Perfil Del Cargo Auxiliar De Talento Humano ensayos y trabajos de investigación

ANEXO I PRODUSA S.A. ; DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO ÁREA: Gerencia General DEPTO./SECCIÓN: Gestión Humana PÁGINA: 1/4 FECHA: 04-05-01 NOMBRE DEL CARGO: Coordinador de Gestión Humana CARGO DEL JEFE INMEDIATO: Gerente General MISIÓN DEL CARGO Planear, dirigir y controlar las actividades orientadas a dar cumplimiento a la misión, política y objetivos del Área, a través de los diferentes procesos involucrados en el sistema de Gestión Humana. FUNCIONES ESPECÍFICAS - Actuar de forma...

643  Palabras | 3  Páginas

AUXILIAR DE TALENTO HUMANO OBJETIVO: Responsable del diseño, implementación y administración del área de Recursos Humanos, en todos los temas relacionados a selección, capacitación, gestión de desempeño, clima organizacional, bienestar y desarrollo, entre otros. FUNCIONES: Estudiar y considerar las Preguntas, quejas, reclamos y sugerencias que provengan de los clientes internos y externos respecto a los temas concernientes a la ejecución de las actividades de los procesos de Adquisición de Bienes...

535  Palabras | 3  Páginas

MATERIA: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO SEXTO SEMESTRE LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: TALENTO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL AMBATO SEPTIEMBRE 2012 CAPITULO I Introducción El reclutamiento y selección de personal son elementos importantes en la estructuración del capital humano de una empresa, es por esto q esta investigación está dirigida a saber como Perfitec, una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de pvc, controla el contingente humano que será parte de sus...

1342  Palabras | 6  Páginas

PERFIL DEL TALENTO HUMANO. * Es el conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para asumir en condiciones óptimas las responsabilidades propias del desarrollo de funciones y tareas de una determinada profesión. * El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función...

736  Palabras | 3  Páginas

CONSERVAS FRUITMIX S.A CARGO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO DEL CARGO: Dirigir y supervisar un grupo de trabajo encargado de del proceso de gestión de recursos humanos con el fin de Optimizar la eficiencia de la fuerza laboral de la empresa de acuerdo a sus competencias para desarrollar en el personal responsabilidad ética, estratégica y social; para proveer y garantizar a la organización de un talento humano competente, eficiente y eficaz. INFORMACIÓN DEL CARGO FORMACION Profesional...

764  Palabras | 4  Páginas

PERFIL DEL CARGO. - También llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en...

1310  Palabras | 6  Páginas

------------------------------------------------- Descripción y Análisis de cargo: Docente de Gestión del Talento Humano 1. Descripción del Cargo 2.1. Nombre del Cargo: Docente de Gestión Humana 2.2. Ubicación Organizacional: Pregrados de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2.3. Área a la que pertenece: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 2.4. Cargo del Superior Inmediato: Coordinador Académico de la Facultad de Ciencias Económicas...

789  Palabras | 4  Páginas

proyecto es establecer los cimientos de la administración del de talento humano en la empresa de servicios profesionales de consultoría e interventoría eléctrica, que promueva la creación de condiciones laborales que apunte hacia el mejoramiento continuo de la calidad humana, como una ventaja competitiva para la consecución de metas dentro de la organización El área de administración del talento humano debe coordinar el factor humano y los recursos físicos garantizando los objetivos planteados en...

3694  Palabras | 15  Páginas

MÓDULO: COORDINACION DEL TALENTO HUMANO Actividad 1: 1. Concepto de convocatoria y reclutamiento El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento...

1680  Palabras | 7  Páginas

210201020 Estructurar cargos, roles de trabajo y competencias de acuerdo con las políticas, direccionamiento estratégico de la organización y la normatividad vigente. Diseñar perfiles ocupacionales proponiendo planes de mejoramiento para cumplir con el direccionamiento estratégico de la organización. 210201019 Elaborar manual de funciones y competencias laborales de acuerdo con metodologías prescritas por la organización y la normatividad vigente. Crear manual de funciones y competencias...

