Planeación Y Programación De Las Compras ensayos y trabajos de investigación

  • Planeacion De Compras

    PLANEACIÓN DE LAS COMPRAS   Planeación y programación de compras  La planeación sistemática requiere de una recopilación de datos, la determinación de metas y objetivos y la formulación de planes, tanto generalescomo detallados para alcanzar los objetivos dentro de las políticasestablecidas. Planeación: De una forma concreta y sencilla, podemos definirla como: El proceso de selección de acciones o caminos para llegar al objetivo determinado, en una empresa, u organización   La planeación estratégica...

    1654  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion y Programacion

    Gerente de Planeación Programación y Planeación Funciones: Revisar y Verificar, Planificar y Plantear, Organizar, Dirigir, Controlar y Coordinar. a) Planificación: Seleccionar los objetivos para la gestión, así como las políticas, programas y procedimientos para alcanzar objetivos. Clarificar el papel y el enfoque de las actividades en la estrategia general de la organización. b) Organización: Establecer una estructura deliberada de papeles y flujos informativos en el subsistema operacional...

    1159  Palabras | 5  Páginas

  • planeacion compras

    CONTROL DE INGRESOS y EGRESOS DE LAS COMPRAS Las principales empresas en el mundo (sobre todo las manufactureras) reconocen que el control de ingresos y egresos de mercaderías es un factor estratégico que otorga ventajas competitivas esenciales. Esto conduce a relacionar coherentemente el inventario, la producción y los beneficios. En las empresas, el control de ingresos se efectúa por lo general en el sector de Recepción de mercaderías, que suele encontrarse en la gerencia de Producción. En cuanto...

    720  Palabras | 3  Páginas

  • Decisiones de programacion de compras y de suministros

    DECISIONES DE PROGRAMACION DE COMPRAS Y DE SUMINISTROS En el capítulo 10 se nos explican las decisiones de programación de compras y de suministros, para tener una correcta cadena de suministro es necesario que muchas aéreas estén interrelacionadas además de que exista una efectiva coordinación entre ellas como lo son producción, marketing, compras y todas las demás actividades relacionadas con la cadena de suministro. Este capítulo está muy relacionado con el capitulo anterior que fue sobre los...

    867  Palabras | 4  Páginas

  • Planeacion y compra de medios

    Planeación y compra de medios Planeación de medios: es la manera en que los anunciantes identifican y seleccionan las opciones de los medios basados en la investigación sobre los perfiles de audiencia de los diversos medios; incluye programación y presupuesto. Compra de medios: es la identificación de los vehículos específicos, manejando los detalles de la facturación y de pago. El plan de medios: documento escrito que resume los objetivos y estrategias para colocar los mensajes publicitarios...

    1106  Palabras | 5  Páginas

  • planeacion y programacion de mantenimiento

    CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL CIMI SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TALLER PLANEACION Y PROGRAMACION FICHA 653326 MAYO 26 DE 2014 INTRODUCCION El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a...

    1678  Palabras | 7  Páginas

  • Planeación Y Compra De Medios

    PLANEACIÓN Y COMPRA DE MEDIOS La planeación de medios es un proceso de soluciones de problemas que establecen objetivos y desarrollan estrategias de medios, en función de ejecutar el plan. PLANEACIÓN Y COMPRA DE MEDIOS. La agencia de publicidad ha sido la responsabilidad de desarrollar el plan de medios, el plan lo ejecutan una unidad de compra de medios, a veces la agencia de publicidad o a veces una empresa por separado. La planeación y compra de medios han experimentado una revolución...

    530  Palabras | 3  Páginas

  • UNIDAD 2 PLANEACION DE COMPRAS

    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LINDA NICOLE CEBALLOS GARCIA ADMINISTRACION DE COMPRAS UNIDAD 2: PLANEACION DE LAS COMPRAS BERTHA ALICIA CONTRERAS CERVANTES GRUPO 121 2.1 OBJETIVOS DE LAS COMPRAS OBTENER LAS PARTES NECESARIAS PARA LA INTEGRACION DE LA PRODUCCION AL MEJOR PRECIO, CALIDAD, EN LAS MEJORES CONDICIONES DE PAGO Y ENTREGA, EN EL VOLUMEN REQUERIDO, TIEMPO OPORTUNO Y LUGAR ADECUADO. MEJOR PRECIO: ESTE ELEMENTO REQUIERE DE UNA...

