• Estrategias Corporativas
    5 Las diferencias entre planes estratégicos y planes operativos pueden establecerse en tres aspectos: Horizonte temporal, alcance y grado de detalle. *  Horizonte temporal  Los planes estratégicos suelen contemplar un  horizonte temporal más amplio que los operativos.  Su extensión en el tiempo...
    2032 Palabras 9 Páginas
  • Contabilidad
    EJERCICIO 4: El año pasado, el RCC de Platinum Corporation fue del 3%, por lo que su administración ha desarrollado un nuevo plan operativo diseñado para mejorar la empresa. El nuevo plan requiere de una razón de deudas totales de 60%, lo que ocasionara cargo por intereses de $300.00 dólares al ano. La administración...
    3325 Palabras 14 Páginas
  • aparato renal
    El desarrollo de planes estratégicos es una parte necesaria de un negocio. Existen muchos tipos de planes de negocio, y dos de los más comunes incluyen un plan táctico y un plan operativo. Los planes tácticos y operativos funcionan para implementar la estrategia de la empresa. A pesar de que existen...
    1176 Palabras 5 Páginas
  • Plan operat
    ivoPLAN OPERATIVO Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios. Si se trata de una empresa de producción Deberás incluir los siguientes aspectos: * Descripción de los productos a...
    7103 Palabras 29 Páginas
  • Proyecto Ingenieria
    2012 PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORA EN LAS OPERACIONES DE TRANSPORTE MARÍTIMO EN LA EMPRESA GRAN MENE SUCURSAL CARTAGENA COLOMBIA DARWIN RAMOS FRANCO ERNESTO GALVAN RAMIREZ HECTOR JULIO RIVEROS CASTRO LUIS ALBERTO RUIZ COBAS Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco 30/11/2012 PROPUESTA...
    7887 Palabras 32 Páginas
  • sdsdfklñsdfklñdp
    mezcla promocional adecuada para la empresa d) Descripción de la distribución IV. 4.3 Análisis (Descripción y Especificación) de cada puesto de trabajo (YUNNY) V. Plan de Operaciones 5.1 Localización del negocio (con la debida justificación) KEITH 5.2 Plano del área total y distribución física...
    5034 Palabras 21 Páginas
  • planeacion
    planificación estratégica y los planes tácticos son creados para todos los niveles de una organización. Establece las medidas específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa. Los planes tácticos son normalmente de corto plazo y describen lo que una empresa tiene que hacer, el orden...
    421 Palabras 2 Páginas
  • Planeacion estrategica
    función básica de la administración y una parte del conocimiento común de ella. La excelencia se mide con la visión que se tenga de la organización y de planes para realizarla. Ackoff dice que la planeación es: un proceso que involucra la composición y la evaluación de decisiones interrelacionadas antes...
    2671 Palabras 11 Páginas
  • Apalancamiento
    Apalancamiento. El apalancamiento es resultante del uso de activos o fondos de costo fijo a fin de incrementar los rendimientos para los propietarios de la empresa. Los cambios en el apalancamiento se reflejan en el nivel de rendimiento y riesgo asociados. Por lo general, los incrementos en el apalancamiento traen...
    2725 Palabras 11 Páginas
  • Ingeniero
    Planeación operativa: Abarca planes a corto plazo : Planeación táctica: Integra planes a mediano plazo (dos a cinco años) Planeación estratégica: Abarca planes a largo plazo (más de cinco años). La longitud de un periodo de planeación es en parte función del ciclo de producción de la empresa en particular...
    2200 Palabras 9 Páginas
  • Ingeniería Comercial
    Área de Marketing PLAN COMERCIAL El principal propósito del área comercial (marketing) es “PERMITIR LA TRANSACCION (Intercambio) ENTRE LA EMPRESA Y UN MERCADO DETERMINADO”. PLAN COMERCIAL Para que el intercambio sea posible, el marketing se ocupa de realizar actividades en tres ámbitos:...
    1396 Palabras 6 Páginas
  • La Planificación, Factores Claves
    organizaciones consideran la planificación como un bien que les permite navegar firmemente, sorteando las turbulencias del entorno. Dada su relevancia, las empresas realizan esfuerzos en determinar qué tipo de planificación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo debe llevar a cabo y qué se hará...
    2168 Palabras 9 Páginas
  • LOS PLANES TACTICOS Y OPERATIVOS
     UNIDAD 4: LOS PLANES TACTICOS Y OPERATIVOS 1. Relación de la planeación estratégica y los planes tácticos operativos La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado...
    1729 Palabras 7 Páginas
  • ciencias biologicas
    ................................................................................................................ 3 2. Características de la empresa y el área en que se participo..................................................... 3 3. Descripción del proyecto ..............................
    7703 Palabras 31 Páginas
  • uroboro
    principal que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva, porque a través de ella es posible determinar a donde se quiere ir, y así planear. 2.- ¿Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación estratégica? La planeación operativa incluyen los...
    936 Palabras 4 Páginas
  • Plan de Operaciones
    2014 PLAN DE OPERACIONES Carlos Paiz y Diego Faillace CUNIZAB 23/04/2014 1 PLAN DE OPERACIONES DIEGUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE IZABAL ADMINISTRACION DE OPERACIONES LIC. JAIME RUIZ PLAN DE OPERACIONES CARLOS HASSIF PAIZ RAMOS DIEGO ALESSANDRO...
    3509 Palabras 15 Páginas
  • Planificación
    LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS OPERADORAS DE VENDING Introducción. Como ya hemos comentado en anteriores artículos en esta misma revista los tiempos para la Distribución Automática han cambiado. Las empresas de este sector se encuentran en un entorno cada vez más competitivo, con una legislación...
    1514 Palabras 7 Páginas
  • Proyecto de SIMAS TORREON
    INTRODUCCIÓN. La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. Al igual que el plan estratégico, la planeación operativa debe ser sencilla, fácil de entender para todos los participantes. La planeación operativa se refiere básicamente...
    1928 Palabras 8 Páginas
  • Datos de la planificacion operativa
    S A N S I M Ó N Planificación Operativa FUNDACIÓN DE INGENIEROS INDUSTRIALES FUNDACIÓ Gonzalo Guzmán Orellana Gestión Estratégica Empresas IND 208 1 Planes Operativos y determinación de Objetivos S A N S I M Ó N Una vez revisada la Planificación Estratégica a 5 años la Dirección...
    1808 Palabras 8 Páginas
  • Analisis De Casos De Gerencia
    oportunidades. La Contabilidad Gerencial, es efectiva, ya que le permite contar con v información: respecto a la evolución económica, financiera y operativa. Presenta tendencias de comportamiento histórico y proyecciones, elementos de gran utilidad para la gestión gerencial. 2) En la actualidad...
    3032 Palabras 13 Páginas