Proceso Administrativo Segun Idalberto Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato HACIA LA GLOBALIZACIÓN Circunstancias como la apertura de mercados, los tratados de libre comercio y la orientación hacia la exportación, originan que muchas compañías busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Sin embargo, si una organización no está preparada para enfrentar este desafío, la globalización puede transformarse en un serio problema. La llegada de transnacionales o empresas de mayor...

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IDALBERTO CHIAVENATO nació en 1936 en Viradouro, el estado de São Paulo , es el autor de Singapur en el área de administración de empresas y recursos humanos que tienen sus libros usados por los gerentes en Brasil , los países de América Latina , Portugal , España y los países africanos de habla Portugués. Actualmente, el profesor actúa como consejero en Chiavenato (CRA-SP) Junta Regional del Estado de São Paulo y Presidente de Chiavenato Instituto de Educación. Es uno de los más conocidos y respetados...

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en el parlamento Nuevo grupo se remontará a la Asamblea Nacional Es costumbre ver personas de mayor edad, en los curules más importantes en el hemiciclo capitalino donde se debaten las leyes y los reglamentos Venezolanos. Ahora ha llegado un proceso de cambio en el país donde caras jóvenes con actitud positiva, aspiran ocupar puestos de importancia nacional, Gabriel Guerreo es unos de esos rostros frescos que se postulan como candidatos a diputado este particularmente por el circuito numero tres...

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| Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN VARIOS AUTORES FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control. KOONTZ O’DONNELL Junto a Terry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa...

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Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 22 de abril de 2014 Universidad Tecnológica del Sur Campus Tuxtla, Central. Síntesis: “Interacción entre las personas de Idalberto Chiavenato” Alumno: Guillermo Alfonso Galdámez Gómez Materia: Capacitación de Recursos Humanos Asesor(a): Anayenci Tacias Grado y Grupo: 6to. “B” Carrera: Pedagogía Turno: Matutino/ Sábados. Teorías sobre liderazgo A lo largo de la historia la búsqueda del concepto de liderazgo ha sido objeto...

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 UNIVERSIDAD DEL CARIBE Nombre de la Asignatura: Administración de Personal II Acompañante: Andrés Brito Rodríguez EL BALANCE SOCIAL DE USIMINAS 1997, LIBRO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, AUTOR IDALBERTO CHIAVENATO, PÁG. 437. El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información...

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Introducción a la Teoría Administrativa – Idalberto Chiavenato Resumen capítulos 1,3 y 4 Presentado por: Peter Lowy “La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones” Peter Drucker. Hoy en día, la administración de empresas y organizaciones, es una de las principales tareas para el buen funcionamiento del mundo y dichas empresas. El objetivo de un administrador está basado en lograr hacer...

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radicalmente a Administración de Personal, como mediadora para reducir los conflictos y administrar a las personas de acuerdo a la legislación laboral vigente; sin embargo, el concepto vuelve a ampliarse para llamarlo Administración de Recursos Humanos como respuesta a la globalización de la economía y con tendencia de las organizaciones exitosas a no administrar personas, sino a administrar con las personas (Chiavenato, 2001). Con este nuevo concepto, las organizaciones consideran a las personas por...

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HACIA UNA NUEVA ADMINISTRACION DE LOS NUEVOS TIEMPOS IDALBERTO CHIAVENATO PREGUNTAS DEL CAPITULO 9: 1.-Explique el proceso de toma de decisiones de BOEING. Su restructuración tiene un proceso: apelando a la reingeniería identifico que el problema era el retraso de la entrega de aviones; entonces decidió reducir trabajadores y mejorar el tiempo de pedido y entrega del avión y esta toma de decisión se baso en corregir los errores del pasado destinada a aumentar la eficacia a largo plazo. 2.-...

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PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MACKENZIE Uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado este modelo porque presenta el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma coherente, categorizándolas de acuerdo a los elementos que la componen. Para Mackenzie la...

