Organigrama En Una Empresa De Produccion De Lacteos ensayos y trabajos de investigación

Produccion lactea Área de producción: La producción láctea de la Argentina se concentra en las provincias de: Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos, La Pampa y Tucumán. Estas regiones lecheras reciben su denominación según la especialización, quedando conformadas dos grandes cuencas lecheras: la “cuenca de abasto”, la cual produce mayoritariamente leche fresca para consumo, y la “cuenca de la industria”...

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MECÁNICA Tema: FORMACION DE UNA PEQUEÑA EMPRESA CÁTEDRA : GESTION EMPRESARIAL CATEDRÁTICO : Mg. Ing. AGUIRRE PARRA, Ricardo INTRODUCCIÓN El contenido de este trabajo representa la forma teórica con la cual se lleva a cabo la creación de una empresa de Servicios, es una recopilación de todo lo aprendido durante el curso de GESTION EMPRESARIAL que nos hace reflexionar sobre que, si no existe un bien o servicio adecuado en nuestra empresa no sirve de nada levantar un negocio por...

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nuestra empresa, ya todos cuentan con el equipo necesario para operar de manera efectiva y eficiente. --- División SULA ha apoyado a los CRELE’S que no tenían las condiciones optimas de funcionamiento con tanques de almacenamiento de leche. Estos tanques especiales enfrían la leche y la mantienen en la temperatura adecuada para garantizar la higiene de la misma y evitar propagación de microorganismos dañinos que se pueden generar en la leche cundo esta está caliente. De esta manera, la empresa apoya...

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Organigrama de la empresa. En este organigrama hemos organizado el trabajo desde el punto de vista de las funciones que necesitamos cubrir y no del número de personas que tendrá nuestra empresa. Cada área esta definida con un color: en verde el área de producción; en azul el área artística, y en rojo las labores de dirección general. Aunque por la naturaleza de nuestra empresa, estás áreas se “mezclan” constantemente durante los procesos de producción; tal como se puede ver en el organigrama...

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INTRODUCCIÓN La buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y  responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional dan un matiz de seriedad y sobriedad en la realización de actividades. Por tal razón, se explicara en el presente  trabajo, 3 tipos de organigramas que están referidos sus funciones dentro de SPORT 7, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para...

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Organigrama de una Empresa [pic] Cómo funcionan muchas empresas [pic] http://www.sirasa.net/arbol/pagina.asp?idArbol=2&idNodo=2 http://www.todohumor.com/humor/imagenes/organigramadeunaempresa http://213.229.136.2/esp/Presentacion/organigramadeainia.html#ORGANIGRAMA http://www.serviciosintegralesdelimpieza.es/empresa.php http://nuestroproyecto.endesa.es/esp/conozcanos/nuestraorganizacion/index_nuestraorg.htm Identifica: • Los elementos de la estructura organizativa ...

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capacidad de prensado de 1,120 libras (508 kilogramos) a 2800 libras (1,270 kilogramos) de queso, por lote cada 48 horas. Mesa de Trabajo Se utiliza para rellenar los moldes con cuajada, cortar y empacar queso y para otros menesteres propios de la producción, normalmente tiene una dimensión de 1 metro de ancho por tres metros de largo, lo suficiente para que trabajen 6 personas. Máquina sellador al vacío Para los requerimientos de algunos clientes y la venta al detalle se hace uso de la selladora (empacadora)...

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1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Coppel S.A. de C.V. Elementos de la planeación Descripción Misión Ser la tienda favorita para la gran mayoría del mercado popular que compra a crédito, ofreciendo de la manera mas fácil un amplio surtido de productos y servicios a buenos precios...

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ORGANIGRAMA DE EMPRESA ESCENARIO REALISTA PUESTO CANTIDAD SALARIO (MENSUAL 2013) IMPORTE 2013 IMPORTE 2014 IMPORTE 2015 IMPORTE 2016 IMPORTE 2017 IMPORTE 2018 GERENTE GENERAL 1 $20.000,00 $40.000 $249.984,00 $260.799,31 $272.533,86 $285.286,90 $299.170,71 GERENTE DE PRODUCCION Y LOGISTICA 1 $12.000,00 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.172,14 $179.502,42 GERENTE FINANCIERO Y MARKET 1 $12.000,000 $24.000 $149.990,40 $156.479,58 $163.520,31 $171.174,14 $179.502,42 EMPLEADO Y VENDEDOR...

