Organigrama De Una Empresa De Calzado ensayos y trabajos de investigación

ORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL JEFE INMEDIATO: SOCIOS NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 15 OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción FUNCIONES 1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales...

1403  Palabras | 6  Páginas

NEGOCIO EMPRESARIAL I. DATOS INFORMATIVOS: 2.1 Nombre o razón social de la empresa: Calzado “SPARKED SAC” 2.2 Actividad económica: Comercial 2.3 Forma de organización empresarial 2.4.1 Tipo de persona: JURIDICA 2.4.2 Forma societera: “SOCIEDAD ANONIMA CERRADA” 2.4 Ubicación Geográfica: Trujillo, av. España cdra. 7 2.5 Unidad Ejecutora 2.6.3 Institución: UPAO 2.6.4 Facultad: Ciencias Económicas 2.6.5...

1608  Palabras | 7  Páginas

CALZADOS UTOPIA C.A. Calzados Utopía C.A. Es una empresa especializada en la fabricación y venta de calzado para damas, con alta calidad en sus materias primas y por ende en el producto terminado; contando con un personal altamente capacitado para ofrecer un óptimo servicio. LOCALIZACION. Calzados Utopía C.A está ubicada específicamente en la zona industrial mesones Barcelona edo. Anzoátegui – Venezuela. MISIÓN. Es proporcionar un producto de calidad y comodidad a nuestros clientes y mediante...

860  Palabras | 4  Páginas

CALZADO SAN CARLOS Análisis del entorno Entorno global ECONÓMICO:Nos afecta el contrabando por los precios bajos que manejan en el mercado debido a que no pagan aranceles. Los impuestos, las tasas de interés que manejan los bancos, la situación económica local y nacional, la economía frente a otros países, costos de la materia prima: POLÍTICO:El poco respaldo del gobierno frente a las empresas colombianas, la negligencia de las entidades encargadas...

840  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

920  Palabras | 4  Páginas

INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

891  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

1227  Palabras | 5  Páginas

HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

986  Palabras | 4  Páginas

 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

1308  Palabras | 6  Páginas

crear una empresa cuialquiera, hacer le, tipos de organizacion y de estructura, comportamiento organizacional y social, entorno administrativo, responsabilidad social y si es competencia "marketing" sacar el analis para exponer y que aporte le doy a la empresa. RESEÑA HISTORICA En 2006 comienza en el parque industrial y comercial de guachené cauca la era de Almacenes MG S.A., marca desde su iniciación un crecimiento sostenido en todos los años posteriores, proporcional a la excelente calidad...

984  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

839  Palabras | 4  Páginas

1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

726  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

809  Palabras | 4  Páginas

Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

756  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

813  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

1365  Palabras | 6  Páginas

 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

651  Palabras | 3  Páginas

de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

806  Palabras | 4  Páginas

BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

1061  Palabras | 5  Páginas

Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

1734  Palabras | 7  Páginas

1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

729  Palabras | 3  Páginas

planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1 Objetivo Estratégico 1 Objetivos departamentales 1 Instrumentos de medición 2 Organigrama 2 Análisis...

1367  Palabras | 6  Páginas

ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

1706  Palabras | 7  Páginas

diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

1438  Palabras | 6  Páginas

EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

758  Palabras | 4  Páginas

hoy en día, las empresas de telecomunicaciones se han ganado un puesto decisivo en la cultura y el diario vivir de todas las personas, debido mayormente a la necesidad real de "estar constantemente comunicados". En muchos países, hasta los años ´90, el dueño de la mayoría de las compañías de teléfonos fue el gobierno de cada país. Hoy en día, muchos países están privatizando el servicio telefónico y las corporaciones más grandes están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas de telecomunicaciones...