787  Palabras | 4  Páginas

PERFIL DEL GERENTE DE ALOJAMIENTO Estudios Académicos Realizados Profesional, o tecnólogo en administración de empresa Estudios profesionales en administración o carreras afines. Formación Para El Trabajo Y El Desarrollo Humano Manejo de ingles Manejo de sistemas hoteleros Conocimiento de inventarios Experiencias Dirección del desarrollo de las actividades de la empresa Áreas De Experiencias Previas Administrador de establecimientos de alojamientos Conocimientos Básicos Esenciales ...

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UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO TEMA: [pic] TERCER SEMESTRE “A” SEMIPRESENCIAL MILTON M. MACIAS P. 2010 – 2011 20 DE NOVIEMBRE DEL 2010 1. Cultura organizacional. Es un conjunto de valores, hábitos y costumbres que caracterizan a un grupo social vinculado a un determinado territorio...

1513  Palabras | 7  Páginas

PERFILES LABORALES MARTHA CECILIA POSADA MARIA FERNANDA VARON GREISSY ANTUAN QUINTERO STEPHANY GUTIERREZ INSTRUCTOR: LUIS ALBERTO TRUJILLO CASTELLANOS CENTRO TECNICO Y TECNOLOGICO SAN JOSE - SENA GESTION DE MERCADOS IBAGUE 2015 1. GERENTE GENERAL Dirigir, coordinar y supervisar las actividades administrativas y de apoyo a la academia para garantizar el normal funcionamiento de la empresa y actuar en representación legal de la misma en todos los eventos y actos que lo requieran...

1175  Palabras | 5  Páginas

OBJETIVO Definir los lineamientos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo de manera adecuada las actividades de Gestión de Talento Humano de la Organización. 2. ALCANCE Inicia con la identificación de las necesidades de personal, pasando por la selección, contratación, inducción, formación y evaluación de desempeño. 3. DEFINICIONES 3.1. Perfil: El perfil de cargos representa las definiciones que debe cumplir un empleado en cuanto a formación, habilidades, experiencia y educación. 3.2. Directrices:...

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Departamento de talento humano Misión: Somos un departamento que se encarga de planear y ejecutar las diferentes actividades para el desarrollo de los trabajadores, que los impulse a mejorar su desempeño a nivel laboral y personal; que a su vez contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa y el ser reconocidos por su responsabilidad, respeto, honestidad, eficiencia y eficacia. Visión: Para el año 2015 seremos un departamento consolidado y organizado en cuanto al manejo de técnicas...

1559  Palabras | 7  Páginas

Código: PCD-TH-VP-052 PROCESO DE GESTIÓN TALENTO HUMANO ETAPA PARA INGRESAR EL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO DE VINCULACIÓN Y DESVINCULACIÓN Versión: 2 Fecha: 30-SEP-09 Página: 1 de 8 1. Objetivo del procedimiento: Suplir las vacantes temporales y permanentes a través de la figura de vinculación de servidores públicos a partir de la lista de elegibles enviada por la Comisión Nacional del Servicio Civil y de acuerdo a la política de talento humano de la SDIS para garantizar el cumplimiento...

1372  Palabras | 6  Páginas

¿Qué es talento humano? El talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas inteligentes o aptas para determinada ocupación; inteligente, en el sentido que entiende y comprende, tiene la capacidad de resolver problemas dado que tiene las habilidades, destrezas y experiencia necesario para ello, apta en el sentido que puede operar competentemente en una actividad debido a su capacidad y disposición para el buen desempeño de la ocupación. Por lo tanto la definición de...

1192  Palabras | 5  Páginas

Talento humano Tomo fuerza por las gestiones de calidad, es la que se encarga de los procesos formativos busca hacer procesos agiles, donde está la parte de bienestar… Funciones del talento humano Reclutamiento: buscar el perfil que requiere para el cargo. Selección: Capacitación Ejecución: Evaluación. Se trabaja por competencias, evaluación 360, listas de chequeos. Esta creada por el bienestar de los trabajadores, y hacer sentir en plena satisfacción frente a su labor para los mismos...