    1616  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion y Organizacion del dpto de compras

    REFACCIONARIA FORD Planeación y organización del departamento de compras Departamento de compras: El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad...

    1035  Palabras | 5  Páginas

  • Planeacion Y Presupuesto De Compras

    PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO DE COMPRAS La planeación de las compras en cualquier empresa esta relacionada con los otros departamentos que la integran y para que un gerente o encargado del área de compras pueda llevar a cabo una planeación debe considerar el desarrollo de los otros departamentos. La planeación comprende los pronósticos, objetivos, políticas, programas, procedimientos y presupuestos. Los pronósticos.- Un gerente de compras que tiene que tomar opiniones para determinar el curso...

    664  Palabras | 3  Páginas

  • Sistema de programacion y planeacion agregada

    Sistema de programación y planeación agregada Sistema de planeación y programación de operaciones. La planeación y programación de operaciones se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos, la utilización de la capacidad de las operaciones, y el establecimiento de un equilibrio entre los productos y la capacidad a los distintos niveles para lograr competir adecuadamente. Los sistemas de administración para hacer todas estas cosas implican la existencia de diversos niveles...

    1695  Palabras | 7  Páginas

  • Modelos gráficos de la planeación y programación

    MODELOS GRÁFICOS DE LA PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN En la industria moderna la planeación representa los cimientos sobre los cuales va a edificar su supervivencia y su éxito económico. Para lograr una buena planeación es necesario considerar el factor que lleva implícito esta misma. A este factor se le llama programación, y programar significa establecer un horario destinado a las actividades que requieren las instalaciones productivas. En este caso nos interesa elaborar horarios para órdenes...

    726  Palabras | 3  Páginas

  • Planeación y programación del curso

    PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL CURSO Por: Rafael Fiscal Flores[1] Las concepciones pedagógicas y didácticas siempre presentes en toda actividad docente, así como el uso de principios metodológicos de algunos paradigmas psicoeducativos del aprendizaje, implícitos en la propia concepción del docente como agente del proceso educativo, son decisivos tanto en el desarrollo como en los resultados del proceso de enseñanza-aprendizaje. En tal sentido es importante destacar que las actividades y actitudes...

    1517  Palabras | 7  Páginas

  • Planeación y programación del mantenimiento en las empresas

    3.1 Definición de Administración y el proceso administrativo del mantenimiento Industrial. Permite observar constantemente el comportamiento de los procedimientos para tomar las acciones necesarias. Planeación ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN? Ejecución control Ciencia Social y Técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización con el fin de obtener el máximo beneficio. Significa dar forma o estructurar las partes del proyecto planeado, disponiendo...

    1225  Palabras | 5  Páginas

  • planeacion y programacion del mantenimiento en las empresas

    beneficios de tener un buen programa de mantenimiento en la industria Además de algunas estrategias para el diseño de un buen plan de acción para obtener el mayor beneficios posibles 3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas ¿Qué es planear? Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes: • El Que: Alcance del trabajo o proyecto. En este punto se plantea una lista de órdenes de trabajo a efectuarse, incluyendo...

    1399  Palabras | 6  Páginas

  • Planeacion Y Programacion Del Mantenimiento Industrial

    PLANEACION Y PROGRAMACION DEL CAMINO CRITICO Aun cuando el camino critico no es un método para precisar las necesidades individuales de tiempos de mantenimiento para cada uno de los elementos que constituyen un trabajo, si es un magnifico instrumento en el que se conjuntan todos los elementos para determinar el tiempo total que se llevara a cabo la ejecución del proyecto. Cuando se emplea dicho sistema , el tiempo transcurrido para llegar a cada evento se estima con todo cuidado y se emplea...

    721  Palabras | 3  Páginas

  • PROGRAMACIÓN Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS

     PROGRAMACIÓN Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS Capítulo 13 1. Los estudiantes deben completar 2 actividades para registrarse en una clase: la inscripción y el pago de la colegiatura. Debido a ciertas diferencias individuales, el tiempo de procesamiento (en minutos) para cada una de estas 2 actividades en razón de 5 alumnos varia, como se muestra más abajo: Minutos Estudiante Inscripción Pago de colegiaturas A 12 5 B 7 2 C 5 9 D 3 8 E 4 6 a) Construya una gráfica de Gantt para...

