Organigrama Del Departamento De Contabilidad ensayos y trabajos de investigación

Programa de aprendizaje (INCES) TIPOS DE ORGANIGRAMAS Y SUS DEPARTAMENTOS PROFESOR: INTEGRANTES: Vera Lino Lascano Beytzy Ledezma Yosmairy CIUDAD BOLIVAR /19/03/15 QUE ES UN ORGANIGRAMA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura...

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En el departamento de Contabilidad Prestamos servicios de auditoria, contabilidad, impuestos y asesoría. Enfocamos nuestros servicios y soluciones por industria, empresa, giro, actividad y volumen de operaciones, tanto para clientes públicos y privados, en las siguientes áreas: • Contabilidad en general y finanzas • Asesoría fiscal y de negocios • Auditorias diversas y dictámenes fiscales • Nómina empresarial, retenciones y prestaciones a sus trabajadores • Fiscalización...

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interpretación gráfica como organigrama, que representa las divisiones departamentales así como la líneas jerárquicas incluidas en dicha organización. Mediante esta identificación esquemática, se puede obtener una idea bastante cercana a la realidad acerca del modelo organizativo de la empresa.   Las funciones informativas y la opción de análisis estructural, dotan a los organigramas de valor tanto para la parte interna de la empresa como la externa. Mediante la conexión entre departamentos, se define la representación...

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DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTADOR AUXILIAR CONTABLE ANALISTA DE IMPUESTOS DISEÑO DE CARGOS CARGO: jefe del departamento de contabilidad FORMACION: Contador publico EXPERIENCIA: 6 años de experiencia en cargos similares COMPETENCIAS SABER HACER: Demostrar liderazgo y trabajo en equipo SABER CONOCER: estar actualizado en todo lo referente...

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Departamento de Contabilidad El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización...

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Al Departamento de Contabilidad, específicamente, le corresponde la función de controlar dichos recursos, a través del establecimiento de un sistema computarizado en red, que permite un eficiente registro de afectación y control en el ejercicio del gasto presupuestal otorgado a la Universidad Autónoma Chapingo, así mismo este es el encargado de difundir y aplicar las normas y disposiciones generales emitidas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, así como normas internas contenidas en...

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Registro después de Primer Departamento Puesto que la fabricación de cada producto requiere normalmente de distintas etapa de transformación de la materia prima, las que se realizan muchas veces en distintos departamentos de producción, con una función bien específica, el sistema de costos apunta a establecer no sólo el costo final de cada producto, sino también el costo parcial resultante en cada fase o proceso de fabricación. Este costo no agregado al producto facilita el análisis del mismo y...

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empresa. Se recomienda incluir organigrama general de la empresa y der área de mantenimiento. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA GRANJA “LOS MOLINOS” UBICADA EN TURMERO-ESTADO ARAGUA Gerente General Administración Producción Mantenimiento Recursos Humanos Ventas ORGANIGRAMA DE MANTENIMIENTO Gerente de Mantenimiento Mantenimiento. Supervisores Refrigeración Limpieza y sanitización Electricidad Mecánica La organización del Departamento de Mantenimiento depende de...

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Organigrama del departamento R.H La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo del tamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en que trabaje, y uno o varios administrativos. Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, o...

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DEPARTAMENTO DE VENTAS Las ventas se han convertido en una de las funciones primordiales de la hotelería, en la actualidad se considera como parte integrante de la administración. Tienen un departamento o un gerente de ventas, pero la función de ventas se lleva a cabo en la gran mayoría de ellos. ORGANIGRAMA La organización depende de numerosos factores, tales como el tamaño y la ubicación del hotel, las capacidades y las responsabilidades del personal y las normas del gerente. Para evitar dificultades...

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LA ESTRUCTURA EN ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS El departamento de ventas es el que se encarga de la distribución y venta de los productos y dar seguimiento día a día de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara día a día el pedido de ventas a manufactura según su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas. Está encargado de contratar...

