Plan Estrategico De Mejora Del Servicio De Tococirugia ensayos y trabajos de investigación

SERVICIO DE ALIMENTACIÓN DE LA UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN Línea Estratégica: Capacitación, financiero, clientes, organización. Objetivo General: Optimizar y mejorar la calidad del servicio brindando capacitación permanente al personal, implementando y renovando recursos materiales, logrando asi una mayor satisfacción y bienestar de nuestros clientes. Misión: Ser un Servicio de Alimentación Universitario referente en el territorio Peruano reconocido por brindar un servicio bajo los...

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TEMA: PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA DE VENTA DE SERVICIO TV CABLE POR SUSCRIPCION. DATOS DE LA EMPRESA NOMBRE : SERVICAB TV S.A.C. RUC : 20357895219 UBICACIÓN : OFICINA PRINCIPAL : SAN MIGUEL - LIMA SUCURSAL : JOSE LEONARDO ORTIZ – CHICLAYO TELÉFONO : 074 - 406321 PAQUETE DE CANALES : 70 CANALES COSTO MENSUALIDAD : 35.00 NUEVOS SOLES PAGINA WEB : www.servicabtv.pe PLAN ESTRATEGICO SERVICAB TV SAC ANALISIS HISTORICO ...

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NEZAHUALCÓYOTL DIVICIÓN DE ADMINISTRACIÓN AREA RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROFESORA : RUTH MARTRINEZ VELAZQUEZ ALUMNA : BRENDA MAGDALENA SENTENO SUAREZ TRABAJO : FILOSOFÍA EMPRESARIAL GRUPO: ARH22 FECHA DE ENTRAGA: 19 /SEP/ 2012 CONCEPTO DE FILOSOFIA DE LA EMPRESA Es la estructura conceptual que la organización define para orientar o inspirar el comportamiento de la organización y que responde a las...

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PLAN DE MEJORA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE INGENIERIA CARLOS LAZCANO KARINA NARVÁEZ Revisado por: CARLOS PALAN PERFIL        Industria: Ingeniería Tamaño: PYME Capital: mixto Producto: I.P.C. Precio: medio-alto Finanzas: capital de trabajo, fondos propios Producción: proyectos ing. conceptual, básica y en detalle DECISIÓN  Decisión Estratégica Captar otros mercados (internacionales) Mejorar procesos internos de elaboración de proyectos REQUERIMIENTOS  Productos:...

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el municipio de Chiantla para prestar servicios de navegación por internet, por medio de equipo de computación, los usuarios además se les brinda los servicios de elaboración de trabajos a través de investigaciones, formateo de computadoras, venta de accesorios y suministros, asesoría y todo lo relacionado al ciber espacio MISIÓN Satisfacer al usuario con la necesidad de comunicación con los diversos medios tecnológicos existentes por medio de un servicio integral compacto con la atención personalizada...

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curricular y pedagógica de la educación preescolar. El proceso de evaluación interna sólo será útil si las conclusiones obtenidas se constituyen en la base para acordar, planificar y realizar acciones de mejoramiento en cada uno de los ámbitos. La elaboración y la puesta en marcha de un plan de mejoramiento en cada centro de trabajo es el uso principal que debe darse a la información obtenida, además de que constituye una aportación para la elaboración de un diagnóstico general de la educación preescolar...

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Descripción Protección y Resguardo S.A.-PROTSSA es una empresa nacional cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Lima, esta empresa provee seguridad privada a empresas o personas individuales. La empresa provee en su mayoría servicios en Lima Metropolitana y algunos servicios en Lima Provincial, Callao, Huaral, Arequipa, Ica, entre otras ciudades. 2.2. Misión Salvaguardar la integridad física y cautelar del patrimonio de nuestros clientes, implementando soluciones de alta calidad con multiservicios...

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eliminar la condición tóxica y a relevara reumatismo. La piel de la patata es también un excelente remedio para el reumatismo. La piel es excepcionalmente rica en sales mineral vitales, y el agua en la cual se hierven las peladuras es una de las mejores medicinas para las dolencias causadas por exceso de materia tóxica en el sistema. Aproximadamente treinta gramos de las peladuras de la patata se deben lavar y hervir a fondo con medio litro de agua hasta que se reduce a la mitad. La decocción debe...

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Plan Estratégico El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.   Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos...

