Organigrama Renzo Costa ensayos y trabajos de investigación

RENZO COSTA SAC • • • • • • • • RUC: 20138998780 Razón Social: RENZO COSTA S.A.C. Página Web: htp://www.renzocosta.com Nombre Comercial: Renzo Costa Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada Condición: Actvo Actividad Comercial: Fab. de Artículos de Piel. Dirección Legal: Av. Prolongación Arica Nro. 1865 (Cruce Av. Venezuela y Av. Tingo María) • Distrito / Ciudad: Lima • Departamento: Lima Organigrama y Diagrama de Flujo Gerenci Gerenci aa General General Gerenci Gerenci ...

1373  Palabras | 6  Páginas

RENZO COSTA S.A La constante innovación de sus líneas en prendas de vestir y artículos de cuero, ha conquistado las preferencias del exigente mercado. Estos hechos responden a un nuevo escenario de desarrollo empresarial donde el personal, la calidad y la innovación son las bases del nuevo desarrollo gerencial que permitirá enfrentar los retos del futuro con éxito.  ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCIÓN Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de la Cancillería...

575  Palabras | 3  Páginas

Renzo Costa no es el nombre de un diseñador italiano. Aunque muchos lo asocian a moda del Viejo Continente, las dos palabras que identifican a la marca de cueros más exitosa del Perú y que ahora se lee en tres tiendas de importantes centros comerciales de Piura, es el nombre de un muchacho de cabello corto, algo rebelde y orejas grandes que sacó la sonrisa de su madre. Ella, Marina Bustamante, fue quien empezó todo en el jirón Áncash, cerca de la iglesia San Francisco en Lima, una mañana del 68,...

763  Palabras | 4  Páginas

RENZO COSTA PASIÓN POR LOS CUEROS Marina Bustamante, fundadora de la fábrica textil Renzo Costa. Proveniente de una familia de escasos recursos de Barrios Altos, Marina recuerda que su afición por el cuero nació desde muy niña porque siempre estuvo relacionada con él, ya que su abuelo fue curtidor de este material, en su casa familiar en Jauja. Por ello, apenas terminó el colegio tuvo la idea de tener una empresa que le permitiera realizar sus creaciones. Comenzó a confeccionar las carteras...

992  Palabras | 4  Páginas

RENZO COSTA HISTORIA DE LA EMPRESA Creada en 1973, siendo su fundadora la Sra. Marina Aurora Bustamante Méjico, la empresa Renzo Costa mediante el desarrollo de sus actividades a través de los años se ha convertido en una de las firmas más importantes en el mercado de las prendas y artículos de cuero. La constante innovación de sus líneas en prendas de vestir y artículos de cuero ha conquistado las preferencias del exigente mercado. Estos hechos responden a un nuevo escenario de desarrollo...

792  Palabras | 4  Páginas

El control de patógenos y plagas es mas fácil) 5. A grosso modo, te diré que al aguaymanto responde bien a la glaciación de materia orgánica y agua. Requiere ser cultivado y podado. 6. Una hectárea bien llevada puede rendir entre 6 a 10 TM . El costo de producción de un kg de aguay manto es 0.7 soles y el precio de venta es 2.5 nuevos soles. Mercado, hay sin duda alguna. Particularmente, nuestra consultora esta por iniciar pilotos en algunas zonas de la serranía de lima . Saludos cordiales ...

1336  Palabras | 6  Páginas

Electron, Cirrus y Maestro. Cabe señalar que comprar en negocios marroquíes con tarjeta implica un costo adicional de 5%. Por ello y también por seguridad es mejor tener billetes de baja denominación. En tal sentido en la actualidad el tipo de cambio es: 1 USD = 8,2940 MAD 5.2- INVERSIÓN (DESCRIPCIÓN Y CUADROS) CAPITAL DE TRABAJO Concepto     PRECIO     COSTOS DE PRODUCCION   Materia Prima       CUERO m2 USD 300 556,000.00 CIERRES ...

