Planeacion Analisis Y Control De Sistemas De Produccion ensayos y trabajos de investigación

INVESTIGACIONES, ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE PRODUCCION, ELESBAN MARTINEZ GARCIA. I.- TEMA: “Planeación, ejecución y control de la producción” II.- IMPORTANCIA DEL TEMA PARA LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL. El maestro en administración internacional, tomará en cuenta todos los elementos internos y externos, para definir claramente el análisis de la planeación, las formas de ejecución y las políticas de control, que influyen en la toma de decisiones de...

1571  Palabras | 7  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE ESTUDIO PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Asignatura Ingeniería Mecánica e Industrial División Ingeniería Industrial Departamento 0619 Clave 8º, 9º Semestre 10 Créditos Ingeniería Mecánica Carrera(s) en que se imparte Asignatura: Obligatoria Optativa X Horas: Teóricas Prácticas 4.0 2.0 Total (horas): Semana 16 Semanas 8 de agosto de 2005 6.0 96.0 Modalidad: Curso, laboratorio Seriación...

1310  Palabras | 6  Páginas

Planeación y Control de la Producción Definiciones PCP Control de la Producción Es la suma de esfuerzos sistematizados de administración, que se efectpua sobre el proceso de transformación mediante el uso de modelos matemáticos y que conlleva mediociones, rectificaciones y diseño de alternativas con objeto de mantener el sistema estandarizado de costos , calidad, cantidad y tiempo. Planeación de la producción Es el estudio y anpalisis de los productos de venta para el establecimiento y...

1570  Palabras | 7  Páginas

(1) Planeación y control de la producción I Ciclo, área o módulo (2) Clave de la asignatura (3) Octavo cuatrimestre II08PCU43-09 Objetivo(s) general(es) de la asignatura (4) Diseñar la planificación de un sistema de producción a través de la utilización de técnicas de pronósticos y modelos de la planeación y control de proyectos para la obtención de un programa maestro de producción. Temas y subtemas (5) Módulo 1 Conocimiento y Manejo de los Sistemas de Producción 1.1...

729  Palabras | 3  Páginas

MODELOS DE CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Durante la etapa de planeación y el control de las operaciones se decide el surtido de los pedidos, aprovechando al máximo los recursos disponibles de producción, y al manejo de los recursos para surtir lo mejor posible los pedidos de los clientes. No se puede maximizar o solo el surtido de los pedidos o solo el proceso productivo, la planeación y control de las operaciones trata de llegar a una solución en que ambos requerimientos queden satisfechos. El proceso...

860  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION La planeación de la producción es un prerrequisito indispensable para poder tener un control de producción efectivo. Se tienen en la planeación y control de la producción dos etapas definidas y que son LA ETAPA PRELIMINAR Y LA ETAPA DE ACCION. ETAPA PRELIMINAR O ETAPA DE PLANEACION Los pronósticos se convierten en un programa maestro, se desarrollan actividades suplementarias de planeación, se asignan las tareas a los centros de trabajo, se programan...

599  Palabras | 3  Páginas

LECCION EVALUATIVA 2 En el proceso de planificar la producción , los pronósticos pueden ajustarse de forma incorrecta a las realidades del mercado.  POR CONSIGUIENTE  I. Se puede definir un intervalo de tiempo en el cual la información del pronóstico es ignorada, de manera que se tiene en cuenta solo la información de los pedidos de los clientes.  II. Se puede establecer una barrera de tiempo en la planificación de manera que sea igual o un poco mayor al tiempo estimado de procesamiento del...

878  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 256598_29 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION TRABAJO COLABORATIVO 2 JOSE GUILLERMO LONDOÑO BARRAZA Código 77 170 411 joseglondono@gmail.com MARIA ELENA CAMACHO Código 52 070 267 mecamachor@hotmail.com TUTOR: Ing. JOSE ENRIQUE COTES COTES FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Octubre de 2010 INTRODUCCION En la actualidad las empresas sufren cambios como en las mercancías...

908  Palabras | 4  Páginas

Planeamiento y control de la producción: es responsable del planeamiento, la programación, la preparación, el lanzamiento y la supervisión del cumplimiento del programa de materiales, mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales necesarios para cumplir con el programa de producción. Nivel estratégico Planificación estratégica L/P (años) Planificación Agregada m/P (de 6 a 18 menes) Programación maestra de la producción C/P (varias semanas a meses) planificación...

