Nuevos Enfoques De Talento Humano ensayos y trabajos de investigación

mas educado tenemos una sociedad mejor para todos. Se debe garantizar una administración acorde al nuevo milenio y ser competitivos en la globalización de mercados con este material aclara, comunica y alinea las prácticas de organización de todos los niveles, y todas las áreas. Estos espacios nos sirven para crecer. Sin embargo el recurso mas preciado que tenemos son los seres humanos, es decir el estado ofrece servicio y recibe servicio. De esta manera yo como gestora me gustaría capacitar...

844  Palabras | 4  Páginas

La rápida apertura económica global presiona a las empresas a buscar la excelencia como única manera de sobrevivir en un mundo complejo y desafiante. Las tendencias en la evaluación de desempeño humano son las siguientes: Los indicadores deben ser sistemáticos y mirar la empresa como un todohomogéneo e integrado que privilegia los aspectos importantes.En principio deben derivarse de la planeación estratégica. El efecto de cascada facilita la localización de metas y objetivos de los diversos...

532  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS ESPECIALIZACION EN GERENCIA  EMPRESARIAL MODELO DE GESTIÓN DE TALENTO  HUMANO BAJO EL ENFOQUE SISTEMÍCO Integrantes: Katherine Utria  Xiomara Salinas                             Eduardo Jaimes Quienes Somos Somos una Dirección de asesoría, comprometida  con el proceso de desarrollo del capital humano y  por ende de la Universidad Santa María. EL MODELO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO BAJO EL ENFOQUE SITEMICO OBJETIVO La  Dirección,      plenamente  identificada  con   la ...

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Nuevos papeles de la función de RH  Con todas estas transformaciones en el mundo entero, el área de RH atraviesa profundos cambios y, en los últimos tiempos, el área experimento una fuerte transición. Las funciones de RH en la construcción de una organización competitiva: 1. Administración de estrategias de recursos humanos: como puede ayudar RH a impulsar la estrategia organizacional. 2. Administración de la infraestructura de la empresa: como puede ofrecer RH una base de servicios a la...

707  Palabras | 3  Páginas

3. COMO INTRODUCIR AL NUEVO TALENTO HUMANO A LA ORGANIZACIÓN 3.1 Orientación de las Personas La orientación de las personas es el primer paso para su adecuada colocación en los puestos de la organización e incluye la culturalización. 3.1.1 Cultura Organizacional La Cultura organizacional es el conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, actitudes, y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización. Es el modelo de asuntos básicos compartidos...

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Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión del Talento Humano Lo que perseguimos con este trabajo es interiorizar la importancia que el talento ha cobrado en la sociedad actual y dar a conocer todas aquellas herramientas que favorecidas por las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), tienen como objetivo la captación, el desarrollo y la fidelización de los empleados concebidos como único elemento que puede dar lugar al éxito empresarial. El predominio del talento en la...

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TALENTO HUMANO? A todos se nos dio un potencial creativo, un talento que debemos no solo desarrollar, sino utilizar adecuadamente, mientras permanecemos en este plano físico. Debemos sorprendernos, qué tanto estamos usando nuestro talento, qué nos impide el hacerlo, cómo podemos usarlo adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal, en todo aquello que nos favorezca. El no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas...

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TALENTO HUMANO EN LAS EMPRESAS Erika Vanessa Torres Barriga e-mail: evtorres@gmail.com RESUMEN: En la actualidad se va presentando varios los nuevos contextos, en los cuales se pueden identificar que las empresas van dando mayor valor al talento humano, ya no es como antes que se utilizaba el término Recurso Humano para catalogar a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento...

577  Palabras | 3  Páginas

ENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO El nuevo modelo de gerencia empresarial se enfoca hacia el manejo inteligente del recurso humano como punto clave para el desarrollo y sostenimiento de las organizaciones. Para las empresas es muy importante su recurso humano ya que es a través de él que se multiplica su recurso financiero, de acuerdo a sus decisiones. Para competir en este nuevo mundo globalizado, competitivo y de muchas transformaciones se hace necesario un cambio radical en las creencias,...

