Organigrama De Departamentalizacion Por Area Geografica De La Empresa Bimbo Ensayos Y Documentos ensayos y trabajos de investigación

ORGANIGRAMAS Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad.. Requisitos de un organigrama Los organigramas deben...

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 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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[pic] Proyecto final: GRUPO BIMBO S. A. de C.V. Materia: Entorno global de los negocios Grupo: 402 Maestro: Bertha Elva López Leree Integrantes del Equipo 12 Alfredo de Jesús Cortez Magdaleno José Jesús Camez Carrión Mexicali Baja Cfa. 23 de Noviembre del 2012 Índice Pág. Introducción…………………………………………………………………………...

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Análisis a la empresa “BIMBO”. Antes de comenzar con todo, comenzaré con lo más básico, y eso es cuestionarme, ¿qué es Bimbo y cuál es su historia? El grupo Bimbo en general, no sólo se dedica a la creación de panes, sino también tiene otras empresas, como lo son Marinela, Nutella, Barcel, Ricolino, Pastelerías El Globo…o la panificadora con el mismo nombre, Bimbo. Es una empresa de clase mundial, que a través de todas sus marcas, saca a la venta más de 10,000 productos y proporciona...

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Montenegro * Jessica Rosero CURSO: 5to. Administración. FECHA: 18/10/2011 DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA * Este modo de estructurar la empresa es muy común en entidades que prestan servicios en distintas áreas geográficas y que, por tanto, tienen numerosos puntos de venta y de atención al cliente. Se trata por lo general de compañías comerciales y de servicios, como por ejemplo bancos, grandes almacenes, empresas de mensajería con diferentes centros de recogida y entrega. * Es especialmente...

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DEPARTAMENTALIZACION Administración I Roberto Javier Eléspuru Grau I GIDM Coordinador: Gabriela Ruiz Sierra Integrantes: Mario Trucios Administración de Negocios Internacionales – Contabilidad CIBERTEC Miraflores, 2014 I INDICE 1.- ¿Qué es Departamentalización? 2.- Tipos de Departamentalización 2.1 Por Funciones 2.2 Por Productos 2.3 Por Área Geográfica 2.4 Por Clientela 2.5 Por Procesos 2.6 Por Proyectos 3.- Empresa KFC ...

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LíBimbo, S.A. de C.V. Empresa que concentra todas las operaciones de panificación en México, cuyas principales marcas son Bimbo y Marinela.nea de producto Marcas Línea de producto Marcas Pan de caja y bollería Bimbo, Ideal, Holsum, Tulipán, Cena, Monarca, Bontrigo, Pyc, Wonder, La Mejor, Trigoro, Pullman, Plus Vita, Tulipán, Breddy, Tradiçao, Pan Todos, Fuch’s Pan dulce Bimbo, Pullman, Plus Vita, Ideal Pastelitos y galletas Marinela, Marisela, Ana María Marinela. Nace en 1956 en la Ciudad...

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DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIONES DE LA EMPRESA Se entiende por departamentalización la acción de organizar la actividad empresarial por departamentos. Departamento es un área, división o sucursal específica de la empresa donde se agrupan distintas funciones y trabajos que desarrollan las personas asignadas al mismo y en el que una persona desempeña tareas directivas y ejerce su autoridad. Es el sistema que se emplea a organizar actividades. Esta presente en al menos algún nivel en la estructura...

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INTRODUCCiÒN La palabra empresa tiene su raíz etimológica en el latín "prehendere" que significa emprender una actividad que implica trabajo o que representa dificultades. La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados, en bienes finales...

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Politécnica de la Fuerza Armada Núcleo Aragua – Sede Maracay Organigrama Sección: Integrantes: EID 501 Angel Araujo C.I.: 22.888.176 Douglas Darthenay C.I.: 20.960.125 24/02/15 Empresa BIMBO Gerente General: el término gerente general hace referencia a cualquier...

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Departamentalizacion por zona geográfica Como ya sabemos la departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Dentro de los tipos de departamentalización encontramos el enfoque por zona geográfica o también denominada departamentalización territorial, regional o localización geográfica. Este tipo de departamentalización consiste en la clasificación y agrupamiento de las actividades de acuerdo con la localización...

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INTRODUCCION Bimbo inició operaciones el 2 de diciembre de 1945, con sólo 34 colaboradores en una pequeña fábrica de la Ciudad de México. Hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción, ventas y posicionamiento de marca. En México es la compañía más grande de alimentos, y líder indiscutible en la panificación nacional, así como en la de varios países de Latinoamérica. Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa...

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 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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Mi22M INTRODUCCION: GRUPO BIMBO Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa...

