Objetivos Estratégicos Apple ensayos y trabajos de investigación

  • objetivos estrategicos

     OBJETIVO Significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. ¿Qué es un Objetivo Estratégico? Es un resultado esperado a largo plazo, el cual hace realidad la Visión Organizacional teniendo en cuenta la Misión como punto de partida. Estos resultados reflejan lo que los directivos responsables de la organización tienen la intención plena de alcanzar al final de un período determinado, en áreas tales como: cobertura de programas, crecimiento y diversificación...

    917  Palabras | 4  Páginas

  • objetivos estrategicos

     Objetivos estratégicos 1. Mejorar la regulación y fiscalización, a través del desarrollo y utilización de nuevos y mejores modelos emanados de estudios propios y aplicación de buenas prácticas analizadas, para contar con un FONASA e Isapres más eficientes, competitivos y transparentes con relación a la información que deben disponer para sus usuarios. 2. Acompañar y contribuir al desarrollo progresivo de los procesos de certificación y acreditación que les corresponde cumplir a los prestadores...

    1391  Palabras | 6  Páginas

  • objetivos estrategicos

    Aunque la palabra estrategia, a nivel de gestión empresarial, tuvo un importante protagonismo a partir de 1980, sus orígenes se fijan en el término griego stratego que significa «general» en el sentido de mando militar. También fueron grandes estrategas militares los chinos, principalmente encabezados por el gran Sun Tzu, que marca los importantes pilares sobre los que se asienta gran parte de la estrategia empresarial actual. La filosofía de la empresa define el sistema de valores y creencias...

    1403  Palabras | 6  Páginas

  • Objetivos Estrategicos

    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ESTRATEGIAS, METAS Y POLÍTICAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Los objetivos estratégicos son resultado que, a largo plazo , la empresa espera alcanzar, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, eso quiere decir que cuando se habla de un objetivo estratégico, estamos hablando de un resultado que queremos alcanzar a largo plazo ( mas de un año ) inspirados en la visión para cumplir con la Misión. Los objetivos estratégicos suministran dirección, ayudan...

    914  Palabras | 4  Páginas

  • objetivos estrategicos

    CAPITULO 5: LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS ¿Por qué fijar objetivos? El 25 de mayo de 1961, el presidente J.F Kennedy declaraba solemnemente “Nuestra nación se compromete a hacer que un hombre aterrice en la luna y devolverlo sano y salvo a la tierra antes de que finalice esta década” El 20 de julio de 1969, el astronauta Neil Armstrong pisaba suelo lunar: ¡Misión cumplida! Para resumir: Un objetivo es el enunciado actual de un resultado que se producirá en el futuro. Un resultado es la constatación...

    1635  Palabras | 7  Páginas

  • Objetivos estrategicos

    Objetivos Estratégicos Son declaraciones que describen la naturaleza, el alcance, el estilo, los ideales y sueños de una organización para el mediano y largo plazo. En conjunto configuran una definición operativa de la visión y cuyo logro permite saber si se alcanz. Cada objetivo debe responder las siguientes preguntas: ¿Qué se quiere lograr?, ¿Cuándo se debe lograr?, ¿Cómo se sabrá si se ha logrado?. Posibilitan determinar los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado...

    501  Palabras | 3  Páginas

  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVIOS FINANCIEROS RENTABILIDAD: La rentabilidad es la relación que existe entre la utilidad y la inversión necesaria para lograrla, ya que mide tanto la efectividad de la gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las ventas realizadas y utilización de inversiones, su categoría y regularidad es la tendencia de las utilidades Ejemplo: Una empresa tiene activos por $10.000.000, pasivos por $3.000.000 y un patrimonio de $7.000.000. La utilidad neta de...