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INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION – IDALBERTO CHIAVENATO En Francia se desarrolló la teoría de administración clásica, que se distinguía en el énfasis de la estructura que debe de tener una organización para lograr la eficiencia, persiguiendo el mismo objetivo de la teoría científica. En esta teoría se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas. Fayol fundador de la teoría clásica de la administración planteo...

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matemáticas administrativas Solución: Se utiliza la regla de la cadena, ya que tiene una función dentro de una función elevada a una potencia. Sea la función f(x)= (4x3+3x2-2x4)3 Aplicando la regla de la cadena Donde: Y= (4x3+3x2-2x4)3 Dy/du= 3(4x3+3x2-2x4) 2   U= (4x3+3x2-2x4) Du/dx= ( 12x2+6x - 8x3 ) Primero se calcula la derivada de la función en el interior del paréntesis y se multiplica por la derivada del exterior. F'(x)= 3(4x3+3x2-2x4)...

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Stoner la administración “es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos” Según Heinz Weihrich la administración es vista como “el proceso de influir en los seres humanos para que contribuyan a los propósitos organizacionales. Consiste en liderazgo, comunicación y motivación Para Idalberto Chiavenato “la administración es la conducción...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como:...

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Tema 10 Desarrollo organizacional Introducción Un programa de operación administrativa que a tenido difusión y que se inscribe dentro de la misma corriente, es llamado, “Desarrollo organizacional” (DO). El DO representa un enfoque de solución de problemas, desarrollado por especialistas en las ciencias del comportamiento: psicólogos. Sociólogos y en menor grado antropólogos sociales. Es administrado desde la alta gerencia del sistema y requiere: Compromiso con el cambio Administración...

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El Proceso Administrativo Conozca cuáles son los elementos, las etapas y el ciclo delProceso Administrativo, como principal fuente de éxito del Administrador... Por: J. Mónica Thompson B.          Jonathan Antezana I. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr...

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Proceso Administrativo El proceso administrativo es: Un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad. Desde años atrás en la historia siempre ha existido la noción de administración y con ella de planeación. Pero es una noción inconsciente, pues una vez comienza a plasmarse el pensamiento administrativo, se empieza a percibir la importancia de la planeación. PRINCIPALES EXPONENTES ...

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competitivo Al comenzar a leer el tercer tema del libro de Idalberto Chiavenato podemos En primera instancia podemos ver cuales son las características de un buen administrador, este debe ser responsable del desempeño de una o mas personas de una determinada organización, para conseguir determinados objetivos. Existen diferentes definiciones de la administración entre la mas destacadas encontramos la de Certo el cual dice: “Proceso de consecución de objetivos organizacionales mediante la combinación...

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DIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. [pic] Menú • Introducción • Áreas funcionales • Seis áreas funcionales según Fayol • El proceso administrativo • Definiciones de administración • Bibliografía • Información de contacto • Comentarios y sugerencias [pic] Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza...

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PROCESO ADMINISTRATIVO Definición de términos: * Proceso. Acción de ir hacia adelante, al transcurso del tiempo, al conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial. * Administración. La administración es un proceso a través del cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. 1. DEFINICIÓN. El proceso administrativo consiste en...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO ¿Qué es el proceso administrativo? PROCESOsignifica secuencia sistemática de funciones para realizar las tareas; medio de ejecutar ciertas actividades. Se toma la administración como proceso para hacer énfasis en que los administradores sin importar sus niveles ni funciones se comprometen continuamente en actividades interrelacionadas como planear, organizar, dirigir y controlar, para alcanzar los objetivos deseados. De ahí se deriva la denominación de proceso administrativo...

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cual el administrador elige loe recursos necesarios para poner en marcha las decisiones para ejecutar los planes. MOTIVACIÓN Motivar significa. Mover, conducir, a la acción y a través de ella se logra la ejecución del trabajo y el alcance del objetivo FORMAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL: * delegar tareas con las cuales la gente se sienta importante al realizarlo. * reconocimientos e incentivos por puntualidad, buen desempeño laboral, buena comisión, etc. COMUNICACIÓN Es el proceso a través...

