y compaginar divergencias en los diversos entornos. 2. Rasgos de la visión determinista: en los enfoques deterministas las capacidades de decisión reales son limitadas. -el determinismo es un problema nuevo y viejo. - impulsa a la acción. 3. ¿que se entiende por determinismo? Son los...

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  • Toma De Decisiones

    Lineamientos para la Toma de Decisiones Un adecuado proceso puede llevar a la empresa al éxito, además de encontrar nuevas ventajas competitivas y un alto nivel de bienestar. La responsabilidad de una correcta administración es mantener a la empresa en un ambiente competitivo adecuado, así como alcanzar los objetivos a través del uso de recursos necesarios para lograr un alto nivel de productividad. Esta última es la mayor preocupación de cualquier organización, ya que determina el bienestar...

    1547  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    Lineamientos para la Toma de Decisiones Dirección Estratégica del ITAM Un adecuado proceso puede llevar a la empresa al éxito, además de encontrar nuevas ventajas competitivas y un alto nivel de bienestar. Por César Martínez y Fernando Romero La responsabilidad de una correcta administración es mantener a la empresa en un ambiente competitivo adecuado, así como alcanzar los objetivos a través del uso de recursos necesarios para lograr un alto nivel de productividad. Esta última es la...

    1555  Palabras | 7  Páginas

  • La Toma De Decisiones

    Tema: La importancia de tomar decisiones en una empresa. La toma de decisiones en la empresa y, más concretamente, en la dirección de la misma tiene su complejidad y precisa ciertos requisitos para ser correcta y efectiva. Tomar decisiones por capricho o sin la menor racionalidad es tan fácil como equivocado. Pese a ello, todos hemos conocido o hemos sufrido ese tipo de jefes que tomaban sus decisiones sin el menor raciocinio y objetividad. Esa actitud errática y sujeta, con frecuencia, al humor...

    757  Palabras | 4  Páginas

  • toma de decisiones

    TOMA DE DECISIONES Universidad de Medellín Administración de Empresas Desarrollo del Pensamiento Administrativo II 2013-1 Tomado de: http://www.fundapymes.com/blog/wpcontent/uploads/2011/05/Toma101010.jpg Claudia Janeth Gómez David TOMA DE DECISIONES Hebert Simon: premio Nobel de Economía 1978, considera las organizaciones como un sistema de toma de decisiones. Tomado de: http://2.bp.blogspot.com/_Hs7sWoNl1kg/TO ZzgRFowbI/AAAAAAAABoU/DyC5SGxsWs/s1600/bigstockphoto_making_d ...

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  • Toma de decisiones

    acciones, que fueron la manera mediante la cual, los capitalistas dispersos reunieron sus capitales en dinero, abriéndole la participación a otros capitalistas para desarrollar negocios muy grandes. A finales del siglo XIX los capitalistas de varias naciones aumentaron tanto sus capitales que el negocio ahora era la exportación de los mismos en lugar de la exportación de mercancías, característico de la revolución industrial. Los países que llegaron tarde a la repartición del mundo, empiezan una competencia...

    1540  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    MARCO TEÓRICO Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los...

    1624  Palabras | 7  Páginas

  • toma de decisiones

    Toma de decisiones Es un proceso donde se identifican, se valoran y se seleccionan las mejores acciones, sobre las alternativas evaluadas, para solucionar los problemas o dificultades presentadas o para el aprovechamiento de las oportunidades. En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Se debe comenzar por hacer...

    1676  Palabras | 7  Páginas

  • Toma De Decisiones

    Toma de desiciones Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. La toma de decisiones se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida.  En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen...

    786  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones

    Toma de Decisiones La toma de decisiones es el proceso por el cual una persona debe elegir entre dos o más opciones. Todas las personas en el mundo pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras no tanto. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se basa en una...

    1613  Palabras | 7  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    DEFINICIÓN DE TOMA DE DECISIONES “La toma de decisiones es el proceso a través del cual se identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados. En cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.” “La toma de decisiones es un proceso por el cual se elige una vía de acción como solución de un...

    1380  Palabras | 6  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES Dentro de una organización se debe tomar decisiones para realizar objetivos planteados. La toma de decisiones se realiza por parte de todo directivo de la empresa, independientemente del nivel jerárquico que ocupe, es decir tanto el líder que está a cargo de la dirección de la empresa como los trabajadores de los demás cargos que la integran ya que consideramos que decidir es resolver problemas, y problemas surgen en todos los niveles de la empresa. Decidir implica adoptar una...