    1385  Palabras | 6  Páginas

  • Trabajo Apple marketing estrategico

    reducido ,existe una rivalidad intramercado. Esta rivalidad intramercado se esta llevando a cabo principalmente entre Apple y Samsung, que esta haciendo que la rivalidad en el mercado crezca a niveles nunca antes vistos hablando de tablets y Smartphones ya que son los máximos exponentes a nivel mundial de este producto. Samsung mobile esta haciendo una fuerte campaña contra Apple para desprestigiarla.En este sector el predominante dado su alta rivalidad estaría en las manos de Samsung Electronics...

    1085  Palabras | 5  Páginas

  • apple direccion estrategica

    Introducción Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense con sede en Cupertino (Estados Unidos) y otra pequeña en Dublín (Irlanda) que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran los sistemas operativos Mac OS X e iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia)...

    553  Palabras | 3  Páginas

  • objetivos estrategicos y financieros

    CEMEX OBJETIVOS ESTRATEGICOS Debido a que el costo de los energéticos, tanto eléctrico como calorífico, representa en una planta cementera aproximadamente un 60 por ciento del valor total de producción, hoy en día su uso racional es clave para su operación a fin de ofrecer a los clientes productos de la más alta calidad a precios bajos. En la planta Barrientos de Cementos Mexicanos (Cemex), desde 1997 se definió como objetivo prioritario y estratégico el ahorro de energía eléctrica. En ese año...

    1564  Palabras | 7  Páginas

  • Analisis estrategico apple

    INTRODUCCIÓN En el siguiente análisis podemos ver como Apple Computer se a posicionado desde su fundación, con productos novedosos ofrecidos al mercado, y los productos que oferta a sus clientes, también se incluye un análisis FODA el cual nos desglosa y nos explica el análisis interno y externo de la compañía. Mas adelante podemos ver su estrategia corporativa, así como las estrategias de negocio que utiliza, la estructura que maneja como compañía establecida y como controla la implementación...

    1047  Palabras | 5  Páginas

  • Planeación estratégica y administración por objetivos.

    Planeación Estratégica. La planeación estratégica es una herramienta de manejo del cambio, puesto que aspira a crear o construir un futuro deseado para la organización, tomando en cuenta la voluntad de los directivos. La planeación estratégica necesita ante todo una reflexión sobre el futuro. Esto implica análisis que ayudan a elaborar una visión estratégica. Los planes estratégicos permiten determinar los propósitos principales de una organización que generalmente se fundamentan en una visión...

    582  Palabras | 3  Páginas

  • Planeamiento Estratégico - Caso De Estudio Apple

    1.  Misión: Apple está comprometida con los más altos estándares de responsabilidad social a través de nuestra cadena de suministro en todo el mundo. Insistimos en que todos nuestros proveedores ofrecen condiciones seguras de trabajo, tratar a los trabajadores con dignidad y respeto, y utilizar procesos de fabricación respetuosos del medio ambiente.  Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología...

    1178  Palabras | 5  Páginas

  • Determinación de los objetivos estrategicos

    Determinación de Objetivos Estratégicos Son los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado. Deben guardar coherencia con la misión y con el análisis externo e interno. Si se ha logrado un buen listado de las debilidades y fortalezas de la institución, junto con las oportunidades y amenazas que presenta el entorno, su análisis combinado puede entregar un adecuado panorama dentro del cual determinar los objetivos estratégicos. Matriz De Análisis FODA   | OPORTUNIDADES |...

    1415  Palabras | 6  Páginas

  • Los Gremios Empresariales Y Sus Objetivos Estrategicos

    Los Gremios Empresariales sus Principios y Objetivos Estratégicos. Los gremios empresariales surgieron históricamente en las ciudades europeas medievales para reunir a los artesanos que compartían un oficio común, a fin de potenciar su actividad, organizar la demanda y garantizar el trabajo para sus asociados. En síntesis conseguir un equilibrio entre la demanda y el número de empresas, garantizando la estabilidad de sus miembros, su bienestar económico y el aprendizaje, equilibrar la oferta...

    1432  Palabras | 6  Páginas

  • La búsqueda de los objetivos y la planeación estratégica.

