Plan Estrategico De Ventas De Pepsi ensayos y trabajos de investigación

interior Finca “EL ZAPOTE”. Facultad Ciencias de la Administración Escuela Mercadotecnia Diario Vespertino Catedrático de Curso: Lic. Ernesto Chávez Catedrático Auxiliar: Licda. Gabriela Estrada Administración de Ventas I Sección: “A” “PROYECCIÓN PLAN DE VENTAS 2014 APLICADO A LA EMBOTELLADORA LA MARIPOSA, S.A” INDICE INTRODUCCIÓN 4 HISTORIA 6 FILOSOFIA COORPORATIVA 7 MISIÓN 7 VISIÓN 7 OBJETIVOS COORPORATIVOS 8 VALORES 8 ORGANIGRAMA 10 VARIABLES...

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PLAN ESTRATÉGICO DE VENTAS La planeación de ventas permite que la empresa responda de manera eficiente y rentable a cambios en el mercado. Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas. Una de las habilidades básicas para ser exitosos en las ventas es poder planear correctamente como cubrir el territorio asignado o...

767  Palabras | 4  Páginas

TEMA: PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA DE VENTA DE SERVICIO TV CABLE POR SUSCRIPCION. DATOS DE LA EMPRESA NOMBRE : SERVICAB TV S.A.C. RUC : 20357895219 UBICACIÓN : OFICINA PRINCIPAL : SAN MIGUEL - LIMA SUCURSAL : JOSE LEONARDO ORTIZ – CHICLAYO TELÉFONO : 074 - 406321 PAQUETE DE CANALES : 70 CANALES COSTO MENSUALIDAD : 35.00 NUEVOS SOLES PAGINA WEB : www.servicabtv.pe PLAN ESTRATEGICO SERVICAB TV SAC ANALISIS HISTORICO ...

1325  Palabras | 6  Páginas

PLAN DE ESTRATEGICO DE VENTAS Dada la importancia de la población conozca nuestros productos, es necesario definir el MERCADO OBJETIVO O TARGET; ya que el 70% de nuestro tiempo debemos invertido en la búsqueda de clientes, lo que finalmente otorgarán soporte a nuestra empresa INMOBILIARIA, el otro 30% la utilizaremos para atender y mejorar los procesos administrativos productivos y otras actividades. Para lo que se proyecta este para el próximo año de 16 de agosto de 2014 al 15 de agosto...

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Diseño y ejecucion de un plan extrategico de ventas La enmpresa induveca nace en la Vega en 1969 con una promesa de futuro: Ofrecer la mejor calidad en todas sus lineas en cada rincon. Actualemente la principal empresa de productos refrigerados en la republica dominicana. Con una interesante mezcla de tradicion e innovacion permanente. A lo largo de su historia Induveca se ha caracterizado por convertir sus innovaciones en tradicion, desde el salami de mallita, pasando por la gran variedad...

1749  Palabras | 7  Páginas

ANTECEDENTES Y EVOLUCION En 1806, William Colgate abrió una pequeña fábrica de almidón, jabones y velas en la ciudad de Nueva York, denominada "William Colgate & Company". William Colgate en 1833 sufrió un grave ataque al corazón deteniendo su negocio de ventas. Pero después de un par de años de recuperación continuó con su negocio. En la década de 1840, la empresa comenzó a vender "tortas" individuales de jabón con pesos uniformes. En 1857, al morir William Colgate, se produce una reorganización que cambia...

538  Palabras | 3  Páginas

1.- El origen de la empresa. a) como inicia la empresa y quienes la fundaron? Pepsi apareció por primera vez en 1893. Su inventor fue el químico farmacéutico Caleb Bradham, que preparaba y vendía la bebida en su botica en la localidad estadounidense de New Bern (Carolina del Norte). Conocida al principio como «Refresco De Brad», en 1898 su creador la denominó Pepsi Cola, en alusión a la enzima digestiva pepsina y las nueces de cola usadas en la receta. El objetivo de Bradham era crear un refresco...