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ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA EMPRESA: “MAGIC CLEANING“ DIRECCION DE EMPRESA: Podestá Rocío GERENCIA EN PRODUCCION: Ferhamme Pablo VENTAS: Podestá Valeria JEFATURA DE PERSONAL (RR.HH) : Leidi Nicolás CONTROL: Podestá Bautista ACCION SOCIAL: Podestá Moira LIQUIDACION: Podestá Corina JEFATURA DE CAMPO: SUP: Miño Rosa CAP: Podestá Lucas ENC: Podestá Juan APUNTADOR ASISTENTE: Barba Mariana SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL: Rodríguez Rocío ...

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de familia que decide instalar un rudimentario taller en la marquesina de su casa, hasta aquellos jóvenes profesionales de Barquesimeto que emprendieron una empresa de lentes de contacto, ULTRALENS, siendo la única fábrica de lentes de contacto blandos de Latinoamérica. Ventajas De La Microempresa • Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos. • Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida. • Son flexibles, adaptando sus productos a los...

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Organigrama y Descripción Funcional 01/07/2014 Darah Michell Vargas Ruiz -375285-280035 1 Persona GERENCIA: Se encarga de supervisar a los supervisores de área, estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla, atender las quejas de los empleados, clientes  y proveedores, por pequeñas que sean, encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario, atender a los clientes especiales...

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BRIEFING (ANEXO I) Introducción Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un...

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ANEXO 1.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA GERENTE PROPIETARIO Asistente de Gerencia Jefe de planta Limpiado de Moldes Llenado de Moldes Acabado de velas Pintado de velas Emplasticado, etiquetado y encajonado de velas Elaborado por: Los autores ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL INSTITUTO DE CIENCIAS HUMANÍSTICAS Y ECONÓMICAS PROYECTO DE GRADO Previo a la obtención del título de: Economista con Mención en Gestión Empresarial, Especialización Finanzas “ PROYECTO...

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ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración...

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HIBUERAS TIPOS DE ORGANIGRAMAS PROFESORA: ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: ALLAN RICARDO ESTRADA O. ARIEL ALEXANDER LOPEZ I. JURKEM JELSSON DORMES F. LINDER SAUL LAGOS M. CURSO: III DE BACHILLERATO EN COMPUTACION SECCION: “1” FECHA DE ENTREGA: 29 DE AGOSTO DEL 2011 ORGANIGRAMAS Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización...

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 1. organigrama de una empresa. 2. Como se puede apreciar el Organigrama de la Empresa Santa Rosa S.A. es muy amplia, esto también se debe a la cantidad de Departamentos con los que cuenta entre ellos encontramos a: • Departamento de Molido de Trigo, Procesamiento: Donde el Sr. Peña el Gerente General subdivido esta en 2 secciones de Fideos y de Galletas, y un Departamento de Envasado. • Departamento de Compras, almacén y Transporte a cargo del Sr. Marcelo • Departamento...

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Historia Somos una empresa 100% mexicana fundada desde 1925 y exportando desde 1946. Don Ángel Gutiérrez decide vender el chocolate de mesa con una marca, iniciando así la era de la marca Gutiérrez. De este modo, la marca Gutiérrez se vuelve la primera exportadora de chocolate, dirigiéndose primero al mercado de Estados Unidos y años más tarde, al resto del mundo. A finales de 1950 se quedan a cargo de la empresa el hijo del matrimonio con la finalidad de ampliar el negocio. Para el 2000 Chocolatera...