     Título: La búsqueda de los objetivos y la planeación estratégica. Introducción: Dentro del desarrollo de este trabajo conoceremos la importancia que tiene la ética, la importancia de contar con gente competente y capacitada para desempeñar actividades y llegar a ocupar puestos importantes dentro de la organización, de esta manera poderse dar cuenta de la importancia que tiene el saber tomar las decisiones dentro de la organización, que al final todo eso nos lleva a darse cuenta...

    1570  Palabras | 7  Páginas

  • Objetivos Planeacion Estrategica

    La Planeación estratégica es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y procesan información pertinente, interna y externa con el fin de evaluar la situación presente de la empresa; así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la organización. Tiene por objetivos: * Entender la Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que...

    826  Palabras | 4  Páginas

  • Objetivos estrategicos laboral

    Junta de conciliación y arbitraje Guadalajara Calle Independencia 100, Colonia Centro, C.P. 44100, Guadalajara, Jal. Tel.: (33) 3614-2220; 3613-3414; 3614-1237 Objetivos Estratégicos Desarrollo Social Lograr un entorno digno que permita desarrollar integralmente el potencial humano de todos los jaliscienses 1. Superar la media nacional en todos los indicadores educativos en cada uno de los municipios de Jalisco (Abolir la esclavitud de la ignorancia). 2. Garantizar un cuadro mínimo...

    696  Palabras | 3  Páginas

  • Los 10 Objetivos Estrategicos De La Nacion

    LOS DIEZ GRANDES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - Presentation Transcript 1. INFORME NACIONAL POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE EMPLEO EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Cochabamba, Bolivia, 24 y 25 de Noviembre de 2005 II Conferencia Andina sobre Empleo 2. 1.- Presentación * Las principales políticas e intervenciones generadoras del empleo digno y decente que viene ejecutando el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela se han establecido desde el enfoque del desarrollo endógeno y...

    1200  Palabras | 5  Páginas

  • OBJETIVOS ESTRATEGICOS COMO EMPRESA

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS (COMO EMPRESA) Tener cobertura (rutas) JAFRA en toda la republica mexicana Mantenerse como una empresa altamente responsable con el medio ambiente Creando e innovando nuevas líneas de productos en el cuidado personal Lograr un 25 % de ganancias Ampliarse a nivel mundial Hacer sentir plenas, útil, exitosas en lo hacen y logran como consultoras JAFRA, poniéndoles metas a lograr Continuar impartiendo juntas cada año con las consultoras de toda la republica para darles...

    516  Palabras | 3  Páginas

  • Objetivos estrategicos de la oaci

    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA OACI PARA 2005-2010 DECLARACIÓN DE VISIÓN Y MISIÓN REFUNDIDA La Organización de Aviación Civil Internacional, organismo especializado de las Naciones Unidas, es el foro mundial de la aviación civil. La OACI trabaja para lograr su visión de desarrollo seguro, protegido y sostenible de la aviación civil mediante la cooperación de sus Estados miembros. Para realizar esta visión, la Organización ha establecido los objetivos estratégicos siguientes para el período...

    692  Palabras | 3  Páginas

  • Objetividad Como Ritual Estratégico

    3er Semestre Teoría de la Comunicación III Análisis: La objetividad como ritual estratégico (Un análisis de las nociones de objetividad de los periodistas) de Gaye Tuchman ¿Por qué la objetividad es un ritual? Para comprender por qué la objetividad es un ritual estratégico en el periodismo (yunque también lo es en otras profesiones) lo primero que debe de analizarse es el significado que tiene la objetividad en un contexto en dónde el periodista tiende a verse expuesto a críticas...

    1068  Palabras | 5  Páginas

  • Objetivos estrategicos Cine Hoyts

    producción cinematográfica nacional, los nuevos proyectos de entretención y la permanente innovación con nuevas tecnologías en exhibición y servicios. En el presente trabajo propondremos unos objetivos estratégicos junto a una serie de estrategias que ayuden a estos objetivos a cumplirse. Estos objetivos están ligados a la misión de la empresa la cual busca ser los líderes en el rubro de la entretención, siendo capaz de reconocer y superar las expectativas de los clientes, logrando la identificación...