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Planificación estratégica. En cuanto a la presentación de los productos de la empresa, su plan estratégico esta plenamente enfocado en los embases en los que son vendidos sus productos, a esto se debe el cambio constante de estos llegando así a su última presentación, de a cuerdo a las ventajas que representa en la facilidad de transporte, se diseño una botella de silueta simple y un medio delgado, Si bien no es del gusto de todos, se destaca la facilidad de transportarla y de sujetarla. Sin embargo...

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 Plan de marketing- Pepsi ¿Cómo nació Pepsi? EL VERANO DEL 1898 El joven farmacéutico Caleb Bradham inventó a Pepsi-Cola mezclando diferentes ingredientes, mientras intentaba crear una bebida gaseosa refrescante para los días de excesivo calor. Al principio, el refresco  Pepsi era vendido como una bebida estimulante y digestiva. En tan solo 12 años, la empresa creció tanto que llegó a vender ¡380.000 litros por año! Lamentablemente, con la 1ra Guerra Mundial y la difícil situación económica...

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Pepsi y la localización de su estrategia global Para efectos prácticos, los negocios de hoy son globales. Las profesiones, industrias, empresas, y sociedades que entiendan claramente las nuevas reglas de los negocios en la economía mundial prosperarán, y aquellos que no, perecerán. Para lograr una gerencia efectiva en un entorno global se deben reconocer y entender las diferencias culturales para poder usarlas como ventaja competitiva para la organización.  ESTRATEGIAS: ESTRATEGIAS LOCALES...

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INFORME FINAL Nivel de satisfacción de PEPSI I. INTRODUCCION: Su origen se remonta a finales del Siglo XIX cuando el farmacéutico Caleb Bradham desarrolló la fórmula de Pepsi-Cola, una bebida que por aquel entonces ofrecía a sus clientes como medicina contra la dispepsia. En 1902, Caleb Bradham solicitó el registro de la marca y fundó la compañía Pepsi Co, que tras más de un siglo de vida, se ha convertido en una de las empresas más admiradas en el mundo por su agresividad comercial...

1171  Palabras | 5  Páginas

Focalizados en la idea anterior y estableciéndola como premisa, se vuelve necesario desarrollar una estrategia y plan que permita dirigir los esfuerzos comerciales de la empresa, es decir, desarrollar un Plan de Ventas Estratégico. Para elaborar un Plan de Ventas Estratégico debemos considerar, después de un proceso de definición y validación formal, los siguientes aspectos: La Propuesta de Valor. Tener CLARAMENTE definido y establecido quiénes somos, qué vendemos y a quién se lo vendemos...

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Plan estratégico de ventas La planeación de ventas permite que la empresa responda de manera eficiente y rentable a cambios en el mercado por: Redacción de Emprendaria * Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas. Una de las habilidades básicas para ser exitosos en las ventas es poder planear correctamente como...

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PLANEACIÓN DE LAS VENTAS • Las personas encargadas de la actividad de venta directa controlada, recibirán una lista de clientes que debe visitar. Preparar una oferta concreta y atractiva al cliente, es la primera actividad en toda venta personal. El planeamiento de la venta es fundamental y decisivo. A mas técnica la venta mayor planeamiento se requiere. Planear cuidadosamente, investigando al cliente, sus necesidades eventuales, y su negocio, son actividades indispensable para obtener...

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Contenido Definición: Plan de Ventas. Es anticiparse a los cambios del medio ambiente para combatirlos o sacarles provecho. Esquema del Plan de Ventas1. Análisis de la situación. El análisis de la situación debe conducirse de manera real y objetiva. Un método útil es el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), en donde las fortalezas y debilidades se relacionan con la situación interna de la organización de ventas; y las oportunidades y amenazas corresponden...

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Planificación de ventas El plan de ventas es, en sí, un conjunto de actividades, ordenadas y sistematizadas, en donde se proyectan las ventas periódicamente que se estiman realizar en el siguiente ejercicio. Para ello, es normal que el punto de comparación sea la venta que se registró en el periodo anterior. El pronóstico de ventas que queda registrado dentro del plan, es por ello considerado como la proyección a futuro más importante que tiene una empresa, del cual derivan los planes de los demás...