    656  Palabras | 3  Páginas

  • Planeacion, programacion y presupuesto

    ARTICULO 13. En la planeación de la obra publica las dependencias y entidades a que se refiere el artículo 1o. de esta ley deberán ajustarse a: I. los objetivos y prioridades del plan estatal de desarrollo, así como los que señale el ejecutivo del estado en sus planes o programas especiales elaborados a nivel sectorial o regional. II. los objetivos, metas y previsiones de recursos establecidos en los presupuestos de egresos autorizados a las dependencias o entidades. Explicación: Para la realización...

    763  Palabras | 4  Páginas

  • 3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas

    3. Planeación y programación del mantenimiento en las empresas Dentro de los procesos de Gestión planeación y programación del Mantenimiento, existe uno que llama la atención de todos los mantenedores, por la contradictoria relación que se plantea entre dos características fundamentales: DINÁMICA y RIGIDEZ. La primera está enfocada a la necesidad de establecer planes de Mantenimiento, donde se prevé la ejecución de acciones de Mantenimiento para evitar la falla de los equipos, pero que está condicionada...

    656  Palabras | 3  Páginas

  • Problema de programacion lineas. compra de acciones

    1.- PROBLEMA: COMPRA DE ACCIONES El problema que se presenta a continuación consiste en que una persona hereda una gran cantidad de dinero (a), y desea invertirlos en la Bolsa de Valores, en la compra de tres tipos de acciones: A, B y C, cada una de las acciones da un cierto rendimiento al final de cada año, las de mayor rendimiento los las acciones tipo C y las de menor rendimiento son las de tipo A, las acciones tipo B dan un rendimiento medio, menor que las acciones tipo C y mayor que las...

    531  Palabras | 3  Páginas

  • Fundamentos sobre sistema de planeación y programación de operaciones

    Fundamentos sobre sistema de planeación y programación de operaciones Conocido ya que productos o servicios se van a elaborar y mediante que procesos, hemos decidido la capacidad a largo plazo, los equipos necesarios y la localización de la actividad productiva y distribución en planta, del equipo y del factor humano. Hecho esto, el marco de referencia que nos indica donde queremos llegar, como y con que medios, se determina una ESTRATEGIA DE OPERACIONES. A partir de aquí, se hace necesario para...

    1645  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion de compras

    UNIDAD 2 Planeación de las compras Competencia de la unidad 2: Definir estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización, mediante el análisis de herramientas y elementos de la planeación que permitan la adquisición de bienes y servicios de manera eficiente, con sentido de honestidad y responsabilidad. Introducción En los últimos años, las organizaciones han comenzado a reconocer el papel clave del proceso de abastecimiento, sobre todo debido al impacto que tiene en el funcionamiento...

    3032  Palabras | 13  Páginas

  • Planeacion de compras

    Unidad 2 • Planeación de las compras. LA NECESIDAD DE COMPRAR Toda actividad funcionamiento. empresarial exige materiales y suministros para su Para mantener una posición vendedora favorable, que pueda enfrentar a la competencia y rendir beneficios satisfactorios, hay que procurar materiales al precio más bajo que permitan las exigencias de calidad y servicio. El precio en la obtención de estos materiales y el de almacenamiento deberán mantenerse también a un nivel...

    7178  Palabras | 29  Páginas

  • Planeacion De Compras

    MATERIA: GESTION DE COMPRAS Profesora: EDITH HUERTA GALINDO CUATRIMESTRE: SEP- DIC INDICE: APUNTES EN CLASE Y EVIDENCIAS_____ ANTOLOGIA____________________________________ EXPOSICIONES__________________________________ CONCLUSION___________________________________ UNIDADES TEMATICAS * Introducción a la gestión de compras e insumos * Generalidades * Diagrama de l proceso de compras * Compras y abastecimiento * Planeación de compras * Negociación y...

    16815  Palabras | 68  Páginas

  • Compras

    Adquisiciones |  Estudiar los mercados a fin de fijar el momento oportuno para comprar los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa. | La importancia que tiene que es la asignación de recursos de la empresa con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. | Que tal vez si la empresa no cuenta con presupuesto no pueda comprar materia prima, o que invierta pero ser que no alcance los ingresos...