1651  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir y artículos en cuero de la más alta calidad. Entre los productos fabricados por Renzo Costa tenemos: Billeteras, cinturones, carteras, casacas, maletines y otros artículos de cuero. Renzo Costa es actualmente una de las marcas más exitosas y reconocidas en el Perú,   en prendas y artículos de cuero,   como casacas, correas y sacos de calidad. El proceso emprendedor o la etapa motivacional se dio por los factores...

695  Palabras | 3  Páginas

BUSINESS ANALISIS SOBRE LA EMPRESA RENZO COSTA CURSO: INTERNATIONAL BUSINESS PROFESOR: RIOS PITA RUIZ,MARCO ANTONIO PIMENTEL OJEDA,DIEGO ARTURO (U1311935) FERNANDEZ LI, SEBASTIAN ESTEBAN (U1211707) MARROQUIN AQUINO, RENATO MAURICIO (U1412034) ROJAS DIAZ, ALEXANDRA ELIZABETH (U1310893) SALAZAR ZEVALLOS, SOFIA MAGDALENA (U1411949) CONTRERAS RIVAS, CLAUDIA ALEJANDRA(U1411224) PEDROZA DELGADO, KENNETH WASHINGTON (U1120720) Lima-Perú 2014 INICIOS DE RENZO COSTA Todo inició cuando una mujer apasionada...

1682  Palabras | 7  Páginas

FINANCIERAS:  Mantener una disciplina económica-financiera hasta cumplir con sus compromisos a través del tablero comando, BSC o TDABC  Implantar el sistema de costeo ABC para el control detallado de los costos y su reporte en tiempo real que soporten una adecuada toma de decisiones para reducir costos. ESTRATEGIAS DE OPERACIONES:  Ejecutar la ampliación de la capacidad de producción.  Ampliar el mejoramiento continuo y hacer transferencia tecnológica oportuna e innovadores y agregar valor...

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cuáles son esos productos que incluiremos, a través de estudios de mercado, y de qué espera la gente de ellos para luego así evaluar de qué modo los produciremos y distribuiremos en el mercado local, regional, nacional o internacional. RENZO COSTA Y SUS ESTRATEGIA ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCIÓN Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de la Cancillería, y el Ministerio de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de...

801  Palabras | 4  Páginas

Renzo Costa es actualmente una de las marcas más exitosas y reconocidas en el Perú, en prendas y artículos de cuero, como casacas, correas y sacos de calidad El proceso emprendedor Siguiendo el modelo Varela (Varela, 2008); se puede identificar que la etapa motivacional o de gusto se dio por los factores sociales, culturales y del ambiente en la que su fundadora, Marina Bustamante, vivía. La Señora Marina Bustamante procedía de una familia pobre. Se crio en Barrios Altos y sus padres son...

662  Palabras | 3  Páginas

NACIONAL DE INGENIERÍA Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas “CASO RENZO COSTA SAC” CURSO: Desarrollo Organizacional PROFESOR : José Villanueva ALUMNOS: Cóndor Gómez, Estiver Rubén FECHA : 06 de Junio del 2011 -2011-I- INDICE CAPITULO 1: ORGANIZACIÓN INTERNA 1.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1.2 HISTORIA DELA EMPRESA 1.3 MISION Y VISION 1.4 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 1.5 MAPEO DE PROCESOS DE LA EMPRESA 1.6 TIPO DE ORGANIZACIÓN ...

4401  Palabras | 18  Páginas

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas “CASO RENZO COSTA SAC” CURSO: Desarrollo Organizacional PROFESOR : José Villanueva ALUMNOS: Cóndor Gómez, Estiver Rubén FECHA : 06 de Junio del 2011 -2011-II- INDICE CAPITULO 1: ORGANIZACIÓN INTERNA 1.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1.2 HISTORIA DELA EMPRESA 1.3 MISION Y VISION 1.4 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 1.5 MAPEO DE PROCESOS DE LA EMPRESA 1.6 TIPO DE ORGANIZACIÓN 1.7 DESCRIPCION...