641  Palabras | 3  Páginas

Nuevo Enfoque de la Gestión del Talento Humano 1.1 Hacia la Nueva Gestión Humana. A través del tiempo invertido en analizar y entender la razón por la cual todo Recurso en una organización, necesita de una administración y control, podemos de alguna manera establecer criterios bien definidos con relación a la existencia de una Unidad Organizativa, capaz de regular todos los procesos inherentes al Talento Humano en cualquier empresa. Precisamente de la necesidad de administrar éste Recurso vital...

6943  Palabras | 28  Páginas

Con lo que hemos visto hasta aquí, diseña una premisa o lección relacionada con el tema, que puedas utilizar durante tu vida y que puedas tomar como clave en tu éxito profesional. Con respecto a la administración de personal y gestión del talento humano, hoy en día se trata es de adaptar a los trabajadores a las grandes situaciones presentadas en las empresas y en la sociedad, pues se quiere que la relación entre la persona y la organización se compatibilice lo más posible, con el fin de buscar...

1195  Palabras | 5  Páginas

Talento humano Es la capacidad que tiene la persona, que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, y destreza, experiencia y oportunidades propias de la persona talentosa. El talento humano en la planificación Es le proceso por medio del cual se determinan las necesidades de recursos humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad del personal calificado para los puestos adecuados y en los...

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Talento humano espejo empresarial Cuando formamos parte de una organización bien sea propia, poco a poco y a medida que vamos desarrollando proyectos, cumpliendo objetivos y alcanzando retos nos vamos sintiendo parte de ésta, tal que pasamos a ser de un empleado o representante a ser un espejo reflejo de la organización de la cual formamos parte. El talento humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las empresas con visión evolutiva, sostenible y...

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DIRECCIN DE EXTENSIN UNIVERSITARIA DIVISIN DE EDUCACIN CURSO GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ORGANIZACIONES PBLICAS JUSTIFICACIN En los nuevos escenarios, por donde estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/globalizacion/globalizacion.shtml La globalizacin, el permanente HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml cambio del contexto y la valoracin del HYPERLINK http//www...

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* DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: Los distintos estudios sobre cambio Organizacional y como lograrlo se basan en general en obtener cambios del comportamiento a través de la formación. El Desarrollo se relaciona con la implementación de Gestión por Competencias, veremos a continuación que tan bien se relaciona, a través de la implementación de esta metodología con el Cambio Organizacional. a. Los distintos Tipos de Cambio Cultural: en los últimos años el cambio cultural...

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DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-humano2...

753  Palabras | 4  Páginas

OBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Las personas constituyen el principal activo de la organización; de ahí la necesidad de que ésta sea más consciente y esté más atenta de los empleados. Las organizaciones exitosas perciben que sólo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. Cuando una organización está orientada hacia las personas, su filosofía general y su cultura organizacional...

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 Aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación Tecnológica y el éxito Organizacional, proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias etapas, donde cada una de ellas se relacionan entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema. Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante, donde las tecnologías caducan rápidamente y con...

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CAPÍTULO 1 La evolución del Talento humano en la empresa 1.1 Concepto. 1.2 Proceso de formación y desarrollo del talento humano. 1.3 Concepto de cultura organizacional. 1.4 Elementos de la cultura organizacional. ...

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 Aplicar las competencias en la gestión de talento humano se ha convertido en una buena fórmula para alcanzar un mejor aprovechamiento de las capacidades de la gente. Incorporar las competencias implica cuestionarse no solo por los resultados que se espera alcanzar, sino por la forma en que las diferentes funciones de la gente que trabaja en la empresa pueden coadyuvar a lograr tales resultados. Con este propósito, los modelos de competencia se han fijado no solo en las competencias más evidentes...

895  Palabras | 4  Páginas

INFO – 01 IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES    Las organizaciones son un conjunto de actividades concientemente coordinadas formada por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de dicha organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, de trabajar en equipo y que busquen un objetivo en común.    El capital humano es definido como la mano de obra de una empresa y es el recurso más importante...