774  Palabras | 4  Páginas

GESTION DEL TALENTO HUMANO ENTREGA FINAL INTEGRANTES DEL GRUPO: KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO CRISSANGY POMARES GARCIA ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA 1. Crear una empresa y definir: Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover el intercambio cultural y social entre los huéspedes. 2. Razón social de la empresa: POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL...

1171  Palabras | 5  Páginas

INDICES DE GESTIÓN Y FLUJO GRAMAS DE PROCESOS DEL TALENTO HUMANO INDICE Objetivos …………………………………………………………………………. 3 Indicadores de gestión del talento humano ………………………………….. 4 Flujo gramas de procesos del talento humano ………………………………. 5 Conclusiones …………………………………………………………………….. 7 Bibliografía ……………………………………………………………………….. 8 OBJETIVOS * Identificar el proceso de reclutamiento y selección de personal, para así, evitar riesgos que puedan afectar la calidad del servicio o la...

748  Palabras | 3  Páginas

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO CURSO GERENCIA TÉCNICA 03-2013 TALENTO HUMANO. AUDITORÍA DE TALENTO HUMANO FACILITADORA: ABOG. LORENA COLINA MENDOZA PARTICIPANTE: TCNEL. CEDY RAFAEL MEDINA TCNEL. DENYS REINALDO DÁVILA TCNEL. RODOLFO ELIECER RODRÍGUEZ NOVIEMBRE 2013 La auditoría: Constituye una herramienta de control...

980  Palabras | 4  Páginas

Primera Actividad del Taleno Humano ACTIVIDAD GESTION DEL TALENTO HUMANO Apreciado estudiante; En un documento de Word presente el análisis y la descripción de la organización adecuada, sistemática y coherente de todos los elementos físicos/tecnológicos y humanos para el desarrollo del proceso Gestión del  Talento Humano en su organización u empresa, el cual debe contener como mínimo los siguientes puntos: 1. Nombre de la Empresa 2. Actividad económica de la empresa 3. Identifique cual es...

1584  Palabras | 7  Páginas

TALENTO HUMANO INTRODUCCION En este trabajo queremos dar a conocer, las características que tienen los empleados de los negocios que conforman nuestro clouster, además de presentar los macro procesos ya que es una estructura la cual nos permite analizar, verificar, retroalimentar y evaluar, los diferentes empleados que laboran allí, y como estos aportan al negocio, para que este tenga una mayor concentración en ventas y como manejan sus diferentes habilidades al momento...

867  Palabras | 4  Páginas

 NATURALEZA DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO El hombre es indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, Las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración...

1076  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • RESPONDE  ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? I.- CONTEXTO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO  El Contexto de la Gestión de Talento está formado por las personas y las organizaciones. Existe mutua dependencia entre ambas  Las personas de una organización son llamadas: funcionarios, empleados, personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, etc.  Las organizaciones son ...

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CURSO GESTION DEL TALENTO HUMANO El papel de la gerencia del Talento Humano precisa el concepto de administración general que persigue la satisfacción de los objetivos contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Como se puede considerar, el esfuerzo humano resulta trascendental para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización logrará los objetivos; en caso contrario, no podrá...

1475  Palabras | 6  Páginas

Introducción “Talento Humano” La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades destrezas, entre otras. En esencia, se considera como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua...

1670  Palabras | 7  Páginas

EL TALENTO HUMANO EL MEJOR ARMA QUE PODEMOS USAR Las personas pasamos buena parte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole. Qué es el talento?.- entendemos por talento a la capacidad puesta en práctica de un profesional o grupo de profesionales comprometidos que alcanzan resultados superiores...

837  Palabras | 4  Páginas

PERFIL DE UN CARGO Una de las tareas importantes que tienen los departamentos de recursos humanos es contar con descripciones de cargo e idealmente mantener actualizadas estas descripciones. Una descripción de cargo es una enumeración -bastante exhaustiva a veces-, en donde se consigna el mayor número posible de funciones y tareas concretas que debe cumplir la persona que ocupe un determinado cargo. La descripción de cargo será el instrumento que se utilice luego para hacer el perfil de cargo...

1059  Palabras | 5  Páginas

Un Perfil de cargo, también llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, El perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la...