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PLAN ESTRATEGICO CONCEPTO: Podemos definir como la movilización de todos los recursos de la empresa para tratar de alcanzar los objetivos a largo plazo. En otro punto podemos decir que parte de la estrategia Es la táctica , toda estrategia requiere antes una buena Táctica . Diferencia que hay entre estrategia y táctica: Estrategia : • Abarca la organización como una totalidad. • Es el medio para alcanzar los objetivos organizacionales. • Se orienta a largo plazo. • Es decidida para...

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Plan Estratégico Tema: PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO SOSTENIBLE DEL CANTÓN SAN LORENZO, PROVINCIA DE ESMERALDAS. Problema: ¿De qué manera influye el plan estratégico de promoción turística sostenible para incrementar el turismo del cantón San Lorenzo, provincia de Esmeraldas? Introducción El cantón San Lorenzo se encuentra al norte de la provincia, a 18 kilómetros de la frontera colombiana marcada por el trayecto del río Mataje. Todo su territorio permite desarrollar una mezcla de...

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Plan Estratégico Plan estratégico de la Academia de arte para niños “ART KIDS” Academia de Arte para niños “ART KIDS” Art Kids es una academia de arte dedicada especialmente para niños de 3 a 16 años que desean aprender nuevas y divertidas técnicas de arte usando su imaginación y creatividad para crear pinturas únicas e inigualables. Misión Ser la única academia de arte para niños con un plan estratégico que sea cumplido con excelencia y con resultados satisfactorios alcanzando así...

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* El Plan Estratégico * Visión y Misión * Análisis FODA * Objetivos * Estrategias * Políticas * Implementación estratégica * Presupuesto de Operaciones * Evaluación y Control * VISION * Quién soy ? Somos ? * Dónde estoy ? Estamos ? * A donde voy ? Vamos ? * Es posible lograr mi ( nuestro )sueño? * Cuándo ? * Con qué ? * La Visión * Muestra el tipo de organización que se quiere llegar a ser, o cómo queremos...

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PLAN ESTRATEGICO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN UN 2% EN EL PERIODO JULIO 2014 A DICIEMBRE 2015 1. ANALISIS DE LA SITUACION Grupo G y R Perú SAC – Telesistemas Perú es una empresa nueva en el mercado, dedicada a brindar servicio de internet inalámbrico en el distrito de San Juan de Lurigancho sector Huascar específicamente. La red de internet inalámbrica utiliza la tecnología wireless o sin cables que funciona a partir de ondas de baja potencia completamente inocuas que conectan tu PC con...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto Universitario de Tecnología y Administración Especialidad: Administración de empresas IV Semestre Sección 1 Plan estratégico Historia y evolución del plan estratégico. En 1962 Alfred D. Chandler, basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears. General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co...

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Plan Estratégico de Recursos Humanos Modulo V Planeación Estratégica Prof. Adriana Figueroa Franco Alumnos: Daniel Darío Miranda Pérez Carolina Salinas García Índice Introducción 1 Misión y Visión 2 Análisis de situación FODA 3 Balanced Scorecard ...

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PLAN ESTRATÉGICO 2012- 2017 VISIÓN Seremos una institución educativa que anhela para los próximos 5 años ser reconocida por formar estudiantes líderes competentes, capaces de mejorar su entorno social. Manteniendo sus principios, fieles a la enseñanza de valores, brindando un servicio educativo de calidad, mediante la capacitación y el perfeccionamiento permanente de los docentes, y personal de la institución, en un marco de una cultura cambiante, inclusiva y fraterna. MISIÓN Somos...

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Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Caracas Programa Nacional de Formación en Administración (P.N.F.A) PLANIFICACION ESTRATEGICA INTEGRANTES: Caracas, Noviembre de 2012 ORIGEN DE PLANIFICACION ESTRATEGICO La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990), Igualmente podemos decir que es una herramienta que permite a...

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Tema: elaboración De plan estratégico Año: Iii administración de empresas Integrantes: Josseling Elizabeth Jiménez Ugarte Luisa Karelia Baltodano Jirón Elieth del Carmen Mayorga vivas Angela del Carmen molina muñoz Fecha: sábado, 06 DE diciembre DE 2014 PLAN ESTRATEGICO INDICE Introducción Objetivos. Objetivo general: Diseñar un plan estratégico recopilando información...

