Organigrama De Arcor ensayos y trabajos de investigación

Organización de empresas I - 2012 Trabajo Práctico 1b Parte 1: Descriptiva 1. Realice el organigrama de su empresa con todos los niveles definidos (Puede hacerlo con CMAP) 2. En cada nivel del organigrama donde definió diferentes funciones, especifique: a. Los mecanismos de diferenciación existentes b. Los mecanismos de integración existentes c. El grado de formalización en cada nivel (Tácito, explícito, manual de funciones, etc.) 3. Describa la departamentalización...

1609  Palabras | 7  Páginas

en ARCOR : Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional . El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. ...

1128  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y AMBIENTE. Gestión de la Calidad “Grupo Arcor” Docente: Ing. Liboria Salgado Diciembre 1, 2011 I. Resumen: Arcor, empresa encargada de la producción de golosinas y alimentos variados, tales como aceites, flanes, bebidas de jugo, gelatinas, bizcochuelos, helados para preparar, cacao en polvo, kétchup, conservas vegetales, mermeladas y jaleas, conservas de frutas, polentas, conservas de mariscos, postres, dulces y salsas...

1594  Palabras | 7  Páginas

parte importante del empresariado Argentino optó por vender sus empresas y reorientar sus activos. Unos pocos grupos empresarios decidieron continuar independientes y avanzar en el proceso de construcción de empresas con ambiciones globales, y el caso ARCOR es uno de los más importantes. Al comienzo, como siempre están los emprendedores un grupo altamente motivado y con experiencias y calificaciones complementarias: liderazgo carismático, conocimiento de los mercados del interior y de la industria, capacidades...

1135  Palabras | 5  Páginas

ARCOR. 1-La producción de golosinas es una producción industrial, debido a que la elaboración se lleva a cabo con mayor unidades de maquinas, que mano de obra. 2-la producción de golosinas es secundaria, ya que la transformación de los productos, que suministra la industria extractiva. Las características de este proceso son: a) Análisis de recursos: todo aquello requerido para la producción. b) Planificación: de los pedidos, plazos de entrega, etc. c) Análisis de existencia: inventarios...

1506  Palabras | 7  Páginas

¿Cuáles fueron los principales logros que Arcor logro, al implementar el E-business en su empresa? Utilizar Internet como herramienta comercial y como vehículo para acceder a sus clientes actuales y potenciales. Acceso a catálogo de productos y a lista de precios personalizada. Armado electrónico de embarque. Seguimiento del mismo. Generación electrónica de nota de pedido y de cotización. Seguimiento de pedidos. Visualización de cuenta corriente. Sugerencia...

525  Palabras | 3  Páginas

MATERIA MERCADEO GLOBAL SOLUCION PRIMER CASO ‘’ARCOR’’ Arcor, fundada en 1951, cuyo fin para entonces fue la creación de una empresa dedicada a la producción de alimentos de alta calidad para distribuirlos en los mercados mundiales. Inicia sus actividades productivas en la población de Arroyito, Argentina, expandiéndose posteriormente a los que es hoy día, ubicando 39 fábricas en distintos países de América latina, así como también puntos de distribución y venta...

970  Palabras | 4  Páginas

Grupo Arcor Tipo Publica Fundación Arroyito Córdoba, Argentina 1951) Sede Arroyito Córdoba, Argentina Administración Fulvio Salvador Pagani (Fundador) Luis Alejandro Pagani (CEO) Industria Alimenticia Productos Alimentos, Caramelos, Chocolates, Galletas, Helados, Alimentos Packaging Ingresos 3000 Millones de dolares (2010) Empleados 20.000 (aprox.) Sitio web www.arcor.com El Grupo Arcor...

1637  Palabras | 7  Páginas

El nacimiento de Arcor Arcor fue fundada en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia comiuenza en el año 1924, cuando un joven inmigrante italiano llamado Amos Pagani decidió quedarse a vivir en Arroyito, un pueblo ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instaló una panadería Cuatro años más tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue quien, más adelante...