    1718  Palabras | 7  Páginas

  • Wikimedia Foundation - Objetivos Estrategicos

    WIKIMEDIA FOUNDATION INC. OBJETIVO PRIMORDIAL Misión: Fomentar el crecimiento, el desarrollo y la distribución de contenido libre, multilingüe, educativo, y proporcionar el contenido completo de estos proyectos basados en “Wikis” enciclopedias al público de forma gratuita. Qué significa este objetivo: Ser una empresa a la vanguardia de la difusión del conocimiento de forma gratuita e imparcial para toda la humanidad, explotando principalmente los medios virtuales...

    730  Palabras | 3  Páginas

  • objetivos tacticos operacionales y estrategicos

    Objetivos gerenciales 1.- Establecer franquicias en diferentes partes de la republica mexicana. a) Realizar estudios de mercado para determina las zonas mas convenientes. b) Realizar un estudio socio económico. 2.- Aumentar la publicidad de nuestra empresa. a) Innovar en nuestros diseños de logotipos y publicidad. b) Realizar promociones en nuestros establecimientos. 3.-incrementar las ganancias año con año. a) Venta en mayor cantidad de nuestros productos. b) Brindar un buen...

    1151  Palabras | 5  Páginas

  • Objetivos Estrategicos 2013 3

    COD. OBJETIVO ESTRATÉGICO PROCESO CÓDIGO OBJETIVO ESPECÍFICO INDICADOR FRECUENCIA META UNID OBJ-01 Contar con la capacidad financiera necesaria que asegure la captación y realización de nuestros proyectos en forma óptima. Gestión Financiera OE-01-01 Mejorar la rentabilidad de los proyectos ejecutados Rentabilidad de los proyectos ejecutados (mayores de US$ 10 mil) Semestral 25% % OE-01-02 Reducir el índice de morosidad Índice de morosidad Trimestral 3% % OBJ-02 Ser reconocidos en el mercado nacional...

    511  Palabras | 3  Páginas

  • DIMENCION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS

    DIMENSION DE LOS OBJETIVOS Y METAS ESTRATEGICAS 1. Son los análisis que se va a realizar con relación al FODA, en donde mediante el cruce que se realiza a ésta, vamos a poder identificar nuestros objetivos y responder a muchas preguntas que va a salir del FODA y poder solucionarlos. Ejemplo: en una empresa cuando analizamos su FODA vamos a llegar a encontrar soluciones y encontrar respuestas claves que nos ayude a realizar una estrategia para alcanzar los objetivos. 2. En relación al flujo...

    779  Palabras | 4  Páginas

  • LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE HONDURAS EN LA CORTES

    LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE HONDURAS EN LA CORTES DE CADIZ ¿Quiénes fueron los hondureños que participaron en las Cortes de Cádiz? ¿Cuál fue su participación? ¿Cuáles fueron los resultados para la marginal provincia de Honduras? La sociedad y la economía hondureña se orientaron a lo largo del período colonial hacia la minería. La plata hondureña representó cerca del 5% de la producción de toda la América española. Es quizá, por esta razón que lo que se registra en las actas de sesiones de las...

    556  Palabras | 3  Páginas

  • Línea estratégica y objetivos

    LÍNIA ESTRATÈGICA I OBJECTIUS Els objectius generals del telèfon mòbil Touch&Play i, concretament, del model Touch&Play “Photo” són els següents: * Donar a conèixer el nou telèfon mòbil Touch&Play i, concretament, el model Touch&Play “Photo” amb un nou llançament * Promoure i posicionar el nou telèfon mòbil a la ment dels consumidors * Facilitar el llançament i intentar arribar al major nombre de persones al menor cost possible –al cost més baix- * Connectar directament...