1683  Palabras | 7  Páginas

¿Qué es talento humano? El talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación. Por lo tanto la definición de...

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control de sus actividades y con el uso de recursos , de manera que puedan satisfacer eficvientemente las necesidades de la sociedad . Recursos humanos : Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas , los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. también se utiliza este termino para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar...

1357  Palabras | 6  Páginas

SISTEMA DE TALENTO HUMANO SISTEMA DE TALENTO HUMANO • Ya no resulta suficiente una política de personal exclusivamente concentrada en la negociación de convenios colectivos o en reducir huelgas laborales; ahora importa más una adecuada planificación de personal que ahorre costos laborales, un análisis de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa. • Cabe destacar que el talento del recurso humano de las empresas...

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EL TALENTO HUMANO, UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN En posiciones anteriores al personal se lo consideraba parte de los Recursos Humanos, ya que, el hombre era tratado como una simple pieza sin valor, un instrumento indispensable para que una organización llegue a la cumbre, sin tomar en cuenta que éste es el capital principal; y que posee habilidades y características extraordinarias que ponen en marcha a toda organización, entendido esto por la dirección de la empresa, de...

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LAS CONVIERTEN EN REALIDAD” DEFINICION  ENFOQUE TRADICIONAL: se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO  Otra definición moderna más concisa nos señala...

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Analista de Talento Humano - Selección   Importante empresa de Servicios de Merchandising con enfoque a las más grandes empresas del País, requiere contratar una Analista de Talento Humano con amplia experiencia principalmente en el Subsistema de SELECCIÓN de personal. Requisitos mínimos: Profesionales o egresados en Psicología Industrial o Ing. de Recursos Humanos. 2 años de experiencia llevando procesos de selección masiva y demás subsistemas. Conocimiento de fuentes de reclutamiento...

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07 Bibliografía………………………………………………………………………..08 INTRODUCCIÓN En todo el mundo, los Recursos Humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos. Por tal razón, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, al pasar el tiempo, debido a que las empresas requieren cada vez mas de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios...

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El enfoque de contingencias (llamado también enfoque situacional en algunas oportunidades), fue concebido por gerentes, asesores e investigadores que trataron de aplicar los conceptos de las escuelas más importantes a las situaciones reales que vivían. Como las organizaciones son sistemas formados por partes interdependientes y que los cambios en una parte repercuten en otras, el enfoque de contingencias nos ayuda a entender esta interdependencia. Una de las principales aportaciones de esta perspectiva...

538  Palabras | 3  Páginas

TALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO Paradigma relaciones humanas, con el señor Mayo, preocupado con la violación de los derechos humanos, hoy vigente, dijo todo no puede ser trabajo, se requiere que la gente se relacione  y mejore su clima laboral, sus relaciones interpersonales, el hombre corazón.   -       Paradigma recursos humanos, todo no puede ser trabajo, todo no puede ser fiesta integración relaciones humanas, es necesario explotar al hombre  sus ideas y sacarle...

690  Palabras | 3  Páginas

RECURSO HUMANO gestión de recursos humanos debe verse hoy como una herramienta para las empresas, matizada con enfoques integral, sistémico, estratégico y proactivo En la época actual donde el conocimiento es base fundamental de cualquier fuente de competitividad en las organizaciones, cabe señalar que los conceptos actuales de este activo "hombre", o más específicamente su talento puesto al servicio de su organización, juega un papel estratégico fundamental. Lo anterior se afirma por la...

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motivación lo despierte, y tenga ganas de crecer y superarse cada vez más en su trabajo. Con la presente investigación pretendemos profundizar en los temas de Motivación y liderazgo y la importancia que tienen para la Administración de Recursos Humanos. Con éste trabajo nos hemos dado cuenta de la importancia del desarrollo de la motivación en una empresa para lograr tener líderes en ella. Si el individuo sabe cuales son los resultados de un buen desempeño, como ser en cuanto a la remuneración...

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1- Que es el talento? El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea...