1653  Palabras | 7  Páginas

algunas empresas tiene políticas de solo aceptar regalos de un cierto valor, como plumas, accesorios de escritorio, etc., pero yo diría que no se debe aceptar ningún tipo de regalo. 3. Los canales de información entre compras y otras partes del sistema de producción aparecen en la figura 12.2 ¿Cuáles de esos canales son más importantes para cada una de las seis operaciones realizadas por compras? (refiérase a la sección 12.2) Todos y cada uno de los canales de información son importantes, ya que se debe...

1734  Palabras | 7  Páginas

Planeación y control de sistemas organizacionales Las soluciones a los problemas organizacionales hoy en día (en ocasiones escabrosos), que invocan solo la estructura – o la estrategia y la estructura – rara vez son adecuadas. Lo inadecuado se debe en parte a la falta de habilidad de ese modelo establecido ya que para explicar por qué las organizaciones son tan lentas para adaptarse a los cambios, no es raro que las razones recaigan sobre variables tales como: a) en los sistemas que incorporan suposiciones...

1559  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DANIEL SIPPER Y ROBERT CASO PRACTICO Considere el siguiente plan de producción: Mes Inventario Inicial Demanda Producción Requerida Nº de Trabajadores Producción Real Enero 200 500 300 15 660 Febrero 360 600 ? 15 660 Marzo ? 650 ? 15 660 a) ¿Cuantas unidades produce cada trabajador? b) ¿Cuántas unidades deben producirse en febrero si no se permiten faltantes? c) ¿Cuál es el inventario inicial para marzo para el plan dado? d)...

1088  Palabras | 5  Páginas

PRODUCCIÓN YULIETH GUERRA PERALTA YULIETH BONFANTE SALGADO ALVARO ULLOQUE UPARELA YONY BENEDETTI ROMERO ING.INDUSTRIAL UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE INGENIERIAS PROGRAMA DE ENGENIERIA AGROINDUDTRIAL SINCELEJO-SUCRE TALLER EVALUATIVO 1. ¿Con que otro nombre es conocido la Planificación de Ventas y Operaciones? Están también son denominadas: Planificación agregada, planificación de la producción y planificación del personal. Planificación agregada: El objetivo de esta...

1501  Palabras | 7  Páginas

herramientas de cómputo para la evaluación de datos y el pronóstico de su comportamiento futuro Material Plantillas de hoja de cálculo en Excel Programa WinQSB, apartado de Pronósticos Caso. Editorial de revistas Cristian, jefe de producción de una editorial de revistas, comenzó a examinar las cifras de circulación de algunas otras revistas mensuales representadas por los clientes asiduos. El primer conjunto de datos correspondía a Working Woman (que se encuentra en la columna con...

528  Palabras | 3  Páginas

Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los Sistemas de Gestión de la Producción...

888  Palabras | 4  Páginas

EJERCICIO DE ANÁLISIS DE REGRESIÓN LINEAL SIMPLE El Ingeniero Ramírez gerente general de Corporación de Ingeniería de Precisión, supone que los servicios de ingeniería que su empresa proporciona a las empresas en construcción de carreteras están directamente relacionados con la cantidad de contratos de construcción de estas emitidos en su área geográfica. El gerente se pregunta si su posición es real, y de ser así, ¿podría esta información ayudarle a planear mejor sus operaciones? El gerente le...

801  Palabras | 4  Páginas

Método Juran Análisis y planeación de la calidad Quinta Edición M. Gryna, Frank McGraw Hill Definición de la Calidad • La calidad del producto no es el único enfoque. La calidad del servicio, la calidad del proceso y la calidad de la información ahora se miden, se controlan y se mejoran. • Juran recomiendan un esquema operativo de tres procesos de calidad: planeación, control y mejora de calidad. • La calidad es definida por el cliente. Las características y la ausencia de deficiencias...

746  Palabras | 3  Páginas

de la materia Planeación y control de la producción Nombre de la Licenciatura Ingeniería Industrial y Administración Nombre del alumno Cristian Daniel Rufino rodríguez Matrícula 000018663 Nombre de la Tarea Planeación agregada (integrada) de producción. Unidad #2 Planeación agregada Nombre del Tutor Enrique Castillo Rodríguez del Campo Fecha 18-septiembre-2015 Responde a las siguientes preguntas que a continuación se muestran: 1. ¿Qué es la planeación agregada? La planeación o planificación...