    710  Palabras | 3  Páginas

  • Administracion de compras: planeacion de compras

    CALIFORNIA Planeación de las compras Examen 1 unidad II Materia: Administración de compras Alumno: Profe. Lic. Roberto Magaña Ceja Matrícula: Tijuana B.C. A 20 de Octubre de 2011. Índice: - objetivos …………………………………..3 - introducción…………………………………………………….4 2.2 Estrategias………………………………………………6 2.3 Planeación del departamento de compras…………………. 8 2.4 Políticas y procedimientos………………………….9 2.5 Presupuesto de compras……………………………...

    5910  Palabras | 24  Páginas

  • Planeacion de compras

    oportuno y lugar adecuado; hablamos entonces de los objetivos claves en la Planeación de Compras. PLANEACIÓN La Planeación comprende los pronósticos, objetivos, políticas, programas, procedimientos y presupuestos, bien sea para la empresa en su totalidad o para cualquier área de la misma. PRONÓSTICOS La actividad comercial se reduce a una estrategia basada en las opciones que ofrecen diversas alternativas. Un gerente de Compras que tiene que tomar opiniones para determinar el curso a seguir, necesita...

    3681  Palabras | 15  Páginas

  • Compras

    al tema de gestión de compras, responda las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es el principio de apalancamiento en el proceso de compras? ¿Cuál es el efecto del rendimiento sobre los activos? . R/ -Principio de apalancamiento: Las reducciones de costo relativamente pequeñas obtenidas en la adquisición de materiales pueden tener un gran impacto en las utilidades. -El efecto del rendimiento de los activos muestra la importancia del proceso de compras, pues además de incrementar...

    863  Palabras | 4  Páginas

  • Compras

    ¿Qué significa planificar las compras? Planificar las compras significa definir qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lo necesita, dentro de un período de tiempo determinado. Además en la planificación se identifican los proveedores potenciales de cada compra y una estimación de sus principales parámetros, tales como precio, plazos de entrega, calidad, etc. También se programan con anticipación las compras requeridas, lo que permite organizar de mejor manera el trabajo al interior...

    1619  Palabras | 7  Páginas

  • COMPRAS

    COMPRAS LA FUNCIÓN DE LAS COMPRAS EN LAS ORGANIZACIONES HISTORIA • Desde la antigüedad la humanidad ha tenido que intercambiar cosas con el propósito de satisfacer sus necesidades, ya desde entonces se puede decir que existían las compras como fomento de progreso y riqueza del hombre. • Con el paso de los años, las compras se fueron generalizando hasta llegar a ser un proceso necesario en todos los, ámbitos donde el hombre interactúa, ya sea dentro de la familia, la comunidad o en las grandes...

    1227  Palabras | 5  Páginas

  • compras

    Planeación de almacenes Hay ciertas consideraciones que se deben tomar para planear los almacenes. -Tipo y numero de materiales que se van a almacenar sobre la cual podemos decir que es la base para planear los almacenes. -Las características físicas son las que determinaran los métodos para almacenamiento y manejo. -Los factores físicos influyen: dimensiones, peso, forma y durabilidad. -Otra consideración es el equipo de almacenamiento. Planeación de transporte Es también importante no...

    582  Palabras | 3  Páginas

  • Programacion

    2.1.2 Objetivos, funciones, insumos y lineamientos de la PMP Objetivos de la programación maestra La programación maestra de producción (PMP) formaliza el plan de producción y lo convierte en requerimientos específicos de materias primas y capacidad. Entonces, deben ser evaluadas las necesidades de mano de obra, materia prima y equipo para cada trabajo. Por esto, la PMP maneja la producción entera y el sistema de inventarios estableciendo metas de producción específicas y respondiendo a...

    1303  Palabras | 6  Páginas

  • comprar

     ¿Qué es comprar? Compra es la acción y efecto de comprar. Este verbo refiere a obtener algo a cambio de dinero.  La compra implica necesariamente otra operación: la venta. Se trata de actividades opuestas: quien compra entrega dinero para recibir un bien o servicio, mientras que quien vende entrega el bien o servicio a cambio del dinero. Esto quiere decir que el comprador entrega dinero al vendedor y éste hace lo propio con el producto. Podría decirse que la compra es un trueque en el cual...

