Planeación del Producto Diseño y Desarrollo de Producto Proceso de planeación del producto Hay cuatro tipos de proyectos de desarollo de producto: Nuevas plataformas de producto Derivados de plataformas existentes Mejoras al producto Nuevos productos Nuevas plataformas de producto Basados en una plataforma común Crear nueva familia de productos Categoria propia de producto Cubrir un segmento del mercado Derivados de plataformas existentes Extender una plataforma...
764 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1. PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO 2. CONTENIDOSignificado del productoClasificación de los productosClasificación de los bienes de consumoClasificación de los bienes de negocioImportancia de innovación del productoRequisitos para el crecimientoDesarrollo de nuevos productosEstrategias de nuevos productosEtapas en el proceso de desarrolloAdopción y difusión del nuevo productoOrganización para la innovación del producto 3. SIGNIFICADO DEL PRODUCTOConjunto de atributos tangibles e intangibles...
1137 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTécnicas de planeación en el área productiva. La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para el cumplimiento del plan. Planear la producción...
1148 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlaneación y desarrollo comercial del producto Esta función es clave en el proceso de mercadotecnia o mercadeo ya que es la encargada de planear y desarrollar el producto óptimo. Cumple los objetivos de satisfacción plena que exige cada vez el mercado actual. El desarrollo comercial del producto establece las condiciones que debe reunir para que tenga aceptación por parte de los consumidores y compradores en general, de manera que logre tener éxito en su demanda El primer factor por tener en...
643 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo|PLANEACIÓN |Semestral | |Nombre del Docente: | |Módulo: |COMUNICACIÒN PRODUCTIVA EN INLGES |Duración (horas): |54 HRS | | ...
806 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoControl de sus funciones de negocio 1. Amplitud de la oferta del producto 2. La extensión del mercado Mediante el mercado de referencia 3. La importancia de los clientes 4. Los canales de distribución 5. Mayoristas y Minoristas Como se delimitan?? Que es?? Es un modelo de análisis de cartera de negocios donde se clasifican los productos UEN según la tasa de crecimiento del mercado ES PARA ANALIZAR LA POSICIÓN ESTRATÉGICA DE UN PRODUCTO Ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente...
583 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlaneación y Desarrollo del producto Significado del producto Un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable. Características como la marca y el servicio posventa, que apelan a las emociones del consumidor o agregan valor, no tienen parte en esta interpretación estrecha. De acuerdo con lo cual una Apple y una Compaq serían el mismo bien: una computadora personal. El producto cubre bienes, servicios, lugares, personas e ideas. El producto provee beneficios...
1045 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCapitulo 8 Planeaciòn y desarrollo de producto. Un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcan empaque, color precio, calidad y marca, además del servicio y la reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, servicio, un lugar, una persona o una idea CLASIFICACIÒN DE LOS PRODUCTOS Productos de consumo y productos de negocios Los productos de consumo están destinados al consumo personal en los hogares. La finalidad de los productos de negocios es la reventa...
956 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo2.3. Planeación y Desarrollo de Productos. Las empresas no pueden confiar únicamente en los productos que ofrecen al mercado, debido a los combos en gustos, tecnología y competencia Es necesario crear nuevos productos. Para producir nuevos productos las empresas necesitan los elementos básicos de buena calidad, bajo costo, diferenciación para sobresalir en el mercado competitivo, velocidad y flexibilidad. El desarrollo de nuevos productos implica ocho etapas siendo las siguientes: Generación de...
1306 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLA PLANIFICACION PRODUCTO 7 SESIÓN 4 3.3 COMPARTAN SU ANÁLISIS EN GRUPO Y DESPUÉS ELABOREN CONCLUSIONES BASADAS EN LOS SIGUIENTES PUNTOS: La planificación entendida como proceso en preescolar significa que… este proceso mental se pone de manifiesto, de manera explícita, mediante diseño de situaciones de aprendizaje las cuales engloban a la secuencia didáctica, con los tres momentos: inicio, desarrollo y cierre, en dirección al desarrollo de competencias. Representa una oportunidad para la...