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actualidad, la administración se presenta como un área de conocimiento humano repleta de complejidades y desafíos. Así mismo el contenido de la Administración como del proceso administrativo que implicada, varía conforme a la teoría aplicada: mientras que para la Administración Científica , lo importante son los métodos y procesos de trabajo del operario; para la Teoría Clásica, la Administración implica previsión, organización y control del trabajo realizado en toda la organización; para la Teoría...

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Introducción Proceso administrativo La administración se ha dedicado a él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte. Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos. El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos ...

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TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO ASIGNATURA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS CATEDRATICO: RICHARD ORANTES. INTRODUCCION La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos...

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administración y nos enseña a manejar más fácil nuestra vida. Índice Concepto de Administración Planeación 1. Fortalezas 2. Oportunidades 3. Debilidades 4. Amenazas 5. Misión 6. Visión Organización Dirección Control El Proceso Administrativo La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos...

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Procedimientos Industriales Proceso Administrativo Fecha de entrega: 28/08/12 Profesor: José Juan García Afendulis. Alumno: David Elías Hernández Sánchez. Índice Portada……………………………………………………………………………………………………… 1 Definiciones de administración……………………………………………………………….. 3 Proceso administrativo……………………………………………………………………………. 4 Fases del proceso administrativo…………………………………………………………… 5 Etapas del proceso administrativo…………………………………………………………. 6 Elementos de la planeación……………………………………………………………………...

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1. El proceso Administrativo 1.1 Concepto y características En proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de la cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra una empresa, existen dos fases: Para Linddall R. Urwick la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que se quiere y debe hacerse, es decir definir los objetivos y metas en un futuro...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO | | | ADMINISTRACIÓN | CATEDRÁTICO: SERGIO VALLE MIJANGOS | ELABORÓ: LIDIA G. PUIG SANTOS | Diciembre de 2011 | | INTRODUCCIÓN El presente trabajo presenta la recopilación de las teorías de diversos autores y especialistas en la materia, así como también conceptos y principios de la administración, la descripción de las etapas de la Administración (planeación, organización, dirección, coordinación y control). Se proporciona una breve descripción...

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Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense (URACCAN) Ensayo del proceso administrativo Lic. Administración de Empresa con mención en Turismo y Hotelería. Docente: Mibsam Aragon. Turno: Nocturno Elaborado por: Hellen Osiris Obando Marín. Luvis Margarita Mendoza Arguello. Fecha:10/06/15 Introducción: Proceso Administrativo: La administración se ha dedicado a él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia...

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curso. Desarrollo del trabajo académico: Cada alumno escogerá una empresa para investigar todo lo relacionado al proceso administrativo, tema del presente curso, luego elaborarán un informe, donde tendrán que desarrollar los puntos siguientes: 1. Entreviste al administrador y pregúntele: (2.5 ptos) • ¿Cómo aprendieron a administrar? Se aprendió a administrar, comparando el planeamiento realizado contra el verdadero desarrollo de la gestión, así mismo comparando los resultados...

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Titulo Proceso administrativo Subtítulos Etapas específicas del proceso administrativo  Administración Mecánica  Dinámica Introducción Proceso administrativo La  administración  se a dedicado a  él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte. Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron  Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración...

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PROCESO ADMINISTRATIVO Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores del enfoque clásico de la administración. Nació en Constantinopla en el ceno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la revolución industrial y mas tarde la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años. En el año de 1860 ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera. Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo...

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VENTAS ASIGNATURA: PROCESO ADMINISTRATIVO PROFESORA: ESTHER ELISHA PROCESO ADMINISTRATIVO FECHA DE ENTREGA: MIERCOLES 19 DE AGOSTO DEL 2015 DEFINICIONES DE PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. PLANEACIÓN...

