Preguntas Generadoras Planeacion Estrategica Financiera ensayos y trabajos de investigación

Módulo I Alineamiento Estratégico de la Planeación Financiera UniPymes Octubre de 2011 Introducción Objetivo del Modulo Obtener / Reforzar criterios para   Cohesionar la planeación financiera con la planeación estratégica   Fortalecer los conceptos estratégicos financieros   Diferenciar las responsabilidades estratégicas de las operativas en la Función Financiera Introducción Modelo de Gestión Integral Stakeholders Con quíen nos relacionamos! Para Donde vamos! Dirección...

589  Palabras | 3  Páginas

 Nombre del estudiante: Castillo Flores Fabiola Itzel Nombre del trabajo: “Ensayo sobre la importancia de la planeación financiera estratégica” Materia: Planeación Financiera Estratégica Profesora: Martha Laura López Saucedo Índice Introducción........................................................................................................2 Desarrollo......................................................................................

679  Palabras | 3  Páginas

PLANEACION FINANCIERA PREGUNTAS DE TEORIA 1. ¿Que es el proceso de planeación financiera Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) y los planes financieros a corto plazo (operativos)? La planeación financiera:  Es una técnica para optimizar el uso de las inversiones y la búsqueda de opciones para la obtención de recursos al menor costo y así satisfacer las necesidades operativas de crecimiento y expansión.  El Plan Financiero es la cuantificación en dinero del Plan...

1252  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO La planeación financiera establece pautas para el cambio y el crecimiento en una empresa. Por lo general, centra su atención en la “imagen global”. Ello significa que su interés se enfoca en los elementos importantes de las políticas financieras y de inversión de una empresa, sin examinar en detalle los elementos individuales de dichas políticas. El principal objetivo es estudiar la planeación financiera y mostrar la interrelación que existe entre las diversas...

1440  Palabras | 6  Páginas

CUESTIONARIO 1ER PARCIAL PLANEACION ESTRATEGICA OMAR AVENDAÑO RAMÍREZ 26/09/2012 1. Elabore un resumen de los antecedentes de la Planeación Estratégica La incertidumbre económica ocasionada por la inestabilidad de l mercado mundial está obligando a las empresas a replantear sus estrategias administrativas , no solo a empresas nacionales e internacionales , sino que a los mismos gobiernos para poder garantizar una estabilidad duradera y un crecimiento sostenido, generando diversos escenarios y estrategias...

1132  Palabras | 5  Páginas

GESTION PÚBLICA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA CREAD VALLE DE SAN JUAN TOLIMA 2013 NUCLEO PROBLEMICO CUATRO TUTOR: JESUS ANTONIO MONTERO PRESENTADO POR: DIANA CECILIA BARRETO ZUÑIGA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA CREAD VALLE DE SAN JUAN TOLIMA 2013 NUCLEO PROBLEMICO...

663  Palabras | 3  Páginas

Nombre del puesto Becario de Planeación Estratégica y Financiera Dirección Administración y Finanzas Gerencia Jefatura Jefatura de Planeación Estratégica y Financiera Área Finanzas II. PROPÓSITOS GENERALES Apoyar el proceso de elaboración del presupuesto y forecast de la compañía y establecer los controles necesarios que permitan tener una administración presupuestal más eficiente. Apoyo en el Análisis de la información financiera de la compañía para proporcionar informes de calidad...

857  Palabras | 4  Páginas

1. ¿Cuáles son las 2 grandes corrientes de pensamiento estratégico y qué las diferencia? Las dos grandes corrientes del pensamiento estratégico son “la racional” y “la organizativa”, las cuales toman enfoques y bases diferentes de cómo plantear la estrategia de la empresa. La primera basa la formulación de sus estrategias en el análisis tanto interno como externo de la organización y en los fines económicos pretendidos por ésta en cuanto a la creación de valor, es decir, se fundamenta en la eficiencia...

