Perfil De Alto Desempeño ensayos y trabajos de investigación

  • Perfil de alto desempeño

    EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO El Análisis Tradicional de Puestos Dentro de las técnicas administrativas para fomentar la productividad, el análisis de puestos constituye el punto de partida para muchas de las funciones importantes de las empresas, las cuales están en la búsqueda de la productividad y competitividad. La importancia del análisis, entre otras estriba en un hecho importante, el simple nombre del puesto no indica todas las labores efectuadas. El afán de propiciar el mejor empleo...

    503  Palabras | 3  Páginas

  • Alto desempeño

    “Desarrollo de Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño” Según Bohlander y Snell, en su libro “Administración de Recursos Humanos”, debido al ambiente competitivo que impera actualmente, las organizaciones deben realizar una combinación de sus prácticas de reclutamiento, selección, capacitación y compensación, para mejorar la participación y el desempeño de los empleados. Dicha unión, se puede dar mediante la implementación de un Sistema de Trabajo de Alto Desempeño (HPWS), el cual es una combinación...

    1476  Palabras | 6  Páginas

  • Alto Desempeño

    Alto Desempeño INTRODUCCIÓN Desempeño simplemente significa el grado que una persona contribuye para lograr las metas y objetivos de una organización. El trabajo de alto desempeño se caracteriza por la felxibilidad, innovación, conocimiento y capacidad de compartir las habilidades, alineación con la dirección dela organización, el enfoque hacia el cliente y una respuesta rápida a las necesidades cambiantes del negiicio y los requisitos del mercado. La creación de equipos de alto desempeño...

    1103  Palabras | 5  Páginas

  • EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y AUTODIRIGIDOS

    Equipos de alto desempeño ¿Qué es alto desempeño? El trabajo en equipo se construye sobre la responsabilidad individual; o sea, con la rendición de cuentas que cada miembro hace a sus compañeros mediante su máximo esfuerzo en función del bien de todos con un objetivo es especifico. No obstante, si se aspira a ser un equipo de alto desempeño se deben agregar tres requisitos más y evaluar constantemente si, en verdad, se están cumpliendo. Primero, los resultados son extraordinarios. El nivel de...

    1108  Palabras | 5  Páginas

  • Ensayo De Equipo De Alto Desempeño

    Negocios / Equipos De Alto RendimientoEquipos De Alto RendimientoComposiciones de Colegio: Equipos De Alto Rendimiento Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por:  Helena  15 junio 2011Tags: Palabras: 2258   |   Páginas: 10Views: 451Imprimir Documento Equipos De Alto RendimientoLeer Ensayo CompletoSuscríbase...con parámetros para la medición de su desempeño, recibir apoyo y reconocimiento externo, a la vez que tienen un liderazgo basado en los principios...

    1020  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos De Trabajo De Alto Desempeño

    No es fácil encontrarse con equipos de alto desempeño frecuentemente, para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas. Ello nos lleva a entender un poco mejor las características y dinámicas que tienen los equipos de alto desempeño. En una nueva era de conocimiento y cambios rápidos, aquellas...

    1252  Palabras | 6  Páginas

  • Gerencia de alto desempeño

    GERENCIA DE ALTO DESEMPEÑO Ante los procesos de cambio organizacional que actualmente se están gestando en Venezuela, el papel del gerente, como parte del talento humano, es fundamental, considerándose el principal inspirador de todos aquellos aspectos que involucran a la organización. La efectividad de los cambios se verá reflejada con el compromiso del equipo gerencial y de los demás colaboradores, siendo cada vez más importante pensar en reconvertir primeramente al gerente, ya que si...

    1254  Palabras | 6  Páginas

  • PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

    de su carrera, se dice que tienen un nivel alto de calidad de vida laboral, mientras que aquellos que son infelices o aquellos que no satisfacen sus necesidades se dicen que tienen un nivel bajo de calidad de vida laboral. Calidad de vida se define como el nivel de felicidad en la vida de una persona. En general, se basa en muchos factores. En un mínimo, las necesidades básicas de una persona deben conocerse para tener un nivel de calidad de vida alto, deben ser generalmente salud, alimento suficiente...