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Organigrama de la Empresa Paso 1 esclarecimiento claro y preciso de los objetivos La meta primordial de la empresa es posicionarla a nivel nacional e internacional manteniendo los recursos optimizados Objetivo de la RECO LAND hacerse conocer a nivel nacional gracias a un campaña de publicidad. Pasó 2 Estructura que tiene la empresa actualmente Gerente General.- Es aquella persona que recibirá informes de cada uno de los distintos gerentes y jefes de aéreas y departamentos para poder así...

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Organigrama de empresa Elaboración de los organigramas: Realizar una investigación sobre la estructura organizativa: determinando las unidades que constituyen la Organización y la forma como establecen las comunicaciones entre ellas. Funciones o actividades que realizan cada una. Relación o subordinación existente entre las unidades organizativas. Técnicas: Las casillas deben ser rectangulares. Las líneas de mando deben caer siempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va...

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Organigrama de la empresa Observación El organigrama que presentamos con anterioridad es un poco pequeño, ya que, esta empresa es una cooperativa formada para ayudar y complacer a los clientes con un completo portafolio de servicios especializados, con esto logramos darnos a conocer como empresa por toda Venezuela con el pasar del tiempo. División del trabajo Nosotros como empresa realizamos una simplificación en nuestro proceso de organización, repartiendo nuestros trabajos en los...

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 FASE 1 APORTE INDIVIDUAL GRUPO 102035_ SINDY CATALAN TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Bogotá D.C, de agosto de 2015 FASE 1 1- PROPUESTA DE EMPRESA Nombre Gimnasio Monseñor Manuel María Camargo Reseña Histórica Surgió en el año 2004 de la fusión de los Colegios San Antonio y el Interparroquial del Sur Santo Cura de Ars, fundados en 1965. Su Proyecto Educativo responde a la necesidad que tenían muchas familias de formar a sus niños y niñas en un ambiente de exigencia...

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Organigrama de la Empresa “Techno Parts” b. Estructura Orgánica de la Empresa “Techno Parts" 1. Gerente General 2. Sub-Gerente 2.1 Gerente de Ventas 2.2 Gerente Recursos de Humanos 2.3 Gerente de Mercadeo 2.1.1 Vendedores 2.1.2 Agentes de Seguridad 2.2.2 Conserje C. Actividades: Identificación C...

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1. ORGANIGRAMA DIRECCION ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO LEGAL DISEÑO GRAFICO Y PROMOCION DEPARTAMENTO DE FINANZAS TECNICO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CREDITOS Y COBROS 2. MANUAL DE FUNSIONES DIRECCION ADMINISTRATIVA: Esta es la dirección o persona encargada de organizar, vigilar y coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa, con el objetivo de mantener un servicio y satisfacción...

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Neozelandés de producción de leche Nueva Zelanda • Nueva Zelanda es un país de Oceanía formado por dos grandes islas, la Isla Norte y la Isla Sur, junto a otras islas menores. La ciudad principal es Auckland y la capital es Wellington. Tiene una población de 4.115.000 habitantes según datos del 2007. Más de 10 millones de cabezas de ganado vacuno, el sector agrario emplea al 10% de la población activa y contribuye en un 8% al producto interno bruto. • • • Mercado lácteo Nueva Zelanda...

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diferencia entre la tasa promedio impositiva y la tasa fiscal marginal? R// Ingreso obtenido a través de las ventas de los bienes o servicios de una empresa. El ingreso ordinario se grava actualmente sujeto a las tasas presentadas en el programa de tasas fiscales corporativa. La diferencia es que la tasa promedio imposiva es que el impuesto de una empresa divididos entre su ingreso gravable y la tasa fiscal marginal es la tasa a la que se grava el ingreso adicional. 1-27 ¿Por qué la exención de dividendos...

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EMPRESA EDITORA PERU S.A. De acuerdo a lo observado y verificado en la gráfica que se anexa en la siguiente página sobre la estructura orgánica de la Empresa Peruana de Servicios Editoriales S.A. (EDITORA PERÚ S.A.), encargada de elaborar, imprimir, distribuir y difundir el Diario Oficial El Peruano, se ha logrado obtener las siguientes apreciaciones y críticas: ESTRUCTURA ORGANICA: La estructura orgánica de la empresa Editora Perú, está basado en el diseño organizacional, la misma que refleja...