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INTERNA 1.1.- DATOS GENERALES DE LA EMRPESA: RAZÓN SOCIAL: RUC : 20138998780 Razón Social : RENZO COSTA S.A.C. Nombre Comercial: RENZO COSTA Tipo Empresa : Sociedad Anónima Cerrada. Rubro : Fabricación y comercialización de artículos de piel. Director : Costa Bustamante Renzo Dante. Gerente General : Bustamante Méjico Marina Aurora. Gerente Ejecutivo: Cabanillas Lavini José Omar. Dirección ...

4290  Palabras | 18  Páginas

02 Caso Empresarial: Renzo Costa Revista de Negocios Enfoque Económico - 2009 “Yo soy fundadora de la empresa. Inicialmente, empiezo trabajando en un taller pequeño de Barrios Altos en 1969. Comencé a hacer casacas, correas y carteras de cuero. Trabajaba directamente con cuatro obreros. Luego, nos convertimos en una empresa en 1973 que es la fecha de inicio de nuestra fábrica. Coincide también con el nacimiento de mi hijo, Renzo que el nombre y el apellido (Costa) que le corresponde a él...

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Renzo Costa: Pasión por el cuero Emprendedora. El exitoso caso de Marina Bustamante, dueña y gerente general de Renzo Costa. Proveniente de una familia de escasos recursos de Barrios Altos, esta perseverante emprendedora luchó para alcanzar el reconocimiento empresarial. “Nosotros los que venimos de abajo no nos asusta nada, porque el haber estado allí nos dio una lección de vida, la cual nos da fortaleza para continuar adelante”, de esta manera la exitosa Marina Bustamante, dueña y gerente general...

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 Renzo Costa desde su creación en el año 1973 se ha posicionado como una de las empresas más importantes en el mercado de articulos y prendas de cuero. PRODUCTO. Renzo costa se caracteriza por dos servicios principalmente: Confección de Prendas de cuero, con modelos exclusivos y de alta calidad. Mantenimiento del Cuero: brinda el servicio de limpieza y mantenimiento del cuero. La empresa ofrece un servicio personalizado...

2113  Palabras | 9  Páginas

DETALLAR Y SUSTENTAR 2.- QUE VALORA EL CLIENTE EN EL PRODUCTO MARCA ELEGIDO 4.- ANALIZAR LOS ASPECTOS FACTORES DEL MICRO ENTORNO (KELLY LOPEZ) EJEM .- QUE TIPO DE PROEVEDORES ELEGIMOS 5.- ANALIZAR LOS ASPECTOS FACTORES DEL MACROENTORNO enzo Costa confecciona prendas de cuero napa, gamuza y nobuck para damas y caballeros, siendo los sacos y casacas sus principales modelos en venta. Además, se ha especializado en la línea de carteras para damas, importando los accesorios desde Portugal e Italia...

3677  Palabras | 15  Páginas

El caso Renzo Costa Marina Bustamante proviene de una familia de escasos recursos de Barrios Altos y recuerda que su afición por el cuero nació desde muy niña al ver a su abuelo curtir ese noble material. Con el tiempo vendría toda una sucesión de idas y vueltas hasta alcanzar el éxito hoy ella es propietaria y gerente general de Renzo Costa. EL GARAJE, SU PRIMER TALLER, tras terminar el colegio, Marina tuvo el impulso de contar con una empresa que le permitiera materializar sus aspiraciones e...

590  Palabras | 3  Páginas

1. Datos generales RUC: 20138998780 RAZON SOCIAL: RENZO COSTA S.A.C. NOMBRE COMERCIAL: RENZO COSTA TIPO DE EMPRESA: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA DIRECTOR: COSTA BUSTAMANTE RENZO DANTE GERENTE GENERAL: BUSTAMANTE MEJICO MARINA AURORA GERENTE EJECUTIVO: CABANILLAS LAVINI JOSE OMAR DIRECCION: AV. PROLONGACION ARICA NRO. 1865 (CRUCE AV. VENEZUELA Y AV. TINGO MARIA) LIMA - LIMA - LIMA TELEFONO: 3367799 2. Productos y servicios Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir y...