    838  Palabras | 4  Páginas

  • OBJETIVOS estrategicos prov

    las instituciones publicas DIMENSION ECONOMICA Objetivo 1- (F2-O1) : Maximizar la eficiencia económica del territorio provincial incrementando las condiciones para las inversiones en capital físico así, como la localización, desarrollo y diversificación de nuevas actividades productivas. Acciones: Objetivo 2- (F3-O3) : implementar programas que ayuden a desarrollar de mejor manera las actividades ganaderas y agrícolas. Acciones: Objetivo 3-( D2-O1) : Crear programas de capacitación para promover...

    883  Palabras | 4  Páginas

  • marketing estratégico (objetivos)

    Bye Mundial S.A.A* como consecuencia de un virus computacional denominado * Acostini*, perdió casi la totalidad de su información de costos de septiembre 2000 En consideración de lo anterior, el directorio de la sociedad decide contratarlo a Ud., a objeto que reconstruya los informes de costos, sobre la base de los antecedentes que pudieron ser rescatados: Información General: a) Se elabora y vende un único producto b) Se utiliza un sistema de costos sobre la base de datos históricos y un...

    1347  Palabras | 6  Páginas

  • Planeacion estrategica y administracion por objetivos (apo)

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA CONCEPTO: La planeación estratégica es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa. Es un proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que deban tomarse en el futuro, sino por considerar las implicaciones futuras de las decisiones que deban tomarse en el presente. PRINCIPIOS SON: • Priorización del Qué ser sobre el Qué hacer • Priorización...

    758  Palabras | 4  Páginas

  • Definición del objetivo central y líneas estratégicas

    Capítulo 12 fase III. Definición del objetivo central y líneas estratégicas. El objetivo central se define no solo después de haber definido en la primera fase un objetivo general que justifiquen el plan estratégico, sino después de haber definido unos de los escenarios para el futuro de la ciudad. Lo llamamos objetivo central del plan porque tiene articular las líneas estratégicas y los objetivos de la línea del plan , los objetivos se organizan entorno del objetivo central, el cual puede ser la...

    1703  Palabras | 7  Páginas

  • ALINEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ALCANZAR OBJETIVOS

    ALINEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ALCANZAR OBJETIVOS Vicente es un joven empresario de Valencia, Venezuela; muy entusiasmado con su pequeña fábrica de productos de limpieza no ha escatimado recursos en capacitarse para gerenciar adecuadamente su organización y ha planteado objetivos de crecimiento para los próximos años, pero hay algo que lo tiene muy frustrado y lo está llevando a “perder la fe”: la gestión del día a día de la empresa le roba todo el tiempo que debería dedicar a lo que debería ser su...

    1208  Palabras | 5  Páginas

  • Lineas y objetivos estrategicos de la policia nacional

    cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz”. Art. 218 C.N. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA POLICÍA NACIONAL 2011 - 2014 MAPA ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Eje de Seguridad Pública Perspectiva de Clientes C1 Garantizar la convivencia y seguridad ciudadana. VISIÓN Al año 2019, la Policía Nacional habrá hecho una contribución de excepcional valor en la convivencia...

    549  Palabras | 3  Páginas

  • Los diez grandes objetivos estratos estratégicos

    LOS DIEZ GRANDES OBJETIVOS ESTRATOS ESTRATÉGICOS 1. INFORME NACIONAL POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE EMPLEO EN LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA Cochabamba, Bolivia, 24 y 25 de Noviembre de 2005 II Conferencia Andina sobre Empleo 2. 1.- Presentación o Las principales políticas e intervenciones generadoras del empleo digno y decente que viene ejecutando el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela se han establecido desde el enfoque del desarrollo endógeno y sustentado en los preceptos...

    1142  Palabras | 5  Páginas

  • Apple

    Apple 2. Dónde cree que radica el éxito del reproductor de música iPod? ¿Porqué a pesar de ser ligeramente inferior a sus competidores y ser el último en acceder al mercado acapara el 80% del mismo? Lo primero a mencionar es la marca la cual tiene muy buen posicionamiento en el mercado. Esta ha construido una estrategia de diferenciación en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño e innovación. El diseño ha sido desde siempre una característica distintiva de sus...

