Plan Operativo Y Estrategico De Una Empresa Panadera ensayos y trabajos de investigación

1. PLAN OPERATIVO 2.1. Concepto Es un instrumento de evaluación sistémica, donde se plasman los objetivos y metas de largo plazo; y se definen las estrategias a desarrollar y un estimado de los recursos requeridos para el logro de dichos objetivos y metas. El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil que contiene el programa de trabajo a realizarse durante un tiempo determinado (1 AÑO); de esta manera el PO contiene los detalles para aplicar los planes estratégicos en las actividades...

1358  Palabras | 6  Páginas

PLAN OPERATIVO El Plan Operativo de Good Shoes tiene como objetivo continuar con la consolidación de la Empresa en cuanto a su organización y gestión; así como, su fortalecimiento en el mercado tradicional del  calzado dentro del mercado interno y externo, lo que esperamos lograr  con el Plan Estratégico. Comprende los objetivos generales y específicos, estrategias, políticas y actividades definidas la ejecución del Plan Operativo 2012. El Plan se encuentra adecuado al presupuesto de la...

1333  Palabras | 6  Páginas

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CUESTIONARIO POR: CERVANTES ESQUIVEL, VERÓNICA DOCENTE: RENZO RIVERO FERNANDEZ CURSO: GERENCIA DE VENTAS AREQUIPA – PERÚ 201centerbottom00centercenter00centercenter00centertop105000900004 INDICE TOC \o "1-3" \h \z \u 1.¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO? PAGEREF _Toc401000779 \h 32.¿QUÉ ES UN PLAN TÁCTICO Y QUIENES TOMAN LAS DECISIONES AHI? PAGEREF _Toc401000780 \h 33.¿QUÉ ES UN PLAN OPERATIVO? PAGEREF _Toc401000781 \h 44.EL PLAN DE VENTAS ¿EN QUÉ TIPO DE PLAN ENTRA? PAGEREF...

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Plan estratégico del textil del Maresme PLAN ESTRATÉGICO DEL TEXTIL DEL MARESME Encargado por: 1 Plan estratégico del textil del Maresme Índice 1. Antecedentes 2. Diagnóstico del sector textil del Maresme 3. Análisis DAFO 4. Líneas de actuación de ámbito general 5. Marco de ejes estratégicos locales Pág. 3 Pág. 5 Pág.25 Pág.29 Pág.32 2 Plan estratégico del textil del Maresme 1. Antecedentes El presente Plan Estratégico del textil del Maresme forma parte de un conjunto...

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Órnelas | Plan Estrategico | El presente documento exhibe las estrategias planteadas para la empresa Tenis Cross SA. De CV; nos muestra la manera de llevarlas a cabo paso a paso y pretendiendo obtener el logro de los objetivos a corto y mediano plazo, aprovechando todos los recursos de la empresa y el entorno al máximo, optimizando los recursos existentes. | Índice Plan de Estratégico Tenis Cross 1 Tenis Cross 1 Misión 1 Visión 1 Valores 1 Objetivo Estratégico 1 Objetivos...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LAREDO Desarrollo de Habilidades Gerenciales Unidad IV: Decisiones Estratégicas Trabajo: Plan Estratégico Plan Operativo Equipo 1-B: Soledad Cárdenas Moreno María de Jesús Hernández Zavala Perla Yasmín Moreno González Coraima Jazmín Salinas Gómez Miriam Yaritza Saucedo Pérez Grupo: 7°A Nuevo Laredo, Tam. Diciembre del 2014 ÍNDICE 1.- Plan Estratégico…………………………………………..………………………..1 a) Misión……...…………………………………………………………………….1 b) Visión……..…………………………………………………………………...

688  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA GLOMED TOURS PERÚ 1. DEFINICIÓN: MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS MISION: Somos una empresa comprometida en brindar un servicio de calidad, seguridad y confianza; para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros usuarios. Así mismo conectar el mayor número de destinos y ofrecer servicios para nuestros diversos clientes y así generar bienestar y solidez para nuestra organización. OBJETIVOS: ✓ Prestar servicio de transporte turístico a todo tipo...