4176  Palabras | 17  Páginas

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS PROFESIONALES DE LA ESCUELA DE GESTIÓN & NEGOCIOS Curso : Servicio al Cliente Semestre : 2013 - I Ciclo : Segundo Secciones : Todas Coordinadores : Joaquín Montalvan (SC) / Julio Barrera Mina (SN) PROYECTO DE SERVICIO AL CLIENTE I. FUNDAMENTACIÓN La elaboración del presente proyecto exige que el alumno investigue la realidad de una empresa de servicio y sobre la base a los contenidos trabajados...

1452  Palabras | 6  Páginas

Seguridad Sector Financiero Estrategias de Seguridad TI Foros –  Las Vegas, Nevada. Agosto 2-7, Julio 2014 –  El evento de Hacking Formal más importante a nivel mundial –  Costo $ 2,650.00 usd Foros –  Las Vegas, Nevada. Hotel Rio. Agosto 7-10, 2014. –  El evento de Hacking más grande a nivel mundial –  Costo $ 200.00 usd Foros The Hacker Academy www.hackthissite.org Herramientas de Ataque Hacktivismo: Anonymous Hack%vismo$(un$acrónimo$de$hacker$y$ac'vismo)$se$en7ende$normalmente$"la$ ...

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Empresa 1.1. Nombre de la Empresa Datos Generales de la empresa RUC : 20138998780 Razón Social : RENZO COSTA S.A.C. Nombre Comercial: RENZO COSTA Tipo Empresa : Sociedad Anónima Cerrada. Rubro : Fabricación y comercialización de artículos de piel. Director : Costa Bustamante Renzo Dante. Gerente General : Bustamante Méjico Marina Aurora. Gerente Ejecutivo : Cabanillas Lavini José Omar. Dirección ...

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 I. GENERALIDADES 1.1. Título ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA INCREMENTAR POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DE LA EMPRESA RENZO COSTA SAC TRUJILLO – 2013. 1.2. Autor Luis Antonio, Estela Ruiz Escuela de Administración, Facultad de Ciencias Empresariales 1.3. Asesor 1.3.1. Asesor Metodólogo: Nombre: Calvanapon Alva, Flor Alicia Grado Académico: Doctora Institución: Universidad Cesar Vallejo 1.3.2. Asesor Especialista: Nombre: Luna Rioja, Carlos Hugo Grado...

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  Docente: Calmet luna, Armando Guillermo Alumno: Rodríguez Lucero, Renzo Julio Fecha: 05/05/13 Curso: Metodología del trabajo universitario Hace algún tiempo nuestro país, sobre todo desde este año se está dando relevancia aun tema preocupante y que requiere de rápida acción, nos referimos al delito popularizado como feminicidio a diario escuchamos hablar de homicidio , parricido pero lo que se está haciendo realmente habitual es el termino feminicido, en circunstancias...

953  Palabras | 4  Páginas

proyecto a precios de mercado 1.2 Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado 1.3 Valor Actual a precios de mercado – VANP 2. ESTIMACIÓN DE COSTOS SOCIALES SIN PROYECTO Y CON PROYECTO 2.1 Flujo de costos sociales totales y su valor Actual - VACST 2.2 Flujo de costos sociales netos y su Valor Actual - VACSN 3. EVALUACIÓN SOCIAL I. METODOLOGIA COSTO BENEFICIO (VAN, TIR, B/C) II. METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 3.1 Indicadores de efectividad 3.2 Ratio Costo-Efectividad 3.3 Flujo de beneficios sociales...

1375  Palabras | 6  Páginas

 Introducción al marketing Ciclo: 2013-2 Trabajo de investigación y monográfico del producto Carteras “RENZO COSTA” Por: Wendy Ramos Carina Ortiz Stefany Quijandria Heickel Albines Setiembre 2013 INDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………3 1. LA EMPRESA “RENZO COSTA”………………………..4 1.1 ANÁLISIS INTERNO………………………………………….4 1.2 HISTORIA………………………………………………………4 1.3 MISIÓN Y VISIÓN…………………………………………..…5 2. ANÁLISIS SITUACIONAL. 2.1 ANALISIS DEL MICRO ENTORNO EXTERNO……….…5 ...