    3421  Palabras | 14  Páginas

  • Perfil de alto desempeño

    PROM MESA USA S.A. DE C.V-Análisis clínicos * 664 6343793 * PROMMESA USA S.A. DE C.V-Análisis clínicos VENTA DE PRUEBAS RAPIDAS ANTIDOPING,EMBARAZO,HIV,PSA,DENGUE,H PILORY ,HEPATITIS A,B Y C, MEDIOS DE TRANSPORTE, REACTIVOS , MATERIAL PARA LABORATORIOS E INVESTIGACION , ASAS, MICROSCOPIOS ETC, ETC. JUAN CORDERO 10051-A ZONA RIO - - Tijuana - Tijuana GRUPO INNOVA MEXICO S.A. DE C.V.-pruebas rapidas antidoping * 664.700.81.09 -- 664.687.17.45 FAX 664.685.03.63 * GRUPO INNOVA MEXICO...

    1319  Palabras | 6  Páginas

  • Computacion de Alto desempeño

    Computación de alto desempeño (High Performance Computing - HPC) con tarjetas de video. Johan Córdoba Hoyos Resumen En este artículo se presenta la definición de la computación de alto desempeño y como ayuda cada vez más a los ámbitos científicos e investigativos los cuales hasta ahora habían sido restringidos por la capacidad de cálculos ya que los equipos de cómputo anteriores tenían esta restricción. Además también se muestra la aplicación de la computación de alto desempeño por medio de...

    1121  Palabras | 5  Páginas

  • Formacion de equipos de alto desempeño

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY VICERREPTORADO CENTRO DE FORMACION PERMANENTE “MONSEÑOR JESUS MANUEL JAUREGUI MORENO” INCIDENCIA DE ELEMENTOS DENTRO DE LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Ensayo AUTOR GALINDEZ COROMOTO GUANARE, 27 DE NOVIEMBRE DEL 2010 ...

    1662  Palabras | 7  Páginas

  • equipo de alto desempeño

    Definiciones de Equipo de trabajo de alto desempeño “Un equipo es un grupo de personas quienes están relacionados a través de actividades interdependientes, que su interacción impacta en los demás miembros por lo tanto se ven a si mismos como una sola unidad”. “Equipo de alto rendimiento, este es definido por un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua. Para una organización...

    699  Palabras | 3  Páginas

  • Equipos de alto desempeño

    1.- Diferencia entre grupo de trabajo, equipo de trabajo y equipo de Alto Desempeño. Un grupo de trabajo es un conjunto de personas reunidas por la autoridad formal de una organización para transformar recursos iniciales (insumo), en bienes y servicios (producto). Para que exista un grupo de trabajo se requiere de dos o más personas identificables, una relación o vínculo entre ellas de carácter duradero, que tengan un objetivo común, que los integrantes tengan conciencia de grupo y de este...

    1118  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos De Alto Desempeño

    Equipos de Alto Desempeño. El ser humanos desde la génesis de la humanidad, ha buscado satisfacer sus necesidades biopsicosociales de diversas formas y una ellas ha sido a través del trabajo y este se ejecuta en función de organizaciones para permitir el alto desempeño en calidad humana y por ende en las producciones que se busquen tener; en este sentido los equipos de trabajo juegan un papel importante en cualquier organización puesto que la idea fundamental es permitir el logro de las metas...

    1498  Palabras | 6  Páginas

  • Equipo Alto Desempeño

    COMO LOGRAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO Autor: Fania Lizana Entrega: 14 Mayo 2012 CONTENIDO I. INTRODUCCION 3 II. DESARROLLO 4 2.1 Equipo de Alto Desempeño (EDA) 4 2.2 Características para EDA 5 2.3 Pasos para construir un EDA 6 2.4 Cualidades de un Verdadero líder 8 I. INTRODUCCION La creación de grupos de alto desempeño es uno de los retos de las organizaciones modernas, uno de los principales retos de los gerentes, directores o líderes de equipos, es la formación...

    1631  Palabras | 7  Páginas

  • Equipos De Alto Desempeño

    ELEMENTOS NECESARIOS PARA LOGRAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO ¿Que es un Equipo de alto desempeño? Es un  grupo estable de personas que se coordinan eficaz y eficientemente para lograr los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía, tanto objetivos sociales como técnicos. Existe en el equipo la figura de “Líder de Equipo”, quien es responsable de moderar las decisiones y actividades del Equipo, buscando llegar a acuerdos y teniendo autoridad para la toma de decisiones...