1167  Palabras | 5  Páginas

CONTABILIDAD FINANCIERA TUTORIA 1 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA - IDEAD IBAGUE – TOLIMA 2012 CONTABILIDAD FINANCIERA DOCENTE: CARLOS CASTELLANOS UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ADMINISTRACION FINANCIERA - IDEAD IBAGUE – TOLIMA 2012 PREGUNTAS GENERADORAS 1. ¿Qué tipos de contabilidad existen? CONTABILIDAD PÚBLICA Principios, y procedimientos asociados con la contabilidad de las Administraciones...

1647  Palabras | 7  Páginas

Keller, K. Dirección de Marketing.(2006)(12ª Ed.) México: PEARSON EDUCACION. (ISBN: 9702607639).paginas 35 a 69. | | Planeación estratégica. Objetivos. El alumno será capaz de identificar los principales conceptos y herramientas de la planeación estratégica orientada al mercado. Así como conocer y aplicar la planeación estratégica de mercadotecnia, utilizando sus diferentes enfoques de análisis, en el nivel de unidad de negocios y aplicando diversas estrategias, con la finalidad...

1581  Palabras | 7  Páginas

Pregunta problema: ¿Garantiza el éxito empresarial el tener como punto de partida en el proceso de planeación, un sistema de información gerencial? Que es un SIG: Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos, colectivamente llamados sistemas de información- orientados a solucionar problemas empresariales. Los SIG  se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se...

997  Palabras | 4  Páginas

SISTEMA DE PLANEACION DE LAS EMPRESAS SISTEMA DE PLANEACION DE LAS EMPRESAS          INTRODUCCION A LA PLANEACION DE LAS OPERACIONES. Objetivos Planeación Análisis de la Información DIAGNOSTICO FINANCIERO Proceso Planeación y Control Herramienta de la Planeación Planeación Fiscal y Financiera SISTEMA DE PLANEACION DE LAS EMPRESAS          PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Planeación Presupuesto de Ventas Presupuesto de Compras/producción/costo ...

918  Palabras | 4  Páginas

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I GENERALIDADES 1 TÍTULO “LA PLANEACIÓN FINANCIERA Y SU INFLUENCIA EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LAS MYPES DEL SECTOR VESTIMENTA DEL CENTRO COMERCIAL ZONA FRANCA” 2 AUTORES: AGULAR QUEZADA ZULEYZA 74389801 ALAYA HUAMAN MAARCELA 47660220 ALVITES MORI STEFANY 71548290 COBIAN SALAZAR KARINA STEPHANY 76540432 COBIAN SALAZAR KARINA VANESSA 76540433 VARGAS AZUGARAY ZULMA 48423357 3 ASESOR: 1 4 TIPO DE INVESTIGACIÓN 1 De acuerdo al fin que persigue:...

1519  Palabras | 7  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA El proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo SEIS FACTORES CRITICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La estrategia es un patrón de decisiones coherente, unifica e integrador Constituye un medio para establecer le propósito de la organizan en términos de sus objetivos a largo plazo Es una definición del dominio competitivo de la compañía en que tipo de negocio se halla...

1696  Palabras | 7  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA Tomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas, debido a que tales procesos de planeación se han conceptualizado e implementado deficientemente, impactando muy poco en la toma de decisiones...

1359  Palabras | 6  Páginas

administración estratégica? Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan una organización lograr sus objetivos. Se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. 2- ¿Es la administración estratégica y la planeación estratégica...

1513  Palabras | 7  Páginas

PRESENTACION La Planeación Estratégica es un instrumento sumamente importante dentro de una institución educativa, ya que sirve como una organización importante para detectar las equivocaciones que tiene la institución y los lineamientos a seguir para poder corregirlos, además de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. El modelo de Planeación Estratégica permite que la institución educativa utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de sus...

