• Tipos de organización
    Organizaciones Informales • Son aquellas que no tienen una estructura definida para la toma de decisiones, es decir no tienen departamentos o expertos en el área. Las decisiones de toman de manera común. grupos estudiantiles • • jueves 19 de agosto de 2010 Según su grado de centralización...
    1090 Palabras 5 Páginas
  • Tareas universidad
    administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la centralización o descentralización es una simple cuestión de medida. Se trata...
    2477 Palabras 10 Páginas
  • reacciones coloridas
    organismo. La centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la centralización o descentralización es una...
    1701 Palabras 7 Páginas
  • nhgjh
    subordinado sólo puede tener un superior ‑fundamental para la función de dirección-, es el núcleo central de todas las organizaciones militares de aquellas épocas. La escala jerárquica, es decir, la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, es un...
    1205 Palabras 5 Páginas
  • centralización y descentralización
    ; CARACTERISTICAS DE LA CENTRALIZACION La centralización hace énfasis en las relaciones jerárquicas, es decir, en la cadena de mando. La organización se diseña según la premisa de que el individuo situado en la cúpula posee mayor grado de autoridad, y que la autoridad de los...
    1779 Palabras 8 Páginas
  • diseñando organizaciones ganadoras
    . Según la investigación sobre la muestra de compañías de CPG, un mayor grado de centralización resulta ser más eficiente en funciones tales como la de manejo de información y las finanzas, pero por otro lado, algunas funciones de recursos humanos requieren un menor grado de centralización ya que muchos...
    1696 Palabras 7 Páginas
  • Centralizacion y descentralizacion
    centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la centralización o descentralización es una simple...
    2048 Palabras 9 Páginas
  • Administración
    que ponen en movimiento todas las partes del organismo. La centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La...
    1054 Palabras 5 Páginas
  • tipos de organizaciones
    administración y negocios, considero que los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización...
    1012 Palabras 5 Páginas
  • Principios de la administracion 2 puntos
    organismo. La centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la centralización o descentralización es...
    2554 Palabras 11 Páginas
  • Diseño
    correlaciones de carácter negativo con la centralización. En organizaciones compuertas por no profesionales, suelen presentar una correlación positiva entre la centralización y establecimiento de normas y procedimientos (formalización y estandarización). Cuando los miembros son profesionales hay que...
    1331 Palabras 6 Páginas
  • organizaciones
    Recursos humanos y materiales Objetivos Tipos de Organizaciones clasificados según sus fines, formalidad y grado de centralización. Tipos de Organizaciones Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de...
    1041 Palabras 5 Páginas
  • Estructura Organizacional
    tipo de clasificación: según quién se beneficia: * la organización de beneficio mutuo: en la cual los miembros son los principales beneficiarios * Los negocios: donde los propietarios son los beneficiarios. * Las organizaciones de servicios: donde el cliente es el beneficiario. * Las...
    2343 Palabras 10 Páginas
  • Teoria neoclasica de la administarcion ii
    organización. 3.-Organizaciones Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en: Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones...
    1742 Palabras 7 Páginas
  • Derecho
    movimiento todas las partes del organismo. La centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor o menor grado. La cuestión de la...
    1439 Palabras 6 Páginas
  • Características Estructurales De Una Organización
    únicos o sin procesos desarrollados para tales situaciones. La formalización y otras propiedades organizacionales La centralización de poder, el poder es un componente importante de todas las organizaciones . La distribución del poder en las organizaciones se conceptúa como el grado de centralización...
    737 Palabras 3 Páginas
  • Comportamiento
    tamaño (sobre todo cuando el tipo de tareas no es rutinario y los empleados son profesionales) están negativamente relacionada con la centralización. La complejidad organizacional también tiene correlaciones de carácter negativo con la centralización. En organizaciones compuertas por no profesionales...
    2229 Palabras 9 Páginas
  • CARLOSCORTES
    orientada.    Los objetivos son valores visualizados o resultados deseados por la organización.    La organización espera alcanzarlos a través de su operación eficiente. DESCENTRALIZACIÓN Características -          El grado de des-centralización administrativa de una organización depende de los...
    1458 Palabras 6 Páginas
  • Tareas
    delegación en la toma de decisiones, en la que se mantiene un alto grado de autoridad en los niveles superiores. La misma no es más que un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella...
    2063 Palabras 9 Páginas
  • Tipos de Organizaciones
    principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado de centralización. Organizaciones Según Sus Fines Es decir...
    907 Palabras 4 Páginas