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1. Análisis Actual Análisis de las 4P del producto Análisis de las 4P del producto: Producto: Pepsi es una bebida de fantasía sabor cola, que tiene la finalidad de refrescar a los consumidores, a través de sus distintos formatos, ya sea individual en compañía o en familia. Su venta se distribuye en envases plástico, vidrio y lata en tamaños tales como 250cc, 310cc, 350cc, 500cc, 1000cc, 1500cc, 2000cc, 2500cc y 3000cc. Se encuentra en sabor normal y light, en envases retornables y desechables...

790  Palabras | 4  Páginas

PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS   TIPOS DE PLANES. Estratégicos vs. operativos Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que establecen los planes generales de la empresa y buscan Posicionar a la organización en términos de su entorno son llamados planes estratégicos. Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales se denominan planes operativos. TIPOS DE PLANES. Se han identificado tres diferencias entre los planes estratégicos y...

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PLANES ESTRATEGICOS DE GRUPO BIMBO . TÍTULO PRELIMiNAR “Análisis de la planeación estratégica del Grupo Bimbo S.A de C.V en México para el área de Recursos Humanos” 2. JUSTIFICACIÓN La elección del tema es interesante para mi, puesto que me gustaría conocer el manejo de una empresa tan importante y conocida por... 1633 Palabras7 Páginas Caso bimbo alesaCASO BIMBO ALESA Temas a incorporar Planeación estratégica del capital humanoDefinición general del problema El reto de Bimbo en el proceso de...

951  Palabras | 4  Páginas

Plan estratégico [pic] [pic] Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan...

845  Palabras | 4  Páginas

Para elaborar tu plan de ventas necesitas considerar tres puntos clave: 1. Conoce tu producto o servicio. Desde el punto de vista de ventas, tienes que detectar las características de tu producto o servicio y, posteriormente, convertir dichas particularidades en beneficios. ¿Cuál es la diferencia? Una característica sólo describe, mientras que un beneficio, además, genera una emoción en las personas. Después, encuentra tu "ventaja". En otras palabras: "qué servicios ofrece tu despacho que ningún...

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PLAN ESTRATEGICO DE VENTAS ¿Qué es el plan de ventas? El conjunto de orientaciones y asignación de recursos a mediano y largo plazo que inspiran y propician las acciones que deberán realizarse para lograr el éxito de la organización, alcanzando los objetivos de ventas establecidos. Las posibles estrategias de ventas son tan numerosas y variadas como las características propias de las empresas, sus productos, sus mercados y el entorno, por lo que se sugiere que las estrategias respondan, entre...

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ABAD DEL CUSCO ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN POLÍTICAS y GESTIÓN EN SALUD. Marketing Estratégico y Operativo Dr. Cleto De La Torre Dueñas. Marketing Estratégico   EL OBJETIVO DEL MARKETING ESTRATEGICO ES CREAR VALOR PARA LOS CLIENTES SELECCIONADOS. HABIENDO CREADO EL VALOR, LA EMPRESA SE DEBE COMPROMETER A CAPTURAR UNA PORCION DEL VALOR POR MEDIO DEL PRECIO. EL MARKETING ESTRATEGICO INVOLUCRA DOS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SON LA BASE 1) SELECCIONAR UN MERCADO OBJETIVO Y...

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PLAN ESTRATEGICO PARA INCREMENTAR LAS VENTAS EN UN 2% EN EL PERIODO JULIO 2014 A DICIEMBRE 2015 1. ANALISIS DE LA SITUACION Grupo G y R Perú SAC – Telesistemas Perú es una empresa nueva en el mercado, dedicada a brindar servicio de internet inalámbrico en el distrito de San Juan de Lurigancho sector Huascar específicamente. La red de internet inalámbrica utiliza la tecnología wireless o sin cables que funciona a partir de ondas de baja potencia completamente inocuas que conectan tu PC con...