1154 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCapitulo 8: Planeación y desarrollo de producto 1. Producto: Conjunto de atributos tangibles e intangibles unidos en una forma identificable que abarcan los siguientes atributos: empaque, características Físicas, marca, empaque, diseño, garantía del producto color, precio, calidad mas los servicios y la reputación del vendedor; pueden ser bienes, servicios, lugares, personas e ideas Cualquier cambio en una característica del producto ya existente crea otro producto Los consumidores al comprar...
1543 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoProcesos 3. Costos Basados en uno de los productos más relevantes de la empresa, que es la Seguridad Electrónica; el cual implica Instalación de Equipos, Monitoreo, y Respuesta a Incidentes, emprendemos el estudio: Para la Planeación y control de los ciclos de vida de los productos y la cadena de valor, en este caso del producto de seguridad electrónica; lo representaremos en el siguiente grafico: En la cual, podemos definir que este producto se encuentra en el tercer nivel, es decir, NIVEL...
533 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ETAPA PRODUCTIVA Código: F008-P006-GFPI versión: 01 Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral 1. INFORMACIÓN GENERAL Regional: CASANARE Programa de Formación: Centro de Formación: Técnico en Asistencia Administrativa Datos del aprendiz Nombre : Identificación: Teléfono: E-mail: MARIA ANGELICA GARCIA GONZALEZ 1.116.614.075 3166281340 anngiemaria@hotmail.com...
751 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoy Transito Cisneros Teléfono: 313-718-63-10 E-mail sebastino_11@hotmail.com 2. PLANEACIÓN ETAPA PRODUCTIVA ALTERNATIVA PARA DESARROLLO DE LA ETAPA PRODUCTIVA Marque con una (x) la opción seleccionada por el aprendiz Contrato de aprendizaje Vinculación Laboral o Contractual Participación en un proyecto productivo en SENA Empresa o en SENA proveedor SENA o en Producción de Centros Apoyo a una unidad productiva familiar Monitorias Apoyo a una institución estatal, nacional, territorial, o a...
679 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completosignificado de un producto y más aún llevarlo al “más allá” de cómo innovar trabajando con una buena estrategia de mercadeo, una vez bien definido y clasificado el producto o servicio. Un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable; sin embargo, en mercadeo, se amplía a beneficios que satisfacen necesidades. Basándonos en estas definiciones un producto puede ser un bien, servicio, lugar, persona e idea. La marca se define como un producto aparte ya que esta...
778 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo1) planeacion de un producto nuevo en mercadeo. Es un proceso complejo, y tradicionalmente, ha sido considerado como un proceso largo y secuencial. En los últimos años, los rápidos cambios en la tecnología, la intensificación de la competencia y el surgimiento de Internet han supuesto importantes retos para el desarrollo de nuevos productos. El proceso se ha acelerado y flexibilizado, produciéndose un solapamiento entre las distintas fases de concepción, diseño, desarrollo, prueba y lanzamiento...
1526 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPlaneación del Producto y Diseño de la mezcla de marketing. Caso Kodak En 1900 Eastman Kodak Company, anuncio una nueva tecnología, para guardar las imágenes fotográficas, para trabajar con ellas y para verlas. Es un disco compacto de plástico que contiene imágenes en forma de información digital. Ahora la compañía encara el reto de comercializar este sistema entre los usuarios industriales y él publico en general. Con la inversión de las cámaras automáticas de 35 mm y los mejoramientos de...
1359 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN DEL PRODUCTO Primera Unidad: EL PRODUCTO Y FASES DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 1. La nueva situación de los negocios y La función del MARKETING. 2. Planeación estratégica del MARKETING y Planeación del conceptos del producto de mercado 3. Estrategias del producto – Mercado y Ciclo de vida del producto 4. Calidad – Ingeniería – Innovación y Marketing 5. Importancia de nuevos productos - Riesgos y dificultades - Factores de éxito LA NUEVA SITUACIÓN DE NEGOCIOS y...
