Principios Del Control Administrativo ensayos y trabajos de investigación

Control de los principios administrativos El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Robert Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando...

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responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente. Parte de esto incluye la delegación y da ventaja en que el administrador ahorra tiempo cuando deriva parte de sus responsabilidades en otra persona, entonces queda en libertad de dedicar su energía a actividades importantes de mayor nivel. 2. ¿Qué ventaja existe entre una toma de decisiones centralizada a una descentralizada...

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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Los principios de la Administración son muy variados, y se distinguen principalmente por sus autores y enfoques. A continuación se señalarán los más destacados. 1) Principios de Frederick Taylor (Administración Científica) Los siguientes cuatro principios se destacaban por tener un enfoque científico y resaltar las nuevas atribuciones y responsabilidades que la gerencia adquirió. 1. Principios de planeación: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero...

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Principios administrativos 1.-En que año surgió la teoría clásica de la administración? Surgió en 1916 en Francia haciendo una comparación con la administración científica que se caracterizaba por el énfasis de las tareas. 2.-Cuales fueron las principales aportaciones de fayol? • Universalidad de la teoría administrativa • El proceso administrativo • Aporto 14 principios administrativos 3.-En que nos ayuda la división del trabajo? Para tener un mejor rendimiento de los empleados ...

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Principios del control administrativo * Introduccion * Equilibrio: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida. Ningún control será válido si no se fundamenta en los...

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VALENCIA PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Alumno: Valencia, de octubre de 2013 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL I.U.T.A VALENCIA PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Profesora: Alumna: Marisela Sánchez Leyby Rodríguez C.I.: v-18.254.102 Valencia, de octubre de 2013 Principios Básicos de la Administración ...

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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DEL CONTROL PRINCIPIO DE DEFINICIÓN DE LOS ESTÁNDARES. El control debe basarse en estándares objetivos, precisos y establecidos de manera conveniente. La fijación de estándares de desempeño y de calidad, cuando éstos se establecen con objetividad y se definen con precisión, facilita la aceptación de quien debe responder por la tarea y permite emprender una acción de control más fácil y segura. PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN. Este principio fue formulado por Taylor. Cuanto...

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PRINCIPIOS DE CONTROL La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios: A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida. * De...

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PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. Para poder llevar a cabo la actividad de la administración es necesario...

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CUESTIONARIO PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS 1. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE TEYLOR? Se desarrolla las especialidades, teylor tenía el método de la observación, empieza a planear para el mejoramiento de la producción. Planear.-. Pasos para llegar a un objetivo Organizar.-. Poner en prioridad ideas Controlar.- Guiar el plan, comunicar Dirigir.-. Ver que todos los puntos se cumplan 2. A QUE HACE REFERENCIA LA ESCUELA DE FAYOL? La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis...

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Principios de la gerencia industrial de Gantt Henry L. Gantt (1861-1919) ingeniero mecánico, fue contemporáneo de Taylor y colaboró con él en la Midvale Steel Company en 1887. Lo acompañó en sus diversos trabajos hasta 1901, cuando creó su propia empresa dedicada a la consultoría en aspectos relacionados con la ingeniería. Sus trabajos se enfocaron a la necesidad de desarrollar una mutualidad de intereses entre la administración y los trabajadores mediante una cooperación armónica. A pesar de...

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públicos. Para realizar tales fines dispone de órganos centrales, provinciales y locales". En el escenario jurídico, "El Derecho proporciona, a la administración, la estructura jurídica indispensable para que cualquier organismo social pueda ser administrado. La administración, a su vez da al Derecho la eficacia jurídica de sus normas, sobre toda aquellas que directamente tienden a la organización de la sociedad". "Lo que importa principalmente al Derecho son los derechos; a la Administración de los...

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Teoría de la Administración Científica 1. ¿Cuál es el objetivo de esta corriente administrativa? Esta corriente administrativa, busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia, promoviendo que tanto el empleado como el empleador, entiendan que el máximo de prosperidad al empleador debe estar unido al máximo de prosperidad para cada empleado, logrando de esta manera la armonía y sobre todo la prosperidad de la organización. Así mismo, tiene...