894  Palabras | 4  Páginas

 PLAN ESTRATEGICO QUITO SUR PLANIFICACION FORTALECER AL EQUIPO EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS TRAZADAS POR EL BANCO ENCAMINADOS A LA OBTENCION DE EXCELENTES RESULTADOS Y ÉXITO EN CONJUNTO. PARTICIPACION EN EL MERCADO. SINERGIAS DE EMPRESAS CON LOS GERENTES DE AGENCIAS . REALIZAR EVENTOS Y BARRIDOS EN EMPRESAS Y SITIOS DONDE HAYA ALTA ROTACION DE PERSONAS PARA CAPTACION DE NUEVOS CLIENTES. CONOCER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA. ENFOCARNOS EN LA BUSQUEDA...

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Plan Estratégico Plan estratégico de la Academia de arte para niños “ART KIDS” Academia de Arte para niños “ART KIDS” Art Kids es una academia de arte dedicada especialmente para niños de 3 a 16 años que desean aprender nuevas y divertidas técnicas de arte usando su imaginación y creatividad para crear pinturas únicas e inigualables. Misión Ser la única academia de arte para niños con un plan estratégico que sea cumplido con excelencia y con resultados satisfactorios alcanzando así...

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bonificaciones de producción. Conforme al área de ventas: 1.- siempre se atiende con una sonrisa a el cliente. 2.- jamás se debe poner al tu por tu con el cliente en alguna reclamación. 3.- siempre debe de existir una opción que darle al cliente. Organigrama Representante legal Jefatura de Produccion Tesoreria auxiliar de produccion jefatura de Administracion operarios (12) Proceso Clave Compra del alevin Fortalezas:  Venta a pie de estanque viva y en Palapa, preparada...

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Objetivos: 5 Análisis FODA 6 Estrategias en base al FODA 6 ESTRATEGIAS FINANCIERAS: 7 ESTRATEGIAS COMERCIALES 7 ESTRATEGIAS DE VENTAJA COMPETITIVA: 7 MAPA ESTRATÉGICO. 8 MANAGEMENT COCKPIT 9 CONCLUSIONES: 10 Resumen ejecutivo. El presente documento que tiene por objetivo analizar y crear lineamientos estratégicos para la empresa de plásticos M.V s.a. de c.v los presentes estudios cuenta con una característica distintiva: Enfoque prospectivo, donde se genera una visión futura...

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Unidad 4 Planeación Estratégica-Táctica-Operativa. 4.1 Análisis de definición sobre estratégica. Las empresas necesitan una complicada red de decisiones para su funcionamiento, desde las de tipo general hasta las específicas que incluyan procesos diarios (como puede deducirse, existen muchos planes en la administración). Toda área funcional, departamento o sección de casi todo tipo de empresa y factor ambiental, han estado sujetos a la planeación en algún grado. Sin embargo, un ingrediente...

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Plan estratégico MISIÓN Es poder ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de solucionar con eficiencia y valor agregado. Certificando nuestra calidad en diseños y ejecución de proyectos de acuerdo a sus necesidades en los productos de consumo duradero. VISIÒN La visión de la empresa es poder ser reconocidos en el periodo establecido, como la empresa líder del mercado de tenpomatic y ser identificados como una empresa innovadora, confiable, con equipos técnicos y el...

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Plan Estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de na organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan irector y plan estratégico, la definición estricta...

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decisiones sobre la estructura del capital ADMON FINANCIERA Maximizar el valor del Negocio MERCADEO / VENTAS PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS ADMON FINANCIERA Maximizar el valor del Negocio MERCADEO / VENTAS PROVEEDORES / CLIENTES BUEN MANEJO DE LA TESORERIA INVERSION EN ACTIVOS PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 1. ANALISIS DOFA 2. ANALISIS DOFA ANALISIS DOFA | FACTORES INTERNOS | FACTORES...

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 UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN PRESENCIAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLAN ESTRATEGICO DE FERRETERIA "SOL" ASIGNATURA: AE-107 PLANIFICACION I CATEDRATICO: PEDRO JOEL VARGAS ROCHEZ ELABORADO Y PRESENTADO POR: YUBITZA LILIBETH MARTINEZ ALMENDAREZ. GLENDI VANEZA ALVARENGA PAZ. DAYANY MIREY BARRALAGA MENCIA. VICTOR ALEJANDRO GONZALEZ MATUTE. HECTOR RENE MURILLO ESCALERAS. GIANCARLOS MARTINEZ ROBLEDA. MAURICIO ENRRIQUE POSAS PEREZ...