1736  Palabras | 7  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Como base del crecimiento para la MiPyMes Cápsula Ilustrativa Necesidad y Sinergia • Mi trabajo consiste en asegurarme de que la organización comparta una visión, tenga una estrategia y que todos la sigan. Kenneth H. Olsen Director General de Digital Equipment Co.. Qué es Planeación Estratégica •Es el proceso mediante el cual una empresa planea el futuro de la misma. Estrategia=Strategos=General Colar Imagenes PROCESO PARA HACER PLANEACION ESTRATÉGICA ...

683  Palabras | 3  Páginas

Jose Armando Alvarez Martinez Fecha de entrega: 20 de Mayo de 2011 Planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global...

1436  Palabras | 6  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El hacer un análisis permite planear y fijar las áreas de acción para definir los límites de un proyecto. Las empresas cada vez  son más especializadas para ser más rentables y mantenerse en un mercado altamente competitivo. El marketing ha buscado satisfacer las necesidades del consumidor y así generar recursos económicos para la organización. Los ejecutivos actuales realizan acciones planeadas que estén integradas en las actividades de marketing mediante un proceso que...

784  Palabras | 4  Páginas

Planeación Estratégica La planeación estratégica es el proceso de 1) diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; 2) establecer una visión y una misión; 3) idear objetos globales; 4) crear elegir y seguir estrategias generales, y 5) asignar recursos para alcanzar las metas de la organización. Los gerentes y otros participantes deben adoptar un método que abarque toda la organización o la división en el proceso de planeación estratégicas. El acento esta en crear estrategias a fin...

1122  Palabras | 5  Páginas

ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: JAIRO RINCÓN ARIZA ESTUDIANTES: WILIAN FERNANDO VELASQUEZ PRIETO ROSALBA GONZALEZ LUGO MARIA EUGENIA VELASQUEZ PRIETO ALBA ADELA OCAMPO ALZATE LUCILA MARLEN VELASQUEZ PRIETO UNIVERSIDAD DE SANTANDER GESTION DE LA ADMINISTARCION ACACIAS 2010 ¿CÓMO PLANEAR ESTRATEGICAMENTE? “Todo en la vida exige planeación…. hasta lo más pequeño” LUCILA MARLEN Escogidos y fijados los objetivos organizacionales, es decir, los objetivos globales que la...

1579  Palabras | 7  Páginas

NEZAHUALCÓYOTL DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Asignatura: Planeación Estratégica Profesor: Ruth Martínez Velázquez Nombre del Alumno: Estephany Tafoya Cabeza Grupo: ARH 23 MATUTINO 17 de Enero del 2012 “INTRODUCCIÓN Y FUNDAMENTOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” COMPETITIVIDAD - La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio,...

727  Palabras | 3  Páginas

La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología...

838  Palabras | 4  Páginas

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO RUTINA: GERENCIA POR PROCESOS SISTEMAS GERENCIALES CULTURA: GERENCIA DE LA CULTURA DE GP GC SE DEBE INTERACTUAR CON LOS TRES !! PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA 1. Definición del Horizonte de Tiempo 1. Definición del Horizonte de Tiempo 2. Principios Corporativos 2. Principios Corporativos 3. Diagnóstico Estratégico 3. Diagnóstico Estratégico Dónde estamos Hoy Dónde estamos Hoy 4. Direccionamiento Estratégico 4. Direccionamiento Estratégico Misión,...

1266  Palabras | 6  Páginas

Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización. Principios de los presupuestos PRINCIPIOS DE PREVISIÓN * 1)Predictibilidad, 2)Determinación cuantitativa y, 3)Objetivo. PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN * 1)Previsión. 2) Costeabilidad, 3)Flexibilidad, 4)Unidad, 5)Confianza, 6) Participación, 7)Oportunidad y, 8) Contabilidad por áreas de responsabilidad. PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN * 1)Orden y 2) Comunicación. PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN ...