    656  Palabras | 3  Páginas

  • Toma De Decisiones

    “PLANEACIÒN ESTRATÈGICA Y ”TOMA DE DECISIONES” ANGEL SAMUEL FLORES GALEGOS PROFESOR: MTRO. ANDRÈS ATACHAO M. 8 DE octubre de 2012 BIBLIOGRAFIA: FRED R. DAVID “CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÒN ESTRATEGICA” HAROLD KOONTZ Y HEINZ WEHRICH “ADMINISTRACIÒN UNA PERSPECTIVA GLOBAL” MCGRAW HILL INTERAMERICANA DE EDITORES S.A. TOMA DE DECISIONES DEFINICIÒN: La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir, que existe un plan un compromiso...

    1012  Palabras | 5  Páginas

  • toma de decisiones

    Toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. Importancia de tomar decisiones Las decisiones se pueden clasificar teniendo en cuenta diferentes aspectos, como...

    586  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    Toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie...

    802  Palabras | 4  Páginas

  • La Toma De Decisiones

    PROCESO DE TOMA DECISIONES (EL RETO DIARIO) PRESENTADO POR: FAVIAN ANDRES VALENZUELA LIZETH LORENA PIMENTEL PRESENTADO A: JAIRO LARA PRADA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION CONTADURIA PÚBLICA 2012 PROCESO DE TOMA DECISIONES (EL RETO DIARIO) Todos y cada uno de nosotros pasamos días y horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones y más en el mundo actual donde los avances...

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  • Toma de decisiones

    La tome de decisiones colectivas. Una toma de decisión es muy importante para cada uno de nosotros ya sea la más simple para resolver una acción de diario en la casa o el trabajo, vemos la situación en la que se encuentra, pensamos en los pros y los contras que podrían suceder si erramos o atinamos, analizamos el problema que se tiene y tomamos la idea más sencilla o la mejor para resolverlo rápido y olvidarnos pronto del problema. Siempre la toma de una decisión implicará una responsabilidad...

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  • TOMA DE DECISIONES

    4 Toma de decisiones 4.1 La toma de decisiones, concepto y proceso Toma de decisiones La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas. Los directivos y gerentes de una empresa son los responsables de los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición, es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa...

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  • Toma de decisiones

    Tema: Proceso de Toma de Decisiones Índice Introducción…………………………………………...pág. 1 Definición: Toma de decisiones…………………….pág. 2 Tipos de decisiones…………………………………..pág. 2 Decisiones programadas…………………………….pág. 2 Decisiones no programadas…………………………pág. 3 Contexto empresarial…………………………………pág. 3 Proceso de toma de decisiones……………………..pág. 3-4 Conclusión……………………………………….……pág. 5 Bibliografía…………………………………………….pág. 6 Introducción La toma de decisiones es el proceso durante...

    1333  Palabras | 6  Páginas

  • toma de decisiones

    poderosa que posee una empresa para medir e identificar las fuentes de su generación dentro de la compañía,pues permite la union entre las decisiones financieras y las estrategias de largo plazo de la compañía.Tambien se puede definir como un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas alo largo de la organización, través del énfasis en los inductores de valor corporativo. El objetivo fundamental decualquier empresa es satisfacer asus accionistas,empleados...

    1035  Palabras | 5  Páginas

  • La Toma de Decisiones

    DISTRIBUCIÓN BENITO JUÁREZ ICES - INSTITUTO DE CIENCIAS Y EDUCACIÓN SUPERIOR “Curso Intensivo de Análisis y Toma de Decisiones” La Toma de Decisiones Las decisiones son combinaciones de situaciones y conductas que pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Esto quiere decir, de manera básica, que una decisión es una elección entra las diversas opciones o formas para resolver diferentes situaciones en diferentes contextos...

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  • Toma de decisiones

    Toma de decisiones Los participantes en el desarrollo de un sistema de información son el usuario, la dirección, los analistas de los sistemas, los programadores, el personal de operaciones y la gente de garantía de calidad de estándares. La cantidad de los participantes dependerá de la meta, el tamaño de la organización, el tiempo, el límite entre otras. Los usuarios se clasifican en 4 y a su vez tienen las siguientes funciones: • Usuario Primario: interactúa con el sistema. • Usuario Indirecto...