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51020538-39 ALUMNO: MENDOZA VAZQUEZ PÁVEL MATERIA: SUELDOS Y SALARIOS PROFESIONISTA: LIC. NORMA EDITH SEGURA OLIVARES GRADO Y GRUPO: ADM4SA309 / TRABAJO: ORGANIGRAMA POR DEPARTAMENTO CONSECUTIVO: 3 FECHA DE ENTREGA: 05 DE FEBRERO DEL 2010 PRINCIPALES FUNCIONES DESEMPEÑADAS POR PUESTOS DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE: MESA DE CONTROL THE PHONE HOUSE VERACRUZ Puesto DIRECTOR DE PROYECTOS MESA DE CONTROL Y MERCADOTECNIA Responsable: Lic. Román Romano Ramos Funciones Principales:...

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semestre: aula 110)    Gestión y Administración Pública (primer semestre: aula 012) (segundo semestre: aula 111)     Ciencia Política Historia Económica y Social Derecho de la Función Pública Derecho Presupuestario      Contabilidad de Costes y Control de Gestión Gestión Estratégica en el Sector Público Análisis y Evaluación de Políticas Públicas Diseño Organizativo Marketing de los Servicios Públicos * A partir del 4 de noviembre, las clases se impartirán en las aulas...

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 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD La dirección de un negocio requiere adoptar normas de conducta, formular juicios y desarrollar métodos. Para que estas normas, juicios y métodos sean eficaces, tienen que fundamentarse en una información amplia y exacta, y esta información ha de obtenerse en gran parte de los registros de contabilidad y estadística. No basta para estos efectos con la preparación de tales registros, sino que es preciso analizar, ordenar e interpretar la información...

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Departamento de Contabilidad y Finanzas El Departamento de Contabilidad y Finanzas provee al Administrador y a la Junta de Síndicos informes financieros, informes de flujo de efectivo, proyecciones y datos estadísticos necesarios para la toma de decisiones que garanticen la solidez financiera del Sistema. El Departamento de Contabilidad y Finanzas se divide en tres secciones:  Sección Contabilidad de Préstamos  Sección Control y Desembolsos  Sección Estados Financieros   Sección Contabilidad de...

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huésped. Obtiene la información de los cajeros. * La información se anota en la cuenta del huésped, se elabora por duplicado, si lo desea el cliente se puede hacer una factura.HABITACIÓN * Es dirigido por el ama de llaves, la cual dirige todo el departamento. * Lleva el control de las habitaciones de la empresa, si es que hay habitaciones ocupadas o bacías. * El encargado nocturno inspecciona y cuenta el número de salidas para el día. Checa que habitación tiene cargos para su salida al día siguiente...

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 Estructura y Organización               La Contabilidad de Gestión debe elaborar, analizar, controlar e interpretar la información contable requerida para la toma de decisiones a corto plazo, tanto tácticas, como operativas y de control de gestión, por ello su estructura debe estar formada básicamente por las áreas de Planificación y Control Presupuestario (tanto de Costes de Producción como de Costes Generales), Análisis de Costes y Contabilidad de Costes.             Frecuentemente, tal como...

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TEMA: organigrama del departamento de recursos humanos y tipos de autoridad que ejerce ----------- Organización Dirección Dirección de finanzas Dirección de mercadotecnia Dirección de producción Dirección de R.H Dpto. de contabilidad Dpto. De R.materiales Dpto. crédito bobranza Control de calidad Ventas Dpto. De publicidad Gerente Dpto. de R.H Dpto. de ventas Dpto. de finanzas Promoción Departamento de Productos Gerente de relaciones laborales Departamento...

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Organigrama 1. Instituto ESBA Lugano Organigramas Ejercicio N° 1 Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada a la fabricación y venta de repuestos para automotores Su DIRECTORIO está compuesto por 7 directores Del mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO La Gerencias Departamentales son las siguientes: PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, PERSONAL Y ADMINISTRACIÓN. 1. La GERENCIA DE PRODUCCIÓN...