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 PLAN ESTRATÉGICO de la ESCUELA UNIVERSITARIA DE ARQUITECTURA TÉCNICA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID | 1. OBJETO Este documento pretende recoger la Estrategia de la Escuela para alcanzar los objetivos que sobre la base de la misión y visión (definidas en el Proyecto Común), se han establecido. Estos objetivos son: •  Conseguir una formación de calidad, cuyo fin sea la preparación de nuestros alumnos para que lleguen a ser los mejores profesionales de la Arquitectura Técnica, capaces de...

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CONCEPTO DE PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición...

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PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE CONSULTA EXTERNA, DEL HOSPITAL REGIONAL LAGOS DE MORENO JALISCO INTRODUCCION: Este documento presenta un plan sobre la calidad del servicio de consulta externa del Hospital Regional de Lagos De Moreno Jalisco con el fin de promover la organización y el buen funcionamiento de esté, así como identificar los problemas que pueden alterar el buen funcionamiento de dicho servicio. MISION: Ofrecer un servicio de calidad, con...

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PLAN ESTRATÉGICO En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratégico debe definir al menos tres puntos principales: Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que estos no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio". Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la...

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ABAD DEL CUSCO ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN POLÍTICAS y GESTIÓN EN SALUD. Marketing Estratégico y Operativo Dr. Cleto De La Torre Dueñas. Marketing Estratégico   EL OBJETIVO DEL MARKETING ESTRATEGICO ES CREAR VALOR PARA LOS CLIENTES SELECCIONADOS. HABIENDO CREADO EL VALOR, LA EMPRESA SE DEBE COMPROMETER A CAPTURAR UNA PORCION DEL VALOR POR MEDIO DEL PRECIO. EL MARKETING ESTRATEGICO INVOLUCRA DOS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SON LA BASE 1) SELECCIONAR UN MERCADO OBJETIVO Y...

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 plan estrategico para éxito SOSTENIBLE En la actualidad el mercado se desarrolla en un entorno complejo y exigente, altamente competitivo y en constante cambio. Para alcanzar nuestras metas tenemos que innovar. No podemos seguir trabajando como hemos trabajado en el pasado, tenemos que desarrollar una cultura orientada al Cliente y a la Calidad con un conjunto de acciones planificadas y sistemicas para proporcionar la suficiente confianza en nuestro producto o servicio. Para seguir creciendo...

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Plan estratégico Iniciemos este trabajo con una definición que me parece interesante: Si lo vemos de una manera simple el plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los directivos de una compañía, empresa u organización cual será la estrategia para lograr los objetivos de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: porque establece las cifras que debe alcanzar la compañía, Manifiesto: porque...

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Universidad Nacional de Asunción Facultad Politécnica Plan Estratégico 2006/2011 C AMPUS UNA SAN LORENZO - PARAGUAY Septiembre 2006 1 PLAN ESTRATÉGICO Visión y Misión Visión La Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción pretende estar a la vanguardia en la formación de profesionales, quienes serán reconocidos en el ámbito nacional e internacional por su capacidad de actualización permanente, gestión, innovación, creatividad, valores, emprendedorismo y proactividad...

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Plan Estratégico Objetivos Conocer la visión y la misión Identificar los valores que siguen al Banco. Explicar los objetivos estratégicos y habilitadores de la institución. Indicar en que consiste el posicionamiento estratégico y como se aplica. Marco Conceptual Introducción Conscientes de la importancia de promover y fortalecer el pensamiento y rigor estratégicos, el equipo gerencial y la Junta Directiva han continuado el proceso de revisión y mejora de su ciclo de planeamiento. Los...

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 AGENCIA DE TURISMO SECHIN TOURS El turismo es un factor importante para el desarrollo socioeconómico y cultural de un país, dada la diversidad de actividades que se desprenden del turismo hemos visto necesario desarrollar un plan estratégico. En Huaraz – Áncash provincia que ha sido privilegiada con un extraordinario patrimonio natural y cultural, contando con grandes montañas, lagunas, una inigualable belleza en flora y fauna, milenarias culturas vivas, entre otras. En definitiva unos potenciales...

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PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA AUTOMORES CONTINENTAL DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA: La sociedad Ecuatoriana se enfrenta a un mundo cambiante en el cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito. Dentro de este contexto, la empresa Automotores Continental , no puede quedarse...

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Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental...