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Bimbo planea plantar 1.5 millones de árboles México D.F.- Con el propósito de contribuir con la reforestación de los bosques de nuestro país, Bimbo con el respaldo de la agencia Estrategia Total en las relaciones públicas lanza la campaña titulada Con tu compra siembra vida. El concepto se apoya en un comercial de televisión, y a través de los empaques, en los que se envía un mensaje que invita a los consumidores a asistir a las jornadas de reforestación que realiza la asociación Reforestamos...

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1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

726  Palabras | 3  Páginas

ManufacturingCompany) fue elegida como la mejor empresa del sector de química y petroquímica en 1998 por la revista Exame. Con una facturación anual de $542 millones de dólares, tuvo 17.3% de rentabilidad del patrimonio. La dirección de 3M no esperaba dicho desempeño, porque la empresa estaba en medio de un proceso de reestructuración. Para hacerse más competitiva, creó un proyecto bautizado de Transformación. ¿El objetivo? Enfocarse en el cliente y modificar sus procesos. Antes, las áreas de negocios se dividían por...

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Organigrama de una empresa En este ensayo se hablara sobre la estructura que tiene un organigrama de una empresa, la estructura organizacional es la disposición formal de los puestos de trabajo que representa la estructura orgánica de una empresa dentro de una organización, en otras palabras significa la clasificación de los puestos de trabajo en una organización desde los presidentes hasta los trabajadores de piso y que se representa en forma esquemática, esta estructura se conoce como organigrama...

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 DEPARTAMENTALIZACIÓN DE EMPRESAS DEPARTAMENTALIZACIÓN DE EMPRESAS Definición: se llama departamento a la unidad de organización o rama de la empresa sobre la que un ejecutivo tiene autoridad para la ejecución de actividades específicas. RAZONES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN Una empresa se divide en departamentos por las siguientes razones: 1.- por la necesidad de agrupar necesidades en sectores especializados 2.- por el límite de capacidad de un ejecutivo para manejar un grupo, un número...

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Áreas funcionales y departamentalización Martes 15 de Febrero del 2011 1. Investiga las tres áreas funcionales de una empresa. 2. Una vez obtenida dicha información, identifica los recursos básicos de una organización aplicándolos al siguiente caso: “Imagina que eres dueño de una cocina económica llamada “La Fonda”, y en tres semanas será la inauguración de tu negocio. En dicho evento presentarás tres platillos típicos de tu región.” Para iniciar esta actividad de aprendizaje...

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Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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Las empresas para lograr sus objetivos tienen que llevar acabo funciones de mercadotecnia, de operaciones, de finanzas y de recursos humanos. Para realizar estas funciones en necesarios que cuente con una estructura de roles donde cada empleado es asignado a un área y realice funciones, para tal motivo las empres as han agrupado en áreas las funciones de una misma naturaleza ya esta forma básica de estructura se le ha denominado departamentalización, y a cada un a de estas áreas se le llama departamento...

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 EMPRESA BIMBO. Grupo Bimbo es una compañía en constante búsqueda de oportunidades de negocio, preocupado por desarrollarse y generar más valor para los accionistas y consumidores. En grupo Bimbo se elabora productos que la gente prefiere y marcas que los consumidores reconocen. Son la empresa de panificación líder en el Continente Americano y una de las más grandes del mundo. Cuentan con más de 5,000 productos y 100 marcas reconocidas, agrupadas en distintas categorías...

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 ORGANIGRAMA GRUPO BIMBO ...

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actualidad un elemento económico que influye en índices económicos tales como el IPC (Índice de Precios al Consumo), empleado para determinar la evolución del costo de vida en las naciones EMPRESA: BIMBO HISTORIA El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora...

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 ENSAYO Relación entre las áreas operativas de la empresa y el proceso administrativo A continuación se desarrollaran en el cual se explicara información sobre las diferentes áreas operativas con las que cuenta una empresa así de igual manera su proceso administrativo y la relación que existe entre las dos. La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como...

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Sección: La Departamentalización Facilitador: Integrantes Concepto 1 La departamentalización La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permiten, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. El término departamento hace referencia a un área, división o segmento de una empresa; es utilizado para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano...

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DEPARTAMENTALIZACION ¿QUÉ ES? Es el agrupamiento de actividades y personas en departamentos que nos permite ampliar las organizaciones. ¿PARA QUE SIRVE? Nos sirve para desarrollar actividades y asignar tareas a ciertos grupos de personas por departamentos para facilitar el trabajo. Permite que una empresa crezca sin que la limite el numero de subordinados que se pueden manejar directamente. LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, CUENTA CON VARIOS TIPOS LOS CUALES SON: DEPARTAMENTALIZACION...