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EJERCICIOS PRÁCTICOS PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS 1. Con la siguiente información elabora un ORGANIGRAMA VERTICAL POR CLIENTELA cumpliendo con las normas para su diseño: • DEPARTAMENTO FEMENINO • GERENTE GENERAL • MERCADEO • FINANZAS • DEPARTAMENTO INFANTIL • ZAPATOS PARA DAMAS • JUGUETES • DEPARTAMENTO CABALLEROS • ROPA DE NIÑOS • VENTAS • ROPA DE DAMAS • ROPA DE CABALLEROS ...

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Centroccidental Lisandro Alvarado Decanato de Administración y Contaduría Barquisimeto Edo-Lara Análisis de Gestión. Departamentos: Contabilidad y Finanzas 15/06/2010 Integrantes: Alvarado Zulymar CI: 12.934.606 Benítez Jean Carlos CI: 18.102.812 Díaz Rómulo CI: 18.505.421 Méndez Martha CI: 13.787.365 Departamento De Contabilidad 1. ¿Cuál es su cargo? 2. ¿Qué funciones tiene el cargo? 3. ¿Tiene relación directa con gerentes de otras áreas de...

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DIRECCION (Raul Valiente - Jorge Bravo) ASESORIA - CONTADOR DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN DEPARTAMENTO DE VENTAS SECCIÓN DE FINANZAS 1 Jefe FABRICACIÓN PREPARACION 1 Jefe 7 Operarios 1 Jefe 2 Auxiliares (Encargados del proceso productivo). (Encargados de la preparación de pedidos, para ser entregados). 1 jefe (Diego lagos) 13 vendedores (7 Pachuca – 6 otras ciudades) 4 auxiliares (Compras de la empresa – materia prima) 2 auxiliares de mantenimiento ...

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ORGANIGRAMA DE “PEPSI” DIRECCION GENERAL DIRECCION GENERAL RESPONSABLE JURIDICO LABORAL RESPONSABLE JURIDICO LABORAL TECNICO EN PREVENCION TECNICO EN PREVENCION RESPONSABLE SALUD LABORAL RESPONSABLE SALUD LABORAL RESPONSABLE FORMACION RESPONSABLE FORMACION RESPONSABLE SELECCIÓN PERSONAL RESPONSABLE SELECCIÓN PERSONAL JEFES DE PERSONAL JEFES DE PERSONAL DIRECTOR DE COMPRAS ALIMENTACION FRESCOS DIRECTOR DE COMPRAS ALIMENTACION FRESCOS DIRECTOR DE COMPRAS ALIMENTACION DIRECTOR DE...

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Que es un organigrama Según Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro "Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante", el organigrama es una "representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, (cadena de mando), relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación" En síntesis, una definición de organigrama que se puede extraer de todos estos aportes o propuestas, y que en lo personal sugiero, es la siguiente: "El organigrama es una representación...

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1º Ejercicio de Organigrama: Diseñar un organigrama mixto funcional con los siguientes datos: La empresa "DURMAMOS BIEN", se dedica a la fabricación a gran escala y a la venta de camas, divanes y hamacas a nivel nacional. Los productos son reconocidos por su buena calidad. La empresa está instalada en la ciudad de Cojutepeque y cuenta con diversas unidades organizativas: El funcionario, con mayor autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña el cargo de Gerente General y de él dependen...

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Taller de turismo practico,(2001),”POSIBLE ORGANIGRAMA DE UN RESTAURANTE…” recuperado el día 22 de septiembre: http://tallerdeturismopractico2.blogspot.mx/p/posible-organigrama-de-un-restaurante.html Universidad Nacional de Colombia, Carrera 30 No 45-03-Edificio477, Bogotá D.C. – Colombia (S/F) 6.9.6. DEPARTAMENTALIZACION. recuperado el día 22 de septiembre 2012 en : http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo6/Pages/6.9/69Diseno_organizacional_continuacion3...