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Experiencia Curricular: Administración II Sesión: El proceso administrativo Tema 01 1 Omar Maguiña Rivero LOGRO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE Al final de la sesión el alumno estará en condiciones actividades de identificar principales las del cuatro proceso administrativo aplicando técnicas relacionadas a casos concretos. 2 Omar Maguiña Rivero I. ADMINISTRACIÓN DEFINICIONES Y NATURALEZA 3 Omar Maguiña Rivero Definiciones de Administración ...

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PROCESO ADMINISTRATIVO DE CONTROL Kevin Alonso De Madariaga Soto Sección 200 CONTROL  El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van encaminados a los objetivos DEFINICIONES DE CONTROL El concepto de control es muy general...

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PROCESO ADMINISTRATIVO Es importante resaltar, que un proceso administrativo es efectivo cuando quien lo ejecuta conoce la dirección, es decir, la forma de conducirlo para sacar el máximo provecho de esta continuidad de fases. De este modo, el gerente cuando está capacitado mental y físicamente es capaz de marcar la diferencia en el desempeño de la institución, definir cuál es su norte, sentirse identificado y relacionarse con cada subordinado, para lograr identificar debilidades y fortalezas...

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estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Autores como Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos...

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los 19 años y desarrolló su carrera en una empresa carbonífera. Fayol demostró que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serían inevitables. Administrativas Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. •Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. •Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa...

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¿Qué es el Proceso Administrativo? El Proceso Administrativo, es la interrelación de funciones con un fin y plazo determinado para un óptimo uso de recursos, ya sean humanos, materiales, financieros, tecnológicos, entre otros. Las funciones o etapas de las que consta el proceso administrativo según Chiavenato son 4. 1. Planear 2. Organizar 3. Dirigir 4. Controlar Definamos, cada una de ellas: Planear: Es el PRIMER PASO del proceso administrativo, es la función...

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PROCESO ADMINISTRATIVO 2. PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA ORGANIZACIÓN La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan. Y como dijimos anteriormente, el éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas...

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define el proceso administrativo Como las funciones del administrador, (7) elementos: 1.-Investigación                2.-Planificación 3.-Coordinación4.-Control5.-Previsión 6.-Organización7.-Comando | Koontz y O´Donnell: define el Proceso Administrativo 5 elementos:1.-Planificación 2.-Designación de Personal3.-Control4.-Organización5.-Dirección | Miner: define el Proceso Administrativo con 5 elementos:1.-Planificación 2.-Organización3.-Dirección4.-Coordinación 5.-Control | Chiavenato: en su libro...

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Proceso administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.      En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:      El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de...

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Proceso Administrativo Alumna Joselyn Ramírez CI.20295761 1. Definición. Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 2.Etapas. Cuando se administra cualquier empresa...

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AGUSTIN REYES PONCE Agustín Reyes Ponce divide el proceso administrativo en dos partes: la etapa mecánica que comprende la Previsión, la Planeación y la organización y la etapa dinámica que incluye la integración de recursos, básicamente los humanos, la Dirección y el Control. La Previsión es, dice Reyes Ponce: El elemento de la administración en el que , con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los...

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Tema: Ensayo de las etapas y fases del proceso administrativo Alumna: Karen Ramírez Rodríguez Materia: Fundamentos de gestión Maestro: Ángel Carrera: Ing. Gestión empresarial Grupo: 1 B Introducción El propósito de esta investigación es determinar que es y cuáles son las fases y etapas del proceso administrativo. Nos daremos cuenta de que tan importante es cada fase de este proceso administrativo cual es el orden en el que según varios autores, tienen que realizarse porque...

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dimensionando las respectivas metas. Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño (control) procedimientos a las correcciones necesarias. En otras palabras “Es un modelo administrativo que incluye un proceso político: propósitos de la empresa, un proceso de planeamiento: organizacional, estratégico y táctico y un proceso de dirección: supervisión media y ejecución”. Aplicación de la APO: Aunque la aplicación de la dirección por objetivos plantea algunas dificultades en diversos puestos, especialmente...

