Proceso Para Realizar Una Auditoria En El Departamento De Compras ensayos y trabajos de investigación

Contenido Proceso de decisión de una compra 2 Introducción: 2 Cuáles son las etapas del proceso de decisión de compra de los consumidores 2 Reconocimiento del problema. 2 Búsqueda de la información. 2 Análisis de la información. 2 Acto de compra. 2 Utilización y análisis de compra. 2 De qué manera se hace más fácil reconocer el problema 3 Cuál es el objetivo de la búsqueda de la información 3 Qué es información interna e información externa 3 Cuáles son los elementos que implican el...

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PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA: -DEFINICION: Es la que se encarga de verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto. -NECESIDADES DE LA AUDITORIA: Con el desarrollo de la tecnología de sistemas de información ha crecido la necesidad de examinar y evaluar lo adecuado de la información...

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EVALUACIÓN EMPRESARIAL TEMA: PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PRESENTA: MAESTRO: HERNÁNDEZ MONSERRAT FECHA DE ENTREGA: LEÓN ,GTO., 22 DE OCTUBRE DEL 2010 UNIDAD 2 PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA • 2.1 Métodos Para Desarrollo Auditoria Administrativa • 2.1.1 Técnicas de obtención de información • 2.1.2 Escalas de Evaluación • 2.1.3 Planeación Auditoria Administrativa • 2.1.4 Métodos de Análisis • 2.2 La Auditoria Administrativa Interna Y Externa...

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Software para el departamento de Compras. Ejemplos de Software. AXOS Soluciones. Una gestión eficaz de las compras ayuda a las empresas a mejorar sus propios resultados, puesto que dicho departamento es el encargado de negociar las condiciones, formas de pago, los posibles descuentos y la frecuencia de las entregas. Por ello, la importancia de estos departamentos va en constante aumento. El departamento de compras de una empresa tiene la responsabilidad y el objetivo de adquirir tanto productos...

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NARRATIVA DE COMPRAS – CUENTAS POR PAGAR Y PAGOS Cliente: Aguas de la Sierra Serrasa S. A. Preparado por: Revisado por: P/T Sección: Planeación – Control Interno Alexandra Lima 1201.2 Año terminado al: Al 31 de diciembre del 2008 Fecha: Dic-08 Fecha OBJETIVO El objetivo para la comprensión del ciclo Compras – Cuentas por Pagar – Pagos es: - Identificar los procesos administrativos - financieros determinando los niveles de supervisión y documentación utilizada. - Conocer los controles...

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Martínez 2012-3074 a i r o t i d u A I a r o d a t Facili i c l i M a n i d Me PLANEACIÓN El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria: Las personas implicadas,  Las tareas a realizar por cada uno,  Los recursos necesarios,  Los objetivos,  Programas a aplicar, entre otro.  OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN...

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Efectivo y equivalentes de efectivo: 1. EFECTIVO: Conciliación de las cifras de la auditoria del período anterior con nuestros papeles de trabajo actual. 2. Conciliación entre auxiliares y mayores. 3. Confirmación de todos los saldos activos y pasivos (préstamos, sobregiros, custodia de valores, garantías otorgadas, etc.) del 100% de los bancos. 4. Preparación del resumen de conciliaciones. 5. Revisión y análisis del resumen de conciliaciones bancarias. 6. Análisis...

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emite en operaciones que se realizan con consumidores o usuarios finales (contribuyentes del RUS) sin embargo en algunas ocasiones los tickets son emitidos por contribuyentes del RER o RE, permitiendo de este modo formar parte del costo o del gasto para efectos tributarios .Permite ejercer el derecho al Crédito Fiscal, sustentar gasto o costo para efecto tributario o Crédito Deducible. Los no permiten ejercer el derecho al crédito fiscal, sustentar gasto o costo para efecto tributario o crédito deducible...

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PASOS PARA REALIZAR UNA AUDITORIA Antes de comenzar a mencionar los elementos con los que se trabajara para la realización de una auditoria debemos saber el significado de lo que es la auditoria. Según Ramiro Andrade Puga, en su libro Auditoría, (1998: 37), define como: “El examen posterior y sistemático que realiza un profesional auditor, de todas o parte de las operaciones o actividades de una entidad con el propósito de opinar sobre ellas, o de dictaminar cuando se trate de estados financieros”...