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AGENCIA AUTOMOTRIZ Objetivo: El principal objetivo en la elaboración de este organigrama, es poder representar gráficamente la estructura organizacional de nuestra empresa, identificar todos los puntos que debe llevar un organigrama: logo de la empresa, nombre, tipo de organigrama, quien lo elaboro, quien lo aprobó y fechas de ambas, las funciones, los puestos de mayor a menor importancia, los niveles jerárquicos y de autoridad, las relaciones entre las áreas, la relación de dependencia entre...

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TAREA: ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA: 25 DEPARTAMENTOS CADA DEPARTAMENTO CON PUESTO Y NOMBRE DEL GERENTE HECHO EN HOJA TABULAR DE 14 COLUMNAS ORGANIGRAMA DEL DESPACHO DEL CUAL CADA UNO ES EL DUEÑO NOMBRAR 12 AYUDANTES PARA LA AUDITORIA Y ESPECIFICAR EL ...

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medio de un organigrama la información que se detalla a continuación. Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario. La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes, artículos para el hogar e insumos de oficina. Se encuentra bajo la dirección de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos Humanos y Ventas. La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una sección. El departamento (Vendedores)...

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organizacional es un marco que preparan los gerentes para dividir y coordinar las actividades de los miembros de una organización. CONCEPTO El organigrama es la representación gráfica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una organización. Es por lo tanto la representación de la forma en que están dispuestas y relacionadas sus partes. Organigrama es la denominación más común de este tipo de representación gráfica, pero también se la conoce como organograma, gráfica de organización, pirámide...

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empresas -Busque la manera en que estaban organizadas -Seleccione una empresa para cada tipo de organigrama que me pedía -Elabore mi reporte (explicación) -Elabore los organigramas en base a la información que me dieron -Finalmente redacte mis conclusiones Resultados: [pic] Es una empresa de bienes que se encarga de la elaboración de partes para aviones y válvulas, este es un organigrama sobre la departamentalización por funciones. | |  ...

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Hotelera Organigrama Estudiantes: Fecha: 22/10/2013 Organigrama de un Hotel Los departamentos más importantes que operan en este concepto son: Recepción, Reservaciones, Alimentos y Bebidas, Actividades Recreativas y/o animación. Los servicios de Lavandería, Teléfonos, Internet, Tintorería, Tabaquería, etc., de ser solicitados, se cargarán a la cuenta del huésped al check out de recepción. En la siguiente figura se muestra un modelo de organigrama de un hotel...

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Organigrama del Hotel Gerente General Asistente Division de cuartos Recepcion Amas de llaves Conserjes Ventas Ejecutivos de ventas Dpto. de alimentos y bebidas Banquetes Centro de Cocina Administracion Contabilidad Ingeniero Compras y almacenes Cajero RR HH Capacitacion Seguridad Mantenimiento Operadores Recepcion- atender cualquier duda que le pueda surgir al cliente, encargado de realizar ckeck-in y check-out correspondientes,encagado de tomar notas de los room- services...

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dentro del organigrama, es el puesto de mayor jerarquía dentro de la organización. - Coordinación: este puesto tiene coordinación con todos los demás puestos del organigrama. - Descripción del Puesto: administra, coordina y supervisa todos los recursos de la organización (materiales, humanos y financieros), para alcanzar los objetivos propuestos por la empresa. -Descripción Específica:  Participa en la elaboración del presupuesto de ingresos y egresos, junto con el encargado del departamento de Administración...

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 ORGANIGRAMA DIVISIÓN DEL TRABAJO GERENTE: La función del gerente es planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa Dirección: Tiene 3 funciones principales: administrar las relaciones interpersonales, transmitir información y tomar decisiones, su objetivo siempre serán las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con el requerimiento que el entorno le pide JEFE DE PREVENCIÓN DE RIESGO: Asesorar en...