    1045  Palabras | 5  Páginas

  • Compras

    Organización de la empresa (sistema centralizado, descentralizado o mixto ) * Características de los materiales ( dimencion, peso, fragilidad, peligrosidad, etc) * Diversidad en la producción o comercialización * programación de la producción 4.- para la planeación y manejo de almacen es preciso: * Conocer los artículos que se van a almacenar * Disponer de áreas suficientes para recepción, almacenamiento y entrega, asi como para maniobras de carga y descarga. * Conocer las...

    1428  Palabras | 6  Páginas

  • Decisiones De Programacion De Compras Y De Suministros

    DECISIONES DE PROGRAMACION DE COMPRAS Y DE SUMINISTROS Es tarea de el encargado de compras el hecho de saber y que el encargado de producción le informe cuanta es la producción o la demanda de dicho producto para poder hacer un pedido que este basado en el análisis posterior y en las necesidades de los clientes, ya que existen productos que deben elaborarse a la medida o que simplemente requieren de una especificación muy especial para su pedido o incluso existen otros que no pueden ni deben mantenerse...

    2839  Palabras | 12  Páginas

  • Planeacion

    PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES 1.- DEFINICION DE LOS SISTEMAS MRP 2.- SISTEMAS MRP VERSUS SISTEMA PUNTO DE REORDEN 3.- EJEMPLO DEL SISTEMA MRP 4.- ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP 5.- LA OPERACIÓN DE UN SISTEMA MRP 6.- EL PAPEL CAMBIANTE DE LOS GERENTES DE PRODUCCION Y CONTROL DE INVENTARIO 7.- EL SISTEMA MRP EXITOSO 8.- ¿QUIEN SE PUEDE BENEFICIAR DEL SISTEMA MRP? 9.- INTEGRACION DE LA PLANEACION Y CONTROL DE MATERIALES 10.- PUTOS CLAVE DEFINICION DE LOS SISTEMAS MRP S define...

    1594  Palabras | 7  Páginas

  • Compras

    INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTION EMPRESARIAL PROFESOR: JUAN SILVA CONTRERAS ALUMNO: CRISTIAN DAMIAN GONZÁLEZ GONZÁLEZ GESTION DE COMPRAS FECHA: 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2012 Introducción. La tendiente globalización y los constantes desarrollos tecnológicos, hacen el entorno empresarial un ambiente complejo, incierto, sumamente competitivo y continuamente cambiante. Por consiguiente se hace necesario en las compañías lograr el incremento de su productividad (asociada a la eficiencia),...

    1423  Palabras | 6  Páginas

  • Planeacion

    Universidad La República PLANEACIÓN TOTAL La planeación total implica traducir los planes empresariales anuales y trimestrales a unos amplios planes de trabajo y producción a mediano plazo (6 a 18 meses). OBJETIVO: Minimizar el costo de los recursos requeridos para satisfacer la demanda durante ese período Visión general de las actividades de planeación de operaciones • La planeación a largo plazo se hace por lo general anualmente, en un horizonte superior a un año. • La planeación a mediano plazo cubre...

    1154  Palabras | 5  Páginas

  • Planeacion

    1. MARCO TEÓRICO 1.1 PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN UNA EMPRESA GENÉRICA DEL SECTOR DE ALIMENTOS. Hoy en día, las empresas manufactureras deben ser más eficientes y productivas para poder atender las constantes necesidades de los clientes y así sobrevivir en el difícil mundo de los negocios. Para esto, las empresas deben llevar un orden establecido en sus operaciones desde la obtención de los requerimientos del mercado hasta el desarrollo del producto terminado que...

    1722  Palabras | 7  Páginas

  • programacion

    aprendizaje en la utilización de la programación y el diseño, enfocándolo para todas las personas que pudieran estar interesados en el juego, pero sobretodo en querer aprender cómo se realiza su programación, viéndolo paso a paso y saber exactamente qué programas se utilizan para su configuración. Hipótesis Pretendo mostrar que la programación no es tan complicada como actualmente se cree, sobretodo en el campo laboral, ya que las carreras de programación y diseño en muchos casos así lo hacen...

    1397  Palabras | 6  Páginas

  • Planeacion

    Técnicas de planeación Grupo: M7-IET Turno: Matutino Noviembre de 2014 La planeación La planeación también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar), necesarios para alcanzar dichos objetivos. Cualquiera que sea el tamaño de la empresa o compañía, la planeación es fundamental...