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1. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE HENRY FAYOL Para entender los principios administrativos, se definirá primero lo que es la Administración: Valladares Román: define a la administración como el proceso para alcanzar resultados positivos a través de una adecuada utilización de los recursos disponibles y la colaboración del esfuerzo ajeno. Koontz, Harold, (1998). La administración se define como la creación o conservación en una empresa, de un ambiente donde los individuos, trabajando en grupo...

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cada sector y con el trabajo colectivo la realización de una finalidad propuesta. Para una Organización no es necesario contar con un grupo numeroso, sino que simplemente debe haber dos personas como mínimo, teniendo entre estos dos individuos el principio fundamental de la Cooperación, esto es, que ambas personas puedan lograr una división de los trabajos o bien un trabajo en conjunto para poder lograr el Objetivo Final, pactando para ello distintas Normas de Convivencia y otra clase de reglamentos...

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febrero---ENCUADRE del curso. Fecha: del 12 al 14 de febrero---CAPACITACIÓN Bd. Tema: Naturaleza de la información. 3. Actividades de Aprendizaje Meta 1.1: Resolver el cuestionario con tus propias palabras del tema: “la evolución de las prácticas administrativas hacia el siglo XXI”. Fecha límite de envío: 28 de febrero de 2013. ¿Qué necesito tener a mi disposición?: 1. El libro: introducción a los negocios, Autor: O.C. Ferrell, Mc Graw Hill. Séptima edición. 2. Manual del usuario de Blackboard (para...

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ACTIVIDAD 1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que su empresa vaya en declive? División del trabajo: el señor Juan López realiza varios cargos a la vez, aunque por buen tiempo le haya funcionado como menciona este principio es natural asignar otras tareas a los diferentes empleados en la empresa. A su vez debe dejar claras las funciones de cada cargo para que no haya confusiones entre los mismos. Subordinación de intereses:...

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Teoría general de sistema: Origen En la década de 1920, el padre de la teoría de sistema: Ludwig Von Bertalanffy, se percató de la necesidad, de contar con principios unificadores en las ciencias naturales y sociales, junto con un grupo de científicos de diversas áreas, fundo en 1954, la sociedad para la investigación de sistemas generales. Enfoque de sistema: Es una forma ordenada de evaluar una necesidad humana de índole compleja y consiste en observar la situación, desde todos los...

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INFORME ACTIVIDAD 1 TALLER 1 ¿Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción? ¿Por qué? Los principios que aplicaría en una de Construcción serian: Control, Supervisión, Autoridad y Responsabilidad, Tiempos y Movimientos, Unidad de Mando, Autoridad y Responsabilidad, Capacitación, Trabajo en Equipo,, Justa remuneración al trabajador. Aplicaría estos principios teniendo en cuenta de que toda obra requiere de métodos de trabajo eficientes que permitan optimizar el rendimiento...

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CONTROL ADMINISTRATIVO CONTROL ADMINISTRATIVO CONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DEFINICIÓN ELEMENTOS DEL CONCEPTO IMPORTANCIA PRINCIPIOS PROCESO CARACTERÍSTICAS FACTORES Planeado vs Real PERIODICIDAD Objetivos vs Hechos CONTROL EN ÁREAS FUNCIONALES No Tanto Histórico Sino Pronóstico TÉCNICAS DEL CONTROL CONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DEFINICIÓN Burt K. Scanlan – tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. ELEMENTOS DEL CONCEPTO IMPORTANCIA...

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que sienta orgullo por aquella labor que está realizando sin importar si es de gran magnitud o pequeña, es de gran importancia para todos. La organización de nuestro plan de trabajo influye en gran manera para que la labor sea efectiva; el administrador, jefe de personal o tutor encargado no debe de estar todo el tiempo al lado del equipo diciendo que es lo que se debe hacer, pues hay que darle autonomía al sujeto y dejar que por medio de sus propias acciones realice la tarea dirigiéndonos a ellos...

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El control El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración. En el presente informe se...