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TRÁMITES PARA LACONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA Trámites para la Constitución de una Empresa Los trámites a realizar para constituir y establecer una empresa, conforme a las disposiciones legales vigentes en México son muy variados; sin embargo, con el fin de presentar el caso más ilustrativo de los trámites y procedimientos que son requeridos por los esquemas regulatorios actuales, se parte del caso particular de una persona moral, el cual resulta un modelo adecuado para cualquier tipo de operación...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

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Práctica 4. Proceso administrativo: Tercera y cuarta etapa- integración y Dirección 1. Identificación del proceso de integración Selección rigurosa del personal Desde nuestro inicio como fundación como empresa henos practicada la selección rigurosa de nuestro personal. Buscamos más actitud que conocimientos. De preferencia los nuevos colaboradores deberán mantener unos principios y una filosofía que no se opongan a la nuestra. Si logramos contratar a personas cuyos principios sean similares...

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BIMBO Posted on November 16, 2007 by xtello Una empresa emblemática con liderazgo mundial. Es bastante improbable que alguno de nosotros no haya tenido algún contacto con Bimbo en la vida diaria, si no es que varias veces al día. Fundada en 1945, Grupo Bimbo se ha convertido en la cuarta empresa de alimentos en el mundo, detrás de Unilever, Sara Lee y Nestlé. Bimbo es, junto con Cemex, la empresa mexicana más emblemática en el extranjero...

786  Palabras | 4  Páginas

Un ejemplo de departamentalización por función de la empresa es Coca-Cola porque se organizan las actividades de comercialización, ingeniería, producción y finanzas. Las funciones empresariales básicas son producción, vender y financiar estas funciones son muy reconocidas por lo que son la base para organizar las actividades. Ventajas: Desventajas: - Las ventajas de coca-cola es que cuenta con los medios necesarios para el control desde la cima. - Las personas no podrán relacionarse por que representan...

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Menciona si la empresa cuenta con ayudas políticas y o ventajas fiscales y fortalezas y desventajas Este programa se inscribe, explicó, en una de las cuatro áreas de RSE que Bimbo ha adoptado. Estas son: Comprometidos con la salud, Comprometidos con el Medio Ambiente, Comprometidos con Nuestros Colaboradores y Comprometidos con la Sociedad. "En el contexto de esta última recibimos el reconocimiento de la embajada mexicana”, dijo Giraldo, al relatar la larga biografía del proyecto Líderes Siglo...

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INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

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Objetivos FILOSOFÍA: Calidad, innovación, servicio, frescura. Una filosofía resumida en cuatro palabras. Para cumplirlas, pretendemos en todo momento ser una empresa moderna e innovadora, con un equipo profesional altamente cualificado. Una empresa que fabrique productos de la mayor calidad y los haga llegar al consumidor con la máxima frescura, garantizando el servicio al punto de venta a través de una amplia red de distribución. MISIÓN: Al igual que Sara Lee, nuestra misión es "Simplemente Complacerte...

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PRESUPUESTO EMPRESARIAL. CATEDRÁTICO: BENITO MAURICIO VILLARRUEL RIVERA. “EMPRESA BIMBO”. INTEGRANTES: CORAIMA BENAVIDES. YOMAIRA IPIALES. CURSO: 7MO INGENIERÍA EN ECONOMÍA MENCIÓN FINANZAS. OBJETIVO. ESTRATEGIA. POLÍTICA. RECURSOS. 1. Contar con personal altamente calificado para ocupar cada uno de las vacantes en la empresa. Realizar concursos de merecimientos para la selección exhaustiva del personal altamente...

545  Palabras | 3  Páginas

EL ARCHIVO Y LA CONSERVACION DE DOCUMENTOS EN EL AREA FINANCIERA Y CONTABLE DE LAS EMPRESAS. LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS Los archivos administrativos son los ubicados en oficinas que inician o reciben documentos que pueden haber estado archivados formalmente o en muebles de archivadores de documentos que tiene que permanecer cerca del usuario. Respetando el orden original de los documentos y estableciendo series y el sistema clasificatorio determinado principalmente por el rector del sistema de...

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Empresa: BIMBO Área: contable El área finanzas y contabilidad se encarga del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Componentes de sistemas de información que utiliza: * El Equipo computacional...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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Proyecto Final C.B.T.I.s. No. 39 Administración Profesora: Adriana Flores Alumna: juan francisco pasillas castañeda AREAS GENERALES DE LA EMPRESA [pic] AREA DE PRODUCCION CONCEPTO Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas. Tiene como funciones...

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Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un documento de briefing en el...