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Universidad Mariano Gálvez Ingeniería de la calidad Ing. Carlos Sazo Plan Estratégico, Plan Táctico y plan operativo Integrantes: Oscar Selvin Santos 3190-10-5955 Eduardo Osorio 3190-10-2499 Alvaro Fernando Soto Erick Chocón Mario Luis Reyes García PLAN ESTRATEGICO Nuestro plan estratégico esta trazado para cinco años con la finalidad de al terminar los tres años replantear que puntos se han cumplido y retomar nuestros principios. Somos una organización de servicios que desempeña...

923  Palabras | 4  Páginas

 PRESUPUESTO I Elaborado por. Ing. Sabina Armijos C. Tema: Proceso de Elaboración de la Planificación Estratégica de una Empresa. Razón Social : “Empresa Minanca Minera Nanguipa C.A.” Actividad: Explotación y Extracción de Oro. Planificación Estratégica: 1. Misión: La gestión y el desarrollo de la minería con alto rendimiento sólo puede conseguirse mediante asociaciones auténticas con empleados, clientes, accionistas...

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 Datos generales Organización: Empresa Comercial Muebles “Los Andes” Rubro de la empresa: Comercial Introducción: La empresa opera en el sector comercial y en las zonas estratégicas donde existen centros comerciales suburbanos con ubicación accesible cerca del área del centro en las ciudades de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba. Santa Cruz: C. Buenos Aires / 24 de Septiembre  ●  Telf. (591-3) 332-8089  ●  Telf. / Fax. (591-3)...

577  Palabras | 3  Páginas

ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROFESORA : RUTH MARTRINEZ VELAZQUEZ ALUMNA : BRENDA MAGDALENA SENTENO SUAREZ TRABAJO : FILOSOFÍA EMPRESARIAL GRUPO: ARH22 FECHA DE ENTRAGA: 19 /SEP/ 2012 CONCEPTO DE FILOSOFIA DE LA EMPRESA Es la estructura conceptual que la organización define para orientar o inspirar el comportamiento de la organización y que responde a las cuestiones fundamentales de la existencia de la misma. La filosofía de la empresa representa la forma...

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PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA GLORIA 1. HISTORIA DE LA EMPRESA GLORIA S.A 1941-1985 La empresa General MilkCompany Inc. como accionista mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo una producción de 166 cajas por día con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba compuesta...

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PLAN DE OPERACIONES El plan de operaciones hace referencia a todos los procedimientos y acciones que ayudan a que la empresa cumpla su finalidad principal y logre los resultados esperados. Para Heizer y Render, el plan de operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. Las actividades que crean bienes y servicios se realizan en todas las organizaciones. Luego, hablar de Plan de Operaciones es hacer...

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 NOMBRE: JESSICA HUACA FECHA: 17-11-2015 PLAN ESTRATEGICO PARA MI EMPRESSA PERSONAL EMPRESA “SELVA BOUTIQUE” Resumen ejecutivo Selva está dirigida a la mujer de hoy día. Aquí encontrarás la magia de todo lo moderno, así como artículos personales, joyería y hasta la vestimenta más fina de todos los tiempos. Nuestro propósito es hacer lucir a la mujer, más bella de lo que naturalmente es, fomentando así lo maravilloso y lo hermoso de ser mujer. Selva Boutique tiene como misión agradar a nuestras...

650  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO EMPRESA - PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Para la formulación del plan estratégico lo primero que haremos es definir el propósito fundamental de la organización (misión), la aspiración (visión) y los valores aportados, en un periodo de tiempo de 2 a 5 años. Pasos del Plan Estratégico Empresa: Es muy recomendable realizar la evaluación y diagnóstico de los factores externos que afectan a la visión (económicos, tecnológicos, socio-políticos..etc) además de los aspectos que pueden afectar...

589  Palabras | 3  Páginas

que elementos que conlleva tener un plan estrategico en una empresa, se presenta una explicacion de los elementos que lo componen y se lleva acabo un analisis y una comparacion de estos elementos reflejados en distintas empresas. Con esto se pretende llegar a un consenso en cuanto a cual de las opciones se piensa es la mejor opcion y un analisis mas profundo en canto a los objetivos de la empresa seleccionada. Los 4 componentes requeridos en un plan estratégico. Mision La mision establece el campo...