4155 Palabras | 17 Páginas
Leer documento completo1. CONCEPTOS BASICOS ➢ Producto: es todo aquello que puede ofrecerse a la atención de un mercado para su adquisición, uso o consumo, y que ademas puede satisfacer un deseo o necesidad. Abarca objetos físicos, servicios, personas, sitios, organizaciones e ideas. ➢ Mercado: Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio. ➢ Plan: curso de acción conscientemente determinado...
7183 Palabras | 29 Páginas
Leer documento completoLicenciada: Claudia Maldonado Grupo #3: Asignatura: Planeación De Producto Tema: Casabe Líseme Wamura (Sabor de mi tierra) Fecha: 09 de Noviembre del 2013 Integrantes: Marisol López Alejandrina García Joselyn Murillo Yoselin Sabillon 0 Desarrollo De Ideas 1.) Casabe en bolsa de abre fácil 2.) Floristería la ocasión 3.) Jugos de naranja agria en envase desechable Matriz Tamizada Innovation Exelente Buena acceptable Mala Criterio % de mercadeo aceptacion $...
3111 Palabras | 13 Páginas
Leer documento completomercado exigente y selectivo, en el que la eficiencia en el desempeño de todas las facetas del proceso productivo se hace condición necesaria para la subsistencia de la empresa. El éxito dependerá de la optimización de los costos de producción y una flexibilización de los procesos que permita hacer frente a un entorno cambiante. Por ello la distribución de las diferentes actividades del proceso productivo en la planta cobra más importancia. El beneficio no solo es económico. Una distribución ajustada...
2817 Palabras | 12 Páginas
Leer documento completoCOMPETITIVO Y EL PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA CAPITULO 2 NUEVOS EMPAQUES EN REFRESCOS: COCA - COLA LITRO Y MEDIO PEPSI – COLA DOS LITROS ANÁLISIS COMPETITIVO: LA DECISIÓN DE LA PLANEACION DEBIERA CONTENER SOLIDOS PRINCIPIOS E INFORMACIÓN. 5 FUERZAS QUE INFLUYEN EN EL PROCESO DE PLANEACION: • PRODUCTOS / SERVICIOS SUSTITUTOS • PODER DE LOS PROVEEDORES • PODER DE LOS CONSUMIDORES • NUEVAS COMPETIDORES EN EL MERCADO • COMPAÑIAS RIVALES 1. PRODUCTOS / SERVICIOS SUBSTITUTOS: ...
584 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoarenas de silva Cargo: Representante legal Teléfono: 435 85 82 E-mail 2. PLANEACIÓN ETAPA PRODUCTIVA ALTERNATIVA PARA DESARROLLO DE LA ETAPA PRODUCTIVA Marcar con una (x) la opción seleccionada por el aprendiz 1. Contrato de aprendizaje. X 2. Vinculación Laboral o Contractual. 3. Participación en un proyecto productivo en SENA Empresa o en SENA proveedor SENA o en Producción de Centros. 4. Apoyo a una Unidad Productiva Familiar. 5. Monitorias. 6. Apoyo a una institución Estatal, nacional, territorial...
600 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA La capacidad productiva...............................................................2 Tipos de capacidades...................................................................3 Conceptos importantes de la capacidad.......................................3 Planificación y control de la capacidad.........................................4 Planeación de la capacidad a largo plazo....................................6 Determinación de la capacidad actual disponible...
4430 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completoPlaneación total de la producción La planeación total de la producción tiene que ver con el establecimiento de las tasas de producción por grupo de productos u otras categorías amplias a mediano plazo (6 a 18 meses). Es de notar, que el plan total precede el programa maestro. El principal propósito del plan total es especificar la combinación óptima de la tasa de producción, del nivel de la fuerza laboral y del inventario disponible. − La tasa de producción se refiere al número de unidades...