863  Palabras | 4  Páginas

de 40 millones de dólares por cinco años con la firma Taylor-Made, pero se cree que el monto pudo haberse disminuido por falta de logros. Del piloto Juan Pablo Montoya no se conocen cifras oficiales, pero expertos en automovilismo estiman que su nuevo salario anual en la IndyCar se acerca a los 2 millones de dólares, casi 4.000 millones de pesos, sin saberse con exactitud qué acuerdos internos tenga establecidos con el equipo Penske, como los porcentajes asumidos para el transporte, manejo de los...

1453  Palabras | 6  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA: U.E “CARLOS GAUNA” Talento Humano Facilitador: Participante: Ingrid Galindez Arlenis...

518  Palabras | 3  Páginas

Talento Humano El propósito fundamental del Desarrollo de Talento en FEMSA es contar en todo momento con personal de alto nivel competitivo y generar la cultura requerida para lograr un alto desempeño en el cumplimiento de los objetivos y las estrategias de negocio. Creemos firmemente que nuestros colaboradores son pilar fundamental para alcanzar el éxito y estamos convencidos que FEMSA es lugar para desarrollar su talento y capacidades. Nuestras políticas y directrices son un permanente exhorto...

584  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCIÓN El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy controvertido por la evolución y cambios constantes que ha tenido el talento y el capital humano en las últimas décadas, ya que estos se han convertido en un elemento primordial de las organizaciones, si el gerente o el departamento encargado de contratar el talento humano de una compañía no contrata a el talento humano adecuado la calidad de la organización podría ser muy escasa y dejar sin posibilidad a...

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 LA NUEVA VISION PARTICIPATIVA DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad la concepción del talento humano se basa en esencia en la práctica participativa del ser humano como tal, y se da menor relevancia a los aspectos tecnológicos y lo relacionado con el flujo de información, basado principalmente en un cambio interior con visión innovadora sin temor, al reto del cambio y sus consecuencias en el futuro. Dejamos...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO En primer lugar debemos tener en cuenta que el talento humano se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además no solo es el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. La gestión del talento humano fue un proceso que surgió...

522  Palabras | 3  Páginas

1. OBJETIVO Definir los lineamientos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo de manera adecuada las actividades de Gestión de Talento Humano de la Organización. 2. ALCANCE Inicia con la identificación de las necesidades de personal, pasando por la selección, contratación, inducción, formación y evaluación de desempeño. 3. DEFINICIONES 3.1. Perfil: El perfil de cargos representa las definiciones que debe cumplir un empleado en cuanto a formación, habilidades, experiencia y educación...

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EL TALENTO HUMANO El talento es actualmente la variable más competitiva de las organizaciones, La mayoría de las compañías que buscan un mayor desempeño productivo despliegan su inversión en los recursos tangibles como maquinaria, infraestructura, logística y marketing. Piensa que estos factores son los que realmente pueden incrementar las ventas de la empresa. Pero muchas veces, no se logra el resultado esperado, entonces resultan ciertas interrogantes como ¿en qué se debe invertir...

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Que es Talento Humano El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad). Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas. Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo que despliega, también se le conoce como competencias personales. ...

524  Palabras | 3  Páginas

IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN EL CRECIMIENTO DE LA ADMON PUBLICA DEFINICION La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento procura atraer colaboradores altamente calificado DEFINICION La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su...

621  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA KEVIN CARRILLO FRANCISCO TORRES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA El Talento Humano y su gestión se considera el elemento decisivo dentro del proceso de Innovación tecnológica en una organización, partiendo de la idea de que es el hombre el único que las puede generar y desarrollar. El esquema que aparece a continuación nos demuestra la veracidad de esta idea: HOMBRE CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CAPACIDADES...

656  Palabras | 3  Páginas

administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación. Como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. El talento humano se ha caracterizado por ser el que persigue la satisfacción de los objetivos de la organización en donde el esfuerzo humano es fundamental...

684  Palabras | 3  Páginas

SEMINARIO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS TEMA: DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Fortaleciendo lo Más Importante de la Empresa: el Ser Humano Desarrollo de Talento Humano Define el compromiso de las empresas con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e idoneidad de los empleados. Propósito Garantizar que la organización cuente con personas íntegras, competentes y comprometidas que contribuyan al logro de los objetivos y planes de las empresas...

