Proceso De Organizacion En Bimbo ensayos y trabajos de investigación

Proceso administrativo: Planeación, Organización y como la empresa Bimbo los aplica El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa. Y se compone por 4 etapas: planeación, organización, dirección y control. A continuación explicaremos de que tratan las primeras dos etapas y como las aplica Grupo Bimbo. Planeación: El primer paso del proceso administrativo consiste...

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ORGANIZACIÓN DEL GRUPO BIMBO Para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su vez se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados en el sentido de que cada uno desempeña...

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Con el tema visto y teniendo claro que lo que se quiere hacer, para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados...

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1. Grupo Bimbo 2. Marcas y Productos * Bimbo - Panes, pan dulce, bollería, bebidas y barras. * Saníssimo - Tostadas * Milpa real - Tortillas * Marinela - Galletas, pastelillos * Suandy - Galletas * Barcel - Botanas * Lonchi Bon * Del Hogar - Totopos * Coronado - Cajeta, dulces, galletas * Lara * Ricolino - Gomas, golosinas * El globo * La corona - Dulces * Tía Rosa - Tortillas, pan dulce * Vero 3. Puestos que participan directamente...

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empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro mundo. Visión En Bimbo se ven como un...

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producción de Panificación Bimbo S.A., por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime, ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan...

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ORGANIZACIÓN Y METODOS INFORME EMPRESA BIMBO S.A. INTEGRANTES:  SANDRA MAHECHA  MANUEL ANTONIO VILLALOBOS  JOHN SOTO  SONIA ESPERANZA GARAY REY  LISETH CAROLINA NARANJO GUERRERO  SANDRA CONSTANZA LASSO CORTES PRESENTADO A LUCY RIVERO GRUPO: 2 NOVIEMBRE 2009 TABLA DE CONTENIDO INFORME BIMBO  a. INTRODUCCION  b. OBJETIVOS  c. VENTAJAS  d. VISION  e. MISION  f. BALANCE SOCIAL o AREA INTERNA o AREA EXTERNA...

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Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo Historia Fundado en México el año de 1945 por don Lorenzo y Don Roberto Servije, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra y José T. Mata; es hoy una de las empresas de panificación mas importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México...

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Grupo Bimbo S.A. de C.V. Fundado en México el 02, de Diciembre del 1945, y en Zapopan el año de 1992, Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 17 países de América y Asia, cuenta con cerca de 7,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio. Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa...

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FASES DE PLANEACION DE LA EMPRESA BIMBO Propósitos: El propósito de esta empresa es lograr que el volumen de ventas aumente en cada uno de los productos que se desea vender. Además hacer de su negocio un negocio productivo con un volumen creciente y estar cerca de sus consumidores. Premisas: A pesar de ser una empresa de primer nivel y la panificadora numero 1, Bimbo no está exenta a los problemas en las plantas de producción. Sin embargo cuentan con un personal capacitado para sacar...

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EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN El grupo social, al que también denominamos organismo social, surge como un conjunto de actividades ordenadas, distribuidas entre los miembros del grupo y jerarquizadas, coordinadas a través de sistemas de comunicación y de varias interrelaciones. De esta manera se constituye una estructura organizativa. A este enfoque del grupo social estructurado para la acción es a lo que denominamos Organización. Organización es el proceso por el cual se definen los objetivos, se...

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Esquema Procesos de Organización 1.- El Marco de la Organización 1.1- Enfoque en las Personas 1.2- Enfoque Estructural Estructuras Jerarquizadas Estructuras de Red 2.- Relaciones entre los Miembros de la Organización Identificación con la Organización Identificación Personal Dentro del Equipo Relaciones Personales entre si 2.1 La función principal del miembro de una organización y sus respectivas relaciones es participar de esta forma 3.- Procesos de Organización 4.- Criterios...

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PROCESO DE ORGANIZACIÓN (Clase 3) ORGANIZACIÓN: Decidir la mejor forma de agrupar elementos organizacionales BLOQUES ORGANIZACIONALES: Bloques básicos para construir una estructura organizacional  DISEÑO DEL TRABAJO: o o o o o o  AGRUPACIÓN DE TRABAJOS: o o  Diseñar los cargos, dividir el trabajo, con el fin de lograr la mayor eficiencia y eficacia. Determinar las responsabilidades relacionadas con el trabajo de una persona. Diseño del trabajo con 2 variantes: ...

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Proceso de Organización. Un proceso clásico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes. Sus niveles • Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias...

