Organización Lineal Y Organización Funcional Mixta Diferencias ensayos y trabajos de investigación

  • Organización Lineal

    ORGANIZACIÓN LINEAL Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y...

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  • Organizacion Lineal

    ORGANISACION LINEAL (Organisacion de Staf y mixta) Esta organización de tipo lineal se constituye de la forma estructural más simple y más antigua. Tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, Mooney concluyó que el principio de la autoridad lineal, también llamado principio escalar, es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores...

    638  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Lineal

    ORGANIZACIÓN LINEAL Esta organización de tipo lineal se constituye de la forma estructural más simple  y más antigua. Tiene su  origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica  de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas  de organización  Mooney concluyo que en principio  de la autoridad lineal, también llamado principio escalar: hay una jerarquización  de la autoridad, en la cual los superiores  reciben obediencia de sus...

    625  Palabras | 3  Páginas

  • Organización funcional

    la organización 7 Centralización y desentralización 8 Racionalidad de la organización 8 Organización lineal 9 Organización funcional 10 Departamentalización 13 Organización tipo lineal-staff 14 Tipos de departamentalización 15 Conclusión 15 Bibliografía 16 INTRODUCCIÓN MAPA MENTAL TEORÍA CLÁSICA DEL ADMON CARACTERÍSTICAS DEL ADMON COMO TÉCNICA SOCIAL PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN CENTRALIZACIÓN Y DESENTRALIZACIÓN RACIONALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN La...

    1645  Palabras | 7  Páginas

  • Organizacion Funcional

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL. Se caracteriza por el principio de especialización; es decir, la diferencia de actividades y funciones que son inherentes a cada uno de los actores de la Organización. Trasciende con mayor énfasis con el germen de staff. Cuando el negocio crece los órganos especializados tienden a propiciar innovaciones rápidas, ya que solamente se encargan de controlar sus actividades de especialización. La autoridad funcional, fue considerada por Frederick Tayloren el estudio de la Administración...

    1638  Palabras | 7  Páginas

  • organizacion funcional

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL (llamada también organización de Taylor) DEFINICIÓN: Es la organización que busca la división del trabajo y así establecer la especialización de manera que cada nombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones ya que en una organización lineal existe una jerarquía demasiado rígida y el trabajo se centralizaba sobre una sola persona o área. CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL -Autoridad funcional o Dividida: Es una autoridad...

    629  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Lineal

    Organización Lineal Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. Características Autoridad lineal o única. La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus colaboradores, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones...

    910  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion lineal

    Organización de tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. Las principales funciones del staff son: • Servicios Consultoría y asesoría • Monitoreo Planeación y control • Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo al más alto. Características de...

    931  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion lineal

    Organización lineal Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, James D. Mooney[1] concluyó que el principio de la autoridad lineal (también llamado principio escalar) es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia...

    601  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Lineal

    ð Organización Lineal. La organización lineal es el tipo de organización más antigua y más simple. Se basa en el principio de la unidad de mando, cuyas características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, los canales formales de comunicación, la centralización de las decisiones y su configuración claramente piramidal. Su estructura es simple y de fácil comprensión y permite facilidad de implantación y adecuación a organizaciones pequeñas. Por otra parte, impide las innovaciones...

    1049  Palabras | 5  Páginas

  • Organizacion Funcional

    estructura organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?. DESARROLLO Estructura Organizacional Es el medio que le sirve a una organización para conseguir sus objetivos con eficacia. Kats y Rosenzweing (Organization and...

    996  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion Funcional

    Organización Funcional ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Se caracteriza por la agrupación del trabajo en unidades de tipo funcional, o lo que es lo mismo, los trabajos similares se adjudican la función que cada integrante cumple en la organización. Es la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto indica que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando. En la organización funcional, cada obrero pasaría a responder ante varios jefes...

    589  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Funcional

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR Su creador fue Frederick Taylor. Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo. Los diferentes trabajos, se encomiendan a aquellas personas que tengan los conocimientos más apropiados para realizarlos. De este modo, cada directivo o mando intermedio de un determinado nivel es responsable ante varios jefes o supervisores...