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https://es.scribd.com/doc/96881794/EMPRESA-DE-FABRICACION-Y-VENTA-DE-ROPA-DE-NINOS-DE-0-A-4-ANOS Link de donde viene el organigrama y la descripción de los puestos Organigrama de empresa Descripción de puestos Director: Dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía. Representarla en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto dela sociedad, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva. Secretaria Director:...

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LOMAS VERDES Materia: Habilidades de Influencia Fecha de entrega: 13/octubre/2010 Nombre del Trabajo: ORGANIGRAMA Integrantes del Equipo: Francisco Javier Campos Navarro Ramón Vargas García Manuel López Navarro Luis Díaz Lemus Daniel Reyes Díaz Rodrigo Olivera Bravo Luis Alberto García Loera CONTENDIO DEL TRABAJO: Organigrama / Empresa Comercializadora Nombre de la Empresa: Target Logo: Nuestra comercializadora atiende...

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ORGANIGRAMA HOSPITAL CLINICO VETERINARIO PET-CARE HOSPITAL CLINICO VETERINARIO PET-CARE, S.L. DIRECTOR SUBDIRECTOR AREA EMERGENCIAS VETERINARIO ESPECIALISTA EN TRAUMATOLOGIA VETERINARIO ESPECIALISTA EN OFTALMOLOGIA AREA ADMINISTRITATIVA Y RELACIONES EXTERNAS SECRETARIA RELACIONES EXTERNAS SUBDIRECTOR AREA CLINICA RECEPCIONISTA AREA EMERGENCIAS RECEPCIONISTA AREA CLINICA RECURSOS HUMANOS VETERINARIO MEDICINA INTERNA AUXILIAR PARA RAYOS X TECNICO DE MANTENIMIENTO ...

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA E.E.Q.S.A. APROBADO POR EL DIRECTORIO CON RESOLUCIÓN 2007-063 DEL 19 DE SEPTIEMBRE DE 2007 JUNTA DE ACCIONISTAS AUDITORÍA INTERNA DIRECTORIO GERENCIA GENERAL COMITÉS ASESORÍA JURÍDICA DIVISIÓN DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN SOCIAL SECRETARÍA GENERAL Y ARCHIVO DIRECCIÓN DE GENERACIÓN DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN ...

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operaciones. Asimismo, su planta laboral ha crecido de 4 a 14 empleados, lo cual aún no ha sido suficiente como para crear un Departamento de Recursos Humanos. Actualmente Electrónica Inc. S.A. de C.V. piensa expandir sus actividades comerciales, en un plazo de 2 años al sureste de México, específicamente a los Estados de Puebla, Veracruz, Oaxaca, Tabasco y Chiapas. El organigrama de esta empresa está basado en seis niveles jerárquicos, con una cadena de mando estructurada de la siguiente manera: ...

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Descripción de los puestos del organigrama: Gerente general: En nuestra empresa el gerente general es una persona clave para el mantenimiento regular y eficiente de las operaciones de un negocio, los gerentes generales varían según la industria en la que se desarrolla la empresa. Entre sus funciones esta: Mandar. Designar todas las posiciones gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a...

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Este tipo de organigrama constituye una forma de la modalidad radial. Empero presenta la ventaja de que es diseñado en base a círculos concéntricos definidos, los cuales en función de su cercanía al centro, expresan la jerarquía de las unidades que conforman la organización como el radial. Adolece de las mismas fallas que éste. El organigrama circular coloca la posición suprema en el centro de círculos concéntricos. Las funciones que componen las estructuras están agrupadas alrededor de este centro...

