• estrategias de las operaciones
    por Costo: Implica alcanzar la mayor ventaja competitiva, en el mercado elegido, minimizando costos. Esta decisión no implica valor bajo o mala calidad. Competir por Calidad: Implica alcanzar la mayor ventaja competitiva, en el mercado elegido, maximizando la calidad. Esta decisión implica,...
    1812 Palabras 8 Páginas
  • La administracion de producciones
    _____________________________________________ 7 II.II Análisis de mercado ______________________________________________ 9 III. Prioridades competitivas ____________________________________________ 11 IV. Toma de decisiones ________________________________________________ 13 Conclusiones...
    3265 Palabras 14 Páginas
  • La Gestio Eficaz
    eficaz? La gestión eficaz es la capacidad que posee una empresa para logarar con rapidez importantes resultados operativos que la coloquen en posición de alcanzar el éxito tanto a corto como a mediano y largo plazo.Es la clave para que una empresa llegue a ser líder y continue siéndolo. Es el enfoque...
    2974 Palabras 12 Páginas
  • estrategia de las operaciones unidad 2
    calidad y a pesar de eso proporciona un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? Si puede ya que hay varias dimensiones competitivas que la empresa debe cubrir como son: costo, calidad, confiabilidad del producto, rapidez de la entrega, confiabilidad de la entrega, como enfrentarse a...
    741 Palabras 3 Páginas
  • Calidad
    Diseño de servicios Prof.Erika Jiménez Hdz 05 de Mayo de 2014 1 • EL ÉXITO DE UNA EMPRESA ES IMPULSADO POR LOS PAQUETES DE BENEFICIOS PARA EL CLIENTE (PBC) , QUE OFRECE Y CÓMO SE ENFRENTA A LOS CRITERIOS CALIFICADORES Y GANADORES DE LA ORDEN, SEGÚN LO PERCIBEN LOS CLIENTES. DISEÑO DE...
    536 Palabras 3 Páginas
  • RESUMEN CAPITULOS SOLANA PRODUCCION
    CAPITULO 1 – KRAJEWSKY : LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (AO) Es decisiva para cada tipo de organización, porque una organización sólo puede alcanzar sus metas mediante la acertada dirección de personas, capital, información y materiales. Administración de operaciones:...
    5169 Palabras 21 Páginas
  • Estrategia Operacional
    que se tienen en relación con otras compañías locales o globales. Nota: En capítulos posteriores se hablará específicamente de la administración de las operaciones y suministros, indicándonos como elaborar dicha estrategia. Posterior a ello como se relaciona a las prioridades competitivas. Estrategia...
    17748 Palabras 71 Páginas
  • Administración de Operaciones y Procesos
    Clasifica clientes, identifica necesidades y evalúa fortalezas. Prioridades competitivas: Sirve para desarrollar los productos o servicios y procesos necesarios para ser competitivos. Formulación de la estrategia de operaciones: Si hay alguna falla en el desempeño, se debe revisar acá. Especifica el...
    11177 Palabras 45 Páginas
  • Tesis sobre administracion
    Seleccione una publicidad gráfica de un producto (no pueden ser aderezos de ningún tipo). 2) Analice la segmentación de la demanda que realiza la empresa y cuales son las variables relevantes en dicha segmentación. 3) Establezca el posicionamiento del producto. 4) Analice a partir del modelo...
    2938 Palabras 12 Páginas
  • libros
    futuro de cualquier empresa moderna. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES Con el desarrollo de nuevas técnicas de dirección de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan las condiciones del mercado, las condiciones competitivas, las ventajas y los...
    11569 Palabras 47 Páginas
  • Planeacion estrategica
    ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES 10 2.1.5. ESTRATEGIAS PARA LAS EMPRESAS O INDUSTRIAS EN DECLIVE 12 2.1.6. ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS 12 2.1.7. ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA EN COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS 13 Conclusiones. 16 Bibliografía. 17 Introducción...
    4205 Palabras 17 Páginas
  • Administracion de las operaciones
    resumenes | |CAPITULO 1 – KRAJEWSKY : LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA | | ...
    12119 Palabras 49 Páginas
  • Resumen 4 apo
    metras competitivas a largo plazo de la compañía. La administración es una actividad continua donde los principios se aplican en decisiones que se toman por primera vez, como para las de rediseño. La estrategia de procesos se centra en la administración de procesos para que se realicen prioridades competitivas...
    3409 Palabras 14 Páginas
  • Preguntas cap 1 y 2 adminiatracion de la produccion y operaciones
    UNIVERSIDAD? La distinguiría porque la OM se dedica a la administración de la producción, diseñar, operar y mejorar los productos y servicios de la empresa. Además la OM aborda problemas del mundo real, tomando decisiones acerca de lo que pasa en el mundo que nos rodea con respecto a la producción y calidad...
    1667 Palabras 7 Páginas
  • Administracion De Operaciones
    CAPITULO 1 LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usa todos los días. Las organizaciones hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría la capacidad...
    1911 Palabras 8 Páginas
  • sistema de ventas
    U N I V E R S I A BusinessReview Efectos competitivos de la integración estratégica de la gestión de compras Competitive effects of purchasing strategic integration 10 INTRODUCCIÓN En los últimos años, la gestión de compras ha pasado de ser conJavier González Benito1 Universidad de ...
    3444 Palabras 14 Páginas
  • Los efectos de una mala
    BusinessReview U N I V E R S I A Efectos competitivos de la integración estratégica de la gestión de compras Competitive effects of purchasing strategic integration 10 INTRODUCCIÓN En los últimos años, la gestión de compras ha pasado de ser conJavier González Benito1 Universidad de Salamanca...
    3537 Palabras 15 Páginas
  • Gestion de la produccion
    monografias.com Prioridades competitivas de la función de producción y operaciones 1. Las prioridades competitivas u objetivos de producción 2. Nivel de agregación de las misiones / prioridades competitivas 3. Dimensión externa e interna de las misiones / prioridades competitivas 4. Necesidad...
    10693 Palabras 43 Páginas
  • Principios de Mercadeo
    coordina las metas generales de la empresa con los procesos centrales. Determina los mercados que la empresa atenderá y como reaccionara ante los cambios en el entorno. Con base en la estrategia corporativa, el análisis de mercado clasifica a los clientes de la empresa, identifica sus necesidades y evalúa...
    3150 Palabras 13 Páginas
  • eficacia y productividad
    1.- Investigue y explique en qué consisten los conceptos de eficacia, productividad y competitividad y cómo se relacionan con las etapas del ciclo de vida del producto. Eficacia: La EFICACIA mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, suponiendo que esos objetivos...
    2265 Palabras 10 Páginas