    551  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Funcional

    ORGANIZACIÓN HORIZONTAL Hasta ahora se ha hablado sobre todo de los aspectos verticales de la estructura de las organizaciones. Los problemas de autoridad, el alcance del control, la delegación y la descentralización son importantes debido a que nos dan una idea de cómo los gerentes y empleados se relacionan unos con otros en diferentes niveles. Aun así, separar la discusión de la diferenciación vertical de la horizontal es un poco artificial, ya que los elementos funcionan simultáneamente. Los...

    897  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion funcional

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR Enfoque Clásico de La Administración. TAYLOR: Admistracion Cientifica FAYOL: Teoría Clásica de la Administración Énfasis en las tareas Énfasis en la estructura ...

    671  Palabras | 3  Páginas

  • Organización Funcional

    demanda. E. Una empresa dedicada a la producción y venta de la nueva gaseosa PIM PUM, elaboró una encuesta de mercado en la pequeña ciudad CHIROQUE, con la siguiente pregunta: ¿Cuánto comprarías mensualmente de la gaseosa (botellas de 2 litros) a diferentes precios? En promedio, la población masculina respondió así: Si el precio fuera S/.6 él compraría 4 botellas Si el precio fuera S/.4 él compraría 6 botellas. Si el precio fuera S/.3 él compraría 7 botellas. En promedio, la población...

    1122  Palabras | 5  Páginas

  • Ventajas Y Desventajas De Una Organizacion Funcional

    Desventajas de la organización funcional: * Pérdida de la autoridad en el mando. La exigencia de una obediencia y la imposición de la disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional. * Subordinación múltiple. La organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad y en la delimitación de las responsabilidades. * Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas, ya que los diversos órganos o cargos...

    1041  Palabras | 5  Páginas

  • Organización Lineal - Staff

    5. Cuerpo 6.1 Concepto de Organización 6.2 Definición de Staff 6.3 Concepto de Organización Lineal 6.4 Concepto de Organización Funcional 6.5 Concepto de Organización Lineal – Staff 6.6 Criterios para Diferenciar la Organización Lineal – Staff 6.7 Características de la Organización Lineal – Staff 6.8 Desventajas de la Organización Lineal – Staff 6.9 Campos de aplicación de la Organización Lineal – Staff 6. Conclusiones 7....

    996  Palabras | 4  Páginas

  • Robledo_omar_estructura Funcional De La Organizacion

    Alejandro Robledo Venegas Matricula: 15002311 Modulo: fundamentos de administración v2 Evidencia de aprendizaje: estructura funcional de la organización. Fecha de elaboración: 20/08/2015 Asesor del módulo: Karla Judith kantun -Una estructura organizacional de acuerdo a las áreas funcionales de la empresa. La estructura organizacional seria lineal porque es una pequeña o mediana empresa y el dueño o gerente son uno mismo y esta estructura es rápida y flexible mantenimiento a...

    1406  Palabras | 6  Páginas

  • organizacion funcional y outsorsing

    el proceso en el cual una empresa delega una porción de su proceso de negocio a una compañía externa. La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando. Características de la organización funcional:con esto lo definimos · Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. · Ningún superior tiene autoridad total...

    833  Palabras | 4  Páginas

  • Organización funcional o de taylor

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR La organización funcional es la estructura organizacional que aplica el principio de funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. El Staff o asesoría funcional se deriva de este principio, que separa distingue y especializa. En la antigüedad, el Staff se hallaba constituido por jefes Homéricos que aconsejaban a los reyes de Grecia y por el consejo de los sabios que asesoraban a los reyes anglosajones. Más recientemente...

    1294  Palabras | 6  Páginas

  • Diferencia entre organizacion de cuadro y organización de masas

    ORGANIZACIÓN DE CUADROS Y ORGANIZACIÓN DE MASAS En la mayoría de las organizaciones políticas y sociales se da una diferenciación entre dos elementos que más bien son complementarios en el curso de las luchas políticas que desarrollemos, esto es, sí la organización que se cree debe tender a ser una organización de cuadros o una organización de masas. Diferenciemos algunos de los elementos entre estas dos tendencias para posteriormente definir algunas líneas generales de lo que puede ser nuestra...