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Definición de la administración según diferentes autores: Desafortunadamente en administración es difícil encontrar definiciones uniformes para muchos de los términos frecuentemente usados; sin embargo, es importante analizar cómo ha ido evolucionando el término administración a través de la conceptualización que le dan diversos autores: Definición Etimológica: “La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se...

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PROCESO ADMINISTRAT IVO EL CONTROL DEFINICIÓN Según Chiavenato: El control es una función administrativa, es la fase del proceso administrativo que mide el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. ELEMENTOS Relación con los planteado: Verificar los logros planteados en la planeación. Medición: Medir y cuantificar los resultados. Establecer las medidas correctivas: prever y corregir los errores. REQUISITOS...

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EMPRESAS TEORIA ADMINISTRATIVA PASTO – NARIÑO CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION SANDRA JENNIFHER INSTITUTO TECNICO DE INFORMATICA Y SISTEMAS COLSUP ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEORIA ADMINISTRATIVA PASTO – NARIÑO 2012 CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION SANDRA JENNIFHER ASESOR CRISTIAN REALPE LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y MARKETING INSTITUTO TECNICO DE INFORMATICA Y SISTEMAS COLSUP ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEORIA ADMINISTRATIVA PASTO – NARIÑO 2012 ...

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Taller Introducción al Proceso Administrativo Héctor Hernán Acero Barbosa ID: 000249107 UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA Administración de Empresas Dirección y Control Bogotá D.C, 26 de Enero de 2013 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES 1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Rta: Su importancia radica en que se convierten en una herramienta para enfrentar los retos que nos presentan...

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Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global...

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de tener en nuestras vidas una organización, para poder lograr o llegar a lo que siempre hemos querido por eso, podemos decir que desde la familia ya hay una organización porque tiene determinados principios y valores que se enseñan, tiene un administrador o un gerente que depende de esa organización que se determine en la familia para poder manejar esa organización, desde ahí nos damos cuenta que cada uno de nosotros formamos parte de una organización. LAS ORGANIZACIONES SE CLASIFICAN EN; ...

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Escuela del Proceso Administrativo La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo...

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PRESENTADO POR: LEIDY VIVIANA SOLER PEREZ CC: 1013625194 FICHA: 811540 GUIA # 1 TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL FINES DE SEMANA DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD # 1 1) El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar. Sin embargo la historia de las organizaciones y su administración tiene su origen en una época más reciente. Al analizar...

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ING. WILSON VELASTEGUI. O . MSC PROCESO ADMINISTRATIVO UN PROCESO ES EL CONJUNTO DE PASOS O ETAPAS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario, o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. Cada etapa responde a seis preguntas fundamentales: ¿Qué? ¿Para Qué? ¿Cómo? ¿Con quién? ¿Cuándo...

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Proceso Administrativo Introducción. Como necesidad de estos tiempos extremadamente competitivos se requiere de contar con una excelente estrategia empresarial, que brinde el soporte necesario para encaminar tanto a directores como a colaboradores sobre una dirección objetiva hacia las metas de todo negocio “Ganar Dinero”. Este resultado no suele darse gracias a la suerte, si no al esfuerzo transformado en disciplina aplicada a los conocimientos o estrategias adquiridas o documentadas...

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PROCESO ADMINISTRATIVO Ferry & Franklin: Proceso administrativo: se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en lo general se ve como un formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración. Proporciona el marco de trabajo para la estructuración de la administración y lo constituye la planeación, organización, ejecución y control. Müch Galindo: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan...

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PROCESO ADMINISTRATIVO Ferry & Franklin: Proceso administrativo: se considera a manera de núcleo esencial de la administración y en lo general se ve como un formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administración. Proporciona el marco de trabajo para la estructuración de la administración y lo constituye la planeación, organización, ejecución y control. Müch Galindo: Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan...

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