2715 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoAcciones Correctivas Validación de Productos y Procesos P Desarrollo del Producto /Proceso y Verificación de Prototipos Planear y Definir Diseño y Desarrollo del Proceso Diseño y Desarrollo del Producto P d t Mejora Continua j Proceso de Confirmación y Validación del Producto Desarrollo de la g Tecnología Y Concepto Desarrollo del Producto /Proceso y Verificación de Prototipos Mejora Continua j Proceso de Confirmación y Validación del Producto Objetivo •Dar a conocer al...
2489 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoPlaneación y Desarrollo de Productos. Las empresas no pueden confiar únicamente en los productos que ofrecen al mercado, debido a los combos en gustos, tecnología y competencia Es necesario crear nuevos productos. Para producir nuevos productos las empresas necesitan los elementos básicos de buena calidad, bajo costo, diferenciación para sobresalir en el mercado competitivo, velocidad y flexibilidad. El desarrollo de nuevos productos implica ocho etapas siendo las siguientes: 1. Generación de...
2026 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoCARACTERIZACIÓN DEL SISTEMA DE PLANEACIÓN DE UN PRODUCTO Planeación y control de la producción en empresas del sector manufacturero. “RECIPLÁSTICOS GALPAR LTDA” Martha Cecilia Navarro Ortiz 0623236 Cristhian Pabon Sánchez 0534523 Ing. Pablo César Manyoma Ing. Juan Pablo Orejuela Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial Planeación y control de operaciones Santiago de Cali, Diciembre de 2008 INTRODUCCIÓN La problemática de la planeación de la producción juega un papel fundamental...
5228 Palabras | 21 Páginas
Leer documento completoPLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A PRODUCTOS BlackBerry es una marca de teléfonos inteligentes (más conocidos por el anglicismo Smartphone) Desarrollada por la compañía canadiense BlackBerry (antes Research In Motion o RIM) que integra el servicio de correo electrónico móvil[ ]aunque incluye las aplicaciones típicas de un Smartphone: libreta de direcciones, calendario, listas de tareas, block de notas etc., así como capacidades de teléfono en los modelos más nuevos1. Hoy en día BlackBerry ha sido...
1847 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCION: En La planeación de producción y costos operacionales hablaremos de la historia desde donde surge, como también sus aspectos del plan de producción, la cantidad que se va a producir, los materiales que se vayan a utilizar en la elaboración del producto dentro de esto hablaremos sobre el consumo y el inventario de todo lo que se elabore. También se hablara de los sueldos y los salarios que se darían a cada uno de los empleados por prestar el servicio al crear el producto, Se llevara el...
4462 Palabras | 18 Páginas
Leer documento completoPlaneación y desarrollo de producto El significado del producto En sentido “escrito” un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable. Cada producto se identifica por un nombre descriptivo (o genérico) que el común de la gente entiende, como acero, seguros, raquetas de tenis o entretenimiento. Características como la marca y el servicio posventa, que apelan a las emociones del consumidor o agregan valor, no tienen parte en esta interpretación “estricta”, de...
1810 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoUNIVERDIDAD SANTO TOMAS DE VILLAVICENCIO PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO PRESENTADO A: MIGUEL ANTONIO PRIETO ENTREGADO POR: MARISELL SARMIENTO ANGIE MILENA ACUÑA YEIMI ROMERO RUIZ NEGOCIOS INTERNACIONALES 2 SEMESTRE 01 de abril de 2012 VILLAVICENCIO/META PLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO Significado del Producto: Es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que incluyen entre otras cosas empaque, calidad, color, precio y marca junto con los servicios y la...