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  • Toma de decisiones

    Tomar decisiones y realizar acciones basadas en el análisis de los hechos, equilibradas con la experiencia y la intuición Es primordial a la hora de tomar decisiones analizar los hechos fríamente, apoyándose en experiencias pasadas para realizar predicciones y tomar las decisiones mas acertadas. Las decisiones, han de ser tomadas de modo que los datos y experiencias pasadas, no han de entrar en contradicción con las futuras decisiones. La toma de decisiones estratégicas se presenta a nivel corporativo...

    1080  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    Importancia de la toma de decisiones dentro de una organización El comportamiento del director de escuelas La función del director escolar está altamente relacionada con las exigencias del mundo moderno ya que este, está pidiendo a gritos un cambio en los roles de los que dirigen la educación. Cambios que pide en relación al compromiso real con el lugar donde se desarrollan los objetivos de la educación, ya que los logros obtenidos son reflejo de ese compromiso. Un director que demuestra...

    896  Palabras | 4  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    cualquiera de las opciones, a esto se le llama toma de decisión. En el área empresarial la toma de decisiones se presentan con cierto grado de dificultad y en la medida en que se jerarquicen los cargos, la toma de decisiones alcanza mayor responsabilidad y por lo tanto requiere de mayor habilidad y creatividad por parte del individuo que decide. En este informe se abordará el concepto de toma de decisiones, tipos de decisiones y pasos para la toma de decisiones, la importancia de su desarrollo está en...

    997  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones

    La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie unconflicto latente)...

    1650  Palabras | 7  Páginas

  • Toma De Decisiones

    Planeamiento - Organización - Dirección - Control Objetivos de la Gerencia - Posición en el mercado - Innovación - Productividad - Rentabilidad - Responsabilidad Social Tipos de Gerentes • Primera línea: Personas responsables del trabajo de las demás, ocupan el nivel más bajo, dirigen a empleados • Gerentes medios: Dirigen actividades de gerentes de niveles más bajos ponen en práctica políticas de la organización. •...

    858  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de decisiones

    PAOLINI Willians Sección: 9N5IS Barquisimeto, Abril de 2011 Enfoque Conduccionista Cyert y March señalan que la empresa es una organización adaptativa que lleva en sí un proceso de aprendizaje basado en sus experiencias. Así, las decisiones del pasado son reemplazadas por nuevas en el presente pudiendo producir un cambio tanto en la política de la empresa como también en su estructura. El Hombre Administrativo El hombre...

    632  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. En todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza porque una persona haga uso de su razonamiento...

    1136  Palabras | 5  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DECISIONES A NIVEL INDIVIDUAL La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo. Observación: Examinar atentamente y recato, Inquirir, investigar, escudriñar con diligencia y cuidado algo. Observar es aplicar...

    882  Palabras | 4  Páginas

  • Toma de Decisiones

    La Toma De Decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente). ...

    819  Palabras | 4  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En éste sentido, todos somos tomadores de decisiones. Sin embargo tomar una "buena" decisión empieza con un proceso de razonamiento, constante y focalizado que incluye muchas disciplinas. El curso presentará modelos determinísticos y probabilísticos, notas de clase, ejemplos, listas de libros sobre tomas de decisiones estratégicas y links para acceder a web-sites relacionados con el tema. Ésta propuesta está dirigida especialmente...

    1458  Palabras | 6  Páginas

  • toma de decisiones

    Administración Unidad III Toma De Decisiones Guadalupe Ramírez Sáenz TOMA DE DECIONES 3.1 CORRIENTE DEL PENSAMIENTO SOBRE TEMA DE DECISIONES El estilo decisivo, orientado a la acción, comienza con un promedio bajo y básicamente se mantiene ahí con un ligero aumento en el nivel ejecutivo más alto. Es estilo flexible, que en los gráficos de liderazgo exhibo un drástico incremento notablemente Entre los ejecutivos de mejor desempeño, el patrón cambia. AI nivel de director, los opuestos...

    1038  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    TUY CARRERA: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL 8 SEMESTRE SECCION: 801D Profesor: Viany Alzolar Bachilleres: Nyoba Alejandra Núñez C.I 14.327.811 Ocumare del Tuy TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PÚBLICA Proceso creativo para la Toma de Decisiones (Gerencia Creativa) Tiene como objetivo principal, la realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de las personas dentro de las organizaciones, tanto comerciales...