552  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DESDE LA ADMINISTRACION Hace dos o tres décadas atrás se definía al talento humano (anteriormente “recursos humanos”), simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera talento humano..es importante para las empresas ya que genera valor agregado y diferenciador de las demás desde el interior de la misma, ya que se encarga de administrar y dirigir de manera adecuada el factor...

786  Palabras | 4  Páginas

TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Antigüedad: Explotación del hombre por el hombre. Modernismo: 1980 Globalización. Gigantismo Industrial: 19461979 Paros, Huelgas, enfermedades Profesionales, esclavitud Artesanal: año 1860 d.c. Capitalismo y Feudalismo, Monopolio Transición: Revolución Industrial, I etapa 1860-1914, trabajo en especie. Revolución Industrial: 1915-1945, creación de las empresas PREHISTORIA: La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar...

723  Palabras | 3  Páginas

1- Que es el talento? El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional y es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea...

863  Palabras | 4  Páginas

 Aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación Tecnológica y el éxito Organizacional, proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias etapas, donde cada una de ellas se relacionan entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema. Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante, donde las tecnologías caducan rápidamente y con...

726  Palabras | 3  Páginas

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APLICADO A EMPRESA DE TRANSPORTE AUTOMETA LTDA. CRISTIAN ALEXIS DUQUE PARRADO CARLOS HENAO JOHN CASTELBLANCO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META VILLAVICENCIO-META 2013 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APLICADO A EMPRESA DE TRANSPORTE AUTOMETA LTDA. CRISTIAN ALEXIS DUQUE PARRADO CARLOS HENAO JOHN CASTELBLANCO ING. LORENA CEBALLOS GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL...

1515  Palabras | 7  Páginas

formato único por grupo, para realizar una entrevista a un funcionario de una organización que se desempeñe en el área de Gestión de Talento Humano y que pueda proporcionar información veraz, amplia y objetiva sobre el área en cuestión. Dicho formato deberá contener los siguientes puntos: Nombre del entrevistador Nombre del entrevistado Empresa Cargo del entrevistado 1. Razón social de la empresa 2. Actividad comercial de la empresa. 3. Misión de la empresa...

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I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO CARGO: Jefe departamento Operaciones y Logística PERFIL: Operaciones y Logística GERENCIA: Departamento Operaciones y Logística SUPERIOR DIRECTO: Gerente General II. DESCRIPCIÓN: Planifica, dirige y controla la función Operativa y/o Productiva de la empresa asegurando la continuidad de los procesos operativos/productivos. Controla y coordina el desarrollo de las unidades operacionales de la empresa, pudiendo tener bajo su responsabilidad áreas de producción...

1435  Palabras | 6  Páginas

 PERFIL DE UN CARGO Una de las tareas importantes que tienen los departamentos de recursos humanos es contar con descripciones de cargo e idealmente mantener actualizadas estas descripciones. Una descripción de cargo es una enumeración -bastante exhaustiva a veces-, en donde se consigna el mayor número posible de funciones y tareas concretas que debe cumplir la persona que ocupe un determinado cargo. El perfil es el conjunto de características generales y específicas que debe tener alguien...

528  Palabras | 3  Páginas

TALLER DE TALENTO HUMANO CASO DE ESTUDIO No. 1 “SELECCIÓN DE UN SUPERVISOR DE ALMACÉN PARA INDUSTRIAS COLIBRÍ S.A.” NAREN SEBASTIAN HERRERA HIGUITA SERVICIO NACIONAL DE APENDIZAJE SENA FICHA N° 521885 TECNOLOGIA LOGISTICA DE TRANSPORTE MEDELLIN 2014 INTRODUCCIÓN La presente trabajo se refiere a analizar un caso de estudio, la característica principal de esta herramienta es poner ejemplos reales. En este caso estudiare “SELECCIÓN DE UN SUPERVISOR...