515  Palabras | 3  Páginas

SISTEMAS DE CONTROL EN LA PRODUCCIÓN (SENA. Control de la producción y la calidad. 2013). El control de la producción es el acto de delimitar responsabilidad y autoridad, con el fin de liberar la generación de detalles innecesarios, conservando los medios para asegurarse de que los resultados sean satisfactorios. El control de la producción se define como un instrumento gerencial, integral y estratégico que apoyado de indicadores, índices y cuadros producidos en forma sistemática, periódica...

964  Palabras | 4  Páginas

Control de calidad Es medir y evaluar la calidad de un producto manufacturado desde la recepción de las materias primas hasta el final de la producción. Aseguramiento de la calidad. Se refiere a la prevención y se lleva a cabo según el tamaño de la empresa y la naturaleza de los productos manufacturados. La industria se orienta actualmente hacia este modelo. Para el aseguramiento de la calidad existen 2 tipos de control: 1. Control por retroalimentación (feedback control...

736  Palabras | 3  Páginas

Objetivo: Realizar una investigación sobre una empresa que utilice el sistema push-pull para el control de inventario y explicar las diferentes ventajas y desventajas del sistema utilizado, así mismo el producto que manejan y sus ventas anuales. Procedimiento: Leí y comprendí los temas del modulo II, así mismo investigue información de la empresa arnecom que pertenece a yazaki y así pude realizar la actividad 2 siguiendo las instrucciones que vienen a continuación. Resultados: Instrucciones: ...

611  Palabras | 3  Páginas

variables que pueden presentarse al planear un equipo para realizar una producción. Material: 1 cilindro de simple efecto 1 válvula 3/2 accionamiento de botón NC 1 regulador de caudal unidireccional 3 mangueras canicas papel cinta masking tape o adhesiva. Antecedentes: Tipos de sistemas de producción, planeación de producción, capacidad de producción, control de calidad. Procedimiento: Elaborar un sistema que permita la alimentación de un producto utilizando los materiales disponibles...

819  Palabras | 4  Páginas

8.1 Sistema de control de la producción y actividad organizacional De acuerdo con el artículo “Los Sistemas de Información y la Sociedad de la Información”, recuperado del portal de recursos educativos abiertos del ITESM, temoa, se define a un Sistema de Información como: “Conjunto de procedimientos manuales y automatizados y de funciones dirigidas a la recopilación, elaboración, evaluación, almacenamiento, recuperación, condensación y distribución de informaciones dentro de una organización orientado...

1184  Palabras | 5  Páginas

Análisis Financiero Planeación Financiera Control Financiero Sus fines son: a. Establecer razones e índices financieros derivados del balance general. b. Identificar la repercusión financiar por el empleo de los recursos monetarios en el proyecto seleccionado. c. Calcular las utilidades, pérdidas o ambas, que se estiman obtener en el futuro, a valores actualizados. d. Determinar la tasa de rentabilidad financiera que ha de generar el proyecto, a partir del cálculo e igualación de los ingresos...

697  Palabras | 3  Páginas

-Calendario -Resultados -Presupuestos Factor que lleva al logro de los beneficios del equipo *Propiciar un ambiente para apoyar el trabajo en equipo Es mejor que los integrantes del equipo se encuentren en el mismo lugar La mayor parte de los sistemas de recompensa de las empresas tiene sus raíces en las suposiciones burocráticas de las recompensas individuales por el trabajo individual. Con la experiencia, se llega a comprender que la división estrecha del trabajo y el orden vertical de los...

1209  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Generalidades Para el sistema de dirección de la empresa las funciones de planificación y control representan su verdadero contenido científico y práctico, son el medio de planteamiento de objetivos y la medida de la eficacia de dicho sistema. La planificación proporciona un marco de referencia a la toma de decisiones y resulta el proceso de conexión entre estrategias empresariales y las estrategias de operaciones (misión, competencia, distintiva, objetivos y políticas)...

1396  Palabras | 6  Páginas

Análisis de sistemas de control en el dominio del tiempo. ************************* ************************* Abstract ― Since time is the independent variable used in most systems, it is common to have to perform the analysis of the time response systems. The response time of a control system is normally divided into two parts: the transient response and steady state response. In control systems, the transient response is defined as the part of the response time tends to zero as time...