703  Palabras | 3  Páginas

UNIDAL S.A. * Tipo de empresa: Comercializadora de confites * Número de empleados: 60 empleados * Ramo a que pertenece: Golosina RESEÑA HISTÓRICA Arcor fue fundada con el objetivo de elaborar alimentos de calidad a un precio justo para consumidores de todo el mundo. La temprana vocación internacional del Grupo Arcor lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. La experiencia de la...

1074  Palabras | 5  Páginas

Arcor es una fábrica multinacional que ofrece una gran variedad de productos, por lo cual le brinda a la sociedad una amplia gama de artículos para satisfacer sus necesidades, Arcor elabora productos destinados a la alimentación pero no solo los de necesidad básica sino también aquellos que nos satisfacen las necesidades de deseo. Arcor es el primer productor mundial de caramelos, líder en la fabricación de chocolates en Latinoamérica y. es el principal exportador de golosinas de Argentina y...

681  Palabras | 3  Páginas

El gran objetivo que se había fijado Arcor en el año 2000 desde su área de Comunicaciones era el de posicionar a la empresa, con la de mejor imagen y prestigio. Este gran desafío se expresaba en los siguientes objetivos estratégicos de comunicación e imagen: Consolidar el posicionamiento de Arcor como una empresa elaboradora de productos de la mejor calidad al mejor precio (atributo histórico de la marca). Ser considerada una empresa muy eficiente y competitiva, capaz de hacer frente y triunfar...

858  Palabras | 4  Páginas

Maestría en Comercio Internacional Mercadeo Global Análisis del Caso: ARCOR UNA EMPRESA DE CONFITERÍA LATINOAMERICANA QUE ESTÁ INTERNACIONALIZANDO SU NEGOCIO Panamá febrero 2014 Situación Actual ARCOR es una empresa líder en la producción de alimentos dulces chocolates, caramelos, golosinas, galletas dulces y saladas, helados, entre otros productos. ARCOR tiene 39 plantas industriales en Latinoamericana veintinueve (29) en Argentina...

1034  Palabras | 5  Páginas

RESENA HISTORICA Arcor fue fundado en 1951 por un grupo de pioneros con el objetivo de ofrecer alimentos de calidad a un precio accesible para consumidores de todo el mundo. Su historia se remota al ano 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicar en arroyito, un pueblito ubicado en la provincia de Córdoba, en Argentina. Allí instalo una panadería, oficio que va ejercía en su Italia natal. Cuatro anos mas tarde, nació Fulvio Salvador, el segundo de sus cinco hijos. Él fue...

1357  Palabras | 6  Páginas

Orientación de mercado, estrategia de mercadotecnia y recursos para fortalecer su competitividad: Orientación de mercado: "Nuestro mercado es el mundo". Esta frase del fundador muestra la actitud que distingue a Arcor de la mayoría de las empresas latinoamericanas, actitud que ha sido fundamental para su éxito. Fulvio Salvador Pagani supo resumirla así: "Fabricaremos productos de una calidad competitiva, no solamente en el mercado nacional sino también en los mercados internacionales donde sin...

1010  Palabras | 5  Páginas

GRUPO ARCOR Perfil de la Empresa: Grupo Arcor es una empresa de origen argentino que se especializa en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. Tiene en su poder 39 plantas industriales ubicadas en Latinoamérica y genera diferentes marcas que son líderes en los mercados ya mencionados. En la actualidad es la empresa numero uno en alimentos de Argentina, ocupa el primer lugar en productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas en 4 países de...

1094  Palabras | 5  Páginas

El Grupo Arcor, fundada en 1951 en Arroyito, Córdoba es el mayor productor de golosinas de América del Sur (a través de Bagley Latinoamérica S.A). Se especializa en la elaboración de golosinas, chocolates, galletas, helados, jugos y alimentos. Posee 40 plantas industriales ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.1 Es el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. El Grupo Arcor está conformado por las siguientes empresas: Arcor Bagley La Campagnola Cartocor ...

612  Palabras | 3  Páginas

Trabajo Práctico: Comunicación en Arcor Publico interno directo Publico interno indirecto el personal-empleados Familia de los empleados supervisores Empleados terciarizados empleados Proveedores directivos Distribuidores Objetivos de comunicación interna Circulación de información...