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EL PROCESO ORGANIZACIÓN Básicamente el proceso de la organización conlleva una estabilidad para lograr un trabajo en armonía y de forma coherente cuando se quiere lograr una meta; puesto que en todo organismo social hay diversas tareas que se deben llevar a cabo se debe dividir el trabajo, gracias a esto se pueden lograr metas mas complejas de acuerdo a su relevancia en la empresa u organismo. También es necesario que si se quiere producir de manera mas eficiente se trabaje en equipo y coordinadamente...

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CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas, en función de la consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen. Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre. Para conseguir esto hacen lo...

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Equipo 1: organización del procesador 1. ¿Cuál es la misión de los procesadores? R= Ejecutar operaciones de computo 2. Según el modelo de von Neumann como se definen estas operaciones del procesador R=Instrucciones 3. Desde que momentos el procesador ejecuta constantemente procesos R=Desde que recibe energía hasta que se apaga 4. Como se le denomina al procesador R=Unidad central de procesamiento CPU 5. Cuáles son los 5 requisitos de la organización del procesador R=Captar instrucción...

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LICEO HISPANOAMERICANO I ADMINISTRACION II JORGE MARIO MOLINA MORALES PROCESO DE ORGANIZACIÓN MUÑOZ OCHOA SANDIBEL QUINTO P.A.E. MATUTINA Guatemala 20 de abril 2010. INDICE CARATULA….........................................................................................1 INDICE……………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………3 PROCESO DE ORGANIZACIÓN…………………………………………….4 CONCLUSION……………………………………………………………………..7 RECOMENDACIÓN……………………………………………………………..8 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………...

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PROCESO DE ORGANIZACIÓN 1 DEFINICIÓN La manera en que se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los objetivos de la misma. Organizar una pequeña empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. 2 PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN A) DETALLE DEL TRABAJO Las empresas se crean para determinados fines: los hospitales para cuidar a los enfermos...

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PARCIAL CARGO ABONO Provisión para Reposición de Equipo de Operación XXXXXXXXXXXXX Alm. de Suministros Generales XXXXXXXXXXXXXXX SUMAS IGUALES Gastos Departamentales Como se contempló en la parte de la organización de los hoteles, se dijo que la organización es a base de departamentos ya que como es una empresa de servicios es necesario llevar un control tanto de los ingresos como de los gastos que se realizan. Se tienen departamentos productivos que son los que generan...

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conjunto de hipótesis o supuestos que explican cómo deben funcionar y cómo funciona el mundo. Para poder desarrollar nuevos modelos de negocios, debemos iniciar por cuestionar los modelos mentales actuales. Un modelo mental arraigado puede detener el proceso de innovación. Algunas ideas, que al principio parecieron imposibles, se convirtieron en fuentes de dinero y recursos para quienes tuvieron la astucia, tiempo e intuición necesarios para transformarlas en productos, servicios y modelos de negocio...

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Tarea que como parte del curso de Gestión y Mejoramiento de Procesos presentan los alumnos: Enrique Borda Moreyra Monterrico, 09 de Noviembre de 2011 1. ¿Cuál es la diferencia entre una organización estructurada por funciones y una enfocada en procesos? Las diferencias se resumen en el siguiente cuadro: |1.1 Organización Estructurada por Funciones |1.2 Organización Estructurada por Procesos | |Especialización individual o por departamentos...

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Los activos de los procesos de la organización abarcan alguno o todos los activos relativos a procesos de alguna o todas las organizaciones participantes en el proyecto que pueden usarse para influir en el éxito del proyecto. Estos activos de procesos abarcan planes, políticas, procedimientos y lineamientos, ya sean formales o informales. Los activos de procesos también abarcan las bases de conocimiento de la organización, como las lecciones aprendidas y la información histórica. Los activos...

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LA INTEGRACION DE LA GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORAS EN UNA ORGANIZACIÓN, ES UNO DE LOS PILARES SOBRE LOS QUE DESCANSA LA GESTIÓN SEGÚN LOS PRINCIPIOS DE CALIDAD TOTAL. Son ejemplos de procesos: • El proceso que ensambla un conjunto concreto de una máquina de transformación eléctrica. • El proceso que desarrolla una jornada informativa sobre el impacto del Euro. • El proceso que tramita una licencia de obras menores en un Ayuntamiento. Una “Organización Calidad Total” tiene también claro que...

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El proceso de la organización administrativa Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología...

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El Proceso de Organización  Resultado de Aprendizaje: Describe las etapas del proceso de organización.  Concepto  División e Importancia de la Organización. del Trabajo.  Coordinación.  Herramientas de Organización. Concepto e Importancia de la Organización  La Organización consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendientes a la simplificación y optimización del trabajo. Concepto e Importancia de la Organización La organización...