    1147  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos de trabajo de alto desempeño

    parte de un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD)? Podríamos llamar nuestro “equipo de trabajo” al grupo de personas con las que estamos todo el día en la oficina. Pero no es así. Se requiere algo mucho más permanente y sólido que este simple nombre para trabajar realmente en equipo. Me tome el trabajo de averiguar un poco más a fondo sobre lo que es un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño (ETAD) y esto fue lo que halle: Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño puede ser un número pequeño de...

    587  Palabras | 3  Páginas

  • Organizaciones De Alto Desempeño

    LA ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO Lic. Mario M. Bravo 1 1 SCM Intelogis “Inteligencia logística hacia las mejores prácticas” ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO Introducción – Tipos de organizaciones No lucrativas Lucrativas 2 SCM Intelogis “Inteligencia logística hacia las mejores prácticas” ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO Introducción – Tipos de organizaciones • Organizaciones lucrativas Industriales • Extractivas • Transformación Servicios • Comerciales • Servicios 3 ...

    798  Palabras | 4  Páginas

  • Equipo De Alto Desempeño

    en Equipo de Alto Desempeño Elaborado por: José Federico Azpurua ACTIVIDAD: Hacer un diagnostico de cómo ha sido el trabajo en equipo en el CIDEC y que propondría para transformarlo en un equipo de Alto Desempeño. Diagnósito: Para comenzar el análisis en profundidad conocer las debilidades y fortalezas de cada miembro del equipo, esto con la finalidad de determinar que es lo mejor que cada uno de nosotros debe aportar al equipo para convertirlo en uno de alto desempeño. Nosotros...

    550  Palabras | 3  Páginas

  • Empresas De Alto Desempeño

    Empresas, además de lograr que sean consideradas como de Alto Desempeño. Existen cuatro etapas para consolidar a las empresas y lograr que sean consideradas como organizaciones de alto desempeño: • Visión Estratégica:
¿Cómo hacer funcionar operativamente la estrategia? • Arquitectura Organizacional:
¿Cómo definir los roles del corporativo y las unidades de negocio para hacer funcionar la estrategia? • Reestructuración para el Alto Desempeño: 
¿Cómo debe ser diseñada la organización?
¿Con qué cantidad...

    826  Palabras | 4  Páginas

  • Pavimentos De Alto Desempeño

    PAVIMENTOS DE ALTO DESMPEÑO La creación de un pavimento de alto desempeño es resultado de la concatenación de un gran número de elementos interdependientes entre sí. Ei primero es, sin duda, el compromiso real de la autoridad responsable con la administración y gestión de una red carretera, a modo de establecer con claridad la política de calidad deseada y la organización necesaria para lograrla. El pavimento es la superestructura de una obra vial que hace posible el tránsito expedito de los vehículos...

    1032  Palabras | 5  Páginas

  • LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

    de Alto Desempeño” Maracaibo Venezuela, 2 Pág. LIDERAZGO Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Indudablemente, un equipo está integrado por personas, pero eso que lo hace tan especial y particular, es el hecho que en el equipo, las personas trabajan de forma coordinada para alcanzar un resultado. Dentro de un equipo, cada persona tiene una tarea determinada asociados a un proyecto, se complementan, y tienen un líder. Gómez y Arboleda (2008) señalan que lo que diferencia a un equipo de alto desempeño de un...

    535  Palabras | 3  Páginas

  • Equipos de alto desempeño

    EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO 1. Cuando se inicia un nuevo proyecto, una de las primeras actividades a realizar es la conformación del staff que constituirá el equipo, pues es generalmente aceptado que buena parte del éxito del proyecto depende de la calidad del mismo. 2. Sin embargo, aun siendo un factor crítico de éxito, la conformación del equipo no siempre se hace de la manera más adecuada, siendo lo más usual considerar solo los antecedentes académicos y experiencia de los candidatos dejando en...

    1599  Palabras | 7  Páginas

  • sistemas de trabajo de alto desempeño

    Sistemas de trabajo de alto desempeño (S.T.A.D.) En un mercado altamente competitivo, las empresas más exitosas descubrieron que un sistema de trabajo basado en la comunicación y la cooperación es la ventaja competitiva. Estos también se aplican a las PYMES. En el pasado, “los libros de texto de recursos humanos terminaban después de presentar y explicar cada uno de los aspectos de la administración de recursos humanos”. Sin embargo, en la actualidad se están desarrollando nuevas teorías en torno...