1368  Palabras | 6  Páginas

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA AUTOMORES CONTINENTAL DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA: La sociedad Ecuatoriana se enfrenta a un mundo cambiante en el cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejores métodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito. Dentro de este contexto, la empresa Automotores Continental , no puede quedarse...

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* El Plan Estratégico * Visión y Misión * Análisis FODA * Objetivos * Estrategias * Políticas * Implementación estratégica * Presupuesto de Operaciones * Evaluación y Control * VISION * Quién soy ? Somos ? * Dónde estoy ? Estamos ? * A donde voy ? Vamos ? * Es posible lograr mi ( nuestro )sueño? * Cuándo ? * Con qué ? * La Visión * Muestra el tipo de organización que se quiere llegar a ser, o cómo queremos...

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PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO Apartados 1. 2. 3. 4. 5. 6. Introducción Pronóstico y Objetivos Etapas del Plan de Marketing Dificultades Resumen Bibliografía 1. INTRODUCCIÓN El plan de marketing es una herramienta de gestión por la que se determina los pasos a seguir, las metodologías y tiempos para alcanzar unos objetivos determinados. Así tenemos que el Pdmkt forma parte de la planificación estratégica de una compañía. No podemos olvidar que no debe ser una actividad aislada, sino, por el contrario...

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Plan estratégico 2009 INTRODUCIENDOSE AL MERCADO Encendedor Eléctrico USB INTEGRANTES: CUENTA: 1. Gabriela Portillo 10841171 2. Syndy Nuñez 10711129 3. Manuel Borjas 10811241 TEGUCIGALPA M.D.C. 21 DE OCTUBRE Contenido INTRODUCCION 3 PLAN DE MARKETING 3 ANALISIS FODA 3 Descripción del entorno de la empresa: 3 Competidores 3 Legislación vigente 3 Condiciones económicas 3 Situación tecnológica 3 Recursos disponibles para la empresa 3 Análisis Interno 3 Análisis Externo...

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Plan de Ventas 1. Antecedentes. 1. Misión: Captar más clientes de forma eficiente y poder lograr el contacto directo con el cliente de esta forma se aumentaran las ventas de la empresa. • Objetivos de Marketing: 1. mejorar la participación en el mercado 2. Incrementar los volumen de ventas de los snacks 3. Promover los fritos snacks • Estrategias de marketing: Contar con fuerza de ventas bien manejada...

864  Palabras | 4  Páginas

PLAN ESTRATÉGICO En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratégico debe definir al menos tres puntos principales: Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que estos no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, por ejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio". Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la...

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PLAN 1. DEFINICION DE PLAN Un plan suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal o informal. • Un plan formal, es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc. • Un plan informal es algo utilizado por una persona para sus propios fines. Un plan también se define como el programa de lo que se...

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PLAN ESTRATEGICO COLTEUNIDOS “Unidos con tu Estilo” Objeto Social: Fabrica de confecciones, producción, distribución y venta de vestidos para dama. Misión: Colteunidos es una empresa del sector textil, sólida y estable, postulada como una de las mejores empresas de fabricación de telas para dama, contamos con una amplia distribución a nivel nacional, posicionándonos de varios mercado gracias a nuestra calidad y nuevas tendencias. Visión: Nuestras metas a largo plazo consisten en postularnos...

780  Palabras | 4  Páginas

El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras. El plan estratégico recoge tres puntos principales: Objetivos: un objetivo es un hecho que no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo Políticas: una política...

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LAS VENTAS EN EL PLAN DE MERCADOTECNIA Alcance del Plan de Mercadotecnia: Por lo general, el plan de mercadotecnia tiene un alcance anual. Sin embargo, pueden haber excepciones, por ejemplo, cuando existen productos de temporada (que pueden necesitar planes específicos para 3 o 6 meses) o cuando se presentan situaciones especiales (como el ingreso de nuevos competidores o cuando se producen caídas en las ventas como consecuencia de problemas sociales o macroeconómicos) que requieren de un nuevo...