1472  Palabras | 6  Páginas

Unidad 5: Organización, análisis y control de los sistemas de logística. Administrar una organización o empresa requiere que quienes la dirigen tengan información oportuna y veraz sobre la situación y el estado de los bienes que la conforman, a fin de efectuar el control conveniente y establecer las proyecciones necesarias que permitan garantizar un eficiente manejo de la organización y su funcionamiento. Por lo que es importante, establecer un sistema de control logístico que permita evaluar...

639  Palabras | 3  Páginas

TEMA: ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS EN ORGANIZACIONES DE LA INDUSTRIA TEXTIL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Gracias a diversos estudios se sabe que en la actualidad muchas empresas de los diferentes sectores productivos están atravesando por momentos difíciles debido a la inestabilidad económica, la alza de precios de las materias primas y muchos otros factores que en conjunto han provocado la crisis financiera y económica que ha golpeado a la mayor parte...

845  Palabras | 4  Páginas

tanto la producción de Toyota debe ser acelerada y desacelerada para reducir estos costos. Si se añade también la gran diferenciación que existe en los productos del segmento de mercado automovilístico especialmente cuando se basa en la imagen y diseño con lo cual limitara el tamaño de la compañía y dará un respaldo a otras empresa ineficientes que les permitirá sobrevivir. Superar la fragmentación para cualquier industria no es tarea sencilla, Toyota empleó un “Sistema de Producción” (S.P.T.)...

688  Palabras | 3  Páginas

NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTADES DE ECONOMÍA E INGENIERÍA LICENCIATURA EN ECONOMÍA Y NEGOCIOS PROGRAMA DE ESTUDIO Planeación y Control de la Producción (L) Asignatura Clave P87°/P76°/P98° 10 Créditos Semestre Ingeniería Mecánica e Industrial División Ingeniería Industrial Departamento Asignatura: Obligatoria Optativa Área de conocimiento: Planeación Modalidad: Curso, laboratorio X Horas: Teóricas Prácticas 4.0 2.0 Total (horas): Semana 16 Semanas 6.0 96.0 Seriación...

1303  Palabras | 6  Páginas

Francisco San Francisco-Estado Zulia Planeación de la Producción Integrantes: Donay Albornoz Maire Gómez Gloria Romero 4AD1 Prof.: Silvia Alonso San Francisco; 07 de Enero del 2013 Esquema Introducción 1. Diseño del Producto. 2. Planeación de la Ubicación de las Instalaciones. 3. Distribución en Planta. 4. método de Análisis. 5. Graficas de Gantt, Redes Trt-Cpm. Conclusión Introducción La Planeación de la Producción es aquella función de determinar los...

832  Palabras | 4  Páginas

Control de Producción o Administración. de la Producción Objetivo: Existe fundamentalmente para planear y controlar el trabajo de los empleados y el flujo de los materiales dentro de la organización. Definición: Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización. Introducción a los Conceptos Básicos Mtra. Carmen Peralta Abarca OBJETIVO DE LA UNIDAD EL PARTICIPANTE DEL CURSO, CONOCERA LOS CONCEPTOS...

1213  Palabras | 5  Páginas

CONTROL DE PRODUCCIÓN El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente , la situación de capital , la capacidad productiva. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Control de producción, es la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado...

1448  Palabras | 6  Páginas

POSTGRADO Y EDUCACIÓN CONTÍNUA MAESTRÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL Y SISTEMAS PRODUCTIVOS PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TAREAS Realizado por: Ing. Freddy Guananga Ing. Fabián Chugñay Ing. José Pérez Noviembre 2014 PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TAREA 1 CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y SUS PROCESOS 1. Describa la relación de entrada – transformación – salida en los siguientes sistemas: (a) Una aerolínea (b) Una penitenciaría (c) Una sucursal...

561  Palabras | 3  Páginas

PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones...

1228  Palabras | 5  Páginas

Control de la planeación La planeación ya que es la primera función que se debe hacer a la hora del proceso administrativo; planear implica proyectar en forma consciente la acción futura, por tanto, es un proceso intelectual que requiere tiempo, atención y dedicación suficiente para establecerlos resultados que se esperan y la forma en que se pretende lograrlos. En el control se lleva a cabo todo lo planeado dentro de una organización o empresa se controla tiempo, dinero, calidad, unidades físicas...