    994  Palabras | 4  Páginas

  • Caracteristicas De Una Organizacion Funcional

    DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Contexto Estructura: funcional Entorno: baja incertidumbre, estable Teconología: rutinaria, poca interdependencia Tamaño: De pequeño a mediano Estrategia, objetivos: Eficiencia interna, calidad técnica Sistemas internos Objetivos operativos: énfasis en metas funcionales Planeación y presupuesto: base de costos – presupuesto, reportes estadísticos Autoridad formal: ejecutivos funcionales RESUMEN DE CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Puntos...

    1112  Palabras | 5  Páginas

  • organización funcional estructuras

    Organización Funcional La organización funcional: Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Ventajas...

    579  Palabras | 3  Páginas

  • Organización Funcional De Luria.

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LURIA. Cerebro: los tres bloques. Funcionales: zonas primarias, secundarias y terciarias de la corteza cerebral. UNIDADES FUNCIONALES DEL CEREBRO. *Regulación del tono o la vigilia. *Obtener, procesar y almacenar información. *programar, regular y verificar la actividad mental. Zonas corticales: Proyección: proyección y asociación superposición Recibe o manda la información es procesada. Forma de actividad Impulsos...

    667  Palabras | 3  Páginas

  • La Organización Funcional Del Cerebro De Luria

    LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DEL CEREBRO (LURIA) Activación o regulación del tono o vigilia ELEMENTOS DE ANÁLISIS Estructuras que lo conforman PRIMER BLOQUE Tronco del encéfalo (sistema reticular) y regiones mediales (que están alrededor). Funciones Regula el nivel de energía o tono del córtex (activación), estado de vigilia, proveyendo una base estable para la organización de procesos. Algunos efectos de daños Deterioro del estado de vigilia. Pérdida de la selectividad...

    728  Palabras | 3  Páginas

  • Organización funcional del cuerpo humano

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DEL CUERPO HUMANO CONCEPTO DE FISIOLOGÍA: Fisiología es la ciencia que estudia las funciones de los seres vivos y su regulación, incluyendo la homeostasis y la adaptación. El término deriva del vocablo latino: Physiología ¬ “conocimiento de la naturaleza” Aunque tiene origen griego. Gracias a la utilización de principios de las ciencias exactas, la fisiología se encarga de estudiar las interacciones de los elementos básicos del ser vivo con su entorno...

    716  Palabras | 3  Páginas

  • Comunicación en una organización con estructura funcional

    Tipos de comunicación en una organización con estructura funcional La empresa N se encuentra en el giro Manufacturero de aluminio, cuenta con 50 empleados que trabajan materia prima la cual transforman para hacer barras de aluminio que se comercializan a otras empresas para generar productos diversos. El organigrama General puede apreciarse abajo. [pic] El tipo de comunicación en esta organización es basa en comunicación de Rueda, esto es debido a que cada departamento tiene un gerente que...

    842  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion lineal y estaf

    ORGANIZACIÓN LINEAL Y STAFF. a) De la organización lineal conserva la autoridad y responsabilidad íntegramente transmitida a través de un solo jefe para cada función. b) Pero esta autoridad de línea, recibe asesoramiento y servicio de técnicos, o cuerpos de ellos, especializados para cada función. Es el sistema mas seguido actualmente por las grandes organizaciones. Un cuerpo asesora cuando: a) b) c) d) e) f) g) Investiga primeramente que pueda mejorarse o inovarse. Planea esas nuevas...

    510  Palabras | 3  Páginas

  • Las Áreas Funcionales En Una Organización

    Tabla de Contenidos Tabla de Contenidos 2 Evidencia de aprendizaje. 3 Organización y áreas funcionales. 3 Descripción de las principales funciones por área. 4 Dirección General. 4 Finanzas. 4 Mercadotecnia. 5 Operaciones. 5 Recursos humanos. 5 Conclusiones. 5 Evidencia de aprendizaje. A lo largo de esta asignatura conociste el fundamento administrativo en una organización. En la unidad 1, creaste tu propia empresa, posteriormente le diste base y estructura...

    661  Palabras | 3  Páginas

  • Subsistemas funcionales de una organizacion

    SUBSISTEMAS FUNCIONALES. Subsistema de Producción: Aumento de la aptitud de los bienes para satisfacer necesidades humanas: producir es crear utilidad (petróleo). Clasificaciones de los sistemas productivos: • Procesos manuales (esfuerzo humano) • Procesos mecánicos (factor humano y capital, maquinaria...) • Procesos automáticos (no interviene o muy poco el factor humano) • Proyecto: producción individualizada para un cliente determinado (proyecto Palacio de Congresos) ...