    1412  Palabras | 6  Páginas

  • Formacion de equipos de alto desempeño

    Universidad Valle del Momboy Vicerrectorado Centro de Formación Permanente Monseñor “Jesús Manuel Jáuregui Moreno” Formación de equipos De alto desempeño Participante: Sandra Colmenares. C. I. 14.864.963 Facilitador: Ángel Uzcategui Formación de equipos de alto desempeño Guanare, junio de 2011 FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO 1.- ¿Qué aprendizajes han sido oportunos en el inicio de mi formación como especialista? Las instituciones educativas son organizaciones que ameritan...

    978  Palabras | 4  Páginas

  • Equipos De Alto Desempeño

    AGENDA Tópico Responsable Humanismo O. Vitriago Terapia Gestalt Trabajo en Equipo J. León/M. Arraez M. Delgados/E. Castillo Empowerment O. Rondon/M. Charmel Equipo de Alto Desempeño S. Noguera/O. Santana EQUIPO Nº 4 Técnica de Inicio CUADRARDO PERFECTO Reglas Generales: Duración: 5 min Participan todos los asistentes Ojos cerrados HUMANISMO • Definición. • Personalidades principales. Dante Alighieri (1265-1321) Giovanni Boccaccio (1313-1375) Francesco Petrarca (1304-1374) ORIANA VITRIAGO...

    996  Palabras | 4  Páginas

  • Personas de alto desempeño

    ¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ? Presentado por: Arturo O At Orantes t Objetivos: • Conocer las habilidades principios y habilidades, estándares del Liderazgo. • Aumentar los estándares de auto-motivación al logro. • Expandir la confianza y la motivación. • Hacer distinciones para tomar decisiones, y con ellas potenciar el éxito personal y del equipo. equipo Temario 1. Personas de alto desempeño: ¿Qué hacen de manera excelente que los demás no hacen...

    691  Palabras | 3  Páginas

  • sistemas de trabajo de alto desempeño

    GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO 199606933655 MAESTRO: JESSICA ELIZABETH MANZANERA ESTRADA PRESENTA: ORALDO ADRIÁN ÁVILA CAMPOS TLALTENANGO DE SÁNCHEZ ROMÁN., ZAC. OCTUBRE DE 2014 Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño En la literatura especializada moderna se está utilizando esta expresión para hacer referencia a todo el conjunto de políticas y prácticas de gestión humana que se articulan, de manera muy consciente y específica, con la estrategia organizacional...

    966  Palabras | 4  Páginas

  • Equipos Alto Desempeño

    Equipos de alto desempeño Equipos de alto desempeño Agenda:   Grupos Definición      Equipos       Clasificación de grupos Etapas de desarrollo de grupos Factores que afectan el comportamiento de grupos Estructura de los grupos Definición Diferencias entre equipo y grupo Tipos de equipos Factores que afectan el comportamiento de equipos Actividad Conclusiones Equipos de alto desempeño Grupo: Dos o más individuos, interactuantes e ...

    1161  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos de alto desempeño

    MISIÓN |EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO |EQUIPOS DE BAJO DESEMPEÑO | |El equipo tiene una misión claramente definida y articulada. |El propósito del grupo es ambiguo o está pobremente comunicado. | |La misión está en línea con las necesidades de clientes y |El equipo no satisface a los clientes y/o frustra a los | |proveedores. |proveedores...

    1365  Palabras | 6  Páginas

  • MARCIAL LOSADA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

     DINAMICA NO LINEAL; La propuesta de Marcial Losada para guiar a Equipos hacia el Alto Desempeño Dinámica No Lineal, matemáticas avanzadas para entender el comportamiento del ser humano. Este ha sido sin lugar a dudas el gran aporte del Sr. Marcial Losada, psicólogo chileno, al estudio de la conducta humana. Modelo que resulta revelador toda vez que estábamos convencidos de que el comportamiento humano podia ser estudiado sólo desde la observación, donde...

    788  Palabras | 4  Páginas

  • Qué es un equipo de alto desempeño

    Qué es un equipo de alto desempeño? Es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables. Para construir un equipo de alto desempeño, se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo...