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PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN La planeación estratégica se ha usado desde hace mucho tiempo para la búsqueda de objetivos muy definidos. Nos ayuda a realizar acciones proactivas en vez de enfrentar el futuro en forman incierta Otro aspecto fundamental es la definición clara de la Misión de la empresa y de las personas DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN “Es tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente “Wikipedia” “Determinación del...

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PLAN ESTRATEGICO El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía. Manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir. Temporal: indica los plazos de los que dispone...

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 UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN PRESENCIAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLAN ESTRATEGICO DE FERRETERIA "SOL" ASIGNATURA: AE-107 PLANIFICACION I CATEDRATICO: PEDRO JOEL VARGAS ROCHEZ ELABORADO Y PRESENTADO POR: YUBITZA LILIBETH MARTINEZ ALMENDAREZ. GLENDI VANEZA ALVARENGA PAZ. DAYANY MIREY BARRALAGA MENCIA. VICTOR ALEJANDRO GONZALEZ MATUTE. HECTOR RENE MURILLO ESCALERAS. GIANCARLOS MARTINEZ ROBLEDA. MAURICIO ENRRIQUE POSAS PEREZ...

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Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. También reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia...

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Relaciones dinámicas con otras entidades y organización. 6) Ruta de mejoramiento institucional. 7) Autoevaluación institucional. 8) Elaboración de planes de mejoramiento. 9) Seguimiento. 10) PEI. 11) Referentes de calidad. 12) Estrategias pedagógicas. 13) Competencias básicas. 14) Institución educativa integrada. 15) Consolidación de las instituciones educativas. PLANES DE MEJORAMIENTO Los planes de mejoramiento institucional son un conjunto de estrategias establecidas por el director...

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PLAN ETRATÉGICO “Priscilla” 1. Reseña Histórica El restaurante “Prisilla” esta ubicado en la asociación Villa El Inti lote 5, comenzó a funcionar el 22 de marzo a hora 7:00am, practicando un régimen lactovovegetariano y con las expectativas de ampliar sus servicios e incluir una sección de juguería. Dicho expendio está a cargo de Judith Rengifo y su hija Priscilla Rengifo (estudiante de Nutrición de la Universidad 1 ciclo). Cuentan con un local de 60 m2, 6 mesas, 24 sillas, una cocina...

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 PLAN ESTRATEGICO SEGURIDAD Y SALUD ENE L TRABAJO h&a-P-gh-000 TABLA DE CONTROL Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: _________________ Juan Carlos Castro Bernal Analista de Bienestar, Capacitación y SST ______________________ Orlando Salcedo Reyes Vicepresidente _____________________ Hayder Hernández Ordoñez Presidente TABLA DE ACTUALIZACIÓN Versión No. Fecha Actualización Autor 001 2014-01-05 ...

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constituida el 20 de noviembre del 2007, con el RUC. 1260034980001. Se ha propuesto realizar el presente plan estratégico, considerando que a la municipalidad le corresponde la satisfacción de las necesidades colectivas del vecindario, y derivados de la convivencia urbana, a demás que la nueva constitución de república delega varias responsabilidades a las municipalidades, tales como la dotación de los servicios de agua potable y alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de los desechos sólidos...

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 PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Evolución de la Planeación en América Latina • Años 60-70: “Planificación indicativa”. Se introduce la planificación principalmente bajo este modelo que orienta el gasto público y el incentivo a la inversión privada, basada en proyecciones del comportamiento de sectores estratégicos de los países (energía, infraestructura vial, educación, agricultura). • Años 80: época de crisis / ajuste. “Planificación Estratégica Corporativa”. Intenta anticiparse al futuro...

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Plan estratégico y rediseño organizacional para la empresa kiosk international xalapa índice Introducción Planteamiento del problema Justificación Metodología Misión Visión Análisis estratégico Prioridades estratégicas Impulsos estratégicos y líneas de acción Programas de acciones Indicadores Rediseño organizacional Conclusión INTRODUCCIÓN Planteamiento del problema Este proyecto surge de una escuela en la ciudad de Toronto Canadá que inicio en 1996 con este mismo nombre...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA PROF. LUIS TORREALBA Plan Estratégico CONFECCIONES KATIE C.A * Sánchez, Katherine C.I: 20.209.480 Guarenas, mayo de 2010 INTRODUCCION A continuación, presentare detalladamente el plan estratégico de la empresa Confecciones Katie C.A, para dar a conocer a que se dedica esta organización y cuáles son las metas planteadas para cumplir con sus objetivos. Este trabajo se encuentra integrado en la materia de planificación estratégica, en donde el...

