• administracion
    DEPARTAMENTALIZACION MATRICIAL  DEFINICION Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes. CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN MATRICIAL La principal característica...
    1056 Palabras 5 Páginas
  • Diagrama Matricial
    DIAGRAMA MATRICIAL 1.- INTRODUCCIÓN Este documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. Muestra su potencial, como herramienta indispensable para la planificación de procesos y acciones a desarrollar, mediante la visualización de la existencia e intensidad...
    3026 Palabras 13 Páginas
  • teoria
    ESTRUCTURA MATRICIAL También denominada matriz, administración por malla o administración por proyecto, aunque no equivale a la departamentalización por proyecto, ya que ésta no implica una malla o matriz. La esencia de la organización matricial consiste en combinar dos formas de departamentalización ...
    493 Palabras 2 Páginas
  • Estructura matricial
    foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función...
    4110 Palabras 17 Páginas
  • Estructura organizacional
    Estructura de la Organización de Proyectos. Organizar es crear una estructura de relación y después controlar que se cumpla y funcione, para que se consiga el objetivo deseado. Definición de la organización del proyecto La identificación y análisis de los factores relevantes para la organización del proyecto...
    1340 Palabras 6 Páginas
  • Habilidades Del Administrador De Proyectos
    INTRODUCCIÓN Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer qué clase de estructuras...
    1359 Palabras 6 Páginas
  • organizaciones del mercado
    en el mercado están adoptando cada días más un esquema matricial para enfocar el surgimiento de proyectos, de modo que cada nuevo proyecto es visto en la organización como una regla y no como una excepción. Con un esquema matricial, la organización está "aceitada" para generar rápida y exitosamente equipos...
    669 Palabras 3 Páginas
  • conocimiento
    pueda ayudar :P Estructura Matricial Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El...
    1675 Palabras 7 Páginas
  • Planeamiento De La Organizacion
    Bustamante Delgado, Adriana Barral Ríos, Dominique Collado Morales, Michael Paúl Gomes Moscoso, Julio Arequipa – Perú 2011 PLANEAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN PARTICULARIDADES DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS APLICADA A PROYECTOS La gestión de recursos humanos en un proyecto tiene determinadas particularidades...
    1686 Palabras 7 Páginas
  • matricial
    Unidad 2 Organización matricial Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes. La estructura matricial se denomina en ocasiones sistema de mandos múltiples...
    946 Palabras 4 Páginas
  • la organizacion para proyectos
     La Organización para Proyectos. La identificación y análisis de los factores relevantes para la organización del proyecto, corresponderá a cinco agrupaciones o categorías interrelacionadas entre sí, ellas son: Participación de los directivos y su equipo en la organización del proyecto en...
    721 Palabras 3 Páginas
  • Organización matricial
    ORGANIZACIÓN MATRICIAL La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de distinta naturaleza, tipo matriz, que pueden realizar los trabajadores de una Región. La primera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y específico, y, la segunda entrada de ellas se refiere...
    698 Palabras 3 Páginas
  • Estructura Organizacional de Matriz
    materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión del mismo. Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe...
    504 Palabras 3 Páginas
  • Estructura matricial
    Estructura matricial, ¿qué es y para qué sirve? Si bien muchos sueñan con un trabajo sin jefes, en general todos tenemos uno a quien rendirle cuentas. Algunos incluso tienen dos o hasta tres jefes. Esta situación de múltiple reporte se debe a un tipo de organización habitual en algunas grandes empresas:...
    2695 Palabras 11 Páginas
  • Caso idom
    situación de crisis económica del entorno, IDOM inicia un proceso de diversificación desde su oferta en ingeniería industrial, pero manteniendo una organización sencilla con pocos niveles jerárquicos, cuyo eje central lo constituían las agrupaciones geográficas (estructura divisional por zonas geográficas)...
    2079 Palabras 9 Páginas
  • Estructura organizacioneles
    tomando en cuenta las tres estructuras organizacionales como son: Por proyecto, Funcional y Matricial, y que nos llevaran a diferencial una de otra. 3- DESARROLLO Organización por Proyecto (PURA) En este modelo organizacional, todos o    gran parte de los integrantes...
    1411 Palabras 6 Páginas
  • Organización de proyectos
    DESARROLLO. 1. Definición de la organización del proyecto Uno de los factores que permiten obtener el éxito en la ejecución del proyecto es la organización del mismo, en lo que respecta tanto a la labor de dirección como a...
    1928 Palabras 8 Páginas
  • Organización Matricial
    Organización Matricial Es una estructura que consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común. 1.) Capacidad...
    1395 Palabras 6 Páginas
  • organizacion de proyectos
    posible la partida de los programas de puesta en marcha en los plazos establecidos. Tipos de organización 1. Organización funcional 2. Organización por proyecto (proyecto puro) 3. Organización matricial Es importante recordar que el fin último de organizar un equipo humano es poder obtener mayores...
    1376 Palabras 6 Páginas
  • Estructuras
    EN LO ORGANIZACIONAL En las empresas existen tres tipos de estructuras organizacionales: 1. Orientada a proyectos 2. Funcional 3. Matricial En las organizaciones orientadas a proyectos, los miembros del equipo suelen estar trabajando en el mismo lugar físico con directores de proyecto...
    561 Palabras 3 Páginas