571  Palabras | 3  Páginas

general se relacionan con el ciclo del negocio y son de vital importancia en el analisis y pronost a corto plazo -variaciones al azar r son señales de cambio en los datos causados por oportunidades, situaciones inusuales y contingencias que no siguen patron alguno -Produccion es cualquier tipo de actividad destinada ala fabrica cion, elaboración u obten vienes de bienes y servicios -factores de la producción -la tierra es aquel fact productivo que engloba a los recursos nat -el trabajo...

1006  Palabras | 5  Páginas

EL ARTE DE LA GUERRA El Arte de la Guerra es un gran libro estratega que nos sirve a muchos de nosotros en todo a lo se refiere a planeación y control, son muchos los concejos que podemos extraer para nuestra vida profesional, y no solo nosotros; este libro ha sido de vital ayuda para muchas personas que en el encuentran una posibilidad para generar ideas de cambio en todos los aspectos que en el podemos encontrar. Este libro con su nombre “El arte de la guerra” lo podríamos tomar desde muchos...

632  Palabras | 3  Páginas

Yucatán Facultad de Contaduría y Administración Unidad II Fundamentos de la Planificación y Control de Utilidades Información para la Planeación y Control CP Isaias Marrufo Góngora MAF, MAD Unidad II Fundamentos de la PCU CP Isaias Marrufo Góngora MAF Unidad II Fundamentos de la PCU  Introducción y propósito  Recordemos lo siguiente de la Unidad I  “La planeación y control de utilidades es una herramienta en la cual plasmamos nuestras estrategias y objetivos, así como...

1163  Palabras | 5  Páginas

Planeación de la producción Sin planes, los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. El control se convierte en un ejercicio útil. Con frecuencia...

1279  Palabras | 6  Páginas

de la gestión de operaciones Selección del proceso y el método de fabricación Planeación y control de la producción Objetivo de la planeación y control de la producción Evaluación de la producción Retos Actuales de las Empresas  Producto personalizado  Innovación  Tiempos del ciclo de vida y ciclo de desarrollo del producto más cortos y dinámicos  Cambios frecuentes y rápidos en las operaciones  Producción en cantidades más pequeñas y a tiempo  Nivel de inventarios y red de proveedores...

1353  Palabras | 6  Páginas

INTRODUCCION La planeación de la producción es un sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones de producción finales que aparecen en el programa maestro de producción. También proporciona resultados, tales como las fechas límite para los componentes, las que posteriormente se utilizan para el control de taller. Hoy en día, los sistemas de planeación de la producción en las empresas se han convertido en partes esenciales. En la actualidad...

1380  Palabras | 6  Páginas

Tema de Investigación: FUENTE 1: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Qué es la planeación de la producción? Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación: Utilidades que deseen lograr. Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca...

1180  Palabras | 5  Páginas

 UNIVERSIDAD VERACRUZANA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES PLANEACION DE LA PRODUCCION EDUCADOR: TOMAS PULIDO LARA AGUIRRE HERNANDEZ ELVIA DEL CARMEN BARRADAS ACEVEDO MARIA SERRANO LEZAMA JESSICA QUE ES PLANEACION DE LA PRODUCCIÓN Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que está determinada por anticipado, con relación a: -Utilidades...

1223  Palabras | 5  Páginas

Importancia de la planeación 08/05/2013 INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller. En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tiene el Subsistema de Producción en el desarrollo...

683  Palabras | 3  Páginas

Planeación de la producción. Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación: * Utilidades que deseen lograr. * Demanda del mercado. * Capacidad y facilidades de la planta. * Puestos laborales que se crean. Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras...

606  Palabras | 3  Páginas

Culcyt// Planificación de la Producción Problema de Planificación de la Producción con Dos Variables Inciertas: Caso De Estudio MC Iván Pérez1, Dr. Manuel Rodríguez2, MC Agustín Pérez3 Resumen En el presente artículo se plantea un modelo de planeación de la producción determinístico para tres tipos de productos, posteriormente se plantea incertidumbre en la demanda y en el nivel de producción durante dos períodos de tiempo con lo cuál el modelo determinístico es modificado de tal forma que...

914  Palabras | 4  Páginas

[pic] Control de la Producción | |  | |[pic] | | OBJETIVO Al finalizar esta sección el participante estará en capacidad de realizar un control de la producción en su empresa. INFORMACION El control de la producción es verificar si la empresa...