2316  Palabras | 10  Páginas

Conclusiones 1.6 Recomendaciones 2. INFORME DEL ESTUDIO 2.1 Competidores RENZO COSTA 2.1.1. Ubicación  Real plaza Arequipa- Av. Ejército  Parque Lambramani Arequipa  Mal aventura plaza Arequipa 2.1.2. Años en el Mercado y Nivel de Experiencia  Renzo costa tiene participación en el mercado desde el año 1973, es decir tiene 40 años de experiencia en el mercado de prendas y artículos hechos de cuero.  Renzo costa se caracteriza por innovadores diseños y calidad en sus acabados, logrando...

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MÉTODO DE COSTEO, LOS OBJETOS DE COSTO Y ELPERIODO DE COSTEO La metodología utilizada es el Costeo ABC, ésta metodología permite distribuir racionalmente los costos indirectos a los productos y medir la performance de las actividades. Uno de los principales fines de este sistema de costeo es determinar la eficiencia en la utilización de los recursos y ser una herramienta para medir el desempeño empresarial. El nuevo entorno exige una información más precisa sobre los costos y la forma de proceder en cuanto...

5025  Palabras | 21  Páginas

INDICE 1. Introducción 2. Cuestionario Preguntas: 1. ¿Qué es un Organigrama? 2. Organigrama para empresa manufacturera 3. Según el tipo de Organigrama. ¿Cuál seria sus funciones? 4. Reconozca ó de Ejemplo de Costos Fijos, Costo Variables, Materiales Directo, Mano de Obra Directa y Costo Indirecto de Fabricación 5. Prepare un organigrama que muestre la relacion entre la diversas areas de responsabilidad y indique si la relación entre el primer individuo y el segundo...

1517  Palabras | 7  Páginas

Que son los organigramas Los organigramas son gráficos en los que se representan los departamentos o áreas funcionales de la empresa y las relaciones que existen entre ellos. En los organigramas verticales las unidades que tienen mayor autoridad se sitúan en posiciones más elevadas y debajo de ellas se colocan las que están subordinadas. Las líneas muestran las relaciones que existen entre las unidades. Por ejemplo, en el organigrama de la departamentación funcional, tanto el vicepresidente...

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¿Que es un organigrama? Es una representación grafica, realizada en forma esquemática, en la que se expresa la estructura, jerarquía y la interrelación de los distintos departamentos y personas que constituyen una organización; de esta forma se tiene claro cual es la labor de los trabajadores y que lugar ocupan dentro de empresa. Elaboración de un organigrama. Investigar como se organiza la empresa, enfocándose en las diferentes unidades que la componen y la forma en que se comunican entre...

1097  Palabras | 5  Páginas

individual N° 4 Fecha:07/12/2014 Organigramas “Es la representación gráfica de los órganos funcionales que componen una institución determinada y de los diferentes tipos de relaciones que existen entre ellos”. (Lépiz C., 1986) Existen dos criterios para catalogar los organigramas, esto es por las prestaciones que brindan y en función de la disposición de los órganos. En el primer caso tendríamos: 1. Organigrama Estructural “Los organigramas estructurales constituyen el formato más...

911  Palabras | 4  Páginas

en este módulo: Obtenga el organigrama que existía en su organización en el periodo anterior al año 2000 y el organigrama actual. Registre estos organigramas en los espacios respectivos. ORGANIGRAMA ANTERIOR AL AÑO 2000 Fig. 1 ORGANIGRAMA ACTUAL Fig. 2 Observe estos organigramas y analícelos. Determine los cambios...

1448  Palabras | 6  Páginas

Resumen: Organigramas Concepto: Es una herramienta muy útil para organizar la estructura formal de una organización, en el cual se representa gráficamente, el nivel jerárquico, las interrelaciones, las funciones de cada puesto dentro de la organización que conlleva cierta responsabilidad con su consecuente nivel de autoridad. Lo anterior atendiendo a las necesidades de cada grupo social. Clasificación: Por su objetivo: Estructurales y funcionales Por el área: Generales y departamentales Por...