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PRACTICA REVICION AL BALANCE GENERAL Y AL ESTADO DE RESULTADOS DE UNA PERSONA MORAL. La empresa ´´Bad bear year´´, S.A. de C.V. requiere que realices la auditoria de sus estados financieros para la cual proporciona la siguiente información. Saldos de las cuentas que integran dichos estados: Costo de ventas $71,501 Bancos 2,900 Ventas netas ...

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METODOLOGÍA PARA REALIZAR AUDITORÍA  Etapa de Planeación de la Auditoria El primer paso para realizar una auditoría de sistemas es la planeación de cómo se va a ejecutar la auditoria, donde se debe identificar de forma clara  las razones por las que se va a realizar la auditoria, la determinación del objetivo de la misma, el diseño de métodos, técnicas y procedimientos necesarios para llevarla a cabo y para la solicitud de documentos que servirán de apoyo para la ejecución, terminando con la...

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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA UN DEPARTAMENTO DE COMPRAS INTRODUCCIÓN El Manual de Procedimientos de Compras tiene como finalidad, fijar las políticas a seguir en relación al buen desenvolvimiento de las mismas. Este es uno de los manuales más importantes a cumplir dentro de la organización; ya que su no cumplimiento o su cumplimiento a medias origina una serie de fallas administrativas que repercuten en otros departamentos de la empresa como son: Almacén, Cuentas por Pagar, Contabilidad, Tesorería...

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METODOLOGIA PARA REALIZAR AUDITORIAS DE SISTEMAS COMPUTACIONALES Llevar a cabo una autoría de sistemas computacionales requiere de una serie organizada de acciones y procedimientos específicos, los cuales deberían ser diseñados previamente de manera secuencial, cronológica y adornada, de acuerdo a las etapas, eventos y actividades que se requieran para su ejecución misma que serán establecidos conforme a las necesidades especiales de la institución. MARCO CONCEPTUAL DE LA METODOLOGIA PARA REALIZAR   AUDITORIAS...

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LA PLANEACIÓN Y EL FINANCIAMIENTO DE LAS COMPRAS Este tema tiene relación estrecha con las finanzas, por lo que es de interés hacer una revisión de las prácticas comerciales más utilizadas: Contado inmediato. El pago se hace contra la entrega de la mercancía. 30 ó 60 días. Esta condición, así como la de 90 días, se aplica en dos formas: a tantos días a partir de la fecha de la factura o a tantos días y mes de la fecha de compra. C. O. D. Se emplea el pago contra reembolso aprovechando los...

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Requerimientos del cliente para realizar una compra 1. Identificar los siguientes puntos: • ¿Qué es lo que se necesita? • ¿Cuántas unidades se necesitan? • Cuando deben de estar disponibles los artículos y/o servicios • Quien hace la requisición y la solicitud • ¿Quiénes autorizan la compra? 2. Análisis de las posibles fuentes de abastecimiento “proveedores potenciales”. Realizar investigación de los archivos disponibles que se tengan en compra, pedir cotización de precios a cada uno de...

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AUDITORIA DE SERVICIOS Para realizar una auditoría de servicios en la empresa, se deben seguir los siguientes pasos. 1. Definir los procesos que se siguen en la atención al cliente Etapas Compra de Boletos | Recepcion de equipaje | Embarque pasajeros y equipaje | Llegada de la Flota | Entrega de equipaje | ¿Qué puede fallar? * Boletos agotados * Boletos Erróneos * Horarios no disponibles * Mala atención * Demasiada gente | * Ticket equivocado *...

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Recomendaciones para la preparación de una Conferencia: 1. Es conveniente escribir unos días antes de la exposición un esquema que recoja los aspectos más importantes que se van a tratar y desarrollarlo. 2. Es importante preparar en profundidad la conferencia en todos sus aspectos con antelación: -selección del tema a tratar y los objetivos que se persiguen -recoger toda la información acerca del tema -organizar adecuadamente las ideas -preparar todo el material de apoyo que se va a utilizar ...

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GRUPO: 10° “A” SAN ANTONIO CÀRDENAS, CARMEN, CAM. A 06 DE OCTUBRE DEL 2011 PROCESOS PARA REALIZAR UNA AUDITORIA DE SISTEMAS DE TI. INDICE. AUDITORÍA DE SISTEMAS 5 PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA EN INFORMÁTICA 5 INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 6 ADMINISTRACIÓN. 6 SISTEMAS. 7 HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA AUDITORÍA INFORMÁTICA 7 PERSONAL PARTICIPANTE. 8 ELABORAR PLANES Y PROGRAMAS PARA REALIZAR LA AUDITORÍA 8 EVALUACIÓN DE SISTEMAS 9 EVALUACIÓN DEL ANÁLISIS 10 EVALUACIÓN DEL DISEÑO...