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CONTROL ADMINISTRATIVO INTRODUCCION El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control. Bajo...

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factores extrínsecos, están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo. Como esas condiciones son administradas y decididas por la empresa, los factores higiénicos están fuera del control de las personas. Los principales factores higiénicos son: el salario, los beneficios sociales, el tipo de dirección o supervisión que las personas reciben de sus superiores, las condiciones físicas y ambientales...

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Para poder tener una buena administración se debe de establecer un control administrativo, esto con el fin de medir y/o corregir el desempeño, trabajo o tareas de los subordinados para asegurar que los objetivos planeados sean alcanzados, y así la compañía pueda ser exitosa y sobresalir de las demás.   En la actualidad el control administrativo se emplea de muchas maneras, por ejemplo: Se estandariza el desempeño mediante inspecciones,...

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Introducción Definición de control Bases del control Elementos del control Procesos de control Reglas del proceso de control Principios de control Tipos de control Técnicas para el control Fallas en el proceso de control Conclusión El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso. José Miguel...

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CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS CONTROL ADMINISTRATIVO ETICA GERENCIALPRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO ETAPAS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO CICLO PHVA TECNICAS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO TIPOS DEL CONTROL ADMINISTRATIVO DIAGRAMA PARETO RELACION CAUSA ± EFECTO BALANCE SCORE CARD INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó,organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos...

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5.2 Control El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" Analizando todas las definiciones citadas notamos que el control posee ciertos elementos que son básicos o esenciales: * En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las...

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EMPRESAS MARIA LAURA JORGE Control El control es una función administrativa que mide y corrige el desempeño a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa y de los planes ideados para alcanzarlos. Pasos del control 1- Establecimiento de la norma: Establecimiento de planes que conllevan establecer normas, es decir criterios de desempeño o de referencia para la medición del desempeño real con el esperado. Los puntos críticos de control, las normas y la evaluación comparativa...

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1. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico...

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la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control. Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver...

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EL Control Administrativo Es el que la Administración Público ejerce sobre ella misma, dentro del cual se destacan las modalidades de: Control Jerárquico: En virtud del cual los órganos de rango superior pueden revisar, modificar o anular los actos de los órganos inferiores y establecer las responsabilidades a hubiere lugar. Auto Tutela: Es la potestad que tiene la administración pública de revisar, de oficio, sus propios actos Control Fiscal: Recae sobre los ingresos, los gastos y los bienes...

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GUIA DE LECTURA CONTROL ADMINISTRATIVO La función administrativa de control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Es decir, implica tomar medidas correctivas para alcanzar los objetivos previstos, medir los logros, comparándolos con los estándares fijados en las planificaciones y una evaluación del desempeño global de la organización y de cada uno de los miembros. En fin, es un esfuerzo...

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Que es control administrativo? Procedimiento de Control Interno que no tiene relación directa con la confiabilidad de los registros contables. Plan de organización, métodos y procedimientos que ayudan a los gerentes a lograr la eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía. Cuales son los principios del control administrativo? Equilibrio A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad...

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CONTROL ADMINISTRATIVO CAPITULO I LOS PRINCIPIOS DEL CONTROL * Los Fundamentos del Control 1.-Proceso de control avance 2.-Tipos de control 3.-Los enfoques de control 4.-Cualidades y barreras de un control exitoso * Los Fundamentos del Control Definición de Controlar Controlar implica hacer que las cosas sucedan como se planearon. (Son funciones inseparables). Definición de Control Consiste en un esfuerzo sistemático de comparar el rendimiento con los estándares, planes u objetivos...

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Control como proceso administrativo Autor: Loeza Chan Bryant Rene, Dalia Gemima Ek Tziu y Luis Felipe Hoil Otros conceptos de administración 29-07-2013 Introducción A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administración, es decir, aquel...

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El control administrativo: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados reales con las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos los recursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la...