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1. Teniendo en mente las diferentes necesidades y las diferentes estrategias de cada empresa, ¿Qué organización recomienda a nivel corporativo o de la sociedad completa para poder mantener el control de todas las operaciones simultaneas que poseen? ¿Por qué? Para iniciar, la Corporación ACCION S.A posee diferentes tipos de gimnasios en distintos puntos de la ciudad para satisfacer a diversos tipos de clientes. Pero considerando que cuyo principal objetivo es promover el mejoramiento de la calidad...

816  Palabras | 4  Páginas

conjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...

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prob 9100 Palabras 37 Páginas Justo A Tiempo CAPITULO I El SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUST IN TIME 1.1 ¿Qué es justo a tiempo “JIT”? En los primeros años de la década de 1980, en Occidente se descubrió el Justo a Tiempo (JIT) de los japoneses, y muchas empresas se dispusieron a utilizarlo de inmediato, para que los proveedores les ...

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ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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BIMBO Historia El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Hoy en día, es la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además es el líder indiscutible de nuestro ramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos. Cuenta con presencia en 19 países de América, Asia y Europa, cuenta con cerca de 8...

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Grupo Bimbo   fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. Bajo el liderazgo de Daniel Servitje, actual Presidente del Consejo de Administración y Director General del Grupo, se ha consolidado como una empresa de panificación global. ¿Por qué bimbo?  El nombre de Bimbo aparece por primera vez en 1945, tiempo después, los fundadores sabrían que a los niños, en italiano, se les dice bimbo, mientras que, en húngaro...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

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Empresa Bimbo La distribución de sus productos, elaborados en sus 76 plantas y 3 comercializadoras ubicadas en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y Asia, cubre más de 1,000,000 de puntos de venta en el mundo. En México es la compañía más grande de alimentos, y líder indiscutible en la panificación nacional, así como en la de varios países de Latinoamérica. Cuenta con más de 100 marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marinela, Milpa Real, Tía Rosa, Wonder, Oroweat, Entenmann´s...

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operaciones con sólo tres productos: pan tajado blanco, pan negro y tostadas, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo, por el posicionamiento de su marca y por sus volúmenes de producción y ventas, además de ser líder absoluto de su categoría en el continente Americano. Su compromiso de ser una empresa altamente productiva y plenamente humana, ha logrado que el Osito Bimbo esté presente en más de 5000 productos diferentes para los mercados de México, Estados...

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PLANTEL 15 SONIA DANIELA FLORES GARCIA VIRIDIANA MUÑOZ PONCE DE LEON RICARDO MATUS CORTES “ANTEPROYECTO DE LA EMPRESA BIMBO” ADMINISTRACION II 6”A” MATUTINO N.L 12 y 23 22 DE FEBRERO DEL 2010 Índice Unidad 1. La empresa y tipos de empresas Tema 1. Antecedentes a) Origen de la empresa b) Marcas ...

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Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es una empresa mexicana, líder global en panificación.1 con operaciones en América, Asia y Europa. Desde 1980, sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. Tan sólo en el 2013, generó ingresos por USD 13.785 millones. La compañía produce más de 10,000 productos a través de 100 marcas, como: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Marinela, McGavin’s, Mrs Baird’s, New...

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La empresa se fundó en 1945 por Don Lorenzo y Don Roberto Servtje, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra y José T. Mata. El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Empresa 100% nacional. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible...

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Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

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Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

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DEFINICION DE DEPARTAMENTALIZACION La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano, la cual sólo puede lograrse en donde consiste en combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza la organización. Conforme las tareas de las organizaciones incrementan su grado de complejidad, aquéllas deben inevitablemente subdividirse en unidades o departamentos más pequeños. DEPARTAMENTO Departamento: designa un área bien delimitada...

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Capítulo 2 Información general del almacén en Bimbo Puebla 2.1 Situación actual y descripción del almacén Para poder satisfacer la demanda y la calidad de los productos antes mencionados se requiere de una gran coordinación con todos los proveedores de materia prima. En el almacén existen más de 150 materias primas y alrededor de 80 diferentes envolturas. Esto hace que las programaciones sean complicadas, ya que los métodos de control de existencias son poco eficientes, pues se hacen...

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De Ciencias Económicas Administración Financiera Ibagué - Tolima 2009 Organigrama Ecopetrol Organización general de Petrobras El actual modelo de organización de Petrobras recibió la aprobación del Consejo de Administración en octubre de 2000 y viene mejorándose continuamente. La estructura general del modelo creado se compone de cuatro Áreas de Negocio y de las Áreas Corporativa, Financiera y de Servicios. El Área Corporativa está vinculada al Presidente y las demás a los respectivos Directores...

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