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EMPRESA S.A DE C.V. Plan estratégico de ventas 2012 Objetivo comerciales: Se fijan los objetivos comerciales en base a las metas de ventas programadas por la administración de FARMADRO S.A. y considerando el monto máximo del contrato D-250009 para la licitación del 2012 con el IMSS . Se considerando además el diagnostico de la sucursal Morelia y su relación en todos los aspectos con la matriz. 1. Ejercer el 100% del valor de contrato D-250009 de la licitación 2012, en Morelia, Mich., abastecida...

573  Palabras | 3  Páginas

P L A N D E T R A B A J O Departamento de Ventas El presente Plan de Trabajo tiene como propósito establecer una visión personal de trabajo, la información con la que ha sido elaborado es aún limitada, esta sujeto a modificaciones con datos reales para su implementación. El establecimiento de Cronogramas será una vez que se tenga conocimiento de las formas de Trabajo y Tiempos de Respuesta en la información por parte de la empresa. VISIÓN Ser el Distribuidor líder de Productos...

757  Palabras | 4  Páginas

PLANIFICACION ESTRATEGICA PROF. LUIS TORREALBA Plan Estratégico CONFECCIONES KATIE C.A * Sánchez, Katherine C.I: 20.209.480 Guarenas, mayo de 2010 INTRODUCCION A continuación, presentare detalladamente el plan estratégico de la empresa Confecciones Katie C.A, para dar a conocer a que se dedica esta organización y cuáles son las metas planteadas para cumplir con sus objetivos. Este trabajo se encuentra integrado en la materia de planificación estratégica, en donde el...

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Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. También reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia...

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Elaboración del Plan Estratégico Al elaborar nuestro plan estratégico es fundamental considerar todos los recursos necesaria que nos permitan alcanzar los objetivos planteados. Además resulta necesario la utilización de un método u orden de realización de las cosas a los fines de lograr resultados confiables y razonables. Cada empresa tiene características particulares y en función de su propia situación, cada una desarrolla sus estrategias a partir d su contexto. Este plan estratégico contiene...

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Servicios adicionales. Membrecías. Descuentos a clientes frecuentes. Servicio a eventos Visitas guiadas. Oportunidades • Ciudad en periodo de recuperación económica. • Localización en un punto estratégico de la ciudad. Centro histórico. • Sitio de interés turístico y cultural. • Deficiencias en servicios de repostería. • Poco posicionamiento en el mercado. • Errores de la competencia. • Mercado mal atendido. ...

1733  Palabras | 7  Páginas

PLAN ESTRATEGICO MODELORAMA INTRODUCCIÓN FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL MISIÓN Satisfacer las necesidades cotidianas de nuestro cliente de una manera amable, rápida, práctica y confiable, creando Valor Económico y Humano en la Sociedad (Consumidores, Colaboradores, Proveedores y Accionistas), desarrollando redes replicables de negocios de comercio al detalle, en formatos pequeños, que apoyen a nuestros negocios de bebidas. VISIÓN Ser un grupo energético y líderes en continuo crecimiento, que se...

724  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO | |Bibliografía: Thompson, A., Stricklan, A. (2008). Administración Estratégica. (15ª Ed.) México: | Objetivo: ▪ Determinar un plan de acción para la ejecución de estrategias. ▪ Definir el plan de comunicación de las estrategias a través de los niveles de la organización. Procedimiento: 1. Revise en la bibliografía detallada en este...

560  Palabras | 3  Páginas

inducción del nuevo personal a su puesto de trabajo así como gestionar periódicamente sus conocimientos a través de capacitaciones frecuentes a todo el personal de la organización. Planeación Estratégica Aplicada Los Competidores 1. Planeación Para Planear Para la realización de la Planeación Estratégica, se necesita contar con algunos recursos básicos que permitan su desarrollo, tales como: a. Equipo de cómputo b. Iluminación adecuada c. Suministros de oficina d. Oficina con mobiliario...