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| l | Planeamiento Estratégico | | 1.1 | Introducción | | 1.2 | Visión | | 1.3 | Misión | | 1.4 | Diagnóstico Situacional | | 1.4.1 | Análisis Externo | | 1.4.2 | Análisis Interno | | 1.5 | Análisis FODA de la Empresa | | 1.5.1 | Componentes | | 1.5.2 | Matriz FODA | | 1.6 | Objetivos Estratégicos | | 1.6.1 | Objetivos Estratégicos Generales | | 1.6.2 | Objetivos Estratégicos Específicos | | 1.7 | Acciones Estratégicas | | 1.7.1 |...

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ESTUDIO REALIZADO A LA EMPRESA “FAMA ANDINA” S.A.C I) DATOS GENERALES EMPRESA : FAMA ANDINA S.A.C. – “METAGRO” RUC : 205204006945 GIRO DEL NEGOCIO : FABRICACION Y VENTA DE EQUIPOS DE TRANSPORTE AGROINDUSTRIALES DIRECCION : PARQUE INDUSTRIAL Mz. A LOTE 19 – TRUJILLO RESEÑA HISTORICA En 1983 tres hermanos visionarios deciden trabajar juntos con el objetivo de poner en marcha su proyecto, y en el año 1995 asumen el gran reto de incursionar en el mercado...

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López, J.L.: (2007): La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones, Ed. Cívitas, Madrid, 4ª edición. El estudio se ha basado siguiendo la metodología para el análisis del entorno general del método PEST. 5 Rossel, Pablo (1999). “Diagnóstico Socioeconómico de El Alto: Distritos 5 y 6”. Serie Ciudad y Desarrollo. CEDLA, La Paz. 6 Ascarrunz Seoane, B. y Vega Gutiérrez, L (2001). “¿Quién le Teme al Género en el Desarrollo?”. SINERGIA. Plan de Empresa Escuela Taller de Confección Industrial...

577  Palabras | 3  Páginas

Plan Estratégico Marco Legal Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima -, es una empresa estatal de derecho privado constituida como sociedad anónima. Fue creada mediante Decreto Legislativo N°150, de fecha 12 de junio de 1981, encontrándose inscrita en la Partida Electrónica N° 02005409 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima. Se rige por lo establecido en su Estatuto y la Ley General de Sociedades, Ley N° 26887 las disposiciones que rigen las entidades prestadoras...

910  Palabras | 4  Páginas

PLAN ESTRATÉGICO “Desing Solution Web” Se dispone de los recursos económicos suficientes que se distribuyen de manera racional, buscando siempre su optimización. El Servicio planifica de forma anticipada sus gastos e ingresos. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN Implantar un sistema de dirección apoyado en una estructura de gestión adecuada y con los procedimientos que permitan el desempeño efectivo y responsable del trabajo incorporando mecanismos de evaluación de la calidad...

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Plan estratégico de la empresa: FOAMY S.A. de C.V. • Ventas: El foamy se vende en grandes cantidades debido a que se usa mucho para hacer manualidades, adornos, para usos didácticos y como juguetería. Este producto se va a vender a pequeñas distribuidoras como son papelerías, escuelas y a talleres y grupos de manualidades principalmente. El piso Evafomex se va a vender en gimnasios principalmente para que al momento de dejar en el piso las mancuernas no dé el golpe en seco el metal con el piso...

798  Palabras | 4  Páginas

IMPORTANCIA DE LOS PLANES OPERATIVOS EN LA EMPRESA Tener un plan u objetivos, es algo muy importante, de cara al negocio propio de una empresa. Una empresa, como bien saben muchas personas que desarrollan planes de negocio, tiene, entre sus objetivos, definir a qué se va a dedicar la empresa, sus clientes potenciales (o reales si ya los tiene), sus proveedores, su marco social, cultural y otros. Esta información, no solo constituye un modelo formal que define a la empresa, sino la mentalidad...