752  Palabras | 4  Páginas

la reducción de calorías. • Cambios de legislación que retraiga la expectativa de apertura del mercado Indio al mundo globalizado. • Apertura de nuevas empresas extranjeras que incursionen en productos más atractivos. Problema principal ARCOR se enfrenta a un mundo globalizado, en donde las necesidades de las personas cambian tanto, que casi no se puede tener una estadística fija de sus hábitos, para llegar a ser la mejor empresa de Suramérica en producción de golosinas, chocolate, entre...

1177  Palabras | 5  Páginas

02-03-2010 Arcor planea salir a buscar u$s 500 millones en el mercado de capitales La mayor fabricante de golosinas del país utilizará los fondos para refinanciar deudas y encarar nuevos proyectos de inversión en el mercado local y en el exterior. La principal compañía de golosinas argentina y mayor fabricante de caramelos del mundo buscará en los mercados de capitales local y extranjeros hasta u$s 500 millones para financiar deuda y proyectos de inversión que tiene en carpeta para los...

621  Palabras | 3  Páginas

Arcor es el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil y Chile. Posee 35 plantas, de las cuales 27 están ubicadas en la Argentina y las ocho restantes en América Latina. Se especializa en la elaboración de alimentos, entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de frutas y hortalizas, y productos derivados del maíz. Cuenta con un volumen de producción de más de un millón y medio de kilogramos diarios y llega con su propia...

1254  Palabras | 6  Páginas

Trabajo práctico de: “Análisis de sistema de Arcor.” Materia: programación. Integrantes: Shaskya de la Torre. Noelia Estrada. Juanessia Condori. Carolina Arrigo. Florencia Ríos. Arcor. La empresa fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina). Su historia remonta en 1924, cuando un joven inmigrante llamado Amos Pagani decidió radicarse en Arroyito. Allí instalo una panadería. Cuatro años más tarde nació el segundo de sus hijos llamado Fulvio Salvador, quien más adelante fue el...

1145  Palabras | 5  Páginas

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE CUENCA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR: ING. JUAN PABLO TRUJILLO NOMBRE: JOSÉ BARRERA PERÍODO: 2013 – 2014 ARCOR Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina) MISIÓN Y VISIÓN: Visión: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar su participación en el mercado internacional. Misión: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos...

1110  Palabras | 5  Páginas

Aspecto social Los productos de Arcor son articuladores de las relaciones humanas. Siendo una compañía que históricamente ha trabajado en fortalecer los vínculos de confianza con todos sus grupos de interés, la empresa escucha, cuida y respeta los intereses de los distintos grupos con los que se relaciona. Promueve relaciones a largo plazo a través de programas que generan valor compartido y canales de diálogo que nutren las relaciones. También adopta dos estrategias principales para lograr sus...

559  Palabras | 3  Páginas

de la Rentabilidad de la Inversión Total (RIT). Efecto Palanca. EBITDA. Evaluación de la Situación Económica mediante la fórmula de DU PONT. Interpretaciones de las razones calculadas. 1. Análisis Vertical del estado de Resultados ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO Años 2006 al 2010 (Cifras expresadas en miles de pesos)       31.12.06 31.12.07 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Ventas netas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% ...

1508  Palabras | 7  Páginas

Chocolates Arcor Caso Empresarial 3 1. ¿Qué variables en el microentorno de Chocolates Arcor son las más importantes para su decisión? De preferencia, cítelas en orden de importancia y especifique su influencia sobre la empresa. Al inicio los proveedores era la parte más importante, ya que cualquier producción inicia con una materia prima, la cual es necesaria para la creación de su producto y después se convirtieron ellos mismos en los creadores de sus propias materias primas. La visión...

1368  Palabras | 6  Páginas

ARCOR:Introduccion.Nosotros vamos a hablar de la empresa Arcor que es un grupo multinacional latinoamericano focalizado en la producción de alimentos, golosinas, chocolates, galletitas y otros alimentos., de capitales argentinos, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo y es la empresa argentina que tiene la mayor cantidad de mercados abiertos en el exterior.Organigrama de la emprsa: Roles y funciones de cada puesto de...