    1213  Palabras | 5  Páginas

  • Coaching Para Un Alto Desempeño

    Coaching para un alto desempeño Aplicado a los Equipos Comerciales El coaching es un proceso de entrenamiento que se desarrolla en el día a día, a través de intervenciones de un entrenador (“coach”) especialmente capacitado. Los supervisores suelen utilizar al coaching como una habitual herramienta de trabajo, destinada a mejorar el desempeño de los integrantes de su equipo de ventas. La tarea de coaching está orientada a alcanzar metas específicas de cambio en la persona entrenada, que abarca...

    1014  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos De Alto Desempeño 1

    Desarrollo de Equipos de Alto desempeñ o No se tiene un equipo de trabajo, simplemente porque se le llame así al grupo de personas con las que se está todo el día en la oficina. Se requiere algo más permanente y sólido que un nombre conveniente. Exige mucho más que estar a la moda, o hacer creer que se trabaja en equipo porque se habla de ello. ¿Sabe Ud. si en su organización se trabaja en equipo? Video ese no es mi problema http://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU Es un grupo pequeño, con...

    1155  Palabras | 5  Páginas

  • Las 4C De Los Equipos De Alto Desempeño

    Las 4 “C” para lograr Equipos de Alto Desempeño Por: José Angel Angarita DINAMIKA CONSULTORES S.A.S Consultor, Facilitador y Docente Universitario En la década de los 60 en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), se inició un estudio con los llamados grupos “T” Training (Entrenamiento). Estaban formados por un conjunto de personas que no se conocían y eran dirigidos por un moderador “T”, el cual tenía la labor de permitir que los integrantes exploraran lo que implicaba formar parte de...

    1183  Palabras | 5  Páginas

  • Sistema de trabajo de alto desempeño

    El sistema de trabajo de alto desempeño Son grupos de personas estables que coordinan eficaz y eficientemente, para lograr los objetivos de desempeño y desarrollo de su compañía tanto objetivos sociales como técnicos. Cada miembro del equipo es responsable de realizar su tarea operativa y es líder en administración de algunos de los indicadores de desempeño del equipo. Desarrollan un plan que incluyen capacitación rotación de designación. Tienen un alto nivel de compromiso en el cumplimiento...

    521  Palabras | 3  Páginas

  • Organización alto desempeño, liderazgo

    I: ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO CAPÍTULO 1 ¿ES SU ORGANIZACIÓN DE ALTO DESEMPEÑO? Ken Blanchard decía: “si no se le apunta siempre a la excelencia, nunca se tendrá la oportunidad de alcanzarla”, esto porque era entrenador de un equipo de fútbol americano, así pues el objetivo al cual se le apunta tiene mucho que ver con el desempeño de cualquier organización o equipo en ésta. Quienes deseen liderar al más alto nivel deben entender cómo es una organización de alto desempeño (OAD) y qué se necesita...

    1125  Palabras | 5  Páginas

  • Empresas de alto desempeño

    de la cadena de suministro. Sin embargo, casi el 50 por ciento de las empresas no están conformes con el impacto que ha tenido, ya que la tecnología no lo es el todo, las estrategias y la gestión también son de alta importancia. Las empresas de alto rendimiento son muy hábiles para tomar decisiones y para ejecutarlas correctamente, ya que su objetivo es siempre superar a sus competidores en 5 aspectos vitales: 1- Tener un liderazgo fuerte que ofrezca una visión convincente y que su dirección...

    649  Palabras | 3  Páginas

  • Armando equipos de alto desempeño

    Armando equipos de alto desempeño Por Juan Pedro Paz Soldán, director gerente de finanzas, gestión humana y TI en KPMG Perú  Luego de anunciar las metas de una empresa o de un área, los líderes suelen pedir a la gente a su cargo: “trabajemos todos en equipo”. Sin embargo, antes de anunciar los retos planteados desde la alta dirección, un líder debe evaluar si realmente tiene un equipo o tan sólo un grupo de personas que trabajan juntos. Sin un equipo motivado y cohesionado, será imposible cumplir...

    727  Palabras | 3  Páginas

  • INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

    Mtra. Instructora: Mtra. Alma Patricia Cáliz Morales Agosto de 2011 CURSO: EQUIPOS DE TRABAJO TALLER PARA LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO 1. Propósito del equipo. Proporcionar los Recursos Materiales adecuados en tiempo y forma al personal de la Dirección General de Seguridad Institucional (DGSI) para cumplir los objetivos planteados por dicho Dirección, aplicando los procedimientos y/o lineamientos citados por la DGSI. 2. Integrantes del equipo a) Las personas que deberían...