    1227  Palabras | 5  Páginas

  • Programacion

    Programación Orientada a Objetos Problema Bien Definido, Clase, Objeto Clase, Tomado y Adaptado de cursos de Objetos de Uniandes, Bogotá Proceso de Desarrollo de Sw •OO como herramienta de modelaje •Refinamiento a pasos •Técnicas de especificación •Refinamiento a pasos •Técnicas de especificación •Lenguaje imperativo •Reutilización de componentes Modelo y especificación Solución expresada en C++/ Java Ambiente de Programación Problema Planeación Diseño y Revisión del diseño ...

    896  Palabras | 4  Páginas

  • Planeacion

    PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación...

    694  Palabras | 3  Páginas

  • Planeacion Proceso de Compras

                                        Planeación del Proceso de Compras                                                                                     Planeación del Proceso de Compras        Derechos Reservados  D.R. © 2008, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica      Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier  medio, sin autorización por escrito del Conalep.      Primera Edición  ...

    28798  Palabras | 116  Páginas

  • Planeacion

    La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, es la primera función del proceso administrativo, por tanto, realizar una buena planificación conlleva a tener una buena organización, dirección y control de la empresa lo cual se traduce en una administración cien por ciento efectiva. Consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual, se establecen objetivos, y se definen las estrategias y cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos, para ello...

    1510  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion

    Eldorado, Sinaloa, Octubre 11 Del 2010 Introducción La dirección racional de las actividades de una organización con o sin fines de lucro. Implica planeación, organización, dirección y control de las actividades La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. La Teoría General de...

    1619  Palabras | 7  Páginas

  • Planeacion y programacion del mantenimiento

    hablar de planeación podemos definirlo como ese proceso mediante el cual se establecen y se definen todos los elementos necesarios para realizar una tarea especifica. La programación hace referencia a la hora o el momento específico en el cual se llevaran a cabo las fases de los trabajos planeados junto con las ordenes para efectuar el trabajo, su monitoreo, control y el reporte de su avance. Por lo tanto es obvio que un requisito previo para la programación acertada es la planeación. Así mismo...

    2669  Palabras | 11  Páginas

  • Planeacion Y Programacion De Mmto.

    TRABAJOS DE MANTENIMIENTO 14 2. PLANEACION DEL MANTENIMIENTO 16 2.1 DEFINICION: 16 2.2 PROCEDIMIENTO DE UNA PLANEACIÓN EFICAZ DEL MANTENIMIENTO 17 2.2.1 Pasos a seguir 17 2.3 FORMATOS EN LA PLANEACION DEL MANTENIMIENTO 18 2.3.1 Ordenes de Trabajo de Mantenimiento 20 2.3.3 Diseño de la Orden de Trabajo 22 2.4 NIVELES BASICOS DE LA PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO 26 2.5 METODOS PARA PLANEACION DEL MANTENIMIENTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO. 27 3. LA PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO 28 3.1 DEFINICION...

    5276  Palabras | 22  Páginas

  • Planeación y programación del mantenimiento en las empresas

    Índice PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO EN LAS EMPRESAS Introducción……………………………………………………Pág. 3 Política de operación del mantenimiento industrial…………...Pág. 5 Áreas de planeación del mantenimiento.………………………Pág. 7 Determinación y propósito del mantenimiento………………..Pág. 7 Principios y métodos de programación (PERT, CPM, GANT)…………………………………………Pág. 9 Determinación de costos de mantenimiento y reparación, Presupuestos de mantenimiento……………………………...Pág. 13 Conclusión……………………………………………………Pág...

    4362  Palabras | 18  Páginas

  • Planeacion Y Programacion Del Mantenimiento

    Esquema 1. Planeación 2. Programación 3. Sistema de prioridades para los trabajos de mantenimiento 4. Técnica de programación 5. Mantenimiento con paro de planta (para de planta) 6. Plan y manual de mantenimiento 7. Parámetros estadísticos del mantenimiento: confiabilidad, manteabilidad y disponibilidad * Planeación La planeación del mantenimiento está centrada en la producción, el trabajo es para limitar evitar y corregir fallas. La planeación centrada en los...

    3332  Palabras | 14  Páginas

  • Planeacion, Programacion Y Control De Obras

    Universidad del Quindío FACULTAD DE INGENIERIA Programa de Ingeniería Civil PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA PROYECTO FINAL Universidad del Quindío FACULTAD DE INGENIERIA Programa de Ingeniería Civil TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 3 2. OBJETIVOS.............................................................

