• Trabajos
    principio funcional responsable de la diferenciación entre los diversos tipos de actividades o funciones ya se aplicaba en organizaciones antiguas. El principio funcional s. Muchas separa, distingue y especializa: Es el germen del staff. Mooney descubrió antecedentes históricos del staff en los jefes...
    5238 Palabras 21 Páginas
  • Conceptops Linea Staff
    Conceptops Linea Staff CONCEPTOS DE LINEA Y STAFFLÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que...
    1177 Palabras 5 Páginas
  • Organizaciín Lineal y de Staff
    , mantenimiento y control de calidad como funciones de staff. La autoridad de línea le da a un superior una línea de autoridad sobre un subordinado. Esto está presente en todas las organizaciones como una escala o serie ininterrumpida de pasos. De ahí que el principio escalar de las organizaciones...
    1841 Palabras 8 Páginas
  • Tipos de organizacion
    formando la llamada organización jerárquica-consultiva Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los órganos staff prestan asesoría a servicios especializados. Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde...
    2218 Palabras 9 Páginas
  • resurgimiento de la teoria neoclasica
    autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios especializados. Criterios para diferenciar línea y staff: Existen dos criterios para distinguir a los órganos y los de staff: a) Relación con los objetivos de la organización. Según ese...
    5165 Palabras 21 Páginas
  • organizacion linea y staff
    funciones del staff son: Servicios Consultoría Monitoreo Planeación y control Ventajas de la organización línea-staff Asegura asesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de la autoridad única. Actividad conjunta y coordinada de los órganos de línea y los órganos de staff...
    1279 Palabras 6 Páginas
  • Staff
    ; Los funcionarios staff ayudan a los funcionarios de línea para que lleven a cabo sus funciones administrativas. Asignando frecuentemente a los funcionarios staff una “autoridad de ideas” y a los funcionarios de línea una “autoridad para dar ordenes”. Ejemplo de la interrelación de la...
    626 Palabras 3 Páginas
  • Lines Y Staff
    la empresa. Características de la Organización Línea-Staff Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde ante un solo y único órgano superior; es el principio de la autoridad única. El departamento presta servicios y recomienda los candidatos aprobados, y las...
    1264 Palabras 6 Páginas
  • Enfoque Neoclasico
    línea- Staff. En la organización de tipo línea Staff existen órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y consultoría) que mantiene relaciones entre si. Los órganos de line se caracterizan por la autoridad lineal y el principio jerárquico. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR...
    4017 Palabras 17 Páginas
  • Conceptops linea staff
    CONCEPTOS DE LINEA Y STAFFLÍNEA: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de...
    1170 Palabras 5 Páginas
  • Organizacion linea staff
    Tabla de contenido ORGANIZACIÓN DE TIPO LÍNEA-STAFF1 DEFINICIÓN2 CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LÍNEA Y STAFF………………………………………………………………..4 a) Relación con los objetivos de la Organización b) Tipo de Autoridad FUNCIONES DEL STAFF ………………………………………………………………………………………………….6 a) Servicios b...
    5708 Palabras 23 Páginas
  • Organizacion
    aplicación del principio escalar. La autoridad de línea es la relación en la que un superior ejerce supervisión directa sobre un subordinado; una relación de autoridad en línea o pasos directos. La naturaleza de la relación de staff es de asesoría. La función de quienes ejercen capacidad...
    4015 Palabras 17 Páginas
  • relaciones organizacionales
    las instrucciones dadas por los gerentes. Línea-staff Un concepto ampliamente de línea de “staff” es que “las funciones en línea son las que tienen una responsabilidad directa por el logro de los objetivos de la empresa”, y que el “staff” “se refiere a aquellos elementos de la organización que...
    530 Palabras 3 Páginas
  • Linea Staff
    apoyan y, en todo caso, realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos de línea. ¿En que se basa? El Staff se en el principio de especialización funcional y su actividad pura consiste en el asesoramiento; sin embargo, en la práctica en la práctica no existen departamentos...
    740 Palabras 3 Páginas
  • Administracion de rrhh
    organización desde el más bajo al más alto. Características De La Organización Línea-Staff Función de la estructura lineal con la estructura funcional, cada órgano responde ante un solo y único órgano superior; es el principio de la autoridad única. El departamento presta servicios y recomienda...
    4436 Palabras 18 Páginas
  • Tipos de oeganizacion
    funciones. Jerarquías para niveles de autoridad. Obligaciones que deben asignarse a cada persona. 1. Introducción 2. Conceptos 3. Organización Lineal 4. Organización Funcional 5. Organización De Tipo Línea-Staff 6. Ambiente Organizacional 7. Organización Por Producto...
    2445 Palabras 10 Páginas
  • Administracion
    mayor sea la organización y división de trabajo, es mucho mayor la necesidad de coordinar. Hay otros autores clásicos que consideran a la coordinación como uno de los principios de la administración. e. Concepto de Línea y Staff: la organización lineal tiene una forma piramidal y en ella opera la...
    1541 Palabras 7 Páginas
  • Conflictos Entre La Linea Y El Staff
    asesoría (Staff) Existe un principio básico en la administración de recursos humanos: administrar personas es una responsabilidad de línea y una función de staff. ¿Qué significa esto? Muy sencillo: quien debe administrar las personas es el propio gerente o supervisor, al cual esta...
    605 Palabras 3 Páginas
  • Resurgimiento de la teoria neoclasica
    funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff. VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL • Máxima especialización. • Mejor soporte técnico. • Comunicación directa más rápida. • Cada órgano realiza únicamente sus actividades específicas. DESVENTAJAS DE LA...
    1010 Palabras 5 Páginas
  • Resumen Capitulo 7 Y 8 De Chiavenato
    organización lineal, funcional y línea- staff, relaciones de línea y asesoría, problema de autoridad y responsabilidad, y departamentalización. 3- ENFASIS EN LOS PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION: los autores establecieron principios generales de administración capaces de orientar al...
    3839 Palabras 16 Páginas