1104  Palabras | 5  Páginas

Resumen La gestión del talento humano en un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspecto como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes. En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos...

575  Palabras | 3  Páginas

importancia del talento humano en el proceso estratégico y sus implicaciones con la cultura organizacional. IMOPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO En los últimos años se ha observado como las empresas líderes y competitivas han comprendido e implementado que solo mediante una racional inversión en programas de capacitación lograran obtener el nivel de competencia exigido en los nuevos mercados; aunque muchas otras no ven esto como una inversión sino como un gasto y siguen viendo a su “talento humano” como un...

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EL TALENTO HUMANO EL MEJOR ARMA QUE PODEMOS USAR Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole. Qué es el talento?.- entendemos por talento a la capacidad puesta en práctica de un profesional o grupo de profesionales comprometidos que alcanzan resultados superiores...

837  Palabras | 4  Páginas

 NATURALEZA DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El hombre es indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, Las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración...

1076  Palabras | 5  Páginas

 Departamento de talento humana Los Recursos Humanos de una empresa como al conjunto de empleados que la constituyen. Estos desempleados se caracterizan por desempeñar un determinado conjunto de tareas relacionadas con la producción de bienes y servicios. Dada la importancia que tienen los Recursos Humanos dentro de una organización muchas empresas optan por la creación de un departamento propio encargado de la gestión y administración del capital humano de la empresa. Como vamos a ver en el próximo...

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ENSAYO EL RECURSO HUMANO AHORA LLAMADO EL TALENTO HUMANO. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"...

825  Palabras | 4  Páginas

 La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por hender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes...

1112  Palabras | 5  Páginas

trabajo hablaremos sobre el Talento Humano. Se puede decir que es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad, Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. Administración Del Talento Humano Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a...

778  Palabras | 4  Páginas

GESTION DE TALENTO HUMANO RAMIRO DE JESUS TORRES PADILLA FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTAVO SEMESTRE CARTAGENA 2013 GESTION DE TALENTO HUMANO RAMIRO DE JESUS TORRES PADILLA OMAR LUIS GUZMAN BARRIOS FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTAVO SEMESTRE CARTAGENA 2013 DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano se basa en...

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CAPITALIZACION INTELECTUAL DEL TALENTO HUMANO Durante la era industrial, las organizaciones exitosas eran aquellas que mediante el incremento de su capital financiero convertido en edificios, fábricas, máquinas, inversiones crecían y se expandían. Las organizaciones exitosas de hoy son ágiles, no dependen de su tamaño sino de la INNOVACIÓN, o la capacidad de una organización de proporcionar productos y servicios creativos y vuelven obsoletos los demás productos y servicios.  Es la capacidad de...

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CURSO GESTION DEL TALENTO HUMANO El papel de la gerencia del Talento Humano precisa el concepto de administración general que persigue la satisfacción de los objetivos contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Como se puede considerar, el esfuerzo humano resulta trascendental para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización logrará los objetivos; en caso contrario, no podrá...

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Primera Actividad del Taleno Humano ACTIVIDAD GESTION DEL TALENTO HUMANO Apreciado estudiante; En un documento de Word presente el análisis y la descripción de la organización adecuada, sistemática y coherente de todos los elementos físicos/tecnológicos y humanos para el desarrollo del proceso Gestión del  Talento Humano en su organización u empresa, el cual debe contener como mínimo los siguientes puntos: 1. Nombre de la Empresa 2. Actividad económica de la empresa 3. Identifique cual es...

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ALFONZO ESTRELLA Abogado talento humano nos comentó sobre su experiencia en la parte organizacional, en este caso él se encuentra trabajando en el área de talento humano en la Universidad de Córdoba. La universidad tiene como compromiso Proveer un Talento Humano idóneo mediante el desarrollo  eficaz de  los procedimientos de planeación, reclutamiento, selección, vinculación, evaluación, control, compensación, capacitación y entrenamiento, bienestar laboral y retiro de cada uno de los servidores...

745  Palabras | 3  Páginas