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 AUDITORÍA FINANCIERA Esquema sobre las fases para realizar una auditoría financiera Las fases para realizar una auditoría financiera son las siguientes: Fase 1.- Planificación Inicial En esta etapa obtenemos o actualizamos nuestros conocimientos sobre el cliente y su entorno económico y de control, que finaliza con la elaboración de un plan de trabajo basado en este conocimiento del cliente y su negocio, y por tanto en el conocimiento del nivel de riesgo existente, de forma que el...

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Introducción. En la auditoria de sistemas computacionales además de reportar las situaciones encontradas el auditor dará muestra de sus conocimientos y experiencia en el área. El informe final es el documento más importante de la auditoria de sistemas computacionales, debido a que en este documento se plasman los resultados obtenidos durante la auditoria en este informe se presentaran por escrito las observaciones y el dictamen que emite el auditor, quien, de acuerdo con su experiencia en el área...

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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA INTERNA Entre los aspectos más destacados que se deben considerar para efectuar una auditoría interna eficaz, se pueden mencionar a los siguientes: Planificar un programa de auditorías tomando en consideración el estado y la importancia de los procesos y las áreas a auditar, así como los resultados de auditorías previas. Definir los criterios de auditoría, el alcance de la misma, su frecuencia y la metodología. La selección de los auditores y la realización...

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ELEMENTOS PARA REALIZAR UNA AUDITORIA EXTERNA Sintesis 1-AUDITORIA. DEFINICIÓN Es el examen de la información y de sus procesos, por parte de una tercera persona distinta de quien la preparó, con el fin de establecer su razonabilidad, dando a conocer los resultados obtenidos a los efectos de incrementar su utilidad. 2- CLASIFICACION A- EN FUNCION DE QUIEN LA REALIZA Interna: La realiza personal DEPENDIENTE del ente o entidad auditado. En cumplimiento de los objetivos definidos por...

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ÍNDICE Pág. Planificación de la auditoria informática ....................................................................... 4 Tipos datos de prueba ................................................................................................... 5 Prueba de caja negra ..................................................................................................... 6 Prueba de Integración ................................................................................

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MÉTODOS PARA REALIZAR AUDITORIA EN RR. HH. Existen varios métodos para realizar una auditoria en el área de talento humano, a continuación se presentan los más utilizados y pertinentes para llevar a cabo este proceso: 1. MÉTODO GENERAL PARA LA AUDITORIA DE RH: Se divide en 6 etapas. Son la fase previa, el planteamiento, el diseño, la implementación, el análisis y la redacción del informe. 1. Fase previa: El objetivo de esta fase es conocer a la organización. Esta información se obtiene básicamente...

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-. Metodologías para Realizar Auditorías Informáticas Planificación de la auditoria informática Pruebas: Definición y pasos a realizar Tipos de Pruebas: Altas , de enlace , de acentuación ,de caja blanca , de caja negra, de sensibilidad , de enlace ,de huracán en paralelo , ascendente y des ascendente Evaluación del procesamiento de datos a nivel organizacional Evaluación de sistemas de computo -. Herramientas y Técnicas para las auditorias de una empresa Cuestionarios , entrevistas , y...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS Objetivo General Obtener en el mercado nacional o internacional aquellos productos o materias primas que requiera una empresa asegurando un correcto proveedor y obtener eficiencia, calidad y puntualidad en la entregas, así como las mejores condiciones de compra ya sean de contado o crédito. Controlar, organizar y supervisar las áreas de abastecimientos, inventarios y almacén a fin de brindar el apoyo necesario a los distintos departamentos de la organización a través de...

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Auditoría interna Responsabilidad de la Dirección. 5.1 Compromiso de la Dirección | Cumplimiento | Evidencias y observaciones | ¿La alta dirección establece la política de calidad? |   |   | Asegura el establecimiento de los objetivos de la calidad? |   |   |  ¿La alta dirección asegura disponibilidad de recursos? |   |   |  5.2 Enfoque al cliente |   |   | La alta dirección se preocupa de analizar la satisfacción de sus clientes? |   |   |  Se está realizando la determinación...