    549  Palabras | 3  Páginas

  • Las áreas funcionales en una organización

    Evidencia de aprendizaje. Organización de una empresa **PAPELERIA LA NACIONAL **. Quiénes somos. Papelería LA NACIONAL , es una empresa de servicio, preocupada por la constante innovación y modernización de su amplia gama de productos y materiales en general, en lo que se refiere a artículos escolares, librería y materiales de oficina, ofreciendo una eficiente atención a nuestros clientes con responsabilidad, seguridad y eficiencia; garantizándoles su...

    1342  Palabras | 6  Páginas

  • Areas Funcionales De Una Organizacion

    Principales áreas funcionales de una organización. * Área de Dirección General de la empresa * Área de Administración * Área de Mercadeo y Ventas * Área de Producción * Área Contable y Financiera Contabilidad y finanzas. Contabilidad es la Ciencia Social, que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio de las empresas y de los individuos, con el fin de servir en la toma de decisiones y control, presentando la información, previamente registrada, de manera sistemática...

    717  Palabras | 3  Páginas

  • Organización Flexible y Funcional Exposicion

    Organización Flexible y Funcional Constructivismo Estructural  Es un sistema de principios en las futuras generaciones de las ciencias humanas. En general, las teorías individuales explican fenómenos específicos Para las teorías de liderazgo instancia.  el constructivismo estructural ha sido aplicado por muchos estudiosos de diversos campos, incluyendo Comportamiento Organizacional. Principio del Método  ¿Que es el método?  Metodo es una palabra que proviene del término griego methodos (“camino” o “vía”)...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Funcional de Wong

    Organización funcional de Wong E. Wong, uno de los más importantes supermercados del Perú, buscando brindar un servicio y trato cordial y dinámico a sus clientes. Se esfuerzan por satisfacer todas las necesidades de los clientes y sus empleados están capacitados para atender rápida y cordialmente a todos los clientes. Los supermercados tratan al cliente como lo más esencial e importante. La meta financiera que se proponen es la de ofrecer a sus clientes precios económicos y productos excelentes...

    577  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion Funcional De La Corteza Cerebral

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA CORTEZA CEREBRAL En determinadas regiones de la corteza cerebral se procesan señales específicas de naturaleza sensitiva, motora y de asociación. Las áreas sensitivas suelen recibir información de estas características y están vinculadas con la percepción, el conocimiento consiente de una sensación. Las áreas motoras inician los movimientos. Las áreas de asociación se correlacionan con funciones de integración más complejas, como la memoria, las emociones, el razonamiento...

    1128  Palabras | 5  Páginas

  • Diferencias Entre Organización Y Empresa

     Diferencias entre Organización y Empresa Las Organizaciones Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas, se puede decir que es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Puede ser con fines solo de ayudar o contribuir con algo como son las ong's, los colegios estatales (ya...

    565  Palabras | 3  Páginas

  • Diferencias entre organizacion formal e informal

    TALLER DE ORGANIZACION 1. El propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema de roles formales; ya que esta es la estructura que caracteriza a las jerarquías de la organización, la naturaleza de su autoridad y la configuración de la responsabilidad. Con una estructura organizacional bien construida, el mecanismo de presentación de informes es muy claro, los flujos de trabajo y la comunicación avanzan sin problemas, sin ningún tipo de obstáculos. 2. Diferencias entre organización...

    1258  Palabras | 6  Páginas

  • Areas Funcionales de una Organizacion

     Administración 1.2.3 Áreas Funcionales de las Organizaciones Maestra: Integrantes del equipo: Grupo: D Salón: E-104 Cd. Victoria a 26 de Agosto del 2014 INDICE Introducción……………………………….. Pagina 1 ¿Que es TELMEX?.....................................Pagina 2 Historia ………………………………….……Pagina 3 Áreas Funcionales…………………...…...Pagina 4 Organigrama…………………………..……Pagina 5 Conclusión……………………………...