924  Palabras | 4  Páginas

manera detectan el talento del personal 5. Como lo califican 6. Como lo motivan 7. Como identifican a las personas profesionales con talento 8. Como resuelven el estrés del personal 9. Descripción de su cargo (el que ocupa) 10. Nombre del encargado Gerente del Departamento: Lic. Silvia Martínez 11. Resumen del puesto y actividades 12. Cuál fue su perfil para el puesto (que le pidieron)Requisitos: Educación: Licenciatura administración de empresas, recursos humanos, psicología o carrera...

668  Palabras | 3  Páginas

TALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, etc. En esencia, se considerara como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ender la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua, refiere a la personas...

1184  Palabras | 5  Páginas

CARGO 1 Área: Departamento de Recursos Humanos Título del Cargo: Gerente Recursos Humanos DESCRIPCION GENERAL Responsable de la administración de los Subsistemas de Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continúo. Trabajará directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización Tareas Principales Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto a los Recursos Humanos de la organización. Responsable...

1369  Palabras | 6  Páginas

 Programa de Formación: Tecnólogo En Gestión Del Talento Humano. Código: 112005 Versión: 101 Nombre del Proyecto: Elaboración del plan para la función de mercado de la organización. Código: Fase del proyecto: Actividad (es) del Proyecto: Actividad (es) de Aprendizaje: Definir perfiles ocupacionales y actualización de manuales de funciones. Ambiente de formación ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y y medio ambiente MATERIALES DE...

1392  Palabras | 6  Páginas

EL TALENTO HUMANO. Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. En este sentido, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial a tención a su personal. En la práctica, la administración...

1154  Palabras | 5  Páginas

el éxito empresarial, sus utilidades, y productividad. Tales motivos requieren enfocarse en las personas, como factor crítico de éxito en las organizaciones modernas. Por tanto, la competitividad de una empresa está en su capacidad de gestionar el talento de sus empleados: Identificar las habilidades y comportamientos que garantizan la viabilidad de su gestión y a partir de ello, los empleados pueden desarrollar su potencial. Lo anterior puede lograrse cuando la empresa trabaja por competencias...

1563  Palabras | 7  Páginas

la Gerencia del Talento Humano como también para el mejoramiento del clima organizacional. PROCESO DE SELECCIÓN Los procesos de selección en la Secretaria de Educación del Municipio de Florencia en su orden jerárquico de directivo y subalterno, de pronto son de selección por perfiles, en otros casos son por intereses y compromisos políticos “padrinos” que hacen que sean funcionarios temporales y sin el debido perfil con relación a su función el proceso de selección para cargos medios son mas...

1191  Palabras | 5  Páginas

control de sus actividades y con el uso de recursos , de manera que puedan satisfacer eficvientemente las necesidades de la sociedad . Recursos humanos : Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas , los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. también se utiliza este termino para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar...

1357  Palabras | 6  Páginas

Selección/Competencias Descubra el candidato apropiado Se necesita escoger a la persona ideal para el trabajo indicado. Las pruebas para evaluar competencias perfeccionan al máximo el proceso de selección de candidatos a un cargo. Por gestionhumana.com 24 de octubre de 2002 La selección de personal, como respuesta a la necesidad de la organización por cubrir el desequilibrio existente para la realización de ciertas funciones y tareas, ha experimentado un proceso de modernización...

1181  Palabras | 5  Páginas

administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. CAPACITACION Y DESARROLLO Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una...

1105  Palabras | 5  Páginas

Selección/Competencias Descubra el candidato apropiado Se necesita escoger a la persona ideal para el trabajo indicado. Las pruebas para evaluar competencias perfeccionan al máximo el proceso de selección de candidatos a un cargo. Por gestionhumana.com 24 de octubre de 2002 La selección de personal, como respuesta a la necesidad de la organización por cubrir el desequilibrio existente para la realización de ciertas funciones y tareas, ha experimentado un proceso de modernización...

1181  Palabras | 5  Páginas

PERFIL DEL CARGO IDENTIFICACION DEL CARGO: NOMBRE DEL CARGO: JEFE INMEDIATO: DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DIRECTOR ADMINISTRATIVO DESCRIPCION DEL CARGO: OBJETIVO DEL CARGO: Dotar a la compañía de personal idóneo que le pueda brindar los recursos necesarios para su óptimo desempeño. Busca en el empleado el aumento de su rendimiento y productividad atreves programas que lo incentiven y lo motiven a desarrollar sus habilidades y competencias al máximo cumpliendo así con los objetivos de la...