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Unidad 2 PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Métodos para el desarrollo de una auditoria administrativa 1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa. En este aspecto se pueden establecer tres premisas: La auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable. Se define lo objetivo como desprendido, imparcial, y sin prejuicios. * La auditoría debe tener relación con el presente y con el futuro. El auditor debe examinar y evaluar aquello que existe actualmente...

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Departamento Compras y almacenes.Es el encargado de recibir las peticiones para el reabastecimiento de las distintas áreas y de emitir los pedidos que se realizan en forma telefónica o directamente con el proveedor. También realiza los controles de la mercadería adquirida y de la distribución de la misma a los departamentos. DIRECCIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS Esta dirección está conformada por aquellos departamentos que tienen como objetivo suministrar alimentos y bebidas y proporcionar el servicio...

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ESTANDARIZADO PARA PROCESO DE COMPRAS 1. El Departamento Solicitante, debe remitir la “Requisición de Compras” al “Jefe de Compras”, es necesario que adjunte especificaciones técnicas en caso de productos nuevos. 2. El “Jefe de Compras” recepta la “Requisición de Compras”, evalúa contenido del documento y si el caso amerita, verifica especificaciones técnicas. 3. El Jefe de Compras decide si es viable la aprobación de la requisición. 4. Si la requisición es aprobada por el Jefe de Compras, elabora...

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1.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA “El departamento de compras de una empresa es el principal responsable de que los materiales que se obtienen sean de la más alta calidad y que cumplan con las especificaciones que la empresa solicita. La calidad en las compras incluye el tiempo de entrega, el cual debe ser en el momento acordado ya que si no se cumplen las especificaciones de entrega ocasiona un retraso en la prestación del servicio, lo cual es perdida para la empresa. En cuanto a las especificaciones...

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METODOLOGIA PARA REALIZAR AUDITORIAS DE SISTEMAS COMPUTACIONALES Llevar a cabo una autoría de sistemas computacionales requiere de una serie organizada de acciones y procedimientos específicos, los cuales deberían ser diseñados previamente de manera secuencial, cronológica y adornada, de acuerdo a las etapas, eventos y actividades que se requieran para su ejecución misma que serán establecidos conforme a las necesidades especiales de la institución. MARCO CONCEPTUAL DE LA METODOLOGIA PARA REALIZAR AUDITORIAS...

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opinión el enfoque a procesos está implícito en el diseño del propio sistema de gestión, y por tanto, no es un tema que se pueda dilucidar encuestando a los responsables. Si la forma de trabajar del departamento de compras tiene más en cuenta la eficacia de su función (o departamento), que la eficacia de los procesos que desempeñan, la culpa es de los procedimientos que están siguiendo, no suya. Otra cosa es que no cumplan los procedimientos que les han asignado, que para eso (y otras cosas)...

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Procesos para realizar una Auditoria de Ventas Análisis de ventas Consiste en un estudio de los resultados monetarios en volumen de las ventas por producto, territorio de ventas, por vendedores, y a veces por clientes; el análisis de ventas nos suministra respuesta en cuanto a lo que sea vendido en cada uno de los territorios y que productos particularmente, dándonos información de quien fue el comprador, y se toma como base de comparación los registros de la compañía en cada uno de los rubros...

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Proceso para realizar empalmes por fusión Antes de comenzar con este procedimiento, es fundamental verificar el funcionamiento de la máquina de empalmes, que cuente con los parámetros y funcionamiento correctos. La empalmadora de fusión alinea con precisión las dos fibras, generando un pequeño arco eléctrico para soldar las dos fibras, por eso la importancia de que sus electrodos trabajen correctamente. Primeramente, todos los revestimientos protectores se retiran de la fibra, limpiando los...

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Pasos para crear un departamento de compras formal Tener proveedores alternativos ayudará a que las operaciones fluyan bien durante los eventos inesperados con los vendedores regulares. Un departamento de compras formal es una parte importante de un negocio bien organizado y eficiente. El departamento de compras es responsable de colaborar con los proveedores y la elección de los productos de mayor calidad dentro del presupuesto de la organización. Los departamentos de compras varían por...

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Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad José Antonio Paéz Valencia Edo. Carabobo Introducción Importancia del departamento de compras Objetivos del departamento de compras Factores al momento de realizar una compra Políticas del departamento de compras Función del departamento de compras Conclusión Anexos Introducción El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias...