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Elaboración del Plan Estratégico Al elaborar nuestro plan estratégico es fundamental considerar todos los recursos necesaria que nos permitan alcanzar los objetivos planteados. Además resulta necesario la utilización de un método u orden de realización de las cosas a los fines de lograr resultados confiables y razonables. Cada empresa tiene características particulares y en función de su propia situación, cada una desarrolla sus estrategias a partir d su contexto. Este plan estratégico contiene...

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PLAN ESTRATEGICO MODELORAMA INTRODUCCIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL MISIÓN Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestro cliente de una manera amable, rápida, práctica y confiable, creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores y Accionistas), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas. VISIÓN Ser un grupo energético y líderes en continuo crecimiento, que se...

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Fortalezas • Servicios de calidad. Trato amable Servicio telefónico Entregas a domicilio Facilidad y rapidez Tecnología de punta • Ofertas Especiales. • Instalaciones excelente estado. • Higiene. • Sabor original del producto. • Disposición al cambio. • Empresa Joven, Dinámica y flexible. • Excelente actitud para el trabajo • Trato responsable y alegre hacia el cliente. • Servicios adicionales. ...

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La calidad de servicio constituye una idea básica en las actividades de Elektra como demuestra el hecho de que desde 1998 se cuente con un sistema de gestión de calidad según estándares ISO. Desde ese año Elektra no ha cejado en su empeño de difundir la calidad como objetivo en todos sus centros de trabajo y todas sus actividades, habiendo alcanzado el reconocimiento en forma de certificado de registro de empresa, incluso de forma innovadora para la actividad de venta de material electrodoméstico...

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS LIC. BAUDILIO MORALES Plan Estrategico de Matriz FODA FUERZA ADMINISTRATIVA GRUPO No 4 PONDERACION PLAN ESTRATEGICO MATRIZ FODA. GRUPO No. 4 FUERZA ADMINISTRATIVA |[pic]   |  |Integrantes Grupo de Administracion II  Salón 307 |  | |  |  |Fuerza Administrativa...

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[pic] [pic] Datos del Curso [pic] Datos del Alumno º PLAN ESTRATEGICO [pic] PLAN ESTRATEGICO PROYECTO: Planes de desarrollo de Recursos Humanos para la tienda de bricolaje en Madrid. 1. Misión y valores del equipo de Recursos Humanos. Compromiso de ofrecer un puesto de trabajo interesante y permitir a los empleados un desarrollo profesional mientras tengan una alta contribución al negocio. La estabilidad y prosperidad de cada empresa depende de muchos...

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exterior del Campus. 3. Desarrollo Integral del Alumno Propiciar las condiciones para una sólida formación integral de los estudiantes, capaces de aprender por sí mismos e identificados plenamente con el Campus, la Universidad y la Sociedad. 4. Mejora de la Calidad en el Desarrollo de las Funciones Sustantivas Propiciar el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión de manera integral y transversal entre sí y con otras funciones. 5. Fortalecimiento de la Identidad Universitaria...

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donde se ven involucrados todos sus miembros resaltando su importancia, tanto en nuestros servicios, como en nuestro diario vivir y en busca de una mejora continua. El cliente Es la parte fundamental de la compañía, a quien esta dedicada nuestra labor diaria, por esto la compañía esta altamente comprometida, en buscar su satisfacción, además es compromiso de la compañía tener en cuenta el servicio al cliente interno lo cual será una responsabilidad incorporada en todos los miembros de la...

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para elaborar un plan estratégico. MISIÓN Y VISIÓN: • • • La Misión y la Visión tienen que estar consensuado por todas y todos. Se tiene que definir en pocas líneas Tiene que contestar a les preguntas. MISION: 1. Definir una frase clave para definir vuestra asociación: a. ¿Cuál es la razón de ser? b. ¿Para quién trabajamos? c. ¿Cuál es la finalidad de la asociación? VISIÓN: 1. ¿Dónde queréis y como queréis vuestra asociación dentro de 3-4 años? VALORES: La mejor forma de conseguir...