2370 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoA los que se esfuerzan y obtienen lo que desean INDICE INTRODUCCIÓN.............................................................. Pág. 5 PLANEACION DE PRODUCTOS……………………… Pág. 6 Proceso de la planeación de productos........................... Pág.7 NATURALEZA Y CONTENIDO DE UN PLAN DE MARKETING………………………………………………. Pág. 9 Desarrollo de un plan de marketing……………………... Pág. 11 Misión y Cultura Corporativa……………………………... Pág. 12 Metodologías para un Plan de Marketing.......................
5264 Palabras | 22 Páginas
Leer documento completo. INTRODUCCION. El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos. La definición del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia empresarial. En el presente trabajo denominado desarrollo y planeación de un producto se establece en su contenido el proceso para desarrollar un producto en lo cual damos a conocer su logotipo, su slogan, sus marcas entre otros...
7606 Palabras | 31 Páginas
Leer documento completoPlaneación y desarrollo de productos Un producto es, cualquier cosa que disponga de atributos percibidos tangibles o intangibles que pueden satisfacer los deseos y necesidades de determinados consumidores o usuarios. ¿Como se crea un producto? El mercadologó no crea las necesidades de un mercadologó; las detecta y diseña el producto que las satisfaga. El mercadologó para crear un producto desarrolla las siguientes fases: 1) detecta las necesidades de un determinado mercado meta ...
2669 Palabras | 11 Páginas
Leer documento completoUnidad II Planeación de un producto turístico Objetivos de planear producto turístico *Identificar los elementos que apoyen en la determinación de la vocación turística de un destino y así aprovechar las ventajas competitivas de este. * Presentar los aspectos de planeación que deben ser integrados en los destinos turísticos y que aporten a mejorar la gestión turística y su competitividad. *Resaltar los factores claves en el diseño y desarrollo del producto turístico teniendo en cuenta la congruencia...
2379 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoUNIDAD 4. PLANEACION Y DESARROLLO DE UN PRODUCTO Y/O SERVICIO. 4.1. Concepto de Producto. Un producto es un conjunto de características y atributos tangibles (forma, tamaño, color, etc.); e intangibles (marca, imagen de empresa, servicio, etc.); que el comprador acepta, en principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades. Por tanto, en marketing un producto no existe hasta que no responda a una necesidad, a un deseo. La tendencia actual es que la idea de servicio acompañe cada vez más...
5745 Palabras | 23 Páginas
Leer documento completoPLANEACION Y DESARROLLO DEL PRODUCTO 4.1 DISEÑO Y REDISEÑO DEL PRODUCTO. El objetivo óptimo de calidad tiene que : • Satisfacer las necesidades de los clientes y proveedores por igual. • Minimizar sus costes combinados Un grave obstáculo para alcanzar el objetivo óptimo es la suboptimización. El principal remedio a la suboptimización es la planificación conjunta. La suboptimización es un obstáculo dentro de las empresas así como entre empresas. La participación es otro remedio a la suboptimización...
4586 Palabras | 19 Páginas
Leer documento completoMcCarthy / William D. Perreault, Jr. ELEMENTO DE LA PLEANEACIÓN DE PRODUCTOS DE BIENES Y SERVICIOS. DEFINICIÓN DE PRODUCTO. Podemos definir producto como la oferta de la empresa para satisfacer necesidades. Esta oferta debe ser percibida por el consumidor como satisfacción o beneficio potencial conforme a sus necesidades. Muchas veces los productores ponen especial énfasis en los detalles tecnológicos de un producto pensando que es de interés del consumidor cuando en realidad lo que este...
2131 Palabras | 9 Páginas
Leer documento completoRAIMUNDO QUIROGA LUGO ADMINISTRADOR DE EMPRESAS UDEC ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA UBJTL Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual los factores, elementos o medios de producción se transforman en productos o servicios útiles para la sociedad. Esta caracterizado por la secuencia insumos-conversión-resultados, la misma se aplica a una gran variedad de actividades humanas. •EPOCA ANTIGUA •REVOLUCION INDUSTRIAL •EPOCA DE LOS CIENTIFICOS •EPOCA MODERNA HOMBRE...