654  Palabras | 3  Páginas

Elementos de un Plan de Negocios I. ESTUDIO DE MERCADO 1. Objetivo del proyecto 1.1 El servicio en el mercado: Descripción detallada del giro del negocio y de los productos o servicios específicos que se ofrecerán a los clientes. 1.2 Los clientes o mercado: descripción de los consumidores o usuarios de los productos o servicios que se ofrezcan en el negocio y el área en la cual se encuentran. 1.3 Definir como se van a hacer llegar los productos...

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MODELO CANVAS, SI ES QUE MAÑANA NOS PIDE EL PROFE.. KARI LO LLEVAS IMPRESO OKI. PLAN ESTRATÉGICO 1.- Definición El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto:...

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Plan Estratégico de la “Empresa ASTORIA E.I.R.L” INDICE * INTRODUCCION * HISTORIA * MISION * Matriz De Evaluación De La Declaración De La Misión * VISION * OBJETIVOS * PRINCIPIOS Y VALORES INSTITUCIONALES * AMBIENTE ORGANIZACIONAL * MATRIZ EFI - Matriz De Evaluación De Los Factores Internos * Fortalezas * Debilidades * MATRIZ EFE - Matriz De Evaluación De Los Factores Internos * Oportunidades ...

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I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2.1. Descripción Protección y Resguardo S.A.-PROTSSA es una empresa nacional cuya sede principal se encuentra en la ciudad de Lima, esta empresa provee seguridad privada a empresas o personas individuales. La empresa provee en su mayoría servicios en Lima Metropolitana y algunos servicios en Lima Provincial, Callao, Huaral, Arequipa, Ica, entre otras ciudades. 2.2. Misión Salvaguardar la integridad física y cautelar del patrimonio de nuestros clientes...

932  Palabras | 4  Páginas

1. Procesos Operativos Nuestro Centro de Educación Inicial estará ubicado en la Zona de San Bernardino, en la calle Altamira, Casa 12, Municipio Libertador de Carcas. El área es propia y se cuenta con un espacio 300 Mts cuadrados que incluye 4 baños, una puerta principal y una puerta de emergencia, 4 habitaciones, sala, comedor y cocina que incluyen toda el área de las respectivas divisiones para el área educativa, recreativa y de descanso de los niños. Entre los factores que determinarán la ubicación...

1634  Palabras | 7  Páginas

Plan de operaciones 1- Nuestro producto está basando en alimentos naturales, y que son “alimento” propiamente dicho, para nuestro cuerpo tanto en lo físico como lo mental. La comida que brindamos al publico es en un 100 % NATURAL, esto quiere decir por ejemplo, que nuestros productos verdes son cultivados y cosechados por nosotros mismos sin utilizar ningún tipo de fertilizante artificial, como tampoco utilizamos la modificación genética de estos (los llamados transgénicos) es comida que no...

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Plan estratégico y plan operativo como herramienta fundamental en los puestos de dirección . Planeación Estratégica o Planeamiento estratégico: ...

679  Palabras | 3  Páginas

Plan Comunicacional para Empresa Bancaria Fundamentación de Propuesta Comunicacional De acuerdo al crecimiento monetario del país, relacionado a la alta demanda crediticia de la ciudadanía, nace en el año 2006 el Banco Metropolitano, que clasificándose como un banco regional orientado a satisfacer la necesidad de los microempresarios, tiene como objetivo principal, fomentar una alta gestión en base a la comunicación interna de la entidad, a fin de poder dar soluciones a los empresarios, a través...

840  Palabras | 4  Páginas

 Planeación estratégica de bimbo BIMBO Antecedentes MISION Nuestra misión es la guía de todas nuestras acciones, alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito. 1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos...

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capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos. El macroentorno: el cual consiste en las grandes fuerzas sociales que influyen en todo el microentorno: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales. }} ELEMENTOS O FUERZAS  DEL  MICROENTORNO: Los elementos o fuerzas del microentorno que influyen en la empresa o compañía en su capacidad para satisfacer a los...

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PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS   TIPOS DE PLANES. Estratégicos vs. operativos Los planes que tienen aplicación en toda la organización, que establecen los planes generales de la empresa y buscan Posicionar a la organización en términos de su entorno son llamados planes estratégicos. Los planes que especifican los detalles de cómo serán logrados los planes generales se denominan planes operativos. TIPOS DE PLANES. Se han identificado tres diferencias entre los planes estratégicos y...