525  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA: “Arcor” Índice: Objetivo del trabajo…………………………............3 Información…………………………………………..3 Un poco mas de historia……………………………3 Una extensión de línea coherente y exitosa……..4 Un estilo publicitario……………………………......4 Pensando y Actuando Globalmente……………...4 Comunicación: El Marketing del Afecto………….4 Organigrama………………………………………..5 Descripción del proceso…………………………..6 Diagrama de flujo…………………………………8 ...

1663  Palabras | 7  Páginas

promoción y una Estrategia de canal de distribución para el joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas. Galleta de la fortuna ¿Qué hay detrás del joint venture que Arcor prepara con Danone en el mercado sudamericano de galletas? Córdoba No hay mal que por bien no venga. El negocio de galletas, que hace años amarga a Danone, está dando una oportunidad a la Argentina Arcor: en reestructuración, la francesa le ofreció un joint venture a la mayor fabricante...

823  Palabras | 4  Páginas

TEMA: EMPRESA ARCOR CURSO: ADMINISTRACION II NONBRE: PIZARRO RAMIREZ REYNALDO DOCENTE: PEDRO ESPINO VARGAS UNIVERSIDAD: AUTONOMA DEL PERU CICLO: II SECCION: B-304 TURNO: MAÑANA * FORMULA LA VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA : * Visión de la empresa: | | Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional. | * Misión de la empresa: | | Dar a las personas de...

665  Palabras | 3  Páginas

 Arcor SAIC El Grupo Arcor se inicia como una empresa de producción de caramelos en la localidad de Arroyito, siendo hoy esta sede de una de sus plantas de producción de alimentos. En el día de hoy cuenta con 40 plantas, 29 de ellas en Latinoamérica y con sede administrativa comercial en Córdoba capital y oficinas administrativas y comerciales en Buenos Aires. Elabora una amplia variedad de alimentos entre los que se destacan golosinas, chocolates, galletitas, conservas de frutas y hortalizas...

1455  Palabras | 6  Páginas

DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA HOSPITALIDAD DOCENTE: ECO. SILVANA ASTUDILLO ALUMNO: JAIRO JIMÉNEZ CARRERA: HOTELERÍA IX La Fundación Arcor: Promoviendo Articulaciones Institucionales para el Desarrollo Social a Nivel Local. Breve Introducción: El Grupo Arcor (“Ar de Arroyito y “Cor” de Córdoba) fue fundado en 1951, en la localidad de Arroyito, Provincia de Córdoba empezó como una fábrica de caramelos para después incursionar en distintas actividades...

1018  Palabras | 5  Páginas

ARCOR El grupo Arcor es una corporación empresaria argentina multinacional, especializada en alimentos fundada el 5 de julio de 1951 en la ciudad de Arroyito,Córdoba. Es la mayor productora de caramelos y la primera empresa en exportar dulces de Argentina, Brasil, Paraguay, Chile y Perú, bajo el slogan: “Momentos Mágicos". Esta compañía busca satisfacer a sus consumidores con una oferta equilibrada entre sus gustos y necesidades. Es por eso que, en un negocio en constante innovación, desarrolla...

1101  Palabras | 5  Páginas

Desarrollo: El Grupo ARCOR, fue fundado en 1951 y tiene sede en la ciudad de Córdoba, es una empresa multinacional Argentina que produce más de 1.500 variedades de caramelos, chocolates, galletitas y otros alimentos. ARCOR, cuenta con 31 fábricas y más de 13.000 empleados, además exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo. Historia de la empresa:   En 1951 se desarrollan las obras de construcción de la primera fábrica. El 5 de julio, finalmente, se inaugura la flamante...

1594  Palabras | 7  Páginas

 MERCADEO GLOBAL CASO ARCOR Una empresa de confitería latinoamericana que está internacionalizando su negocio 08/05/2014 Maestría en Administración de Negocios con énfasis en Mercadeo CONTENIDO I. Introducción II. Aspectos relevantes III. Objetivo de estudio IV. Situación actual a. Problema principal b. Problemas secundarios V. Análisis FODA VI. Desabollo del preguntas VII. Consideraciones finales I. Introducción ...