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TIEMPO Hechos que fueron o sucedieron. Contabilidad Financiera como sistema de acumulación de información. La información se resume en estados financieros históricos. Lo que paso es irreversible. Hechos que queremos que sucedan. Contabilidad administrativa: aparece el presupuesto empresarial La información se sintetiza en estados financieros proyectados Esto puede modificarse, como consecuencia la planificación y los presupuestos deben ser flexibles. DETERMINAR, EN TÉRMINOS FÍSICOS Y MONETARIOS...

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Concepto de control administrativo. El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si...

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TRABAJO DE INVESTIGACION CONTROL 1.-¿QUE ES EL CONTROL Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? Definición : Proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Importancia: La organización se lleva a cabo , una estructura organizacional se crea para facilitar en forma el logro en forma eficiente el logro de los objetivos y se motiva a los empleados de un liderazgo eficaz. Aun así , no existe la seguridad de...

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CONTROL ADMINISTRATIVO. Proceso administrativo a través del cual los administradores realizan un esfuerzo sistemático orientado a comparar el rendimiento con los estándares establecidos por las organizaciones, y estar en capacidad de determinar si el desempeño es acorde con las normas”. Este proceso incluye, obviamente, asegurarse de que todos los recursos estén siendo utilizados de la manera más efectiva posible siempre en función del logro de los objetivos que la organización ha propuesto. ...

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CONTROL Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. El control facilita el logro de los planes, aunque la planeación debe preceder del control. Los planes no se logran por si solos, éstos orientan a los gerentes en el uso...

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Planteamiento del problema El control administrativo tiene como función central medir los resultados logrados en la etapa de ejecución, comparar estos resultados con los estándares derivados de los objetivos definidos en la función de planeación y evaluar para tomar medidas correctivas, si es necesario. El control administrativo ha sido definido bajo dos perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación...

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¿Qué es Control? La función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura organizacional. Principios de Control  EQUILIBRIO. A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente.  DE LOS OBJETIVOS. Se refiere a que el control existe en...

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Control administrativo Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vallan de acuerdo con los planes establecidos. Bury SCANIAN Consiste en verificar si todo ocurre de conformida con el plan adoptado,con los instrucciones emitidas y con los principios establecidos tiene como fin señalar las debilidades y errores de ratificarlo e impedir que se produzca Henry fallor. También hay otras connotaciones para la palabra control: Comprobar o verificar; Regular; Comparar con un patrón; Ejercer autoridad...

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 CONTROL ADMINISTRATIVO PPROFESOR: MISAEL BUITRAGO CRISTIAN ALBERTO ERAZO ALEJANDRA RIVERA C. HERNAN DARIO PERDOMO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN ADMINISTRACION DE EMPRES DISTANCIA IV SEMESTRE NEIVA HUILA 2011 APO: administración por objetivos Definición: La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita...

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TRABAJO DE CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA CONTROLES ADMINISTRATIVOS Y DE APLICACIÓN PRESENTADO POR: Gar PRESENTADO A: Henry León Gon INTRODUCCION Para la elaboración de este ensayo académico, he tomado en cuenta, fuentes confiables de internet, lo que me llevó a definir las funciones del CEO y las funciones del CIO y su puesto jerárquico dentro de una organización u empresa. Este tema, se ubica en el contexto de mi curso Control y Seguridad por el plano que me da de como se...

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CONTROL ADMNISTRATIVO Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. El control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la empresa, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace énfasis en los factores sociales...

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CONTROL Es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. IMPORTANCIA 1. es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema de información relacionado con la contabilidad de costos. 2. integra muchos más elementos y contempla una continua interacción entre todos ellos. PRINCIPIOS DE CONTROL La aplicación racional del control debe fundamentarse en...

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Control (en administracion) El control es indispensable, no es q se controla o no, el control es una función esencial xq va pegado a la planificación, no puede haber planificación si no se hacen controles xq eso q se hace con la propuesta y las estructuras organizativas para lograr las metas de la empresa, y se debe controlar para ver si lo q se esta haciendo es lo q se pretendía en un principio y para ver si la empresa se encamina como se quería. Sistema de control. El control es una función...