898  Palabras | 4  Páginas

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y PRONÓSTICO Conceptualización y Objetivos. 1. ¿Que le otorga a la organización el sistema de producción? Una estructura que facilita la descripción y ejecución de un proceso productivo; es decir, es la automatización de la producción en sí misma. 2. Mencione la definición de la producción Proceso físico o instalación que se utiliza para generar el producto o servicio, hace relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados...

1239  Palabras | 5  Páginas

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION MATURÍN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Maturín, Junio de 2012 INTRODUCCION Desde los inicios, cuando se dio origen a la Ingeniería Industrial, proceso promovido principalmente por la necesidad del hombre y del entorno mismo a mejorar las actividades y procesos ya existentes, actividad resultante de los acontecimientos relacionados con...

1498  Palabras | 6  Páginas

El gerente de producción y el sistema de producción La función del gerente de producción es la de tomar decisiones. Los gerentes de producción inicialmente hacen la planeación sobre la distribución de los insumos. Deben decidir que trabajadores deben asignarse a los varios trabajos, que materiales y suministros deberán usarse en el proceso de producción y que maquinas deben emplearse en la fabricación de los productos que representan el resultado del sistema de producción. Además, deben planear...

750  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA ÁREA DE INGENIERÍA CARRERA INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO PRÁCTICO DE CONTROL DE PRODUCCIÓN (203): OBJETIVO Nº 3 “SOLUCIÓN DE PROBLEMAS” Y OBJETIVO Nº 5 “PLANEACIÓN AGREGADA” ASIGNATURA: CONTROL DE PRODUCCIÓN. CÓDIGO: 203 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Xiomara K. Aldana Hernández CÉDULA DE IDENTIDAD: 6.196.639 CORREO ELECTRÓNICO: xiomaraaldana@yahoo.com.mx CENTRO...

1541  Palabras | 7  Páginas

UNIDAD 1 SISTEMAS DE PRODUCCION 1.1 INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son los responsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se emplean. De la misma...

1219  Palabras | 5  Páginas

Libro: Sistema de producción planeación, análisis y control Autor: LIMUSA WILEY 3ª/ED MRP La planeación de requerimientos de materiales se sintetiza en la administración de inventarios y planeación de la producción. Estas asociadas con la demanda dependiente e independiente que suelen encontrarse en la manufactura. El MRP ah reducido costos de producción y de compras, y un servicio mejorado de entregas. El sistema MRP es impulsada por el programa maestro de producción. Compara las necesidades...

595  Palabras | 3  Páginas

Finalidad del Control de Producción  Para lograr que el control de producción sea eficiente, la gerencia de la empresa debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad producida, para así poder realizar alguna modificación en los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar. De todas formas debemos tener en cuenta que el control de producción es mucho más que simplemente planeación. El control...

987  Palabras | 4  Páginas

Control de la Producción La coordinación y el control de producción se encuentran entre las responsabilidades más importantes de la dirección. Las contribuciones de Frederick W. Taylor a la ciencia administrativa fueron más notables en la producción. Se introdujeron controles de producción en muchas industrias de esa época. Actualmente, la práctica que prevalece contrasta notablemente con los antiguos métodos empleados en la producción en masa. En las industrias modernas las funciones del control...

793  Palabras | 4  Páginas

 CONTROL DE LA PRODUCCION Control de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Funciones del control de producción. · Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. · Comprobar la demanda real, compararla...

1044  Palabras | 5  Páginas

PLANEACION DE SISTEMAS La planeación de sistemas puede incluir un conjunto de documentos de aplicaciones de marco integrado que abarcan de manera bilateral cliente/servidor o tipologías intranet. Permitirá la escalabilidad de los sistemas existentes para cumplir los nuevos requerimientos y puede reducir el riesgo derivado de nuevas iniciativas. El hardware y el software de la computadora son un componente de la planeación de sistemas. El típico ciclo de planeación de los sistemas de información ...

1087  Palabras | 5  Páginas

Implementación del sistema basado en el análisis de peligros y control de puntos críticos dentro del proceso interno en la producción de miel en la organización La calidad dentro del proceso La calidad no es algo subjetivo o intangible, en sus características son perfectamente objetivas y cuantificables, aun que en la industria de servicios. No es un evento aislado, tampoco es responsabilidad de una persona o de un departamento, la calidad es integral, total, y por lo tanto es responsabilidad...

1189  Palabras | 5  Páginas