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hoy en día, las empresas de telecomunicaciones se han ganado un puesto decisivo en la cultura y el diario vivir de todas las personas, debido mayormente a la necesidad real de "estar constantemente comunicados". En muchos países, hasta los años ´90, el dueño de la mayoría de las compañías de teléfonos fue el gobierno de cada país. Hoy en día, muchos países están privatizando el servicio telefónico y las corporaciones más grandes están invirtiendo grandes sumas de dinero en empresas de telecomunicaciones...

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MISION Nuestra empresa se dedica a la producción y comercialización de lácteos brindando a los clientes un producto de excelente calidad con un alto contenido en nutrientes y a un precio económico. Nuestra misión es elaborar los mejores productos lácteos en el país teniendo para ello los más altos estándares de calidad e higiene por medio de utilización de tecnología de punta y las mejores materias primas, y de esta manera cumplir las expectativas de nuestros consumidores; además de trabajar...

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS VI SEMESTRE BARRANQUILLA 19 de Octubre de 2011 1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 2.1 NOMBRE Ó RAZON SOCIAL: Yam Hipermaderas Trujillo Ltda. 2.2 DIRECCION: Calle 56 # 8E 1 – 324 2.3 TELEFONO: 3636435 2.4 FAX: 3636435 2.5 PAGINA WEB: La Empresa no tiene Pagina Web 2.6 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA: La familia Trujillo Mendez desde hace mas de 40 años se ha dedicado...

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Asignatura: Procesos Tecnológicos en la Industria de Alimentos Nombre: Kevin Josías Gutiérrez García Tarea: Factores que intervienen en la producción láctea Factores que intervienen en la producción láctea Se encuentran diversos factores que afectan la producción y calidad de la leche; como lo pueden ser: factores ambientales, la raza de la cual procede el individuo, características propias de cada uno de ellos, alimentación, actividad de ordeño y enfermedades entre otras. A continuación...

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liderazgo continuo……………….2 Diseño de un puesto operativo…………………………………….3 Canales de comunicación en toda la empresa…………………...4 Selección de un operario para el puesto operativo diseñado…………………………………………………..................4 Aplicación de liderazgo eficaz para un puesto elegido…………..5 Las instalaciones y el equipo Introducción del concepto de uso racional de la energía en la empresa…………………………………........................................5 Aplicación del concepto de reingeniería……………………….….5 ...

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 La empresa boliviana de productos lácteos "La Vaca Golosa", creía que había encontrado la solución ideal para su problema de transporte de la leche en polvo que exportaba hacia el Perú. Esto, porque luego de cotizar en variadas empresas de carga, consiguió una que se adecuaba perfectamente a su presupuesto.  Si bien ésta solución funcionó a la perfección, no perduró debido a una repentina alza en el precio del petróleo, que significó el aumento en el costo del flete de sus productos. ¿Qué...

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR: ING. JAIME VELEZ CONTENIDO: * Descripción * General * Historia * Ubicación * Misión * Visión * Productos * Organigrama * Cargos tipos Descripción General La actividad de la empresa se da en el sector Industrial de Metalmecánica, los productos de Ideal Alambrec satisfacen múltiples necesidades de diferentes sectores económicos, tales como: agricultura, construcción, clientes industriales...

576  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MATERIA: ELEMENTOS DEL MARKETING TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE UNA EMPRESA. ORGANIGRAMAS FUNCIONALES: La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en los asuntos...

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Identificación del problema: Que la compañía de bicicletas fue vendida a una firma estadounidense estos nuevos dueños decidieron cambiar el organigrama el cual les trajeron las siguientes consecuencias: 1.- Que el peso de las bicicletas es muy pesado por meterle otro material. 2.- Tienen baja efectividad en la frenada. 3.- Que la producción se paraliza por falta de presupuesto. 4.- La publicidad está mal dirigida. 5.-Que las bicicletas de freno de disco se paralizo por falta de material...