    1350  Palabras | 6  Páginas

  • Estrés y Alto Desempeño

    problemas en su bienestar causados por el estrés que dicha insatisfacción trae. Si esto trae repercusiones en la salud del trabajador, tanto física como (mas importantemente) mental, el costo por dicho estrés puede ser alto. Esto embarca las faltas, las incapacidades, y el bajo desempeño laboral. Un aspecto muy importante que forma parte de cómo se siente el empleado en su ambiente de trabajo, o que puede llegar a restaurar el balance en él/ella, es el clima laboral. Dichos incentivos mantienen motivados...

    727  Palabras | 3  Páginas

  • Equipos de alto desempeño

    Los equipos de alto desempeño o también conocidos como equipos autodirigibles son un grupo pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias ,Planean, ejecutan y dirigen el trabajo desde el principio hasta el final, en donde no se sabe quien es el jefe.Deben cumplir con las siguientes características: • Un propósito común. • Tener metas realistas. • Resultados oportunos y de calidad. • Hacerse responsables de los resultados. • Autodirigibles. La principal...

    704  Palabras | 3  Páginas

  • Caracteristicas De Los Grupos De Alto Desempeño

    Características de los grups de alto desempeño Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello. 2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto...

    1067  Palabras | 5  Páginas

  • Equipos de Alto Desempeño

    trabajo, resuelvan las siguientes cuestiones. Las respuestas deben ser siempre explicadas o fundamentadas, toda respuesta sin fundamento no tiene validez. VALOS 2 PUNTOS C/U 1.- Según los conceptos estudiados, ¿en este caso se encuentra un Equipo de Alto Rendimiento?, si ¿por qué?; no ¿por qué? R= No, no hay un nivel de efectividad sobresaliente, ni tampoco una atmósfera de apoyo y confianza para lograr objetivos. 2.- ¿Qué características de los ETAD encuentras en el caso? R= Las características...

    922  Palabras | 4  Páginas

  • equipos de alto desempeño

    Conceptos generales de "equipos de alto rendimiento" Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.  Este es definido por un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua. Para una organización estos...

    639  Palabras | 3  Páginas

  • Equipos de alto desempeño

    realizar exámenes. Internet. Capacitación para equipos. Es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para el mejor desempeño del trabajo. Que es capacitar? Es la actividad que se realiza dentro de una organización, tendiendo a provocar un cambio más en la Actitud Mental, los Conocimientos, las Habilidades y la Conducta. Beneficios organizacionales conduce a rentabilidad...

    768  Palabras | 4  Páginas

  • El perfil del directivo de alto rendimiento.

    1. TIENE AMBICION DE ÉXITO. • La primera ley de éxito es el deseo profundo de querer tenerlo. • Para ser un directivo de alto rendimiento es querer serlo y para esto debemos someternos a un proceso de crecimiento permanente, nunca dejar de acumular conocimientos y nunca dejar de ponerlos en práctica. • Por falta de un lugar por destino y un programa de acción, con frecuencia no tenemos el éxito que corresponde a nuestro talento. • El éxito no llega por casualidad, es producto del trabajo entusiasta...

    1477  Palabras | 6  Páginas

  • Perfil de alto rendimiento y competencias laborales

    Perfil De Alto Rendimiento Y Competencias Laborales Las empresas de hoy no son las mismas de ayer, los cambios e innovaciones que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componentes de ella deben moldearse para ajustarse para reaccionar óptimamente a estos cambios. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios; y es aquí donde se llega a realizar el análisis del...

    661  Palabras | 3  Páginas

  • Como liderar equipos de alto desempeño

    Liderazgo en la Empresa Clase: Cómo liderar equipos de alto desempeño Un líder logra desplegar equipos de excelencia cuando, por una parte, encuentra un sentido que inspire y comprometa a las personas y, al mismo tiempo, encuentra la fórmula para que el trabajo se de en un ambiente libre y abierto a todas la posibilidades de innovación. Una sinfonía, puede contar con una buena partitura, instrumentos afinados y músicos talentosos dispuestos a tocar; sin embargo, sin un director que coordine...

    1300  Palabras | 6  Páginas

  • Equipos de trabajo de alto desempeño en las organizaciones

    TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad, la administración de los recursos humanos es cada vez más importante para las organizaciones cualquiera que sea su tipo y su actividad. El ambiente competitivo actual, está generando que las empresas comiencen a descubrir que lo que marca la diferencia es la forma en la que se combinan las partes. Hoy en día, uno de los principales desafíos de gerentes, directores y líderes es la formación de sistemas de equipos de alto rendimiento...