    5238  Palabras | 21  Páginas

  • Planeacion

    * Etapas de implementación del proyecto de automatización y sus características generales. Con el objetivo de cubrir las etapas en el diseño e implementación de la programación en proyectos de automatización basados fundamentalmente en controladores del tipo de autómatas programables industriales, se presenta el ejemplo para la mezcla y transporte de líquido.Inicialmente se presenta el proceso a automatizar, con sus componentes y especificaciones fundamentales.Las siguientes fases en el desarrollo...

    1239  Palabras | 5  Páginas

  • ¿Que es la planeación?

    PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINICYRATIVA Se facilita entender una actividad como la auditoria administrativa si es descrita como una serie de partes separadas, o fases que constituyen un proceso total. Para una audtoria administrativa se deben seguir ciertas fases, las cuales deben estar perfectamente definidad e interrelacionadas, confomrando una metodolgia, la que es ejecutada por un profesional especializado y aplicada a cualquier tipo de organización (publica o provada). Duarnte el desarrollo...

    1148  Palabras | 5  Páginas

  • planeacion y programacion de la capacidad

    interna de los elementos?. PLANEACION Y PROGRAMACION DE LA CAPACIDAD Para conocer la naturaleza de la empresa hay que partir de su propósito, el cual es “crear un cliente”. Los mercados son creación de los empresarios, cuya acción convierte el requerimiento potencial de los hombres en demanda efectiva. El cliente  El cliente es quien determina la naturaleza de la empresa, qué producirá y cómo prosperará. Lo que el cliente compra no es nunca un producto sino una utilidad, lo...

    8554  Palabras | 35  Páginas

  • compras y abastecimiento

     Esto es la planeación agregada de los requerimientos en el abastecimiento de materiales para satisfacer el amplio plan de producción total. Se refiere a las cantidades aproximadas de los materiales clave que deben comprarse, necesarios para producir las cantidades aproximadas de productos necesarios en periodos específicos de tiempo.  Cuando se instala un sistema de cómputo para utilizarlo en la realización de la función de compras, los pasos esenciales de una óptima...

    672  Palabras | 3  Páginas

  • Planeacion y programacion de proyectos

    base de que un proyecto conlleva implícita la palabra planeación, al tiempo de poder decir que no existe proyecto sin planeación y viceversa, no existe planeación sin proyecto. En el contexto normal de la planeación de proyectos, la misma ha sido simplificada al punto de creer en forma errónea que planeación es simplemente establecer una relación de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos (es decir, un cronograma). La planeación es la disposición sistemática de tareas para el logro...

    3004  Palabras | 13  Páginas

  • planeacion y programacion en mantenimiento

    PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN EN MANTENIMIENTO Evolución de mantenimiento: Reparar, Prevenir, Predecir. Asociación Colombiana de Ingenieros Capítulo Cundinamarca Evolución del Mantenimiento Prevenir Mantenimiento Preventivo (80 – 20) Reparar Mantenimiento reactivo Predecir mantenimiento predictivo. Detección de defectos Reparación anticipada en forma planeada y programada El Proceso de Mantenimiento Entrada Falla potencial Falla real Salida Equipo Confiable Cumpliendo su función A capacidad...

    2701  Palabras | 11  Páginas

  • Gestion de compras

    GESTIÓN DE COMPRAS ENSAYO “FLUJO DE INFORMACIÓN” y “ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN” 17 DE OCTUBRE DE 2009 FLUJO DE INFORMACIÓN. Sistemas de información. Es necesario, para poder procesar la información externa al departamento de compras, y generar la información de salida para otras funciones e instituciones fuera de las actividades de compra. Flujo de información interna hacía compras. Toda actividad funcional genera información y requiere del área de compras. La información...

    708  Palabras | 3  Páginas

  • Planeación

    Anteproyectos que elaboren las Unidades, siendo la Subsecretaría de Egresos (SE) la responsable de su emisión. El Manual se define como el documento conceptual, metodológico y operativo que contiene los procedimientos y lineamientos, asociados a la Programación y Presupuestación, que deberán considerar las Unidades para formular sus respectivos Anteproyectos. Así, el Manual tiene como objetivo presentar los criterios generales que deberán atender las Unidades en la formulación de sus Anteproyectos, así...

    1159  Palabras | 5  Páginas

  • Compras

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