1470  Palabras | 6  Páginas

Gerencia de Marketing Curso: Gerencia de Marketing Caso empresa: Arcor: Todos los Caminos Conducen a un Caramelo. Grupo 11 Cabellos Gavidia, Gustavo A. Girano Coronado, Luis León Moreno, Roger O. Villa Tuesta, Lucy Profesor: Percy Marquina AGENDA • • • • • • Antecedentes Desarrollo Problemática Alternativas de soluciòn Acciones Realizadas Conclusiones/ Recomendaciones ANTECEDENTES Fundada en 1951 en Arroyito Cordova – Argentina. Inicio sus operaciones en Peru en 1994 Comercializacion de...

557  Palabras | 3  Páginas

tercio de lo habitual, las deudas se mantienen en dólares, no pueden acceder a sus ahorros bancarios, el desempleo se dispara. Modelo de Negocio El modelo de negocio de Arcor está basado en el principio de ofrecer productos de buena calidad a un valor asequible. Esta propuesta hace que la principal ventaja competitiva de Arcor sea el liderazgo en costos. Cuentan con fábricas de gran tamaño que permiten economías de escalas. Cuenta con suministro propio de gran parte de las materias primas incluyendo...

1317  Palabras | 6  Páginas

ventajas competitivas que ha desarrollado el Arcor y en las que se sustenta su trayectoria: * La mayor calidad al mejor precio. Concentra las etapas estratégicas del proceso de elaboración de cada producto, asegurando un riguroso control de calidad a lo largo de las distintas fases de producción, desde la obtención de las materias primas hasta la fabricación de muchos de sus envases. * Reinversión y modernización tecnológica El Grupo Arcor, reinvierte permanentemente en tecnología, alcanzando...

1312  Palabras | 6  Páginas

cultura en ARCOR: Impacto en la Gerencia del conocimiento organizacional. El informe completo esta en proceso de aprobación por parte de la empresa. Se dará a conocer una vez lograda su aprobación. Equipo de Investigación Vanesa Welsh Mónica R de Arteche Esta investigación pretende describir la importancia de la cultura y estructura organizacional, competencias y performance a la hora de generar proyectos de Knowledge Management (KM) en ARCOR. La...

1144  Palabras | 5  Páginas

ARCOR VISION: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional. MISION: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles. VALORES: Liderazgo: Sostener una visio de largo plazo que nos impulsa a buscar formas...

1654  Palabras | 7  Páginas

ambiente de Arcor Cuando hablamos del microambiente nos referimos a entorno específico y es la influencia directa de los factores externos que pueden afectar potencialmente a la organización. Ellos son: • Clientes: Son quienes absorben la producción de la organización. En el caso de Arcor quien consume sus productos es la comunidad en general y para llegar a ellos provee a 14.500 PyMes tanto golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios. Otras cifras: El Grupo Arcor posee 13...

937  Palabras | 4  Páginas

PROFESOR: LYDIA ARBAIZA FERMINI CASO: ARCOR 1.- ¿Qué factores han permitido que Arcor consolide una cultura corporativa fuerte? Según Schein (1990), las culturas organizacionales tienen dos grandes objetivos, por un lado tener una buena adaptación externa; y por otro lado integración interna. Una cultura corporativa se vuelve fuerte cuando sus valores se encuentran bien definidos y se han divulgado correctamente. Entre los factores que han permitido a Arcor consolidar su cultura tenemos: Valores...

562  Palabras | 3  Páginas

Arcor – Bon o Bon • Arcor es una empresa multinacional argentina. • Se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, chocolates, galletas y helados. • Se fundó en el año 1951, en Arroyito (provincia de Córdoba). • Sus fundadores fueron Amos Pagani y Fulvio Pagani. • Su director ejecutivo es Luis Pagani. • Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina. • El primer productor mundial de caramelos. • El principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. • Es...

568  Palabras | 3  Páginas

Los clientes de ARCOR, en un partido de pura competencia donde todos buscaran un mayor logro, y donde lo más buscado es la rentabilidad de sus productos, buscarán constantemente solicitar bajas de precios y calidad para poder enfrentar, mejor así, a sus competidores más directos. El cliente se fijara en puntos muy concretos para la venta del producto, como la Calidad (acorde con el precio y con la imagen de la empresa, estilo, color, diseño), Variedad (cantidad de productos similares), Servicio...