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1.3.1. Marco conceptual En la actualidad se hace necesario contar con la organización y unión de las comunidades para generar procesos que contribuyan al desarrollo de la misma, cuando en una determinada área geográfica se genera una integración por parte de los habitantes se consolida mayor solidaridad, cooperación y apoyo para sacar adelante con esfuerzo y entrega lo que se propongan, como por ejemplo la satisfacción de sus necesidades tanto individuales como colectivas. Es importante resaltar...

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EL PROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La Administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y constituyen un proceso integral. En otras palabras...

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Activos de los procesos de la organización: El PMI se refiere a ese “conocimiento almacenado” con el nombre de “Activos de los procesos de la organización” (Organizational ProccessAssets). OPA por sus siglas en inglés. El PMBOK define que los OPA deben ser una entrada para 26 de los procesos de administración de proyectos, esto equivale a más de la mitad de los procesos existentes en ese framework. El producto intelectual de un trabajador es considerado un activo de la organización. Ya sea que...

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Que  es  mas  importante,  la  Organización  o  los  Procesos?   Por  Abel  Tegli   Mrktadvisor.com.ar     Sin  pretensión  de  abrir  una  polémica  por  el  título  del  artículo,  queremos  dar  en   forma  humilde  nuestra  opinión  en  base  a  la  experiencia  en  distintas  empresas.   La  mejora  de  Procesos  en  una  empresa  (  con  todas...

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TÉCNICA ENSAYO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS LA ORGANIZACIÒN Facilitadora: Participantes: Prof. Judith González May. Richard Sánchez Merchan May. José Ernesto Gil May. Eduardo Brito Gutiérrez May. Roger Contreras Cáceres May. José Suarez Díaz Sección “B” Organización y Métodos Inspector Técnico 01-13 Boca de Rio, 30 de enero de 2013 10.718.539 10.738.945 10.372.791 11.112.378 11.498.425 INTRODUCCIÓN Estudiar la evolución de los procesos administrativos a través...

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IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN EL DESARROLLO DE LA EMPRESA PARA ALCANZAR SUS METAS Actualmente estamos viviendo en una época en donde el proceso administrativo se ha convertido en un factor importante para la empresa, es por esto que nos damos cuenta como los empresarios están implementando estas funciones administrativas en las distintas áreas funcionales de sus negocios, ahora bien después de haber estudiado todo lo que concierne acerca de la planeación nos es preciso detenernos en la...

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Tp unidad 6: Estructura y procesos de la organización 1) Defina estructura organizacional. Es la adecuada relación entre tareas y sus agrupamientos con el fin de cumplir con los objetivos de la organización, es la suma total de las formas en que su trabajo es dividido en diferentes tareas y luego es lograda su coordinación entre estas tareas . Para ello fija un plan de acción y se encuentra representada en el organigrama. 2) Explique las cinco partes de la organización El núcleo operativo es...

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A) Identificación de las características del proceso de Organización. Concepto de Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos. Elementos de la Organización: Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de...

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CAPÍTULO 3: La Importancia de la Organización por Procesos ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS Un Enfoque en Procesos para la Gerencia Fernando A. D´Alessio Ipinza 1 Contenido 1. La organización funcional 2. La organización por procesos 3. De la organización funcional a la de procesos 4. El pensamiento administrativo moderno ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS 2 1. La Organización Funcional Se caracteriza por favorecer la rápida adquisición de destrezas...

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PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN “Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro” - Peter Drucker “Sea lo que sea que puedas o sueñes que puedas, comiénzalo. El atrevimiento posee genio, poder y magia. Comiénzalo ahora” – Johann Wolfgang Von Goeth ¿Qué es organizar? El término organizar se refiere al proceso de determinar las tareas que deben hacerse, las personas que deben hacerlas y cómo dichas tareas deben ser dirigidas y coordinadas. Diseño...

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 proceso administrativo ORGANIZACIÓN DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN SEGÚN AGUSTÍN REYES PONCE: Estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organizmo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. La organización es una función adminidtrativa que consiste en definir lasactividades laborales para alcanzar las metas fijas. Elementos básicos: elemento humano,...

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la fabricación de un producto, revisión de las materias primas, la organización administrativa, la organización financiera, la organización técnica, la organización legal como las normas ISO entre otros . La característica de este sistema, se identifica claramente los procesos de soporte, de los trabajadores responsable de cada proceso, la autoridad para la revisión y aprobación de las actividades que se ejecutan en cada proceso y los recursos que se necesitan y son indispensables para el normal...

