• Planeacion estrategica
    cuantificada del futuro deseado de la organización. El diseño de la estrategia del negocio constituye la última oportunidad para que el equipo de planeación desarrolle o reestructure su visión del futuro ideal. Los modelos de l estrategia del negocio que se desarrollen deben provenir y ajustarse con...
    1417 Palabras 6 Páginas
  • Planeacion de la capacitacion
    PLANEACION DE LA CAPACITACION DEFINICION: PLANEACIÓN ES EL ELEMENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DONDE SE FIJAN LOS OBJETIVOS Y TODO EL PROCESO PARA LOGRARLOS EN TODO ORGANISMO SOCIAL TALES COMO UNA EMPRESA, LA ESCUELA, ASOCIACIONES, GOBIERNO ETC. TIENE COMO FIN EVITAR TRABAJAR SIN UN OBJETIVO PRECISO Y...
    561 Palabras 3 Páginas
  • Auditoria del desempeño
    Después de prever su futuro y articular el plan estratégico, las LDN, las estrategias y la cultura necesarias para llegar a ese futuro, el equipo de planeación debe evaluar en donde se encuentra la organización actualmente con respecto a cada uno de estos aspectos. La brecha ente la situación actual y...
    1902 Palabras 8 Páginas
  • Analisis externo
    | |• Deseable experiencia superior a los 5 años en empresas acuícolas, de mediano o gran tamaño, con sólida vivencia profesional en planeación y | |establecimiento de estrategias de comercialización y en negociaciones de ventas en el mercado y actuaciones emprendedoras en conjunto con los...
    947 Palabras 4 Páginas
  • Politicas
    PLANEACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS Para el hombre, el futuro se inscribe sobre todo en los ámbitos de su libertad, de su voluntad, de su incertidumbre, de sus deseos. Podemos representar a ese futuro como “destino”, por lo general se le clasifica como “adivinación”, la clasificación es de...
    1655 Palabras 7 Páginas
  • el solo
    mejor a los gerentes para que ellos puedan planear y diseñar mejor los puestos que supervisen. Esta planeación puede ser inclusive a mediano y largo plazo y permitirá que se tome una posición proactiva en el reclutamiento y selección de nuevos trabajadores. 3. Desarrollo y Evaluación: Ya que se contrató...
    2162 Palabras 9 Páginas
  • Liderazgo Y Trabajo En Equipo
    | | |Planeación del aprendizaje........................................................ | | | ...
    1808 Palabras 8 Páginas
  • Planeacion Administrativa
    1. Planeación del sistema de Información Administrativa La administración empieza con la planeación del sistema de la empresa. Y el desempeño eficiente de las actividades de la empresa depende de ella. Planear es decidir de antemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo...
    364 Palabras 2 Páginas
  • Recuersos humanos
    desarrollo de las carreras profesionales de la empresa. IMPORTANCIA DEL PROCESO DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan...
    1088 Palabras 5 Páginas
  • Preveer el futuro
    PROCESO DE PREVEER EL FUTURO – PLANEACION 1) ¿Por qué cree que se debe prever el futuro? Porque nos permite tener una visión de la organización que concentra la atención de sus miembros y genera su progreso de manera exclusiva y exitosa. Además permite a los miembros de la empresa tener un sentido...
    639 Palabras 3 Páginas
  • programa planeacion uv
    Facultades: Contaduría y Administración 4.- Código 5.-Nombre de la Experiencia educativa 6.- Área de formación Principal Secundaria Planeación estratégica Disciplinar 7.-Valores de la experiencia educativa Créditos Teoría Práctica Total horas 6 2 2 8.-Modalidad Equivalencia...
    1018 Palabras 5 Páginas
  • Administracion
    12.- ¿Cuáles son las variables dependientes del comportamiento organizacional? 13.- ¿Qué es la planeación estratégica? 14.- ¿Por qué es importante la planeación? 15.- ¿Cuál es el proceso de la planeación estratégica? 16.- ¿Qué es la visión? 17.- ¿Qué es la misión? 18.- ¿Qué son los valores de la...
    308 Palabras 2 Páginas
  • Ingeniería
    al mismo modo llevar un control de las actividades realizadas. PLANEACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA Planear es decidir de antemano lo que debe hacerse, cómo ha de hacerse, cuándo se hará y quién lo hará. La planeación tiende un puente entre el punto de donde nos encontramos y dónde...
    1777 Palabras 8 Páginas
  • mantenimiento
    vida Comparar las semejanzas entre el hombre y la máquina. + Trabajo en equipo Liderazgo Ética Responsabilidad Analítico Observador Proactivo Honestidad compromiso con el medio ambiente Disciplinado Ordenado Apertura: -Dinámica de integración alumnos-maestro -Exposición de parámetros...
    1902 Palabras 8 Páginas
  • Planeación estratégica de recursos humanos
    Planeación de Recursos Humanos La mayoría del tiempo oímos hablar de las planeaciones que tiene la empresa, la planeación estratégica de ventas, prospectaccion de clientes, de crecimiento pero muchas veces ignoramos que uno el punto mas importante es la planeación de recursos humanos. Y me atrevo...
    774 Palabras 4 Páginas
  • Trabajo de administracion
    COMO OPORTUNIDADES Tanto las empresas como los individuos cae dentro de 2 categorías reactivos o proactivos. Reactivos: son los que reaccionan a las circunstancias en el momento que ocurre. Proactivos: son los que no pueden esperar a que las circunstancias se presenten si no que se anticipan a ellas...
    1990 Palabras 8 Páginas
  • autocad pieza
    tiempo Explicar los conceptos: administración del tiempo, eficiencia y efectividad, control, urgente e importante, mitos y enemigos del tiempo, planeación del tiempo y sus herramientas (agenda ejecutiva, matriz de administración del tiempo). Identificar los elementos que integran un planificador...
    1269 Palabras 6 Páginas
  • Administracion
    UNIDAD II PLANEACION ADMINISTRATIVA 2.1. PROPISITO DE LA PLANEACIÓN  “facilitar el logro de los objetivos y de la empresa.” Es decir determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. Intenta asegurar el uso efectuado de los recursos disponibles...
    2378 Palabras 10 Páginas
  • Auditoria
    |Organizado | | |informática de la organización. | |Proactivo | | |Identificar las áreas de oportunidad de | |Sistemático...
    2317 Palabras 10 Páginas
  • Planeacion y Organizacion
    GUIA PLANEACION Y ORGANIZACION TEMA 1 * ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA CULTURA EMPRESARIAL INTERNA. * MENCIONA LAS CARACTERISTICAS DEL NUEVO ROL DEL LIDER. * REALIZA UN CUADRO COMPARATIVO DE LAS CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR VS EL LIDER * DEFINIR; VISION, CONFIANZA, COMPROMISO, OBJETIVIDAD...
    361 Palabras 2 Páginas