    953  Palabras | 4  Páginas

  • apple

    Sebastián Sigüenza Morales 2º B ADE Apple: récord en la descarga de aplicaciones A pocas horas del lanzamiento del iPad 3, la Apple Store ha registrado su descarga número 25.000 millones en solo cuatro años de vida. En 2008 Apple amplió su mercado con la creación de la denominada Apple Store al calor de un imberbe iPhone que fue comercializado en unos pocos países. Quién sabe si Steve Jobs había anticipado el éxito de su nuevo proyecto o si su éxito fue una sorpresa inesperada, pero lo cierto...

    1174  Palabras | 5  Páginas

  • Apple

    Así que diferenciarse en cualquier mercado es cada día más difícil. En este sentido emocionar y conmover a los clientes necesita ser uno de los principios de mercadeo de cualquier empresa y de cada una de sus marcas. El cliente prefiere soluciones: Apple fabrica productos tecnológicos complejos para la gente sencilla. De cara a los clientes, su foco no es la tecnología, sino lo que ella representa en la vida cotidiana de las personas. Lo que más marca es la experiencia: El mercadeó no funciona si se...

    584  Palabras | 3  Páginas

  • Apple

    | | |PRÁCTICA 2 | |Dirección Estratégica | | | | ...

    1042  Palabras | 5  Páginas

  • apple

    Apple Los fanáticos de Apple no solo están dispuestos a usar todos sus productos sino que además están dispuestos a renovarlos constantemente dentro del plan de obsolescencia planificada que tiene la Apple que cada cierto tiempo renueva modelos (iPhone 1, iPhone 2, iPhone 3 etc). Lo anterior se debe a una cuidadosa estrategia de su marca además de excelentes productos (puede leer El secreto de Apple para ser un grupo de poder millonario con fanáticos en lugar de clientes). Ese éxito de Apple,...

    1011  Palabras | 5  Páginas

  • Apple

    ¿POR QUÉ APPLE TIENE TANTO ÉXITO? Fortune, Marzo 10, 2008. Se supone que el mercado masivo está muerto, pero no para Apple. En febrero, la iTunes Store se convirtió en la segunda tienda de música al menudeo en los EEUU, sólo detrás de Wal-Mart. El iPod es para los reproductores de música lo que la MAC para las computadoras portátiles o los Kleenex para los pañuelos desechables. Casi todo lo que Apple produce trasciende géneros, geografía, edades y orígenes raciales. Apple se burla de la noción...

    1403  Palabras | 6  Páginas

  • Apple

     Cómo el nuevo iPod ayudó al resurgir de Apple 1.- ¿Dónde cree que radica el éxito del reproductor de música iPod?¿Por qué a pesar de ser ligeramente inferior a sus competidores y ser el último en acceder al mercado acapara el 80% del mismo? El éxito del iPod creo que radica en que dejo de ser solo un reproductor de mp3 y se involucró más en tecnología y diseño que permite que las personas se adapten y se identifiquen con el. Pienso que acapara el 80% del mercado debido a que es un producto...

    675  Palabras | 3  Páginas

  • apple

    APPLE MERCHANDISING VISUAL La empresa opera más de 250 tiendas en nueve países y una tienda on line donde se venden productos de hardware y software. La empresa logra ofrecer una experiencia única, llena de interacción producto-cliente, a través de un ambiente minimalista (colores blancos, muebles con estilos simples y cómodos]), tecnológico y educativo (ya que siempre hay asesores que buscan ofrecer productos específicos para satisfacer las necesidades de cada cliente). Por otro lado, el cliente...

    1612  Palabras | 7  Páginas

  • apple

     ADMINISTRACIÓN DE CARTERA DE CLIENTES “Apple” Integrantes: José Meza Javier González Nicolás Muñoz Profesor: Ronald Cáceres Índice 1……………………………………………………………………..Portada 2……………………………………………………………………...