    741  Palabras | 3  Páginas

  • Organizacion lineal y funcional

    Organización funcional La estructura comprende la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades en una organización, así como las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre los gerentes y entre los empleados. Se caracteriza la organización funcional por producto/mercadeo, matricial, lineal, formal y de tipo línea-staff. Posteriormente, se analizan los factores que determinan el número de niveles en la estructura de una organización y las características de la estructura...

    4897  Palabras | 20  Páginas

  • La Organizacion

    La organización Para comenzar a desarrollar el tema de la organización primero debemos conocer su definición para esto un buen ejemplo podría ser el esqueleto humano debido a que una organización es una estructura y esta estructura puede analizarse en tres puntos principales que se presenta a continuación. La complejidad: considera el grado de diferenciación en una organización. Mientras mayor sea la división del trabajo dentro de una organización, mayor número de niveles habrá en la jerarquía;...

    1735  Palabras | 7  Páginas

  • Organización Funcional Del Cuerpo Humano

    acremonium de una alcantarilla en Cerdeña en 1948 por el científico italiano Giuseppe Brotzu. Él notó que estas cepas producían una sustancia eficaz contra la salmonela, Salmonella typhi. Del líquido de cultivo del hongo, se obtuvieron 3 antibióticos diferentes, denominados P (contra gram positivos), N (contra gram negativos y positivos) y C (parecido al N pero de menor potencia). La cefalosporina C fue aislada en la Escuela de Patología "Sir William Dunn" de la Universidad de Oxford y una molécula más...

    606  Palabras | 3  Páginas

  • Diferencia entre administración y organización

    Diferencias y semejanzas fundamentales entre administración y organización Administración es un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con todas las personas que trabaja dentro de una organización. Para Fayol, la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada ya que se refiere a la estructura y la forma. La administración constituye una actividad...

    573  Palabras | 3  Páginas

  • Diferencia De Institución Y Organización

    Diferencia entre institucion y organizacion Los términes institución y organización suelen confundirse y se utilizan como sinónimos. Sin embargo, refieren a diferentes cuestiones aunque guardan cierta relación entre ellos. El término institución refiere a un concepto abstracto. Es un cuerpo normaritvo jurídico-cultural compuestos de ideas, valores, creencias, leyes, etc. que determinan una forma de intercambio social. Son ejemplos de institución la sexualidad, el trabajo, la vejez, la justicia...

    595  Palabras | 3  Páginas

  • Organización y sus diferentes tipos

    finalidad de poder satisfacer sus necesidades más básicas. Es así como la organización pasa a ser parte de nuestra vida diaria ya que nacemos, crecemos, nos desarrollamos y socializamos dentro de una. Es importante destacar las 2 corrientes de la organización, una de ellas es la organización formal regida por una serie de normas, directrices y reglamentos oficiales, con el fin de lograr un objetivo en común. La segunda es la organización informal que se gesta dentro de la formal con aquellos pequeños grupos...

    671  Palabras | 3  Páginas

  • organizacion

    ORGANIZACION La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo. La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos...

    974  Palabras | 4  Páginas

  • Organización

    con la finalidad de dar a conocer qué es una organización como un conjunto de cargos y reglas que se cumplen para alcanzar un objetivo. Además, a través de este trabajo se conocerá qué es una estructura organizacional, así como también los tipos de organizaciones como lo son la organización formal, lineal y funcional. Es importante destacar que entre otros temas que se desarrollaran en las siguientes páginas son las características de una organización, su clasificación y los recursos que las organizaciones...

    1209  Palabras | 5  Páginas

  • Organizacion social de diferentes animales

    ORGANIZACIÓN SOCIAL GATOS Aunque se cree que el gato es un animal solitario, existen estudios que confirman que el gato doméstico es una especie capaz de formar lazos sociales, tanto con miembros de su especie, como con el humano. • Solitarios: Individuos que no forman relaciones sociales duraderas, viviendo la mayor parte de sus vidas en una condición solitaria sin formar parejas. • Asociales: Individuos que no entran en interacciones sociales con otros, evitan el contacto con miembros...

    1314  Palabras | 6  Páginas

  • Diferencias entre organización formal e informal12

    Diferencias entre organización formal e informal: 1. La organización formal es establecida por directivos y la informal surge de manera espontánea. 2. La organización formal está marcada por la posición jerárquica en que se encuentra cada uno mientras que en la informal predominan relaciones de amistad, enemistad, indiferencia... 3. La organización formal persigue los intereses de la empresa, la informal no tiene por qué. 4. En la formal la comunicación sigue los cauces que han sido marcados por...