1250  Palabras | 5  Páginas

que grado es conveniente esto. Desarrollo: Ricardo y Vanessa están por cambiar de giro de su negocio y solicitan a su contador una cedula completa de efectivo, esto con el fin de la toma de decisiones. En donde se contentan las siguientes preguntas de Ricardo y Vanessa. Por lo anterior es importante saber donde esta el negocio y tener bien visualizados los factores externos e internos del medio ambiente. “Es importante saber la posición en la que se encuentra la empresa respecto...

1575  Palabras | 7  Páginas

interdisciplinarios? ¿Busca recibir a estudiantes del 5 % superior de los egresados de bachillerato, a estudiantes con calificaciones académicas bajas, pero altas en las pruebas de aptitudes, o a estudiantes del vasto campo intermedio? Las respuestas a las preguntas como estas aclaran el objetivo actual de la organización. 6. ¿Cuál es el proceso de la APO? 1.- Fijación en la cima de objetivos preliminares: El primer paso en el establecimiento de objetivos es que el Director General determine lo que él percibe...

1500  Palabras | 6  Páginas

PLANEACION FINANCIERA PREGUNTAS PAULINA ALVAREZ MURILLO. ADMINISTRACION MTRA. MA. CELIA MURO BERUMEN. 1. ¿Qué es el apalancamiento financiero dinámico? Es una herramienta de planeación financiera al proyectar la utilización del costo de interés para maximizar la utilidad de una empresa por efecto de cambios y utilidades para tomar decisiones y alcanzar los objetivos. 2. ¿Cuál es la fórmula del apalancamiento financiero? AFD= (UO / UO – GF) 100 3. ¿Cuáles...

561  Palabras | 3  Páginas

Definición de Planeación. * Sistema que comienza con los objetivos, desarrollo, políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación para adaptarse a cualquier cambio de circunstancias. “Bust k. Scanlan” Planeación Financiera Estratégica (Alfonso Ortega Castro) * Función administrativa continua o dinámica de seleccionar entre diversas opciones los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización. “Jorge L. Ovia” Planeación Financiera Estratégica (Alfonso...

814  Palabras | 4  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA(Conceptualización) ESTRATEGIA: • ARTE DE DIRIGIR LAS OPERACIONES MILITARES • LA CIENCIA Y EL ARTE DE LA GUERRA • ARTE, TRAZA PARA DIRIGIR UN ASUNTO • PROCESO, CONJUNTO DE REGLAS QUE ASEGURAN DECISIÓN ÓPTIMA • LO QUE NOS DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA ESTRATEGA: PERSONA VERSADA EN ESTRATEGIA. ESTRATÉGICO: LUGAR, POSICIÓN, ACTITUD... DE IMPORTANCIA DECISIVA PARA EL DESARROLLO DE ALGO. ESTRATAGEMA: MANIOBRA MILITAR PARA ENGAÑAR O SORPRENDER AL ENEMIGO...

684  Palabras | 3  Páginas

gica Planeación Estratégica - La planeación estratégica es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. El largo plazo se define como un período que se extiende aproximadamente entre 3 y 5 años hacia el futuro. Se debe seguir el principio del compromiso el cual afirma que los administradores deben comprometerse...

974  Palabras | 4  Páginas

Planeación estratégica. Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa u organización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto. La planeación estratégica puede ser estructurada para conseguir los mencionados efectos u objetivos en el corto, mediano o largo plazo, dependiendo esto claro de la magnitud y la amplitud que ostente la empresa u organización...

580  Palabras | 3  Páginas

los directivos es la idea de hacer un eficiente planeación financiera atreves de modelos matemáticos para elaborar una serie de supuestos de cada estado de la economía que los acerque cada vez a la realidad. El conocimiento del futuro se puede clasificar en tres tipos certidumbre, incertidumbre e ignorancia y cada uno de ellos requiere un tipo distinto de planeación, compromiso, contingencia y sensibilidad. Justificación -la planeación financiera es esencial en la industria y en los negocios,...