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responsabilidad con la empresa y deberán por obligación rendir cuentas en caso de ser necesario. Las ventajas de esto es que los superiores también podrán innovar mas, porque sus cargo se verán liberados de tareas las cuales eliminan tiempo valioso. Organigrama de la empresa: Gerente general (Pablo Sánchez) En este puesto tiene que cumplir con las siguientes funciones: 1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes(sinergia). Una entidad productiva que...

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Especialidad: Contabilidad. Turno: Matutino. Ciclo Escolar: Enero – Julio 2015. TIPOS DE ORGANIGRAMAS. Concepto De Organigrama: El organigrama es la es la representación grafica de la estructura organizativa, usualmente aplicables a empresas u organizaciones. Los organigramas son sistemas de representación en forma intuitiva y con objetividad. También son llamadas cartas o graficas de organización. Tipos De Organigramas: POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas: -Microadministrativos:...

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Organigrama Dueño de la Empresa: Es el encargado de verificar que la empresa este funcionando correctamente, así mismo también es el responsable de todas la acciones que ocurran dentro de la misma, es aquella persona que mueve a la empresa como quiera y busca los mejores recursos para la misma. Gerente General: Es el encargado de dar detalladamente las acciones que se realizan en la empresa, la forma de laborar a los empleado y de llevar el inventario para mantener informado al Dueño de la empresa...

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FINANZAS ORGANIGRAMA VENTAS VENTAS PRODUCCION PRODUCCION RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS CONTABILIDAD CONTABILIDAD DEPARMANETOS GERENTE GENERAL Es la principal instancia ejecutiva, técnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordinación con los demás órganos dependientes. Verificar el cierra contable y administrativo de la misma. Es quien brinda soporte técnico y de progresión   a todo los departamentos de la...

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relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes...

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fechas de entrega de factura y de pago respectivo. Llama a los clientes cuando estos se retrasan en cuanto el pago. Se entrevista con los clientes para llegar a un acuerdo en cuanto los procedimientos de cobro y facturación. El gerente de contabilidad es quien se encarga de llevar el control sobre los pagos a proveedores, elaborar y llevar el control de las facturas, se hace cargo de las actividades correspondientes a Recursos Humanos (bajas y altas del personal antes el seguro social, llevar...

634  Palabras | 3  Páginas

1. Introducción El presente trabajo se realizó con el fin de analizar a la empresa “Cerámicas Gladymar regional Cochabamba” mediante su organigrama y descripción de puestos de la misma, con el propósito de seguir las normas de uso general para la diagramación, con el fin de mostrar diferencias entre los distintos puestos de trabajo, la nivelación jerárquica, dependencias lineales como también funcionales, la comunicación que existe entre los diferentes niveles, las funciones que emplean deferentes...

894  Palabras | 4  Páginas

A continuación se desglosa lo que ganaría el personal, dependiendo de su área de trabajo: Puesto Categoría Sueldo Prestación Total Gerente General 1 $2500 $825 $3325 Encargado de ventas 1 $2000 $660 $2660 Contabilidad 1 $2000 $660 $2660 Encargado de estantería 2 $2000 $660 $2660 Cajero 1 $2000 $660 $2660 Limpieza 2 $2000 $660 $2660 4.5 Trámites legales para operar operaciones de una empresa Cuando...

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Organigrama … Bar/Orchesta Descripción de puestos Administrador General • Es el responsable de llevar la contabilidad y finanzas de la empresa. Se hace cargo del pago a proveedores, de elegir la publicidad, del pago de salarios a los empleados y todo asunto relacionado con la administración de la empresa Gerente Operativo • Se encarga del control y supervisión de la correcta operación de la empresa, así como de asegurarse que las políticas sean cumplidas. Tiene la autoridad para tomar...

608  Palabras | 3  Páginas

Organigrama de Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas. Ninguna organización puede sobrevivir sin un líder apropiado. Funciones - tomar decisiones. - mantener a organización...