2283 Palabras | 10 Páginas
Leer documento completoPlaneación y fundamentos del producto Fuente: Fundamentos del Marketing, William Stanton En mi opinión el producto es la piedra angular de una compañía, es por ello que se debe de poner mayor énfasis en su desarrollo, ya que de ello depende el éxito de la empresa. Para el desarrollo del producto se necesitan de varias estrategias, así como de una toma de decisiones correcta. Concepto de producto El producto es un conjunto de atributos que satisfacen las necesidades de los clientes. Es...
1981 Palabras | 8 Páginas
Leer documento completoUniversidad La República PLANEACIÓN TOTAL La planeación total implica traducir los planes empresariales anuales y trimestrales a unos amplios planes de trabajo y producción a mediano plazo (6 a 18 meses). OBJETIVO: Minimizar el costo de los recursos requeridos para satisfacer la demanda durante ese período Visión general de las actividades de planeación de operaciones • La planeación a largo plazo se hace por lo general anualmente, en un horizonte superior a un año. • La planeación a mediano plazo cubre...
1154 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoINTRODUCCIÓN La planeación es un elemento básico dentro del proceso administrativo, ya que es el punto de partida y de la forma en que iniciaremos las cosas así las terminaremos por eso es muy importante contar con un buena planeación. En esta unidad se estudiara que debemos hacer para llevar a cabo una planeación y los principios que lo acompañan y también sus etapas para qué esta se pueda llevar a cabo correctamente. COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR: Formular los diferentes tipos de...
1529 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPlaneación del Producto Diseño y Desarrollo de Producto Proceso de planeación del producto Hay cuatro tipos de proyectos de desarollo de producto: Nuevas plataformas de producto Derivados de plataformas existentes Mejoras al producto Nuevos productos Nuevas plataformas de producto Basados en una plataforma común Crear nueva familia de productos Cubrir un segmento del mercado Categoria propia de producto Derivados de plataformas existentes Extender una plataforma de productos Crear...
775 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPLANEACION Y DESARROLLO DE PRODUCTO. SIGNIFICADO DEL PRODUCTO. (sentido estricto). Producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable. - Se identifica por un nombre descriptivo – o genérico. - el producto como un termino sombrilla, que cubre bienes, servicios, lugares, personas e ideas. - Un producto que provee BENEFICIOS puede ser algo distinto de un bien tangible. Característica de producto (diseño, color, tamaño, empaque). El concepto de PRODUCTO...
7542 Palabras | 31 Páginas
Leer documento completoPLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN: CONCEPTO: Es el mecanismo que permite a la organización interactuar con el ambiente y define el comportamiento de un mundo cambiante, competitivo, dinámico; esta ligada por la misión, la visión y os objetivos principales de la organización, siendo su elemento principal el ser humano que es la cabeza de la organización. MISION: Es la razón de la existencia de la organización, es la misma q lleva a la creación...
1270 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoque éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada. La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. Los...
515 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPLANEACION INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO ING. ELECTROMECANICA ADMINISTRACION Y TECNICAS DE MANTENIMIENTO ING. JUAN PATRICIO TREJO MENDOZA MARLON MARTIN MARQUEZ VILLEGAS RANDI OMAR PEÑA HERNANDEZ ALAN SAMUEL HERNANDEZ OROPEZA A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran...
543 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoLa planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas. Toda planeación consta de distintas...
1030 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPlaneación Estratégica La planeación, definición y aspectos generales La Planeación Estratégica se ha convertido en un proceso fundamental inherente a una gestión de calidad en los negocios, empresas, instituciones y organizaciones. La vida cotidiana está llena de situaciones en las que de un modo más o menos intuitivo analizamos, sopesamos alternativas y tomamos decisiones. Dar cierta lógica y ordenar las múltiples actividades, decidir lo que es prioritario, es más o menos a lo que nos enfrentamos...