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Unidad 4 Planeación Estratégica-Táctica-Operativa. 4.1 Análisis de definición sobre estratégica. Las empresas necesitan una complicada red de decisiones para su funcionamiento, desde las de tipo general hasta las específicas que incluyan procesos diarios (como puede deducirse, existen muchos planes en la administración). Toda área funcional, departamento o sección de casi todo tipo de empresa y factor ambiental, han estado sujetos a la planeación en algún grado. Sin embargo, un ingrediente...

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PLANES ESTRATEGICOS DE GRUPO BIMBO . TÍTULO PRELIMiNAR “Análisis de la planeación estratégica del Grupo Bimbo S.A de C.V en México para el área de Recursos Humanos” 2. JUSTIFICACIÓN La elección del tema es interesante para mi, puesto que me gustaría conocer el manejo de una empresa tan importante y conocida por... 1633 Palabras7 Páginas Caso bimbo alesaCASO BIMBO ALESA Temas a incorporar Planeación estratégica del capital humanoDefinición general del problema El reto de Bimbo en el proceso de...

951  Palabras | 4  Páginas

Plan estratégico [pic] [pic] Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan...

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PLAN ESTRATEGICO CONCEPTO: Podemos definir como la movilización de todos los recursos de la empresa para tratar de alcanzar los objetivos a largo plazo. En otro punto podemos decir que parte de la estrategia Es la táctica , toda estrategia requiere antes una buena Táctica . Diferencia que hay entre estrategia y táctica: Estrategia : • Abarca la organización como una totalidad. • Es el medio para alcanzar los objetivos organizacionales. • Se orienta a largo plazo. • Es decidida para...

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 Reporte de Lectura Planear permite conocer en tiempo y forma el futuro de una empresa. Es necesaria ante la creciente rapidez del desarrollo económico, político, social y tecnológico. La planeación estratégica es la capacidad que tiene una organización para detectar y anticiparse a los desafíos y oportunidades en condiciones externas como internas, es una herramienta de toma de decisiones partiendo de un análisis estructurado del negocio y su entorno. Ningun negocio puede avanzar si no cuenta con...

680  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO Es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años…. El Plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas...

626  Palabras | 3  Páginas

PLAN ESTRATEGICO El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es: Cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía. Manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir. Temporal: indica los plazos de los que dispone...

1654  Palabras | 7  Páginas

Plan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. También reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia...

1214  Palabras | 5  Páginas

Plan Estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de na organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años). Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan irector y plan estratégico, la definición estricta...

901  Palabras | 4  Páginas

Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de Caracas Programa Nacional de Formación en Administración (P.N.F.A) PLANIFICACION ESTRATEGICA INTEGRANTES: Caracas, Noviembre de 2012 ORIGEN DE PLANIFICACION ESTRATEGICO La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990), Igualmente podemos decir que es una herramienta que permite a...

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de Tecnología y Administración Especialidad: Administración de empresas IV Semestre Sección 1 Plan estratégico Historia y evolución del plan estratégico. En 1962 Alfred D. Chandler, basándose en las enseñanzas de la historia empresarial, especialmente la posterior a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears. General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co.) y Dupont definió la estrategia de una empresa como: • La determinación de metas y objetivos a largo plazo...

1198  Palabras | 5  Páginas

 PLAN ESTRATEGICO QUITO SUR PLANIFICACION FORTALECER AL EQUIPO EN EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS TRAZADAS POR EL BANCO ENCAMINADOS A LA OBTENCION DE EXCELENTES RESULTADOS Y ÉXITO EN CONJUNTO. PARTICIPACION EN EL MERCADO. SINERGIAS DE EMPRESAS CON LOS GERENTES DE AGENCIAS . REALIZAR EVENTOS Y BARRIDOS EN EMPRESAS Y SITIOS DONDE HAYA ALTA ROTACION DE PERSONAS PARA CAPTACION DE NUEVOS CLIENTES. CONOCER LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA COMPETENCIA. ENFOCARNOS EN LA BUSQUEDA...