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empresas -Busque la manera en que estaban organizadas -Seleccione una empresa para cada tipo de organigrama que me pedía -Elabore mi reporte (explicación) -Elabore los organigramas en base a la información que me dieron -Finalmente redacte mis conclusiones Resultados: [pic] Es una empresa de bienes que se encarga de la elaboración de partes para aviones y válvulas, este es un organigrama sobre la departamentalización por funciones. | |  ...

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Hotelera Organigrama Estudiantes: Fecha: 22/10/2013 Organigrama de un Hotel Los departamentos más importantes que operan en este concepto son: Recepción, Reservaciones, Alimentos y Bebidas, Actividades Recreativas y/o animación. Los servicios de Lavandería, Teléfonos, Internet, Tintorería, Tabaquería, etc., de ser solicitados, se cargarán a la cuenta del huésped al check out de recepción. En la siguiente figura se muestra un modelo de organigrama de un hotel...

979  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMAS: Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad y responsabilidad. Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos...

1338  Palabras | 6  Páginas

Jornada: Nocturna. RENZO PIANO. Alumnos: María Isabel Zelada de León . Marvin Eduardo Tiguila Chojolán. Cesar Gustavo Vicente Barrios. Fecha de entrega: 4 de Mayo de 2011. Introducción: La vida de un arquitecto no es tan fácil como parece, no solo se trata de premios ni de fama; se tienen que pasar por muchos obstáculos para poder llegar a ser un gran arquitecto, tal es el caso de Renzo Piano que en la actualidad...

1673  Palabras | 7  Páginas

El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales...

727  Palabras | 3  Páginas

cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo. Es una categoría programática cuya producción es intermedia, y por tanto, es condición de uno o varios productos terminales. La actividad es la acción presupuestaria...

645  Palabras | 3  Páginas

Que es un organigrama. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresas u organización Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencia les de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización. Tiene una doble finalidad: ...

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Didácticas 6.9.5. ORGANIGRAMA 6.9.5.1. DEFINICIÓN Toda estructura organizacional incluso una con grandes deficiencias, se puede presentar de una forma grafica señalando simplemente las relaciones entre los departamentos a lo largo de las líneas principales de autoridad, por tal razón la forma como la organización describe su estructura en la cual especifica las redes de autoridad y toda aquella comunicación formal en la organización, se denomina un Organigrama. Puesto que el organigrama muestra las líneas...

1328  Palabras | 6  Páginas

mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. 3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo. 4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. 5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN Básicamente el proceso de la organización conlleva una estabilidad para lograr un...

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Organigrama 1. Instituto ESBA Lugano Organigramas Ejercicio N° 1 Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada a la fabricación y venta de repuestos para automotores Su DIRECTORIO está compuesto por 7 directores Del mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO La Gerencias Departamentales son las siguientes: PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, PERSONAL Y ADMINISTRACIÓN. 1. La GERENCIA DE PRODUCCIÓN...

742  Palabras | 3  Páginas

Organigrama Gracias a nuestra estructura organizacional simple hemos logrado canales de comunicación y coordinación internas óptimos lo que se refleja en la calidad de nuestro servicio. Gerente General Encargado de la dirección de la empresa. Comisión de crédito Ente interno que se encarga del estudio, aprobación y seguimiento de la cartera de crédito. Mercadeo Encargado de la generación de negocios y satisfacción de clientes. Administración y Finanzas Encargado de la distribución de...

605  Palabras | 3  Páginas

ORGANIGRAMAS: El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Finalidad Del Organigrama • Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que se realizan en la empresa debidamente asignados por área de responsabilidad o función. • Representa las diferentes unidades que constituyen la compañía con sus respectivos niveles jerárquicos. • Muestra una representación de la división de trabajo, indicando:...

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Organigramas: normas generales para su preparación 1.- ¿Qué es un organigrama? El organigrama es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en las que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen 2.- ¿Cuál es el objetivo de los organigramas? Es el instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma grafica y objetiva la composición de una organización 3.- ¿Cuántos y cuales son los tipos de organigrama? ...