    1573  Palabras | 7  Páginas

  • Secretos para una cultura de alto desempeño

    Secretos Para Una Cultura de Alto Desempeño Por Diego Díaz de Cossío D. Para empezar a trabajar en un proyecto de cambio de cultura de desempeño y, sobre todo, para mantener el ímpetu o la inercia que se requiere para asegurar un alto desempeño de manera constante y continua, es necesario el compromiso de los altos niveles directivos de la organización. Por Diego Díaz de Cossío D. Lograr que la gente piense de manera diferente es una misión titánica. Conseguir esa transformación en las...

    1506  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño

    Capítulo 16 Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño Un sistema de trabajo de alto desempeño (HPWS) puede definirse como una combinación específica de prácticas de recursos humanos, estructuras de trabajo y procesos que maximiza el conocimiento, las habilidades, el compromiso y la flexibilidad del empleado. Principios fundamentales La noción de sistemas de trabajo de alto desempeño fue desarrollada originalmente por David Nadler para capturar la “arquitectura” de una organización...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • Equipos De Alto Desempeño (Caracteristicas Y Evaluacion)

     Características de equipos de alto desempeño Los Equipos de Alto Rendimiento son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear las condiciones para aumentar su rendimiento, respuesta rápida en la identificación...

    1458  Palabras | 6  Páginas

  • Ensayo de perfil del directivo de alto rendimiento

    más bajo precio así como la escasez de recursos financieros por lo que nos preguntaasí mismo y nos hace reflexionar que no hay en las empresas recursos humanos competitivos. El directivo de alto rendimiento a quien se le menciona como (D.A.R), se dice q se nace pero q también se hace, ser un directivo de alto rendimiento implica la contribución con aquellos que nacieron para ser directivos, así como la de plantear la semilla para que surja gente triunfadora. En estos tiempos tenemos en las empresas...

    1495  Palabras | 6  Páginas

  • Sistema De Trabajo De Alto Desempeño En Tomex Incorporated”

    Trabajo de Alto Desempeño en Tomex Incorporated” 1.- Cuales son los Aspectos fundamentales del STAD de Tomex? Responde a una necesidad actual de las organizaciones, que cada vez dependen más de la experiencia e iniciativa de los empleados. Así, para poder reaccionar con rapidez a problemas y oportunidades incipientes, e incluso plantear sugerencias válidas para mejorar la estructura organizacional o participar en la toma de decisiones. Los sistemas de trabajo de alto desempeño, enfatizan...

    811  Palabras | 4  Páginas

  • Sistema De Trabajo De Alto Desempeño En Tomex Incorporated”

    FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 02 “Sistema de trabajo de alto desempeño en Tomex Incorporated” Código: Asignatura:...

    513  Palabras | 3  Páginas

  • La Práctica Del Alto Desempeño Para Alcanzar La Competitividad Organizacional

    La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional La función de recursos humanos en México se ha modificado respecto del alcance y profundidad de sus áreas de responsabilidad a lo largo de los años y especialmente en las últimas décadas a fin de responder al cambiante entorno de las organizaciones y requerimientos internos de tecnificación: administrativa, financiera, de producción, de mercadotecnia y del personal que en ellas labora. El sistema sociotécnico surge...

    873  Palabras | 4  Páginas

  • Recomendaciones para Formar equipos de alto desempeño

    operativa a de Novartis, que a su vez es un importante desarrollador y proveedor de productos para proteger y mejorar la salud. Patrice Zagamé fue nombrado presidente de Novartis Brazil en 2002. Cuando llegó, encontró una empresa con un mal desempeño financiero durante dos años consecutivos y que perdía participación de mercado después de cuatro recortes de personal consecutivos. La moral de los empleados estaba muy baja, con una cultura descedente en la que los empleados mostraban muy poca ...

    982  Palabras | 4  Páginas

  • alto desempeño

    La creación de equipos de alto desempeño no es un tema mítico, sin embargo no es fácil encontrarse con este tipo de equipos frecuentemente. Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas. En una nueva era de conocimiento y cambios rápidos, aquellas compañías que logren desarrollar sistemas...

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  • Alto desempeño

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