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PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN La planeación estratégica se ha usado desde hace mucho tiempo para la búsqueda de objetivos muy definidos. Nos ayuda a realizar acciones proactivas en vez de enfrentar el futuro en forman incierta Otro aspecto fundamental es la definición clara de la Misión de la empresa y de las personas DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN “Es tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente “Wikipedia” “Determinación del...

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* El Plan Estratégico * Visión y Misión * Análisis FODA * Objetivos * Estrategias * Políticas * Implementación estratégica * Presupuesto de Operaciones * Evaluación y Control * VISION * Quién soy ? Somos ? * Dónde estoy ? Estamos ? * A donde voy ? Vamos ? * Es posible lograr mi ( nuestro )sueño? * Cuándo ? * Con qué ? * La Visión * Muestra el tipo de organización que se quiere llegar a ser, o cómo queremos...

1264  Palabras | 6  Páginas

ABAD DEL CUSCO ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN POLÍTICAS y GESTIÓN EN SALUD. Marketing Estratégico y Operativo Dr. Cleto De La Torre Dueñas. Marketing Estratégico   EL OBJETIVO DEL MARKETING ESTRATEGICO ES CREAR VALOR PARA LOS CLIENTES SELECCIONADOS. HABIENDO CREADO EL VALOR, LA EMPRESA SE DEBE COMPROMETER A CAPTURAR UNA PORCION DEL VALOR POR MEDIO DEL PRECIO. EL MARKETING ESTRATEGICO INVOLUCRA DOS ACTIVIDADES PRINCIPALES QUE SON LA BASE 1) SELECCIONAR UN MERCADO OBJETIVO Y...

1356  Palabras | 6  Páginas

Plan estratégico MISIÓN Es poder ofrecer a nuestros clientes la posibilidad de solucionar con eficiencia y valor agregado. Certificando nuestra calidad en diseños y ejecución de proyectos de acuerdo a sus necesidades en los productos de consumo duradero. VISIÒN La visión de la empresa es poder ser reconocidos en el periodo establecido, como la empresa líder del mercado de tenpomatic y ser identificados como una empresa innovadora, confiable, con equipos técnicos y el...

1318  Palabras | 6  Páginas

plan operativo y plan estratégico plan operativo El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo. Por ello, un plan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo...

636  Palabras | 3  Páginas

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir su tamaño, que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental...

514  Palabras | 3  Páginas

Plan estratégico Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse...

1340  Palabras | 6  Páginas

El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras. El plan estratégico recoge tres puntos principales: Objetivos: un objetivo es un hecho que no depende directamente de la compañía, y que está formado por la ecuación: cantidad a alcanzar + plazo para conseguirlo Políticas: una política...

1559  Palabras | 7  Páginas

Plan Estratégico  ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente...

630  Palabras | 3  Páginas

Plan estratégico El plan estratégico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la estrategia de la misma durante un período de tiempo, generalmente de 3 a 5 años. El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia a seguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía...

585  Palabras | 3  Páginas

INTRODUCCION El Plan estratégico implica una serie de ventajas para las instituciones, ya que contribuye a la realización de actividades ordenadas que encaminan a un propósito que ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden mostrar proporcionando una base para el control; es por ello que en el presente documento se describirán características del mismo con la finalidad de conocerlas y analizarlas, pues más adelante como futuros administradores podremos implementarlas para el...

514  Palabras | 3  Páginas

PLAN 1. DEFINICION DE PLAN Un plan suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal o informal. • Un plan formal, es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc. • Un plan informal es algo utilizado por una persona para sus propios fines. Un plan también se define como el programa de lo que se...

1491  Palabras | 6  Páginas

PRESENTACIÓN El Plan Estratégico es una herramienta que estimula las facultades de percepción de las múltiples y complejas dimensiones y dinamismos sociales con vistas a incrementar la fecundidad y eficacia del pensamiento y de la acción. En la actualidad, la   planificación es uno de los factores clave del éxito de muchas empresas. Saber planificar implica la aplicación de estrategias para poder subsistir en el mercado frente a aquellas que han podido desplazar de alguna manera a otras con la...

1547  Palabras | 7  Páginas

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLAN ESTRATÉGICO ¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente. OBJETIVO DEL PLAN ESTRATÉGICO Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestravisión.Convertir...

812  Palabras | 4  Páginas