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Martínez Florentino. Materia: Administración De compras. Profesor: Carrera: Administración de empresas Matricula: 45132002 Plantel: UNIDEP Altamira ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………………I Organigrama……………………………………………………………………...………..4 Funciones del departamento de compras………………………………………..…… 5 Objetivo del departamento de compras…………………………………………………6 Flujo del proceso de compras……………………………………………………………7 Orden de compra………………………………………………………………………….8 Licitación……………………………………………………………………………………9 ...

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TEMA: UNIDAD DOS: PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA INTEGRANTES: CAMPOS RODRÍGUEZ, ALEJANDRA HERNÁNDEZ MESINAS, BEATRIZ MANCILLA MENDEZ, GIOVANNI MARCHETTI-KOZLOV, RAISSA VILLA LOAIZA, NATALIA LUGAR Y FECHA LA PAZ. 23 DE AGOSTO DE 2010 2.1: Métodos Para el Desarrollo de una Auditoria Administrativa Existe una delineación para el desarrollo de una auditoria administrativa y se divide en cuatro partes: 1. Analizar el criterio para una auditoría administrativa. 2....

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 1- Solicitud de Compra 2- Autoriza la requisición de bodega/solicitud de compra 3- Aprueba dicha requisición en base al monto de la misma 4- Se solicita los productos requeridos a la bodega. Si existen son despachados y entregados, caso contrario se inicia el proceso de compra en el Dpto. de Adquisiciones 5- Concluido el proceso de compra de un producto se procede a la recepción, inspección y registro del mismo 6- Con la documentación el Dpto. de Adquisiciones solicita el pago de los bienes...

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profesional Administración de compras. LIC. JOAN OSMAR PUGA SALGADO CONCEPTO CONCEPTO El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado · Comprar los materiales para los propósitos buscados · Tener...

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Relación del departamento de compras con otros departamentos PRODUCCIÓN: En ocasiones hay un problema entre este departamento y el de compras. El personal de producción está interesado en la producción de artículos y cumplir con los programas por lo cual prefiere contar con grandes cantidades de suministros en términos de inventarios, esto crea un problema ya que compras debe minimizar costos de ese inventario, los trabajadores de producción se acostumbran al uso de un material en especial...

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Departamento de compras Concepto El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización. Importancia...

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Definición del Departamento de Compras El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Importancia del Departamento de Compras Toda empresa tiene un departamento de compras, en él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención...

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del Desarrollo Profesional Materia: Administración de Compras Trabajo: Investigación de Campo en la Empresa Cinepolis Aportación: Segunda Semana Fecha de Entrega: 25/01/14 Introducción Se realizó esta investigación de campo para que nosotros nos diéramos cuenta de hay empresas que tienen su propio departamento de compras en los cuales tienen ciertas funciones, por consiguiente nosotras realizamos la investigación sobre Cinepolis La Capital del Cine, este está...

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El Departamento de Compras es el responsable de las negociaciones con proveedores y del seguimiento a todo el proceso de compra, esto es, requisiciones de mercancía, órdenes de compra, condiciones comerciales y trámites de pago. {draw:frame} Los contratos y acuerdos de compra de cualquier naturaleza que comprometan al Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México, sólo podrán ser firmados por el personal autorizado del Departamento de Compras y el que éste determine en los procesos establecidos...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización Funciones: 1. Adquisiciones:...

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Boulevard Benito Juárez DEPARTAMENTO DE COMPRAS. 17 de Marzo de 2015 Gybran E. Aldaco Mena Alejandra Gpe. Moreno Reyna LCI CONCEPTO    hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un servicio. Pero también se considera “compra” el objeto adquirido, una vez consumado el acto de adquisición. Podemos decir que el hecho de que se produzca una compra también presume la existencia de otra parte, que es la que recibe el precio pactado por la...

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El departamento de compras es esencial para toda empresa que aspire a la expansión y al correcto funcionamiento, tanto logístico, como financiero, como administrativo. Todo ello se multiplica si la empresa es un hotel, el departamento de compras pasa entonces a ser algo imprescindible para el óptimo funcionamiento del negocio, ya que se tiene que abastecer un suministro y unas exigencias diarias. Para programar el correcto funcionamiento del hotel, hay que elaborar un plan de negocio, que incluye...

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PROCESO DE COMPRA 1. ¿Cuáles son los 3 productos que consume con mayor frecuencia? ------------------------------------------------- Arroz, jeans y tenis 2. ¿En qué momento siente la necesidad de adquirir arroz? ------------------------------------------------- Cuando tiene hambre 3. ¿Dónde obtiene la información para adquirir este producto? ------------------------------------------------- Comerciales, vallas, recomendación...