    1162  Palabras | 5  Páginas

  • Toma De Decisiones

    1 del libro Decision by Objectives, responder las siguientes preguntas en 200 a 500 palabras y subirlas al link de tareas. 1. Defina qué se entiende por toma de decisiones. 2. qué importancia estratégica tiene la toma de decisiones. 3. errores comunes en la toma de decisiones. D E S A R R O L L O. 1. Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Una decisión es una resolución...

    831  Palabras | 4  Páginas

  • Toma De Decisiones

    MARIÑO” EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL. ELECTIVA IV TOMA DE DECISIONES Realizado por: * Carvajal Chacon Angie Carolina C.I v.- 18.990.089 * Fred Román Duran Jorge C.I v.- 9.688.884 San Cristóbal 23 de Octubre del 2012. I N D I C E CONTENIDO | PAG. | INTRODUCCION | 2 | TOMA DE DECISIONES (CONCEPTO) | 3 | MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES | | IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | | CARACTERISTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO | 4 | VENTAJAS DEL TRABAJO EN GRUPO...

    1258  Palabras | 6  Páginas

  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES La toma de decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas. Consiste en identificar y elegir entre soluciones alternas que llevan a un estado de cosas deseado. El proceso se inicia con un problema y termina cuando se ha elegido una solución La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional...

    894  Palabras | 4  Páginas

  • Toma decisiones

    La toma de decisiones y la computadora. La informática es una de las herramientas más poderosas para la administración moderna. Sin embargo existen organizaciones donde el uso de herramientas informáticas está arraigado y es de dominio común, mientras que en otras partes la tecnología tiene un grado muy pequeño de penetración. La dirección general de informática es la unidad responsable de llevar a la organización al grado de madurez informático requerido para efectos de toma de decisiones. ...

    1052  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    KARINA HERNÁNDEZ GUZMÁN 3º”B” “TOMA DE DESICIONES” Sistemas de soporte a decisiones La toma de decisiones es un proceso de definición de problemas, recopilación de datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción. Debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la amplia gama de ámbitos en los cuales se toman las decisiones, el concepto de sistema de apoyo a las decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision support system) es muy amplio. Un DSS...

    1691  Palabras | 7  Páginas

  • Toma de decisiones

    Toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en...

    1021  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    Resumen “Toma de decisiones” Equipo 1 La toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Toma de decisiones ejecutiva Los ejecutivos, especialmente en los altos niveles organizacionales, toman decisiones no programadas durante la definición de metas de la empresa y en sus actividades diarias. CORRIENTES DE PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES...

    1180  Palabras | 5  Páginas

  • Toma de decisiones

    solo son algunos aspectos de la nueva propuesta de negocio. Niveles de toma de decisiones a corto y largo plazo. A menudo se hacen planes a corto plazo sin referencia a planes de largo plazo. Este evidentemente es un serio error ya que la importancia de combinar los dos tipos de planes no debe hacerse, y como resultado nos de un plan de corta duración Los gerentes responsables deben revisar y analizar continuamente las decisiones inmediatas para determinar si contribuyen los programas de largo...

    640  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    La Toma de decisiones La toma de decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas...

    1399  Palabras | 6  Páginas

  • Toma De Decisiones

    TOMANDO DESICIONES El mundo actual, en movimiento, lleno de retos, cambios y evolución constante y en busca de un mejor porvenir ha obligado a la sociedad misma y todos sus participantes a tomar decisiones en cada una de las actividades que se realizan. Entendiendo esto como una necesidad particular y general, constante e indispensable para para los integrantes de una sociedad u organización constituida, se es de gran importancia conocer los parámetros o pasos para realizar una toma de decisiones...

    708  Palabras | 3  Páginas

  • Toma de decisiones

    Las decisiones operativas Son las que se toman en el nivel más bajo de los directivos de la empresa. Estas decisiones son repetitivas por lo que la información necesaria para tomar la decisión es fácilmente disponible. Los errores se pueden corregir fácilmente, ya que su grado de manifestación es el corto plazo, y por lo tanto las sanciones en el caso de cometer un error son mínimas. Ejemplos: la programación diaria de la producción, un vendedor que se programa las visitas diariamente. ...

    535  Palabras | 3  Páginas