922  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta...

1260  Palabras | 6  Páginas

1 – Ejercicio Nº 1 – Todo Uso S.R.L Objetivos: Documente por medio de un organigrama la información que se detalla a continuación. Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario. La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes, artículos para el hogar e insumos de oficina. Se encuentra bajo la dirección de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos Humanos y Ventas. La gerencia de Ventas se encuentra dividida...

1230  Palabras | 5  Páginas

El organigrama Concepto: es la representación gráfica de la Estructura Empresarial. Misión: es informar a los distintos componentes de una entidad, cuál es su posición dentro de la misma. Es un instrumento de la organización que: Permite descubrir fallas de organización. Sirve para clarificar las conexiones y las relaciones jerárquicas que existen en su seno También sirve para terceros ajenos a la organización, pero que se relacionan con ella.  Nos muestra la Departamentalización de una...

563  Palabras | 3  Páginas

¿QUÈ ES UN ORGANIGRAMA? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. CARACTERISTICA DE UN ORGANIGRAMA Los organigramas pueden promover la comprensión de las poblaciones de comunicación. Orientar a los nuevos empleados hacia la relación y complejidades...

959  Palabras | 4  Páginas

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. Desempeña un papel informativo. ...

602  Palabras | 3  Páginas

 Organigrama Reclutamiento Interno Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. En un organigrama...

1599  Palabras | 7  Páginas

Graficar el organigrama por funciones de la situación actual. 2. En base a las decisiones que han tomado los socios de la firma, graficar el organigrama por funciones de la nueva situación. 3. Indique los niveles jerárquicos del organigrama (Gerencia, Departamento, División, Sección). 4. Indique los niveles jerárquicos de los puestos de trabajo (Ejecutivo, Operario). 5. Enuncie el objetivo principal de cada Departamento. Organigrama por funciones...

572  Palabras | 3  Páginas

GANIGRAMA ORGANIGRAMA DEL HOTEL ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTOS: La organización del Hotel “EL PRADO” se ajustara básicamente a las características de un hotel de 4 estrellas, con este propósito se presenta el organigrama del Hotel que muestra el funcionamiento, obligaciones y responsabilidades de los empleados y niveles jerárquicos. El organigrama visualiza los objetivos más importantes de una buena administración, es decir fija responsabilidades a cada departamento respecto a su...

803  Palabras | 4  Páginas

Organigrama del Hotel Gerente General Asistente Division de cuartos Recepcion Amas de llaves Conserjes Ventas Ejecutivos de ventas Dpto. de alimentos y bebidas Banquetes Centro de Cocina Administracion Contabilidad Ingeniero Compras y almacenes Cajero RR HH Capacitacion Seguridad Mantenimiento Operadores Recepcion- atender cualquier duda que le pueda surgir al cliente, encargado de realizar ckeck-in y check-out correspondientes,encagado de tomar notas de los room- services...

602  Palabras | 3  Páginas

LOMAS VERDES Materia: Habilidades de Influencia Fecha de entrega: 13/octubre/2010 Nombre del Trabajo: ORGANIGRAMA Integrantes del Equipo: Francisco Javier Campos Navarro Ramón Vargas García Manuel López Navarro Luis Díaz Lemus Daniel Reyes Díaz Rodrigo Olivera Bravo Luis Alberto García Loera CONTENDIO DEL TRABAJO: Organigrama / Empresa Comercializadora Nombre de la Empresa: Target Logo: Nuestra comercializadora atiende...

1413  Palabras | 6  Páginas

es consciente de todas sus cualidades, las cuales intenta mejorar y aprovechar al máximo, pero al mismo tiempo conoce sus limitaciones, lo que le permite recurrir oportunamente a una ayuda externa. Asume riesgos El emprendedor debe calcular los costos de la puesta en práctica de su proyecto de negocio; con la finalidad de plantearse nuevos retos y desafíos que le permitan adaptarse a los cambios del mercado. También, verifica la viabilidad de sus ideas y, en base a ello, se arriesga con prudencia...

2708  Palabras | 11  Páginas