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Proceso de Organización Ing. Luis Stabile Estructura Organizacional • Es la manera en la que los diferentes grupos que componen una organización se comunican y coordinan sus actividades. • Establece las responsabilidades de cada grupo, la relación de dependencia entre grupos y sus respectivos niveles de autoridad. Estructura Organizacional Sus niveles • Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias. • Intermedio Transformación de las estrategias...

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ORGANIZACIÓN COMO PROCESO Un proceso clasico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espera de un proceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes. Sus niveles • Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias...

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Proceso de diseño de la organización DIFERENCIACIÓN E INTEGRACIÓN Se trata de dos procesos contrapuestos. En casi todos los dominios de las ciencias se encuentran referencias a lo diverso, lo múltiple, lo variado y, como contrapartida necesaria, lo único, lo integrado, lo perteneciente. Las categorías de identidad y diferencia se encuentran a la base de los procesos explicativos de integración y diferenciación. Estas categorías son las que nos permitirán distinguir un sistema de su entorno en...

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EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN EN LA REALIDAD EMPRESARIAL |  A partir de los temas trabajados en la semana, dar respuesta a los siguientes interrogantes:  * ¿Qué es un documento electrónico de archivo?  *¿Qué es un archivo electrónico?  *¿Consideras que todos los documentos electrónicos que se generan y se reciben en las unidades administrativas deben ser considerados documentos de archivo?  * ¿Crees que el cambio de formato papel a formato electrónico supone también un cambio en el proceso de organización...

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PROCESOS O SISTEMAS INTERPERSONALES EN LAS ORGANIZACIONES Iniciaré este ensayo definiendo lo qué es un sistema, el cual se caracteriza por ser un conjunto de objetos así como de relaciones entre los objetos y entre sus atributos. (Hall y Fagen) A su vez me parece importante definir los conceptos anteriores; Los objetos son los componentes o partes del sistema, refiriéndome al tema que en esta materia nos ocupa los objetos se entienden como las personas. Los atributos son las propiedades de los...

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término jerarquía fue empleado, originalmente, para describir el sistema de gobierno de la iglesia que consta de sacerdotes escalonados en grados. Desde el punto de vista administrativo: Jerarquización es la disposición de la funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Los niveles jerárquicos son el conjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen. La jerarquización implica la...

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Organización. Podemos definir a la organización, cuando es parte del proceso administrativo, como la estructuración de las funciones y actividades organizacionales mediante la creación de áreas funcionales, puestos y niveles jerárquicos que faciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la distribución y manejo de los recursos, así como en el logro de los objetivos organizacionales. Los objetivos de la organización son: ...

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EMPRESAS. DOCENTE: CARTY PULIDO NANCY. AULA: 1° ‘‘A’’ FECHA: 07/09/2015 ALUMNO: Turpo Santos Marvin CODIGO: 2015006953 La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen...

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Desarrollo del Niño Alumno (a): María Guadalupe Altamirano Villar Maestro: Víctor Santiago Echevarría Reyes Grupo: 105 Fecha: 19 de Agosto del 2015 Calificacion:_____ NACIMIENTO Y CONCEPTUALIZACIÓN DEL DESARROLLO DEL NIÑO Organización del Proceso de Crecimiento El crecimiento es un proceso muy regular y organizado la mayor parte de la estructura de un organismo esta contenido en los genes, por lo que dos personas nunca son iguales, ni aún los gemelos, ya que su crecimiento y desarrollo se ve afectado por...

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toma parte en una transacción de la organización» Son gestionados como unidades individuales en sistemas de información. Un documento electrónico se distingue de otros documentos electrónicos (incluso de otras versiones de ese mismo documento) porque permite ser gestionado y usado como una unidad. Es el conjunto de documentos electrónicos, producidos y tratados archivísticamente, siguiendo la estructura orgánico - funcional del productor, acumulados en un proceso natural por una persona o institución...

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El Proceso Administrativo y la Organización de eventos CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN Reyes Ponce define así a la Administración: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social". La administración es la técnica de la coordinación. Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa. Es un proceso que comprende actividades de planeación...

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LECTURA: ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE CRECIMIENTO SÍNTESIS EL CRECIMIENTO DEL NIÑO ES UN PROCESO REGULAR Y MUY ORGANIZADO, EN LA LECTURA DA EL EJEMPLO DE DOS GEMELOS IDÉNTICOS, QUE AUNQUE TIENEN DEMASIADO PARECIDO FÍSICAMENTE Y LOS GENES SON IDÉNTICOS PERO NO SON IGUALES Y POR QUÉ NO LO SON PUES DESDE QUE EL ÓVULO ES FERTILIZADO SE DIVIDE PARA DAR GEMELOS IDÉNTICOS PERO DESDE AHÍ NO ES PROBABLE QUE SE DIVIDA EXACTAMENTE EN 2 PARTES IGUALES, DESPUÉS DEL NACIMIENTO, AUNQUE LOS DOS NIÑOS TENGAN CONDICIONES...