543  Palabras | 3  Páginas

conjunto de funciones y de relaciones que determinan formalmente las funciones de cada unidad. 2. ¿Qué es la división del trabajo? ¿Cuáles son sus ventajas y sus desventajas? Es el proceso mediante el cual la directiva o grupo de líderes de una empresa deciden segmentar las tareas para AGILIZAR cada una de las actividades empresariales, con el fin de crear talentos individuales en cada ramo. Ventajas Procesos más cortos y económicos en tiempo y costos Ahorro de costos que pueden ser orientados...

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MARCO LEGAL. Para la constitución y formación de una empresa de lácteos en Fusagasugá, es necesario cumplir con una serie de requisitos básicos para lograr el buen funcionamiento de acuerdo con las normas existentes para este efecto en el país. FORMACION COMERCIAL La empresa será constituida como una sociedad Limitada inscrita en la Cámara de Comercio y tendrá como sede principal el municipio de Fusagasugá. Dentro de lo cal se requiere cumplir con los requisitos de la matricula y de inscripción...

511  Palabras | 3  Páginas

Ranking empresas de productos lácteos de Colombia | viernes, 08 de mayo de 2009 | En 2008, Colanta mantuvo su liderazgo, pero Nestlé y Alpina le acortaron distancias. Las ventas de Colanta fueron $1.380.036 (aproximadamente US$702 millones) con un crecimiento de 9,5% frente a 2007. A su vez, las de Nestlé de Colombia fueron $1.150.611 millones (aproximadamente US$582 millones) y un aumento de 13,1% y las de Alpina totalizaron 1.083.061 (aproximadamente US$551 millones) y un incremento de 14...

527  Palabras | 3  Páginas

* GERENCIA Organigrama estructural SECRETARÍA GERENCIA Y SUBGERENCIA SUB-GERENCIA JEFATURA DE PRODUCCION GERENCIA FINANCIERA SECRETARÍADE GERENCIA FINANCIERA BODEGAJE Y DESPACHO TROQUELADO PERFORACIONES ASENTADO Y SOLDEO PERFILADO Y BAROLADO CORTE Y DOBLADO VENTAS CONTABILIDAD ADQUISICIONES PERSONAL ELABORADO POR | APROBADO POR | | | 25-06-2010 | 25-06-2010 | * GERENCIA Organigrama de posición SR ANDRES DIONISIO SUELDO $800,00 SRA. YOLANDA ORTIZ SUELDO...

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Gerente de Control de Producción J I H G F E D C B A Contralor Gerente de Producción Gerente de Compras Departamentos de Producción Gerente de Métodos de Estudio, de tiempos y Pago de Salarios Gerente de Mantenimiento Gerente de Control de Calidad Ingeniero en Jefe Gerente de Relaciones Industriales Gerente de Ventas Gerente General Este organigrama es el organigrama típíco de una empresa industrial. Indica la influencia de las actividades de métodos, estudio de tiempos y...

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Universidad Industrial de Santander Escuela de Ingeniería Química Ecología Industrial ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA EN LA INDUSTRIA LÁCTEA Por: Mayra Alejandra Orellano Mercado Docente: Jaider Muñoz 31 de enero del 2.011 Bucaramanga, II semestre del 2.010 Los grandes problemas ambientales asociados al sector lácteo tienen relación básicamente con los residuos líquidos y sólidos. Los residuos sólidos generados en el proceso productivo la mayoría pueden ser reciclados...

916  Palabras | 4  Páginas

¿Que es una empresa internacional?  Una empresa multinacional se caracteriza más por el modo de pensar de sus dirigentes que por su tamaño y ubicación a través del planeta, lo que significa la integración de sus operaciones en el ámbito mundial. ·        Esta empresa debe ser flexible, adaptable y rápida en la toma de decisiones. ·        Responsabilidad de buscar, tomar a su cargo e integrar la producción, la comercialización, la investigación, el desarrollo y las mejores oportunidades de...