    554  Palabras | 3  Páginas

  • ORGANIZACION

    la especialización en la organización formal? La división del trabajo es la manera como un proceso complejo puede ser descompuesto en una seria de pequeñas partes. La especialización en la organización formal es una consecuencia de la división del trabajo en la que cada órgano pasa a ejercer funciones específicas y especializadas 2. Caracterice la organización Lineal, sus ventajas y desventajas. -Autoridad lineal o única. La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y...

    1537  Palabras | 7  Páginas

  • Organizacion

    A.QUE ES ORGANIZACIÓN ? ES UN SISTEMA DISEÑADO PARA ALCANZAR CIERTAS METAS Y OBJETIVOS. EN OTRAS PALABRAS, UNA ORGANIZACIÓN ES UN GRUPO SOCIAL FORMADO POR PERSONAS, TAREAS Y ADMINISTRACIÓN, QUE INTERACTÚAN EN EL MARCO DE UNA ESTRUCTURA SISTEMÁTICA PARA CUMPLIR CON SUS OBJETIVOS. B.SEÑALE LAS DIFERENTES CONCEPCIONES O ENFOQUE QUE A TENIDO ATRAVEZ DE LA HISTORIA LA TEORÍA ORGANIZACIONAL. a. b. c. ESCUELA MECANICO FORMAL d. LA HUMANISTA e. LA TEORÍA SITUACIONAL O CONTINGENTE ...

    927  Palabras | 4  Páginas

  • organizacion

    ORGANIZACIÓN FUNCIONAL Organización funcional La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que...

    1239  Palabras | 5  Páginas

  • Diferentes formas de organización del hombre

    DIFERENTES FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL HOMBRE MODO PRIMITIVISMO: Es la etapa en la que el hombre empieza a organizarse en sociedad. Históricamente, este modo de producción es la primera forma en que los hombres se organizaron para satisfacer sus necesidades. Desde el punto de vista histórico, la comunidad primitiva corresponde a la primera parte de la Prehistoria; es decir, a la edad de piedra. En la Edad de los Metales, se da la transición del primitivismo al esclavismo. MODO  ESCLAVISTA: El...

    1470  Palabras | 6  Páginas

  • La Organización

     La Organización ASUNCION-PARAGUAY 2014 La Organización La organización es la parte de la administración que se encarga de la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue. - Isaac Guzmán Valdivia. Características Es de carácter continuo...

    972  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion

    Organizació n La obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo racional, a esta etapa del procesos administrativo se le conoce como organización. Proviene del griego organón que significa instrumento Organizació n Se refiere a una entidad como grupo social Proceso Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando...

    1600  Palabras | 7  Páginas

  • diferencia entre organizacion y administracion

    los interese generales deben estar por encima de los intereses particulares. Remuneración del personal: debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización, en términos de retribución. Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula de la jerarquía de la organización. Jerarquía o cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando. Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar...

    689  Palabras | 3  Páginas

  • organizacion

    ORGANIZACIÓN Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización. Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización...

    1291  Palabras | 6  Páginas

  • Organización

    Organización Según Agustín Reyes Ponce la organización es: • La estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos, materiales y números de un organismo social con el fin de lograr una máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos. Su importancia se basa en 5 puntos: 1. Es de carácter continuo 2. A través de el se establece la mejor manera de lograr los objetivos. 3. Suministra los métodos para desempeñar las actividades con...

    777  Palabras | 4  Páginas

  • Organizacion

    La Organización Autor (As): Profesor (A): Ascanio Lismary C.I 22.352.661 Jorge Luis Bracho Guzmán Oriana C.I 25.517.955 Caracas, 11 de Junio de 20102 Organizaciones Empresariales Corresponden al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Las estructuras más comunes son: * Organización lineal ...

    1023  Palabras | 5  Páginas

  • Organizacion

    CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los recursos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos o estilos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son: * Organización lineal * Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento. * Sistema de organización lineal con comités o consejos. * Organización funcional...

    1650  Palabras | 7  Páginas

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