510  Palabras | 3  Páginas

| | |Tema: |Actividad: | |UNIDAD 4.- PLANEACIÓN Y GERENCIA ESTRATÉGICA. |ENSAYO | |Fecha de entrega: 16 DE NOVIEMBRE DE 2012 | |Bibliografía:...

800  Palabras | 4  Páginas

 ENSAYO “PLANEACION ESTRATEGICA” Unidad 2 SEMINARIO DE COMPETITIVIDAD Asignatura En este en documento se presenta un ensayo de la Unidad 2 “PLANEACION ESTRATEGICA” Y para comenzar debemos entender cuál es la definición de planeación estratégica y esta se entiende como un proceso donde se desarrolla e implementa, y esta es aplicada en asuntos militares pero nosotros la utilizaremos para fines de negocio. Y dentro de los...

1059  Palabras | 5  Páginas

MUNCH Galindo, Garcia Martinez Fundamentos de la administración. Trillas. Decima impresión, julio 2001 Pag. PLANEACION Concepto Se presentan varios autores y se analiza el concepto que cada uno de estos le otorga a la planeación, después se logra identificar cuatro puntos esenciales que son: 1.- Objetivos, es el principio de toda planeación estos responden a la pregunta ¿Qué es lo que se quiere? Un aspecto fundamental para que se llegue a los resultados deseados 2.- Cursos alternos de...

1493  Palabras | 6  Páginas

Planeacion Financiera * Concepto: * Es una fase de la administracion general, que tiende a maximizar el patrimonio a largo plazo; captar fondos y recursos por aportaciones y prestamos; coordinar el capital de trabajo, inversiones y resultados; recopilar, estudiar e interpretar los datos e información pasada y proyecciones futuras, para tomar decisiones acertadas y alcanzar las metas y objetivos preestablecidos por la empresa. * La planeación financiera es un proceso dinámico que sigue...

860  Palabras | 4  Páginas

CUESTIONARIO DE PLANEACIÓN FINANCIERA 1.- ¿Qué es Planeación Financiera? 2.- ¿Qué son los planes financieros? 3.- ¿Qué es la planeación estratégica? 4.- ¿Qué es la planeación táctica? 5.- ¿Cuáles son las características de la planeación financiera? 6.- ¿Cuáles son las principales funciones del control financiero en una empresa? 7.- ¿Cuáles son las fases del control financiero? 8.- ¿En toda empresa quien o quienes toman las decisiones estratégicas? 9.- ¿Qué es el control presupuestal...

934  Palabras | 4  Páginas

Planeación Financiera Contenido INTRODUCCIÓN. 2 GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTOS. 2 RELACIÓN CON EL ENTORNO ECONÓMICO POLÍTICO Y SOCIAL. 2 ETAPAS PARA SU ELABORACIÓN. 3 CLASIFICACIÓN. 3 TIPOS. 4 CONCLUSIÓN. 5 BIBLIOGRAFÍA. 5 PLANEACIÓN FINANCIERA INTRODUCCIÓN. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro su objetivos y metas planteadas, estos planes puedes ser a corto plazo, mediano y largo plazo, según la amplitud...

1390  Palabras | 6  Páginas

Para la realización del presente ensayo se realizara una lectura de los contenidos sugeridos dentro del curso Planeación Estratégica, especialmente sus teorías, con el fin de tener las bases suficientes en su realización y acorde a estos mostrar la importancia que tiene la planeación estratégica dentro de las organizaciones. Su objetivo principal es mostrar que la planeación estratégica es vital para la organización en todos sus aspectos, ya que de manera prospectiva tenemos la obligación de adelantarnos...

1532  Palabras | 7  Páginas

Toca ahora, empezar la proyección del Estado de Situación Financiera (ESF). Pero, antes, detengámonos un momento para recapitular lo avanzado, hasta ahora, en el tema de la planeación financiera. En Finanzas, la planificación, es el proceso que permite traducir nuestra estrategia en variables financieras futuras. Usualmente, el horizonte de planeación es de un año y las variables que se proyectan, tienen que ver con el Flujo de Tesorería (FT), el Estado de Resultados (ER) y el ESF. Antes de continuar...