1388  Palabras | 6  Páginas

E & M Calzados Deportivos (Comodidad para tus pies) A) Esta Empresa surge a partir de enero del 2010, con el fin y propósito de crear calzados deportivos para uso diario. Proporcionado comodidad, confort a cada uno de sus usuarios, para así poder elevar nuestra rentabilidad. B) Análisis interno: * Fortaleza: * Calidad en nuestro Calzado (buen material, Resistente). * Diferentes modelos. ...

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PINEDA JOSE RICARDO GALEANO GINNA SANABRIA GUÍA #1 DEL PLAN DE MERCADEO 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA MICROAMBIENTE INTERNO Definición de la Misión y Visión Somos una empresa manufacturera de calzado para hombres, mujeres y niños Nuestra misión es fabricar el mejor calzado fino para nuestros clientes, con el mejor usó de los recursos, la mejor mano de obra cualificada y la innovación de nuestros productos; inicialmente para dama, con el lanzamiento al mercado de nuestro...

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I.- INTRODUCCIÓN: Bata es una empresa global con actividades en los cinco continentes controlados por cuatro Unidades Regionales de Negocios Comerciales (CBUs). Cada una de estas unidades se especializa en la región de tareas específicas, tales como el desarrollo de productos, compras, o el apoyo de marketing. Cada MBU es una entidad de negocio independiente, capaz de adoptar rápidamente los cambios del mercado y / o aprovechar las oportunidades de crecimiento. ...

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COSTOS DE UNA EMPRESA DE CALZADO. COSTO POR ORDEN DE PRODUCCION CASO PRACTICO EMPRESA: FABRICA DE CALZADO "EL ELEGANTE" E.I.R.L. DATOS Y OPERACIONES La Gerencia luego de aprobar los pedidos de los clientes, ordena al jefe del departamento de producción fabricar los productos contenidos en las ordenes de producción siguientes: O.P N ° 01: 60 pares de calzado para caballero N° 41, modelo “de vestir” O.P N ° 02: 48 pares de calzado para damas N°38, modelo “de vestir” O.P N ° 03: 36 pares...

607  Palabras | 3  Páginas

Empresa de calzados IMPERIALS SHOES MISION Calzado “IMPERIAL´S SHOES” empresa Santandereana dedicada a la fabricación de calzado para dama. Está comprometida en ofrecerle mediante innovación de los diseños, productos de la mejor calidad utilizando los mejores recursos y una excelente mano de obra, teniendo siempre presente las necesidades de los clientes y precios que se ajusten a su economía. De esta manera no solo crear lazos de confianza y lealtad con ellos si no también con los empleados. VISION...

715  Palabras | 3  Páginas

EMPRESA DE CALZADOS RAMIREZ FORTALEZAS: 1.- EN LO POLITICO LEGAL * Somos una empresa legalmente constituida * Cumplimos con todas las normas legales * tenemos conocimientos sobre el ámbito legal, contable, tributario y de costos para la creación de la empresa 2.- ECONÓMICO * Los servicios que prestamos son económicos. * Se cuenta con una solvencia adecuada. * parte de nuestros socios trabajan con bancos los cuales pueden financiarnos 3.- SOCIO CULTURAL * Tener buenas...

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EMPRESA DE CALZADO INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo conocer y analizar una empresa en sus ventas y sus productos, que tiene como objetivo cumplir con las necesidades y expectativas del cliente. Es una empresa de calzado que brinda calidad, durabilidad y seguridad a sus clientes. Podremos ver la implementación en este trabajo de una herramienta estratégica como lo es la DOFA que me permite...

774  Palabras | 4  Páginas

REALIDAD PROBLEMATICA En el año 2003, menos del 1% del total de las empresas peruanas producían casi el 60% de la producción nacional de calzado y concentraban el 97% de las exportaciones totales del país en este rubro. Sin embargo, muchas de ellas no contaban con la capacidad de atender las exigencias del mercado global en forma individual, dado que los grandes mercados exigían grandes cantidades con calidad casi estándar, y otras tantas no se encontraban siquiera en condiciones de atender individualmente...