838  Palabras | 4  Páginas

EL TALENTO HUMANO, UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN En posiciones anteriores al personal se lo consideraba parte de los Recursos Humanos, ya que, el hombre era tratado como una simple pieza sin valor, un instrumento indispensable para que una organización llegue a la cumbre, sin tomar en cuenta que éste es el capital principal; y que posee habilidades y características extraordinarias que ponen en marcha a toda organización, entendido esto por la dirección de la empresa, de...

1638  Palabras | 7  Páginas

El desarrollo del Talento Humano: una Ventaja Competitiva de la Organización Hoy en día, las áreas de Recursos Humanos, también llamadas Talento Humano, Gestión Humana o Capital Humano, han adquirido una fuerza especial, abriéndose camino como áreas estratégicas para el negocio. ¿La razón? Son la ventaja competitiva más importante. Al no encontrar maneras de sobresalir en productos y servicios innovadores, la gente pasa a ser la clave. Un nuevo humanismo nace en las actividades y propósitos de...

1263  Palabras | 6  Páginas

Herrero - Soldador C. N. U. UNIVERSIDADES NACIONALES DESCRIPCIÓN DEL CARGO O. P. S. U. PERSONAL OBRERO I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: TITULO DEL CARGO: Herrero - Soldador CÓDIGO: 03131 - GRADO: 6 II. DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES: 1. OBJETIVO GENERAL: Construir piezas y objetos de metal, utilizando diseños, instrumentos y maquinarias de herrería/soldadura, a fin de contribuir al mantenimiento de la estructura física de la Organización. 2. TAREAS: - Estima tiempo y material necesario...

724  Palabras | 3  Páginas

GESTION DE TALENTO HUMANO Gestión de Talento Humano Contenido 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones Gestión de Talento Humano 1. CONCEPTO La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: • Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo. • Capacitar a los empleados. • Proporcionar los mecanismos y ambientes...

862  Palabras | 4  Páginas

recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado. 2) Reclutamiento: Fuentes internas: Las fuentes de reclutamiento son lugares de origen donde se podrán encontrar los Recursos o talentos Humanos. Por lo general el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que lo proporcionaran los recursos humanos en el mercado...

1635  Palabras | 7  Páginas

¿CUÁL ES LA PRINCIPAL FUENTE DE CONFLICTOS ENTRE EL LOS GERENTES Y EL DRH? EXPLIQUE LA RESPUESTA. Con respecto a la lectura, pensamos que la principal fuente del conflicto entre los gerentes y el DRH, es la concentración del departamento de recursos humanos y la determinación de funciones. Esto se debe a que los gerentes se encuentran acostumbrados a realizar funciones específicas en el área de RH, lo cual se sienten que ya no hacen parte del área ya que este se a centralizado. El principal problema...

1246  Palabras | 5  Páginas

estructura y entorno, pero sólo los sistemas materiales tienen mecanismo, y sólo algunos sistemas materiales tienen figura (forma). ORGANIZACIÓN: son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la...

959  Palabras | 4  Páginas

Ensayo Tendencias del Talento Humano Para hablar de tendencias en gestión humana hay que saber su concepto, y este se define como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, actualmente en las organizaciones se están tomando en cuenta ciertas condiciones que permiten el avance...

1207  Palabras | 5  Páginas

Rol de la auxiliar Se reúne el equipo de auxiliares de ambos turnos y acuerdan en los siguientes puntos: La auxiliar auxilia a la maestra. Son tan maestras como las maestras. Una auxiliar de sala. Sin cambios a mitad de año. Funciones: Preparar actividades y materiales entre seño y auxiliar (sillas, almohadones, jugo, etc.) Orden de la sala. Organizar el día entre las dos. Estar en el ingreso de los niños a la sala. Maestra recibe y auxiliar organiza de atrás. Ayuda con mochila, cuadernos...

699  Palabras | 3  Páginas