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herramientas de gestión tal como un plan estratégico que le permita mejorar su desempeño, orientando de manera efectiva el rumbo de éste, facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. Este plan permitirá enfrentar los cambios en el entorno y visualizar las oportunidades y las amenazas existentes. 1.2. Objetivo general Diseñar el plan estratégico a la EMPRESA DE ABARROTES “LA AMAZONITA” CAPÍTULO II: EVALUACIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2.1 Propuesta de Misión: ...

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 INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo es el informe final de una investigación titulado mejoramiento del proceso de manejo y producción de alimentos en la empresa HOTSAUSAGE Ltda. Con sede en Santa Marta, Colombia. Este informe tiene como finalidad presentar el desarrollo en sus diferentes fases con sus respectivos análisis del proceso de planeación. La necesidad de desarrollar este proyecto se debe a los tiempos de entrega, cuales son los métodos utilizados y cuáles serían los óptimos, por otra...

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 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL IV FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA. PLAN ESTRATÉGICO Pienso que el plan estratégico del programa es el direccionamiento de actividades que impulsen a fomentar el desarrollo de procesos que colaboren con su crecimiento en donde para su realización incluyan a toda una comunidad académica con el fin de establecer lineamientos que conduzcan ...

575  Palabras | 3  Páginas

MOVILIZACIÓN NACIONAL POR LA MEJORA DE LOS APRENDIZAJES PLAN DE MEJORA DE LOS APRENDIZAJES (MODELO SUGERIDO PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA) I. DATOS INFORMATIVOS: I.E. : ……………………………………………………………. NIVEL: …………………………………………… DISTRITO:………………………………………LUGAR: ……………………. TELÉFONO: …………………… DIRECTOR(A): ……………………………………………..…………. CELULAR: ……………………………… VIGENCIA: Del……/……/.…....al……/……/………FECHA DE APROBACIÓN:………………………..…….. II. IDENTIDAD: (sale del PEI) VISIÓN: ………………………………………………………………………………………………………………………...

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El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras. El plan estratégico recoge tres puntos principales: Objetivos: un objetivo es un hecho que no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo Políticas: una política...

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Supuesto Practico PLAN ESTRATEGICO COMPUTER & CONSULTING S.A. 1. MISION / VISION Como esta la empresa? La empresa, creada hace 10 años, ha desempeñado su actividad en 2 líneas, Representación y Consultoría y formación. Con respecto al mercado, se presenta un marco no muy satisfactorio, ya que la existencia de factores claves como la competencia, la demanda y la baja inversión en desarrollo de proyectos por parte de las empresas, complican la evolución de la compañía. Con respecto a la...

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PROFESIONAL ESTA ORIENTADO A LOGRAR EL DESARROLLO EXITOSO DE ESTA CAMPAÑA DE IMAGEN POLITICA, Y AL TRABAJO ESTRATEGICO DE COMUNICACIÓN PARA OBTENER RESULTADO REALES. PLAN ESTRATEGICO DE IMAGEN CLIENTE: Candidato político CARLOS ENRIQUE GUTIERREZ SOUSA PLANTEAMIENTO: Trabajo de Imagen Política AGENCIA: Oxigeno Marketing y Publicidad BASES TEORICAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO DEL MARKETING Tema 1 EL ENTORNO Y LOS OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA Necesidades que se buscan satisfacer ...

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Plan estratégico para la Electrónica Castro Capítulo 1. Plan estratégico mercadológico Propósito del Plan Con este plan se brindarán las pautas o estrategias para que la Electrónica Castro pueda reducir costos y gastos, y maximizar sus ganancias. Misión Somos una empresa dedicada a la venta de artículos electrónicos, especializados en música e inversores. Contamos con un personal altamente calificado, ofertando los mejores servicios y productos al mercado, con el auxilio de la tecnología moderna...

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Desarrollo del Planeamiento Estratégico “TEXTILES JESÚS” 1. ETAPA FILOSÓFICA 1.1. VALORES: ← CREDIBILIDAD Nuestra cultura empresarial tiene como uno de sus principales valores a la credibilidad; que es la relación sincera y coherente entre nuestras decisiones y acciones, logrando de esta manera el reconocimiento, respeto y confianza en cada uno de nuestros clientes y colaboradores. ← RESPETO Mantener el respeto en cada una de nuestras actividades...

1726  Palabras | 7  Páginas