1256  Palabras | 6  Páginas

Los Organigramas El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, un autor define el organigrama de la manera siguiente: "Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo...

1308  Palabras | 6  Páginas

ORGRANIGRAMA La clasificación que se hará tiene , más que todo, una finalidad pedagógica. La-clasificación del organigrama se hace tomctnd en cuenta una se" de-críterios y factores En consecuencia, procedemos a estableces ‘as bases pára posteriormente caracterizar cada tipo en partÍcufar. SegUn la forma como muestran la estructura son; Analítico . Generales Suplementarios ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada; incluso se complementan con informaciones...

1031  Palabras | 5  Páginas

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ORGANIGRAMAS Definición: es una representación gráfica de la estructura de una organización, en donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, indicando y mostrando, en forma esquemática, la posición de la áreas que la constituyen, sus líneas de autoridad, relaciones de personal y la líneas de comunicación y de asesoría. Son considerados instrumentos auxiliares...

1421  Palabras | 6  Páginas

EL ORGANIGRAMA: DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA El diseño de la organización es una representación gráfica de los distintos componentes de la organización, de su distribución y de su orden. A este diseño lo llamamos organigrama de una empresa. Un organigrama debe diferenciar: - Los elementos que componen la organización. - Los distintos niveles y posiciones de autoridad. Existen muchos tipos de organigrama. Veamos a continuación, los principales y más comunes en las empresas: el funcional...

1479  Palabras | 6  Páginas

ORGANIGRAMAS Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. En gerencia generalmente los diversos niveles administrativos o...

1729  Palabras | 7  Páginas

son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también es importante, sobre todo si tienes empleados, me refiero a los organigramas, los cuales pueden ser sencillos o muy complejos, dependiendo del tipo de empresa y la cantidad de procesos que se efectúe en la misma. Un organigrama es como una “declaración de funciones”, en la cual se señala que debe hacer cada cual dentro de la organización, se debe exponer en lugar visible para que sea visto y discutido...

1707  Palabras | 7  Páginas

Qué es Organigrama: Un organigrama es un esquema donde se representa gráficamente la estructura organizacional de un ente, empresa u organismo público. Como tal, el término organigrama es un acrónimo compuesto por la palabra “organización” y el elemento “-grama”, que significa ‘escrito’, gráfico’. En este sentido, el organigrama es una herramienta informativa y administrativa, pues en él se encuentran representadas las unidades departamentales, su distribución, facultades, funciones y competencias...

575  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMA Organigrama es el diagrama que representa la estructura formal de la empresa. En él aparecen con toda claridad: La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización. Los órganos que componen la estructura. Los canales de comunicación que unen los órganos. Los nombres de quienes ocupan los cargos (en algunos casos). El organigrama debe permitir la visualización simple y directa de la estructura de la organización. Estático por definición, es...

1138  Palabras | 5  Páginas

¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización. ¿Para qué sirve un organigrama? Tiene una doble finalidad: ...

956  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las...

1100  Palabras | 5  Páginas

Organigrama Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer...

952  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Tipos de Organigramas: Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), su clasificación de organigramas...

774  Palabras | 4  Páginas

LOS ORGANIGRAMAS Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción practica de la administración. También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la organización indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y de coordinación. También indican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor. REGLAS...

940  Palabras | 4  Páginas

Organigramas Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Tipos de Organigramas 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: * Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que...

800  Palabras | 4  Páginas

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela Misión Sucre – Aldea Benítez Organigrama [pic] Facilitador: Participante: Prof. José Rodríguez Antonio Toledo C. I. 15.554.132 5to Semestre Sección 4 El Pilar, mayo de 2011 INTRODUCCIÓN Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de...

1030  Palabras | 5  Páginas

 TIPOS DE ORGANIGRAMA Nombre: Melissa Mesías Vergara Curso : Ayudante de Contador Profesor: Claudio Candia Tipos de organigramas Este término hace referencia a la representación esquemática de la disposición jerárquica en una organización. Es decir, que manifiesta gráficamente las áreas de la misma, junto con las autoridades y los...

601  Palabras | 3  Páginas