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Bibliografía:“Importancia de la función de Compras”, Mi tecnológico, Edith 2010. Recuperado el 13 de agosto de 2011 de http://www.mitecnologico.com/Main/ImportanciaDeLaFuncionDeCompras “Departamento de compras” Blog spot. Kelly, 24 de julio de 2008. Recuperado el 13 de agosto de 2011 de http://departamentodecompras00.blogspot.com/2008/07/departamento-de-compras.html “Compras” Gestiopolis. Otros conceptos y herramientas de contabilidad y finanzas, José Luis Benaque, febrero del 2006. Recuperado el...

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experiencia única. Objetivos del área de compras 1. Llevar a cavo una administración eficaz y eficiente de las adquisiciones de la materia y equipo de la empresa. 2. Entrega oportuna y adecuada de las requisiciones a las diferentes áreas que conforman la empresa. 3. Buscar y adquirir el precio justo en la cantidad necesaria con la mejor calidad dentro del menor tiempo posible. 4. Reducir costos con una buena plantación de las compras empresariales. 5. encontrar y desarrollar...

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5.3.4 Estructura del departamento de auditoría de SI Para dimensionar y estructurar el departamento de auditoría de SI debemos tomar parámetros de la organización donde este estará inmerso. Algunos parámetros claves son: • Tamaño de la organización. Su faceta de diversidad de procesos de negocio que desarrolla, diversificación de productos o servicios que proporciona. • Dependencia de los negocios de la organización de las TI: Parámetro más importante en el análisis que se está efectuando...

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PROCESO PARA REALIZAR UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2.1 METODOS PARA DESARROLLO AUDITORIA ADMINISTRATIVA Para efectuar la auditoría, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoría tradicional (financiera) centra su atención en el control financiero, sin embargo, para la auditoría administrativa asume mayor importancia el control administrativo...

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todo relacionado con el departamento de compras Funciones del departamento de compras El objetivo básico de la función de compras es asegurar la continuidad del suministro de materias primas, productos sub-contratados, repuestos y reducir el costo final de los productos terminados. En otras palabras…… el objetivo es no sólo obtener las materias primas al precio más bajo, sino que reducir el costo final del producto….o sea, comprar de forma inteligente y alineado con la estrategia, todos los materiales...

638  Palabras | 3  Páginas

manual tiene como finalidad establecer los pasos necesarios para la solicitud, manejo y control de los bienes, suministros y servicios de la compañía a ser despachados por la Sección de Global Sourcing, a las distintas unidades de la institución, además establecer claramente las responsabilidades de cada uno de los integrantes del procesos y garantizar una gestión eficaz y eficiente del mismo. UNIDADES QUE INTERVIENEN Departamento Global Sourcing Unidades solicitantes (Administrativas, Operadores...

899  Palabras | 4  Páginas

es el Departamento de compras en una empresa, así como su funcionamiento y sus principios. Al elaborar este trabajo me doy cuenta que el departamento de compras es muy importante en una empresa, por eso es necesario tener conocimiento sobre el mismo y cómo se lleva a cabo el manejo de este. A continuación se verán los siguientes puntos más importantes, que son: Departamento de compras Sus objetivos Funciones y principios DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras...

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Principales funciones del departamento de compras El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización...

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DEPARTAMENT O DE COMPRAS Karla Peñaloza García Darinka Galvan Guerra Grecia Rosales Coutiño Adriana López Valentin Ivan Benito Rosales INTRODUCCIÓN El departamento de compras es uno de los más importantes del Hotel. Si compramos artículos de buena calidad, esto se reflejaré en la satisfacción del huésped y en mejores utilidades para la empresa. Es muy importante que las compras se centralicen en algún departamento que se haga responsable de ellas, pues de esta manera se obtienen muchas ventajas...

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DEPARTAMENTO DE COMPRAS: El acto de comprar es una de las actividades humanas más antiguas y casi una de las primeras para alimentarse o enriquecerse que desplegaron los hombres. Por ejm., sucede que en algunos negocios o comercios más que en la venta, es decir, más que lo mucho que pueda venderse, el secreto del éxito estará en la compra, ya que si yo compro o dispongo a un bajo valor algo que todos quieren, seguramente, haré buenas diferencias. Es por ello que cada empresa debe tener un departamento...

837  Palabras | 4  Páginas