1426  Palabras | 6  Páginas

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA DE CALZADO MICHELLE Un plan estratégico en ejecución requerirá de inversión en organización por áreas de especialización, capacitación en el sector productivo, campañas de publicidad y propaganda para posicionarse en la mente del consumidor y un proceso agresivo de expansión. Es una organización lucrativa que se dedica a la fabricación y/o comercialización de calzado como actividad principal. “Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una...

549  Palabras | 3  Páginas

 SANDALIAS DE CALZADOS MORE Su sistema de información contable proporciona la siguiente información de los costos y gastos correspondientes al año 2013. Material sintético 60.000.000 Plantillas y tacones 20.000.000 Pegantes 8.000.000 Pinturas 12.000.000 Suministros para mantenimientos de fabrica 2.000.000 Fabricadores de corte 20.000.000 Fabricadores de acabado 10.000.000 Vendedores de almacén 5.000.000 Mecánicos de planta o fabrica 1.000.000 Jefe de planta o fabrica ...

1132  Palabras | 5  Páginas

Mexport se había consolidado como una de las principales manufactureras de calzado en México gracias al esfuerzo de muchos años de la familia Alvarado quienes habían aprovechado las fortalezas regionales para lograr productos de alta calidad y muy demandados en mercados de Norteamérica y Europa. Algunas de las fortalezas a destacar que tenía la empresa antes de su expansión son: • Un excelente posicionamiento en el mercado internacional. • Productos innovadores y de alta calidad. • Demanda creciente...

803  Palabras | 4  Páginas

Empresa de calzado “Walker shoes” I. 1. DENOMINACION DEL PROYECTO 2. EN QUE CONSISTE Misión Trabajamos con productos de calidad para ofrecer los mejores resultados a nuestros clientes con calzados que satisfagan sus necesidades, innovando de acuerdo al pedido de la demanda. Visión Posicionarnos en el mercado, ser reconocidos por nuestros clientes mediante nuestros productos por su buena calidad, durabilidad y confort, dentro de un corto a mediano plazo e imponernos frente a la...

1034  Palabras | 5  Páginas

manera sentada, la silla es de plástico sin acolchar y no es ajustable. El trabajador puede regular sus pausas de trabajo. En el mismo local hay seis personas (incluyendo al operario) realizando las demás tareas referentes a la elaboración de calzado. d. Aplicar las fichas del manual para la evaluación de riesgo ergonómico en pymes (material entregado en memorias y a través de este correo).  Revisar el documento “evalucacionriesgopyme” del manual, donde se explica cómo...

1568  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...

1009  Palabras | 5  Páginas

medida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...

1538  Palabras | 7  Páginas

Identificación del problema: Que la compañía de bicicletas fue vendida a una firma estadounidense estos nuevos dueños decidieron cambiar el organigrama el cual les trajeron las siguientes consecuencias: 1.- Que el peso de las bicicletas es muy pesado por meterle otro material. 2.- Tienen baja efectividad en la frenada. 3.- Que la producción se paraliza por falta de presupuesto. 4.- La publicidad está mal dirigida. 5.-Que las bicicletas de freno de disco se paralizo por falta de material...

543  Palabras | 3  Páginas

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: ING. JAIME VELEZ CONTENIDO: * Descripción * General * Historia * Ubicación * Misión * Visión * Productos * Organigrama * Cargos tipos Descripción General La actividad de la empresa se da en el sector Industrial de Metalmecánica, los productos de Ideal Alambrec satisfacen múltiples necesidades de diferentes sectores económicos, tales como: agricultura, construcción, clientes industriales...

576  Palabras | 3  Páginas

funcionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene la responsabilidad de las actividades llevadas a cabo, planifica, organiza, dirige y controla actividades de su cargo, dirige personal, resuelve conflictos. Entre otros... 4. Finanzas Se encargan de analizar los recursos de una empresa. La economía...

691  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...

670  Palabras | 3  Páginas

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de unaempresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son...