    1319  Palabras | 6  Páginas

  • La Objetividad Como Ritual Estratégico: Un Análisis De Las Nociones De Objetividad De Los Periodistas.

    Elva Areli Pérez Palomino. Lectura: Tuchman, Jake. La objetividad como ritual estratégico: Un análisis de las nociones de objetividad de los periodistas. INTRODUCCIÓN: Toda las profesiones en sus aspectos diferentes, necesitan ser objetivas. El periodista es un hombre de acción, y el mas que nadie necesita ser ante todo objetivo en lo que cuenta del hecho y ser muy cuidadoso en no mezclar sus opiniones o ideas dentro de lo que dice, tiene que decidir la validez, fiabilidad...

    566  Palabras | 3  Páginas

  • La Gestion Por Objetivo Como Articulo Entre Lo Estrategico Y Lo Operacional

    LA GESTION POR OBJETIVOS COMO ARTICULADORA ENTRE LO ESTRATEGICO Y LO OPERACIONAL La gestión por objetivos es un estilo de administración que permite vincular la planificación estratégico con la planificación operacional, y se logra mediante un proceso que se da por objetivos en el que están en común acuerdo las jerarquías superiores y cada uno de los funcionarios. El problema de la planificación es poner en práctica los planes, que se convierten en simples documentos que se evalúan de vez en cuando...

    584  Palabras | 3  Páginas

  • 1. Gerencia Normativa, Gerencia por Objetivo, Dirección Estratégica

    Unidad II Gerencia Normativa, Gerencia por Objetivo, Dirección Estratégica. Gerencia Normativa Se relaciona con los objetivos del sistema; las metas de la planificación son las del sistema. Es una planificación del desarrollo, en la cual juega papel determinante el Estado. Tiene estrecha relación con la ideología: se le ve como un instrumento para la reforma social, para ampliar el campo de la racionalidad (fines y medios), mantener el orden dentro de la sociedad y participar en el ejercicio...

    814  Palabras | 4  Páginas

  • Los objetivos estratégicos y de gestión, fortalecimiento de la unidad escolar.

    Los objetivos estratégicos y de gestión, fortalecimiento de la unidad escolar. Durante el desarrollo de este documento, Namo de Mello nos propone cambiar la idea de convertir la escuela en una institución integral, es decir, que sea viable y tenga la prioridad de proporcionar asistencia, pues se trata de enfocar la función de la escuela en el aprendizaje el cual implica hacer de la gestión pedagógica el eje central de la organización del proceso educativo ya que busca lograr un equilibrio entre...

    902  Palabras | 4  Páginas

  • Estrategia, niveles estrategicos y objetivos de marina dor

    PRÁCTICA 1: MARINA D’OR DIRECCIÓN ESTRATÉGICA El Grupo Marina d'Or fundado en 1983 , es conocido sobre todo por un complejo turístico llamado “Ciudad de Vacaciones”, situado en las localidades de Oropesa del Mar y Cabanes (provincia de Castellón), y que también integra un área de construcción inmobiliaria y un centro de salud y belleza. ESTRATEGIA Basándonos en la historia de Marina d’Or hemos observado que la empresa reacciona ante el mercado, es decir, según la situación del mismo actúa...

    620  Palabras | 3  Páginas

  • Mercadona. Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación.

    Estrategia: objetivos, proceso estratégico y formulación. MERCADONA · ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? La estrategia seguida por Mercadona, a partir del modelo de Producto Recomendado que consiste en diferenciar marca blanca (marcas propias) de marca del distribuidor revoluciono la concepción que se tenía hasta el momento de las marcas de los fabricantes y su relación con los distribuidores. La libertad de los supermercados en España de fijar precios...