1206 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoPLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES 1.- DEFINICION DE LOS SISTEMAS MRP 2.- SISTEMAS MRP VERSUS SISTEMA PUNTO DE REORDEN 3.- EJEMPLO DEL SISTEMA MRP 4.- ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP 5.- LA OPERACIÓN DE UN SISTEMA MRP 6.- EL PAPEL CAMBIANTE DE LOS GERENTES DE PRODUCCION Y CONTROL DE INVENTARIO 7.- EL SISTEMA MRP EXITOSO 8.- ¿QUIEN SE PUEDE BENEFICIAR DEL SISTEMA MRP? 9.- INTEGRACION DE LA PLANEACION Y CONTROL DE MATERIALES 10.- PUTOS CLAVE DEFINICION DE LOS SISTEMAS MRP S define...
1594 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTALLER UNO 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? 2.- ¿Qué herramientas de planeación son más usadas por los empresarios de la región? 3.-¿Cómo se debe aplicar la planeación en las empresas grandes, medianas, pequeñas, micro y fami, empresas? 4.-En la planeación que principios deben aplicarse? SOLUCION 1.- ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? R/ Si, por que a través de ella puedo identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo...
1004 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo* 1. Planeación por liderazgo Enzo Giovanni de Anda González * 2. Planeación por liderazgo Para implementar los marcos de referencia del control total de calidad en la dirección del liderazgo competitivo de la calidad, son esenciales cuatro puntos básicos. No existe un nivel de calidad permanente. El liderazgo personal es una piedra angular de la buena dirección para movilizar el conocimiento de la calidad. La calidad es esencial para una innovación exitosa. La calidad y el costo son complementarios...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas. Toda planeación consta de distintas etapas...
859 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPlaneación La planeación, como función administrativa es vital en las organizaciones. Como fase de proceso administrativo, la planeación constituye la etapa inicial y es inherente a todas las actividades. Implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Sin planear, difícilmente se lograran los objetivos. La planeación es un camino a seguir con base en un diagnostico situacional. Consiste en fijar el orden y la secuencia de las actividades, y programar los tiempos necesarios y la distribución...
1407 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoLas características de esta planeación son, entre otras, las siguientes: • Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes. • Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. • Establece un marco de referencia general para toda organización. 1, Se maneja información fundamentalmente externa. • Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación. • Normalmente cubre amplios periodos...
1005 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Regional Distrito Capital Sistema de Gestión de la Calidad 260201001 – Administrar recursos logrando la productividad del área. La planeación, Los Objetivos y los Planes de Trabajo Control del Documento Nombre Cargo Dependencia Firma Fecha Autores Efraín Morales Rivera Docente Formación Profesional Enero de 2011 Asesoría Pedagógica Revisión ...
1010 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoVentajas de la planeación empresarial Requieren actividades con orden y propósito. Señala la necesidad de cambios futuros. Proporciona una bas para el control.estimula la realización . obliga a la visualización del conjunto . ayuda al gerente a obtener status - Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito.- Señala la necesidad de cambios futuros.- Proporciona una base para el control.- Obliga a la visualización de un todo.- Dirige la atención hacia los objetivos. Desventajas: - Poca...
708 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoPlaneación: La planificación o planeamiento, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo mas simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. Importancia: * Propicia el desarrollo de la empresa * Reduce al máximo los riesgos * Maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo Tipos de planeación: * Planeación de mercado (como se va a hacer llegar los productos a nuestros clientes) * Planeación...
570 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProcesos de Planeación y la Gestión Empresarial En este ensayo voy a exponer de un subtema en especial, del tema Planeación: Procesos de planeación, ligado a la carrera que estoy cursando actualmente: Ing. en Gestión Empresarial. Primero que nada, debemos aclarar lo que es cada concepto, después hacer la relación y exponer mi punto de vista de ello. Un proceso es parte de un sistema, y en administración, todo tiene un orden, un principio y un fin; me gustaría exponer una pequeña referencia con...
1734 Palabras | 7 Páginas
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