940  Palabras | 4  Páginas

ADMINISTRACION DE PLANILLAS TRABAJO Nº001 TEMA: ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA DOCENTE: ING. HECTOR GAMARRA UCEDA GRUPO: Nº 01 ALUMNOS: 1.-BENAVIDES SAAVEDRA JOSÉ 2.- DIAZ MONTENEGRO WILIAM 3.-SANDOVAL SANTISTEBAN JUAN 4. – ECHEEVERRE FLORES ALBERTO FECHA: Chiclayo, 22 de Agosto 2012 ORGANIGRAMA Concepto: Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también...

876  Palabras | 4  Páginas

Materia: Introducción a la Administración de Empresas y a los Negocios Profra: Lic. Rosa Guadalupe Díaz Aguayo LOS ORGANIGRAMAS La funcionalidad de la Organización, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional. El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para...

1225  Palabras | 5  Páginas

organización logre con éxito sus objetivos. El organigrama es el instrumento que se utiliza en la empresa para plasmar de forma gráfica la estructura que tienen las organizaciones. El uso de gráficos tiene una serie de ventajas, entre ellas destacaremos: - A través de ellos se identifican rápidamente las relaciones que existen entre cada uno de los órganos o miembros de la empresa. - Dan una visión panorámica y de conjunto de una parte o de toda la empresa. - Se configuran para representar la estructura...

849  Palabras | 4  Páginas

¿Que es una empresa internacional?  Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial. ·        Esta empresa debe ser flexible, adaptable y rápida en la toma de decisiones. ·        Responsabilidad de buscar, tomar a su cargo e integrar la producción, la comercialización, la investigación, el desarrollo y las mejores oportunidades de...

1674  Palabras | 7  Páginas

conjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...

1493  Palabras | 6  Páginas

aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa. Con la denominación de cooperativa de electricidad y anexos limitada C.E.Y.A.L, fue fundada en el año 1956 debido a que en la localidad de Vicuña Mackenna no había generador de energía eléctrica, siendo esto un problema para la población...

1475  Palabras | 6  Páginas

Meléndez José Antonio Galván salgado Mapa de los procesos Proceso organigrama Descripción Gerente general El término gerente general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industrias en la que se desarrolle la empresa donde labore. Funciones Entre sus funciones pueden estar: * Designar todas las...

591  Palabras | 3  Páginas

Modulo 1. Organigrama e Historia de la Empresa Organigrama FEMSA Oxxo pertenece al grupo FEMSA (Fomento Económico Mexicano S.A.) FEMSA comercio (FEMCO), una empresa estratégica de FEMSA y pertenece a Oxxo. Empático propuesta de Valor (Pilares). Código de Ética En su forma más simple, un código de ética es una declaración escrita del estándar del comportamiento esperado por una compañía de parte de su gerencia y sus empleados. Valores del negocio Pasión por el servicio. Renovación...

569  Palabras | 3  Páginas

 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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DESCRIPCION DEL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA LA GERENCIA GENERAL: Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. IT (Información Tecnológica): Es quien brinda soporte técnico y de progresión a todo los departamentos de la empresa. GERENTE ADMINISTRATIVO: El gerente administrativo depende...

606  Palabras | 3  Páginas

* GERENCIA Organigrama estructural SECRETARÍA GERENCIA Y SUBGERENCIA SUB-GERENCIA JEFATURA DE PRODUCCION GERENCIA FINANCIERA SECRETARÍADE GERENCIA FINANCIERA BODEGAJE Y DESPACHO TROQUELADO PERFORACIONES ASENTADO Y SOLDEO PERFILADO Y BAROLADO CORTE Y DOBLADO VENTAS CONTABILIDAD ADQUISICIONES PERSONAL ELABORADO POR | APROBADO POR | | | 25-06-2010 | 25-06-2010 | * GERENCIA Organigrama de posición SR ANDRES DIONISIO SUELDO $800,00 SRA. YOLANDA ORTIZ SUELDO...

526  Palabras | 3  Páginas