    1502  Palabras | 7  Páginas

  • Apple

    Planeación estratégica de APPLE INC. HECHOS Introducción * -Apple Inc es una de las compañías más exitosas y reconocidas a nivel mundial. Historia de Apple * En 1977 Steve jobs y Stephen Wozhiac fundaron Apple Inc. Primeros productos * La primera computadora de Apple fue la “Apple I”, la cual era significativamente diferente a las demás computadoras ofrecidas en aquel entonces. Su precio era menor al de la competencia * En 1977 las ventas totales por la Apple I, eran...

    1738  Palabras | 7  Páginas

  • Apple

    hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer.   Evolución de los logos En 1976, Steve Wozniak y Steve Jobs, diseñaron y construyeron un ordenador casero, la Apple I. Wozniakpara ese entonces trabajaba para HP (Hewlett-Packard)...

    864  Palabras | 4  Páginas

  • Apple

    APPLE | Facultad de Turismo de Jovellanos – Gijón | | LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2.1. Concepto y niveles de estrategia 2.2. Análisis Interno y Externo de la empresa 2.3. Estrategia competitiva 2.4. Estrategia corporativa 2.1. Concepto y niveles de estrategia ESTRATEGIA: Patrón de toma de decisiones coherente, unificado e integrador, dirigido al logro de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo. ¿Dónde compite la empresa? ¿Cómo compite la empresa? DIVERSIFICACIÓN INTEGRACIÓN...

    571  Palabras | 3  Páginas

  • Apple

    Apple Apple Computer, Inc. es una empresa estadounidense de tecnología informática fundada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniak. Steve Wozniak quien en ese tiempo tenía la edad de 21 años y Steve Jobs de 16 se conocieron en 1971 cuando un amigo mutuo Bill Fernández los presento.  Steve Wozniak le gustaba la electrónica. Wozniak asistió a una exposición en San Francisco de ordenadores allí descubrió una pequeña firma fabricante de semiconductores que estaba vendiendo microprocesadores a $20 dólares...

    533  Palabras | 3  Páginas

  • Apple

    Antecedentes • La empresa empezo como “Apple Computer”, mejor conocida por sus computadoras personales en los anos 80 y 90. • A pesar de su gran éxito apple estaba casi en quiebra en el 1996. Entonce unos cambios fundamentales si hicieron conviertiendo Apple Computers a Apple Inc., con productos innovadores que no eran PC. • La innovacion y creatividad de Apple Inc. la convertido en una empresa admirable, exitosa y lider en la technologia. • Como cada lider siempre...

    1048  Palabras | 5  Páginas

  • Apple

    abril de 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne fundaron Apple. Una pequeña empresa creada en una era en que los jóvenes creaban y se preparaban para revolucionar el mundo desde los garajes de sus casas. Estos tres visionarios tuvieron la "tonta" idea de querer poner un ordenador para uso personal en cada casa de cada persona (en principio, al menos de aquellos familiarizados con ese mundo). A finales de los 70, fue cuando Apple ya tenía una infraestructura lo suficientemente competente como...

    1043  Palabras | 5  Páginas

  • Apple Desde La Dirección Estratégica

    ....................................   20   Apple.  Inc   1.  Introducción   Desde   su   formación   en   el   año   1976,   Apple   Inc.   ha   pasado   por   todo   un   abanico   de   situaciones   críticas  que  hacen  interesante  el  estudio  de  su  progresión.  La  razón  por  la  que  he  optado  por  Apple   se  debe  a  que  en  su  estrategia...

    8073  Palabras | 33  Páginas

  • Apple

    APPLE 1. ANTECEDENTES Steve Jobs y Steve Wozniak, una pareja de novatos veinteañeros, fundaron APPLE en el día de los inocentes de un abril de 1976. Desde el garaje de la familia Jobs en Los Altos, California, construyeron una placa de circuitería informática que denominaron APPLE I. En pocos meses había realizado 200 ventas con la ayuda de un nuevo socio: A.C. “Mike” Markkula, un nuevo millonario que se había retirado de INTEL a la edad de 33 años. Markkula, clave para atraer capital de riesgo...

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