1674  Palabras | 7  Páginas

socios mediante una empresa. Con la denominación de cooperativa de electricidad y anexos limitada C.E.Y.A.L, fue fundada en el año 1956 debido a que en la localidad de Vicuña Mackenna no había generador de energía eléctrica, siendo esto un problema para la población. Como toda cooperativa CEYAL surge por la unión de personas que tienen necesidad de satisfacer el bienestar de la población. En la actualidad continua funcionando como una cooperativa de producción, transformación...

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Empresa industrial dedicada a la fabricación de automóviles. Misión: Buscamos crecer como competidor en el mercado del automotor inspirando orgullo, pasión y compromiso al desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad. Visión: - Dominar la industria global a través de la satisfacción del cliente. -Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa de la industria automotriz liderando el mercado por medio de la responsabilidad y eficiencia...

552  Palabras | 3  Páginas

 ORGANIGRAMA DE LAS AREAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA. DESCRIPCION DE LAS AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA. DIRECCION GENERAL: Consiste básicamente en tomar decisiones con respecto a un negocio y con el objetivo de alcanzar determinados fines. Para alcanzar el éxito o lograr objetivos, no basta con que la empresa posea un producto innovador de gran aceptación en el mercado, pues esta inercia puede llegar a su fin en el momento en que la Dirección no ponga en marcha las estrategias adecuadas...

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Organigrama de la empresa televisiva Accionistas Según la composición de cada empresa. P. ej.: Accionista 1 70% Accionista 2 30% Gerente General Este cargo puede existir o no. Comercial/ Programación /Producción /Operaciones./ Técnica o Ingeniería/Administración y Finanzas/Legales/ Recursos Humanos/Noticias Gerencia Comercial • Venta de pauta – Propia – Agencias – Coproductores 2 Gerencia Comercial • Venta de la señal – Interior – Exterior • Venta de programas y formatos...

616  Palabras | 3  Páginas

[Escribir texto] PROYECTO EXPANSION LACTEOS [Escribir texto] [Escribir texto] CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL PLAN  PLANIFICACION  EJECUCION  CONTROL [Escribir texto] [Escribir texto] La planificación es indispensable para cualquier acción que se pretende realizar en la empresa y más aún, cuando se quiere buscar un crecimiento y debe ser coherente con el Plan de Empresa:  Un objetivo a alcanzar: el qué.  Un Plan de Acción para lograr dicho objetivo: el cómo. ...

896  Palabras | 4  Páginas

imagen ante el cliente y sus proveedores •Calidad en sus productos •Calidad en el servicio •Cuentan con un equipo de alta tecnología •Experiencia en el negocio/conocimiento del mercado •Cuenta con su propia planta de producción Debilidades •Poca promoción de nuestra empresa •Poco personal para brindar servicio a los clientes Oportunidades •Mejoras en la capacitación del personal •Mejorar nuestra imagen con todo el entorno de cliente, proveedores y socios. •Incremento del mercado potencial...

977  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA DELA EMPRESA DE CALZADOS “YAMALY” MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: GERENTE GENERAL JEFE INMEDIATO: SOCIOS NÚMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 15 OBJETIVO: Es la máxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar, controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las políticas de producción FUNCIONES 1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras, personas jurídicas y naturales, nacionales...

1403  Palabras | 6  Páginas

Reseña de la empresa caso de análisis. Hace 45 años se dio inicio a la empresa pasteurizadora La Alquería S.A., como un aporte al compromiso con la salud del pueblo colombiano y ante la responsabilidad de generar un cambio de hábito de consumo hacia la leche pasteurizada, evitando así las innumerables enfermedades que produce la leche cruda sobretodo en la población infantil. Por esto, desde los inicios de La Alquería el slogan "una botella de leche es una botella de salud" resume el sueño inicial...

569  Palabras | 3  Páginas

 Organigrama de la Empresa de producción de mangueras MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODO  OBJETIVOS DE LA EMPRESA  Facilitar a nuestros clientes servicios de alta calidad y múltiple acción, para los diferentes departamentos, alcanzando las estrategias y objetivos de la empresa, y siempre en relación con los negocios.  Obtener una participación del mercado, importante en el área de las empresas que prestan servicios de asesoría, consultoría, aprendizaje y servicios de marketing.  Establecer...