679  Palabras | 3  Páginas

FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: Se encarga de realizar las nominas, salarios, contrataciones, trámites legales y formación complementaría de los trabajadores. DEPARTAMENTO COMERCIAL: Se encarga de la publicidad, selección de proveedores de materiales atención al cliente, precios, etc. DEPARTAMENTO PRODUCCIÓN: Se encarga del control de calidad, el almacenamiento, y distribución de materias para las reformas. DEPARTAMENTO TÉCNICO: Se encarga de...

749  Palabras | 3  Páginas

todos los departamentos y sus funciones para así poder tomar decisiones correctas y poder ser más eficientes en el campo laboral Responsabilidades: Asegurarse de que todos los empleados permanezcan en sus tareas y de que el trabajo se haga a tiempo. Tener una comunicación esencial debido a que a menudo son el puente entre los empleados y la gerencia. Capacitar a los empleados nuevos. Armar un programa para asegurarse de que todos los turnos de la semana estén cubiertos. Departamento de finanzas ...

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Organizacional Gloria Mabel Barajas María Alejandra Portela Mónica Rocío Duarte Yalile Pinto Montilla Docente, Amparo Mendoza Universidad De Ibagué Facultad De Ciencias Económicas Administración Financiera Ibagué - Tolima 2009 Organigrama Ecopetrol Organización general de Petrobras El actual modelo de organización de Petrobras recibió la aprobación del Consejo de Administración en octubre de 2000 y viene mejorándose continuamente. La estructura general del modelo creado se...

1296  Palabras | 6  Páginas

Organigrama Objeto comercial Nuestro objeto está basado en ofrecerles a los clientes , mejores equipos avanzada como: maquina de alta tecnologías , bicicletas ,trotadoras , pesas , maquinas elipicas , banco presis , banco plano con soporte , barra sobre la cabeza, pectoral : en el cual se trabajan los tríceps o cualquier otro ejercicio , para trabajar la espalda , maquinas femorales donde el individuo trabaja acostado , prensa de piernas sirve para...

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 Organigrama de la empresa Actividades principales, habilidades y comportamientos Director RRHH: Actividades principales Proporcionar servicios de reclutamiento a la empresa. Administrar sueldos y compensaciones a los trabajadores. Promover relaciones laborales y sindicales. Intervenir en los presupuestos relativos al sistema de administración personal. Tramitar la documentación. Elaborar planes presupuestales. Habilidades y comportamientos Empatía Escucha activa Interrelación...

747  Palabras | 3  Páginas

implicadas con el departamento de compras. ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS “GRUPO HERSA” DESCRIPCION DE PUESTOS DE ORGANIGRAMA (PERFILES Y ACTIVIDADES) CONTADOR FUNCIÒN PRINCIPAL Apoyar a la Gerencia General en la administración eficiente de los recursos de la empresa. Así como la participación activamente de acuerdo a lo establecido para el puesto dentro del sistema de calidad. PERFIL Sexo Indistinto Edad Indistinta Educación Licenciatura en Contabilidad Idioma Inglés TOEFL...

4763  Palabras | 20  Páginas

continuo beneficio de ambos (del vendedor y el comprador.) Distribución: Es la comercialización y transporte de productos a los consumidores. Las relaciones del departamento de Compras son principalmente con Producción, Ventas, Control de Calidad, Almacenes, Contabilidad e Ingeniería. Relación con otros departamentos Descripción del puesto Inventarios: Las mercancías que se tienen en existencia, aún no vendidas, en un momento determinado. Almacén:...

1872  Palabras | 8  Páginas

ORGANIGRAMA DE UN DEPARTAMENTO DE AUDITORIA POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE UNA EMPRESA Las políticas y procedimientos de una compañía establecen las normas de conducta dentro de una organización, destacando las responsabilidades de los empleados y empleadores. Las políticas y procedimientos existen para proteger los derechos de los trabajadores, así como los intereses de los empresarios. Dependiendo de las necesidades de la organización, las diferentes políticas y procedimientos establecen...

4162  Palabras | 17  Páginas