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Etapas Del Proceso De Organizacion DIVISIÓN DEL TRABAJO La asignación de actividades, mediante la división del trabajo, debe conducir a la especialización de los individuos. Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: • Jerarquización...

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de la organización con una mayor probabilidad de éxito. Tipos de planeación De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo que comprenda, la planeación puede ser: • Estratégica. Define los lineamientos generales de la planeación de la empresa; esta labor la realizan los altos directivos para establecer los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo, y abarca toda la organización. •...

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Organización en el proceso de ventas • La organización en el proceso de ventas es fundamental para poder entender la atención al cliente como una herramienta organizada para poner a disposición de los clientes productos o servicios. 1. Organización del entorno comercial Comercio mayorista es aquel negocio en el que el comerciante es un mero intermediario entre el fabricante y el último comerciante, que será quien ponga los productos al servicio de los clientes. Comercio minorista...

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TEMA: NACIMIENTO Y CONCEPTUALIZACIÓN DEL DESARROLLO DEL NIÑO “ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE CRECIMIENTO” El crecimiento del niño es un proceso muy regular y muy ordinario. Su origen esta en las múltiples oportunidades que se presentan, durante el largo y complicado proceso intercalado entre la acción química primaria de los genes y la forma adulta final, para que allá desviaciones ligeras, leves...

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ORGANIZACIÓN DEL PROCESO ELECTORAL: PROGRAMAS ELECTORALES 1. Abstencionismo El programa se basa en el proceso de captura de la información de todas las ciudadanas y ciudadanos inscritos en el padrón electoral que no ejercieron su derecho al sufragio en cada elección o consulta popular. Lo anterior, con el fin de generar el archivo digital que funciona como base para interpretar y analizar a esta población. 2. Acondicionamiento de Recintos Electorales Se encarga de supervisar la definición...

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ORGANIZACION DEL PROCESO DE CRECIMIENTO El crecimiento del niño es un proceso muy regular y muy organizado. En su mayor parte le estructura del organismo adulto está contenida en el texto en clave, altamente condensado, que portan genes. Por esos los gemelos idénticos, cuyos juegos de genes son idénticos, se parecen tanto. Pero no son absolutamente iguales, casi siempre hay algunas diferencias de tamaño o forma. Por ejemplo: cuando el ovulo fertilizado se divide para dar gemelos idénticos,...

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Planeación y Organización de los Procesos Técnicos Unificando Diagnóstico 1.- ¿Cómo es el servicio de energía eléctrica en su comunidad? (Colonia o Fraccionamiento) a) bueno b) regular c) malo 2.- ¿Cómo consideran que es el costo? a) barato b) justo c) caro 3.- ¿En tu comunidad resuelven los problemas técnicos respecto a la energía eléctrica? a) si b) no c) tal vez 4.- ¿En tu comunidad el alumbrado público existente es suficiente? a) si ...

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 La organización de proceso de enseñanza aprendizaje y sus formas. Como ya se ha explicado en el proceso de enseñanza aprendizaje se crean situaciones de aprendizaje que surgen a partir de las diversas formas en que se puede organizar el proceso docente educativo. Todas las formas en que se organice el proceso de aprendizaje en la educación superior (conferencias, clases prácticas, seminarios, talleres, prácticas de la profesión, entre otras) deben estar debidamente planificadas,...

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uso de información coodificasion subsistema 5. Explique brevemente los componentes de un sistema organizacional. Es un proceso que lleva un ciclo de como seguir un proceso para llegar a un resultado 6. El sistema organizacional esta integrado por subsistemas. Explique como pueden ser estos. El medio ambiente social,político,ambiental,etc Los insumos del sistema Los procesos de conversación Las salidas o productos que pueden ser de condición diversa:bienes,servicios.informacion l.Que es el...

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ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE CREIMIENTO El crecimiento de un niño es un proceso muy regular y muy organizado. En su mayor parte la estructura del organismo adulto en un texto clave que portan los genes. La capacidad de autocorrección y búsqueda de metas son una dinámica de los sistemas complejos, aun constituidos de sustancias que interactúan por lo que podemos apreciar que no se trata de algo especial de los seres vivos. Esta capacidad de estabilizar y retornar a una curva de crecimiento predeterminada...

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