• Metodos
    ser compatible con las cualidades del líder; para Hersey-Blanchard, es el nivel de madurez de los subordinados que dirigen; para House es el trabajo asignado a los subordinados. Para Vroom y Yetton, la situación es un problema de decisión al que se enfrenta el líder.  Cada problema o decisión presenta...
    2193 Palabras 9 Páginas
  • Grupos De La Organizacion
    estatus………………………………...…………6 El papel……………………………………………………………...7 Las normas………………………………………………………….7 El liderazgo………………………………………………………….7 La cohesión…………………………………………………………7 Lideres……………………………………………………………………….8 Que es un líder………………………………………………………….8 ...
    4161 Palabras 17 Páginas
  • Ingemiero
    disfunciones más comunes y la manera de evitarlas; según Patrick: un equipo debe de evitar las cinco disfunciones más comunes: confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta de responsabilidad y falta de atención a los resultados. Según el autor: "Construir un equipo cohesionado es difícil...
    635 Palabras 3 Páginas
  • Liderzgo participativo de vroom y yetton
    actualidad, el papel del líder sigue en auge y cada día se requieren líderes aún más cualificados en estos tiempos globalizados. La evolución del líder ha estado determinada por la influencia de diversas teorías, las cuales han aportado su granito de arena a la hora de definir el perfil del líder ideal. ...
    3106 Palabras 13 Páginas
  • 5 Disfunciones
    autosuficientes y autónomos en su trabajo La falta de confianza anterior, hace que la relación se de en un entorno de armonía artificial, con temor al conflicto frontal, donde todos dicen las cosas se dicen sin convicción o de plano se callan Como resultante de las pobres conversaciones anteriores, se genera...
    873 Palabras 4 Páginas
  • Trabajo En Equipo
    defectos) - Resolución de Conflictos: los roces y circunstancias de tensión deben ser tratados, detectando porque se han producido y estableciendo formas de tratamiento inteligentemente planteadas (sin herir a nadie). No dejar pasar mucho tiempo entre que ocurre el conflicto y la intervención pertinente...
    955 Palabras 4 Páginas
  • Un Grupo De Trabajo
    personas con agendas privadas que persiguen objetivos antagónicos. Entonces, la solución es, lograr que las agendas ocultas salgan a la luz preguntando a la gente lo que quiere (en forma personal) del equipo. El líder del equipo debe asegurarse que los objetivos del "team" no estén colisionando con...
    1355 Palabras 6 Páginas
  • Liderazgo Y Resolución De Conflictos
    LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS | Liderazgo y Emprendimiento | | Hacia el año 1150 a. de. C los artesanos sepultureros de Tebas protagonizaron el primer conflicto laboral del cual se tiene constancia, al reclamar mayores salarios y mejores condiciones de trabajo | | Elisa OñateTENS | ...
    6319 Palabras 26 Páginas
  • LAS CINCO DISFUNCIONES DE TRABAJO EN EQUIPO
    INTRODUCCIÓN. En el presente escrito trataremos acerca de las dificultades a que se enfrenta cualquier líder en la construcción de un equipo y esto es mucho más complicado cuando ingresas a un grupo de trabajo que no está acostumbrado a trabajar en equipo, cambiar su cultura, ideales, es más difícil...
    831 Palabras 4 Páginas
  • Administracion del equipo de un proyecto
    ADMINISTRACION DEL EQUIPO DE UN PROYECTO CLEMENCIA SALAZAR FLOREZ ANALISIS DE CONFLICTOS Y RECOMENDACIONES PARA RESOLVERLOS Actividad presentada como requisito parcial al SENA en el programa de Administración de Proyectos para optar por la certificación del curso de Medición y Control de las...
    997 Palabras 4 Páginas
  • Liderazgo
    Universidad Católica de Santiago de Guayaquil Facultad: Ciencias Económicas Carrera: Administración de Empresas Tutoría: El líder del siglo XXI Estudiantes: Bethsabe Moscoso Quijije Erick Guanoluisa Chango Docente: Psic. Alex Tapia Ubillus ...
    4351 Palabras 18 Páginas
  • Liderazgo
    ................................. 15 III. Comunicación ............................................................ 20 IV. Resolución de Conflictos ............................................ 25 V. Planificación ............................................................... 30 VI. Visión...
    6958 Palabras 28 Páginas
  • Liderazgo
    Trabajo Práctico N 1: Liderazgo y Conflicto en las Organizaciones Educativas Materia: Liderazgo Profesor: Gustavo Gregorutti Alumno: María Solano Leal Fecha: 24 de Septiembre de 2012 Introducción El término “liderazgo” constituye un conjunto complejo de ideas y conceptos presentes en el diario...
    447 Palabras 2 Páginas
  • Estudiante
    anterior definición son: • Sólo hay líder si hay seguidores. • El liderazgo aparece cuando los seguidores aceptan la intención del líder de influir sobre ellos. • Existe un objetivo común, sin éste no hay equipo y sin equipo no hay líder. • El líder se coloca frente al grupo para facilitar...
    8185 Palabras 33 Páginas
  • Diagnóstico Comunitario
    hacer un indicador que nos va permitir conocer a fondo la realidad existente en nuestra comunidad y a la vez nos va facilitar poder buscarle alguna solución.  ¿Que es diagnostico? El término diagnóstico proviene del griego diagnostikós formado por el prefijo día =“a través” y gnosis = “conocimiento”...
    4486 Palabras 18 Páginas
  • Trabajo en equipo
    de Trabajo9 Influencia del Líder dentro del Equipo 10 * El líder y el desempeño del equipo * Características de un líder * Acciones que puede realizar un líder * Funciones que desempeña un líder Conflictos dentro de los Equipos 12 * Como solucionar los problemas Eficacia y...
    4280 Palabras 18 Páginas
  • Liderazgo
    Universidad de las Ventas. Características: * Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias. * La influencia de un líder debe provocar resultados positivos. * El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar...
    2867 Palabras 12 Páginas
  • Trabajo en Equipo
    actividad en una misma área, junto a su supervisor, y que se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y elaborar soluciones. El círculo se reúne periódicamente, durante una hora a la semana y dentro del horario laboral, aunque si es necesario el número de horas y reuniones...
    1693 Palabras 7 Páginas
  • administracion
    la falta de un líder apropiado.  -Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Estilos de liderazgo: Autocrático:centraliza la autoridad y ejerce su influencia en sus seguidores mediante el uso del poder. Democratico:el lider delega autoridad...
    6587 Palabras 27 Páginas
  • Ayuda en tareas
    A través del desarrollo del tema se explica que es un equipo de alto rendimiento, que pasos realizar para crear un equipo de alto desempeño, los conflictos y el liderazgo dentro de un equipo, los tipos de lideres y la diferencia entre un equipo normal a un equipo de alto rendimiento. Este trabajo...
    3349 Palabras 14 Páginas