1044  Palabras | 5  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATEGICA 17 MAYO 2011 PROGRAMA: ----------------------------------------Primer Parcial-------------------------------------------- 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 2.2 Antecedentes 2.3 Proceso de Administración Estratégica 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2.1 Definición y Concepto 2.2 Tipos de planeación estratégica 2.3 Elementos de la planeación estratégica -------------------------------Segundo Parcial 15 de julio-------------------------------------- 3. PLANEACIÓN...

1656  Palabras | 7  Páginas

INTRODUCCION A LA PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA Es un criterio muy de moda de los últimos tiempos hablar de la planeación estratégica de una empresa, entendiéndose a esta planeación como un camino trazado hacia el futuro y que se debe seguir con exactitud. Sin embargo, es muy cierto como dice el autor de este artículo que las empresas gastan mucha energía preparando este mapa para el recorrido dentro de un periodo establecido en una empresa y luego en el día a día, las decisiones que se toman...

904  Palabras | 4  Páginas

Planes estratégicos, tácticos y operacionales art id #89 Al planificar una empresa, un juego de fútbol, o una partida de ajedrez, existen tres “niveles de planificación” fáciles de reconocer. Todo proyecto debería incluir al menos un Plan Estratégico (de largo plazo), un Plan Táctico (mediano y corto plazo, generalmente 1 año) y un Plan Operativo (con fechas y tareas específicas). Un Plan… ¿o 3 Planes? Cuando un emprendedor hace un “Plan de Negocios” está haciendo un “3 en 1” ya que en el...

1084  Palabras | 5  Páginas

INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN FINANCIERA. 1.1 Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos. INTRODUCCIÓN La planeación financiera fue creada por profesores de la Universidad de Harvard en los años sesentas y es importante en el ámbito de los negocios ya que de ella depende el éxito de las inversiones, es decir, si se planean bien las finanzas, será posible lograr que el dinero de las empresas o de las personas se invierta en los instrumentos que generen mayores rendimientos...

1443  Palabras | 6  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA MABE, S.A 1. ELEMENTOS DE LA PLANEACION A. PLANEACION PARA PLANEAR: Constituye una consideración profunda de la forma como se realizará la planeación. Esta incluye determinar quienes serán los miembros del equipo de planeación y los grupos de interés clave que trabajaran junto con el asesor externo. En esta fase se iniciará con una reunión con los ejecutivos que participarán con el objeto de sensibilizar, concientizar y capacitar al equipo. B. VISION: Ser...

851  Palabras | 4  Páginas

Planeación Estratégica o Plan de Negocios o Plan de Mercadotecnia o Planeación Financiera o Planeación de Recursos Humanos....? Estos conceptos se confunden fácilmente, para algunas personas la Planeación Estratégica no se puede llevar a cabo si antes no se cuenta con un plan de mercadotecnia o un plan financiero completos. Esto provoca que se piense que la Planeación Estratégica es un proceso largo y tedioso, del cual el grupo directivo o gerencial acaba hastiado y con ganas de concluirlo...

1243  Palabras | 5  Páginas

Planeación Financiera Octubre, 2002 Misión de Planeación Financiera en una Empresa Servir con un alto profesionalismo (disponibilidad absoluta, rapidez y flexibilidad a cambios, costo competitivo, destreza al servicio del cliente, cumplimiento cabal de lo prometido) a las unidades operativas, con productos y servicios a la medida que les permitan : evaluar con confianza y oportunidad la situación financiera actual y futura de sus negocios , sus riesgos y disponer de los recursos financieros...

924  Palabras | 4  Páginas

Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como...