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Micro y Macroeconomía 1. ¿Por qué la empresa tratará de maximizar los beneficios? 2. ¿Qué se entiende por función de producción? 3. ¿Qué ocurre con el beneficio de una empresa si el precio de venta se incrementa y los costos de producción permanecen constantes? 4. Definir los conceptos de producto total y de producto de producto de medio. 5. Comentar las limitaciones del concepto de productividad. 6. Si se incrementa el número de máquinas que se emplean en una fábrica en relación con los...

751  Palabras | 4  Páginas

Historia de la empresa Productividad Desarrollo de la productividad Productividad laboral Factores que influyen en la productividad Mejora de la productividad Materiales ocupados en la empresa Empresas proveedoras Como los supervisan HISTORIA DE LA EMPRESA Entrevistado: Edgar Maya Ochoa. Puesto: Jefe de Planta. La empresa se llama Industrial de Uretanos S.A. de C.V. Hace aproximadamente 40 años comenzó el desarrollo de esta empresa, en ese entonces...

854  Palabras | 4  Páginas

Aportación inicial ¿Qué tipo de proceso de producción se realiza en esa empresa y describe por que? Producción continua (Al realizar el proceso sin pausa alguna al cumplir con un procedimiento para asegurar la calidad del producto) Llegan los granos de cacao a la fabrica de chocolates secos desde África, México y Sudamerica La transformación comienza cuando se arrojan los granos dentro de una maquina tumbadora que hace vibrar los granos hasta quebrar la cascarilla y exponer el interior graso de...

558  Palabras | 3  Páginas

LA PRODUCCION Y LA EMPRESA Empresa Es la unidad económica básica de cara a la producción y, como tal, es la encargada de producir y poner en manos del público la mayor parte de los bienes y servicios. La empresa tiene como función básica transformar los factores de producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el consumo o para la inversión. En las sociedades modernas la producción se organiza en empresas porque la eficiencia generalmente obliga a producir en gran escala, a reunir...

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medida que las empresas han ido formándose, estas se han clasificado por sus diferentes tipos ya sean publicas, privadas o mixtas, también por sus tamaños, sus actividades y sus formas jurídicas, ya que las empresas se clasifican de esta forma se pude decir que cada empresa tiene un organigrama el cual su función es demostrar la posición que ejercen los integrante que conforman una empresa claro, los organigramas también tienen una clasificación, que indica los tipos de organigrama que existen...

1538  Palabras | 7  Páginas

IDENTIDAD CORPORATIVA MISIÓN LACTEOS VACA LOCA SAS, Somos una empresa de derivados lácteos (yogurt, queso, kumis, mantequilla, leche pura, leche condensada, leche en polvo), líder en el sector agroindustrial que ayuda en el desarrollo y bienestar de los productores y trabajadores, a través de una oferta integral y oportuna de productos y servicios, con la mejor opción en calidad y precios para satisfacer las necesidades de los clientes en el contexto, nacional con proyección internacional...

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funcionamiento de la empresa entre otras cosas. 3. Sub-gerente (Francisco Jiménez): Este está encargado del asistente del gerente general, en su lugar al ausentarse el gerente general. Este reporta todos los acontecimientos del día, toma decisiones, tiene la responsabilidad de las actividades llevadas a cabo, planifica, organiza, dirige y controla actividades de su cargo, dirige personal, resuelve conflictos. Entre otros... 4. Finanzas Se encargan de analizar los recursos de una empresa. La economía...

691  Palabras | 3  Páginas

ANÁLISIS ORGANIGRAMA Según el material bibliográfico del capítulo II, Tipos de Organizaciones y principios, el Organigrama General de la empresa CAFAM donde laboro actualmente, es el siguiente, perteneciendo a la subdirección de Salud prestando mis servicios dentro de la institución. Según los tipos de Organización, y el organigrama de la Empresa...

670  Palabras | 3  Páginas