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Que son los Principios Administrativos? 1.2 PRINCIPIO DE SEGURIDAD JURÍDICA 1.3 PRINCIPIO DE COMPETENCIA REGLADA 1.4 COMPETENCIA PROCESAL ADMINISTRATIVA 1.5 CONTENIDO DE LA JURISDICCIÓN ADMINISTRATIVA 1.1 PRINCIPIO DE LEGALIDAD ADMINISTRATIVO EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD ADMINISTRATIVO es el fundamento en virtud del cual todos los actos administrativos relacionados con la contratación, manejo y disposición de los bienes y servicios del sector público, deben estar sometidos a las leyes...

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ADMINISTRACIÓN. CUESTIONARIO “PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. Es frecuente que un empleado no sepa si obedecer a un jefe o a otro; cuando las órdenes son de dos superiores, uno inmediato y el otros de mayor rango ¿Con qué tipo de autoridad se soluciona? ¿Qué fin se persigue con la división del...

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Principios administrativos de fayol 1. Principios Administrativos de Fayol 2. Principios Administrativos de Fayol Fayol estableció 14 principios de administración, estos principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a las distintas necesidades de las organizaciones. 3. Principios Administrativos de Fayol 1. División del trabajo Este principio se refiere a la especialización de tareas. Debe haber una organización de tal forma que permita la especialización, así se producirá más...

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 LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN Se dice que toda organización debe tener un control o un sistema de control definido, que le permita ir revisando el cumplimiento de sus metas, objetivo o todo aquello que contribuya al buen desarrollo de la empresa. En la actualidad no basta solo con planear lo que va a hacer, organizar el trabajo y las tareas a realizar o dirigir a los empleados, es muy importante controlar lo que se planea, pues ayuda a tomar medidas o cambiar las estrategias...

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DERECHO ADMINISTRATIVO El Derecho Administrativo es de reciente formación aunque en constante evolución, sus funciones son: Regular la relación entre administrados y la Administración. Estructura la organización interna de la Administración. Reglamenta las relaciones con otras ramas del Derecho y con las que no pertenece al Derecho. El objeto es el funcionamiento de la administración pública y el ejercicio de la función administrativa. Caracteristicas del Derecho Administrativo:  AUTONOMÍA ...

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------------------------------------------------- PRESA DEL DES-CONTROL En entregas anteriores hemos repasado conceptos básicos del llamado proceso administrativo. La importancia de visualizar y trazar, de asignar tareas y funciones, de coordinar y delegar, de dirigir, de llevar a puerto seguro las ideas, las oportunidades y las realidades. Corresponde hoy versar acerca de la etapa que abre y cierra la administración en marcha, que comprueba y reorienta la coordinación de esfuerzos y recursos: me refiero al CONTROL. Sin llegar a la obsesión...

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Estimados alumnos: Con base al PDF Principios Administrativos, explique: 1. Considera Ud. que los Principios administrativos de Frederick Taylor y Henry Fayol son utilizados en la actualidad? Sí/No Por qué? Si, primeramente la teoría de Henry Taylor es hacer énfasis en la racionalización del obrero, quiere decir que se limita a una función, eso actualmente existe por ejemplo en las maquilas cada trabajador tiene asignado el trabajo que efectuara, esta teoría no toma en cuenta el lado humano...

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PRINCIPIOS DE CONTROL: EQUILIBRIO. A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que se está cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida. DE LOS OBJETIVOS. Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD ALONSO OJEDA PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS II PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS II DIANA LISBETH LUNA IBARRA C-I: V- 18.090.209 PROFESORA: SHEILA PANTALEON SAN CRISÓBAL, AGOSTO 2014 DISEÑO ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL             CONCEPTO DE ESTRUCTURA       · Significa la disposición u orden de las partes que...

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Principios Administrativos de Organización de Mooney Mooney escribió la obra “Principios de Organización”, en 1947. En esta obra hace un análisis de los principios de organización empezando con la aseveración de que la organización es tan vieja como la humanidad misma y agrega: “Organización, en su sentido formal significa orden, y su resultado es un procedimiento organizado y ordenado” Dichos principios son los siguientes: 1.- Coordinación: es el arreglo del esfuerzo del grupo para proveer...

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