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[pic] [pic] Datos del Curso [pic] Datos del Alumno º PLAN ESTRATEGICO [pic] PLAN ESTRATEGICO PROYECTO: Planes de desarrollo de Recursos Humanos para la tienda de bricolaje en Madrid. 1. Misión y valores del equipo de Recursos Humanos. Compromiso de ofrecer un puesto de trabajo interesante y permitir a los empleados un desarrollo profesional mientras tengan una alta contribución al negocio. La estabilidad y prosperidad de cada empresa depende de muchos...

1139  Palabras | 5  Páginas

en áreas terapéuticas estratégicas y en un portafolio líder en moléculas y productos como Omnaris. PLAN DE VENTAS TAKEDA Producto: Omnaris (Esteroide nasal que se utiliza en rinitis alérgica) Para fijar los objetivos de venta de nuestro producto, es importante saber que el mercado decreció un 21.88% el año pasado y el producto creció un 20.33%, a partir de estos datos se considero el porcentaje de crecimiento para nuestro plan de ventas de este año. Al incrementar...

850  Palabras | 4  Páginas

forma de certificado de registro de empresa, incluso de forma innovadora para la actividad de venta de material electrodoméstico. La identidad de Elektra se percibe también en su esfuerzo por mejorar y difundir su imagen corporativa, llevando a cabo proyectos como la creación en el año 2000 de su página web , o la edición en el año 2002 de su segundo Manual de Imagen Corporativa. Plan estratégico. Visión: soriana busca posicionarse como líder del mercado mexicano de la mano de un crecimiento...

614  Palabras | 3  Páginas

Plan estratégico para la Electrónica Castro Capítulo 1. Plan estratégico mercadológico Propósito del Plan Con este plan se brindarán las pautas o estrategias para que la Electrónica Castro pueda reducir costos y gastos, y maximizar sus ganancias. Misión Somos una empresa dedicada a la venta de artículos electrónicos, especializados en música e inversores. Contamos con un personal altamente calificado, ofertando los mejores servicios y productos al mercado, con el auxilio de la tecnología moderna...

829  Palabras | 4  Páginas

PLAN ESTRATEGICO CONCEPTO: Podemos definir como la movilización de todos los recursos de la empresa para tratar de alcanzar los objetivos a largo plazo. En otro punto podemos decir que parte de la estrategia Es la táctica , toda estrategia requiere antes una buena Táctica . Diferencia que hay entre estrategia y táctica: Estrategia : • Abarca la organización como una totalidad. • Es el medio para alcanzar los objetivos organizacionales. • Se orienta a largo plazo. • Es decidida para...

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Tema: PLAN DE VENTAS DE 6 PRODUCTOS Sustentante: Ana Carolina Acosta 100137626 Katty Patricia Ramírez 100015486 Catterine Javier R. DC-3811 Juan G. Suriel Ramos DE-9642 Profesora: Arelys Castillo Asignatura: Administración de Ventas. Sección: 03 Ciudad...

1636  Palabras | 7  Páginas

Tema: elaboración De plan estratégico Año: Iii administración de empresas Integrantes: Josseling Elizabeth Jiménez Ugarte Luisa Karelia Baltodano Jirón Elieth del Carmen Mayorga vivas Angela del Carmen molina muñoz Fecha: sábado, 06 DE diciembre DE 2014 PLAN ESTRATEGICO INDICE Introducción Objetivos. Objetivo general: Diseñar un plan estratégico recopilando información...

1097  Palabras | 5  Páginas

 PLAN DE VENTAS CAPITULO l 1. ANÁLISIS SITUACIONAL 1.1. DATOS GENERALES 1.1.1. Nombre de la Empresa: INSITITUTO TECNOLOGICO “MI GENTE” 1.1.2. Producto: Curso Analista de Créditos y Caja y Plataforma 1.2. HISTORIA DE LA EMPRESA El Grupo “MI GENTE” dedicado 14 años en el sector financiero, vieron la necesidad de que faltaba capacitación para los nuevos trabajadores es decir los jóvenes, es por eso David Castro Gerente General; hace dos años aproximadamente abre sus puertas al distrito de chilca...

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