654  Palabras | 3  Páginas

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Geopolítica: ciencia que estudia la influencia de los factores geográficos en la vida y evolución de los estados a fin extraer conclusiones de carácter político. El Cambio de Paradigma Mundial: Geopolítica -------> Geoeconomía Poder militar -------> Poder económico Bipolarismo del poder -------> Multipolarismo Tecnología militar -------> Tecnología política Soberanía nacional -------> Participación global Lucha ideológica -------> Pragmátismo político...

1337  Palabras | 6  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA MIGUEL ANDRES GERARDINO RAMIREZ OCTUBRE DE 2013 INTRODUCCION Este trabajo hace una profundización en el significado de la planeación estratégica, su funcionalidad e importancia en los aspectos del día a día de una organización, haciendo un fuerte hincapié en la práctica ya que la teoría no vale de nada si no está puesta de la forma correcta y adecuada a los detalles, necesidades, la casuística y requerimientos de la organización en la cual se llevara a cabo...

1093  Palabras | 5  Páginas

Resultados: [pic] ----------------------- Planeación Estratégica El proceso de planeación estratégica es la piedra angular que una institución tiene que implementar para ser competitiva. Se trata de responder básicamente 3 preguntas: 1.- ¿A dónde se desea que llegue la empresa? 2.- ¿Dónde se encuentra la empresa? 3.- ¿Qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado? ¿A dónde se desea que llegue la empresa? Para definir este paso lo primero que se tiene que definir es...

887  Palabras | 4  Páginas

AUDITORIA DEPARTAMENTO FINANCIERO PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA BOGOTA D.C. FEBRERO 02 2012 PLANEACION ESTRAÉGICA 2011 Presentación a la Dirección CULTURA ORGANIZACIONAL MISIÓN VISIÓN POLITICA OBJETIVOS Proceso 5 Proceso 4 Proceso 3 Proceso 2 Proceso 1 DESPLIEGUE Y COMPROMISO MODELO GENERAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MISION • Enfocamos nuestra conciencia social en alcanzar altos niveles de productividad y rentabilidad, que nos permitan asegurar ...

982  Palabras | 4  Páginas

Planeación estratégica Introducción a la administración estratégica La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" StonerAntecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito...

807  Palabras | 4  Páginas

PLANEACION ESTRATEGICA (GIL, 2006) Para la elaboración de una planeación estratégica debemos tener en cuenta que primero que todo se debe presentar el deseo de crear empresa o formar un proyecto a través de una identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables ambientales y políticos, así mismo, factores andrógenos como son la capacidad de talento humano, recursos físicos y financieros, que permiten al empresario una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio...

1053  Palabras | 5  Páginas

LA PLANEACION ESTRATEGICA. La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permiten alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considera un enfoque global de la empresa, pero que afecta a una gran variedad de actividades. Debido también a su carácter organizacional...

788  Palabras | 4  Páginas

Como propietario de un supermercado pequeño e independiente, explique cómo evaluaría la estrategia de la empresa. Empezando con cuestionamientos de expectativas y suposiciones, una revisión de objetivos y valores, estimular la creatividad para generar alternativas y formular criterios de evaluación. Lo haría en una base continua y no después de que ocurran los problemas, para así establecer puntos de referencia del progreso y que se vigile de manera más eficaz, tomando acciones correctivas si...

820  Palabras | 4  Páginas

¿se tuvieron en cuenta las siguientes preguntas?: ¿Es la imagen que se deseaba para el negocio?, ¿Cómo serán en el futuro?, ¿Que harán en el futuro?, ¿Que desarrollaran en el futuro? A mi manera de ver la finalidad del negocio, la historia y evolución de la empresa, se identifican con la Visión y la aplicación de las preguntas anteriores, creo que si está bien fundamentada, porque actualmente y durante el transcurso de su evolución como entidad financiera El Banco Colpatria ha buscado la satisfacción...

881  Palabras | 4  Páginas

+La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología...

789  Palabras | 4  Páginas