Procesos Basicos De La Planificacion Del Talento Humano Gestion De Empleo ensayos y trabajos de investigación

PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas delpersonal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos conlos que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos...

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PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos...

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PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO VALORES CORPORATIVOS * Tolerancia * Respeto * Honestidad * Liderazgo * Trabajo en equipo ANALISIS OCUPACIONAL CARGO: gerente general 1. ¿QUE HACE EL TRABAJADOR? * Realizar evaluaciones periódicamente acerca del cumplimento de las tareas de las diferentes áreas de la empresa. * Planear metas a corto y largo plazo contando con la aprobación de estos por los jefes de cada área de la organización. * Mantener una buena...

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Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar un futuro...

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PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO 1.- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAS: es el proceso de atracción de candidatos calificados para un cargo. Los tipos de reclutamiento buscan los candidatos ya que estos pueden ser internos o externos o ambos. La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presentan características deseadas por la organización. La selección busca los candidatos entre varios reclutados,...

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Triunfadores: Angela torres Dahianny Riera Solmary Sánchez Johanny Suarez Arelannys Torres Prof. María José Pereira Enero del 2014 Planificación estratégica del talento humano La Planificación Estratégica es esencialmente la creación de un sistema dúctil e integral de objetivos, así como el planteamiento de las alternativas que permitan a la empresa y sus ejecutivos lograrlos. La consecución de los objetivos...

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PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICIÓN: “Es pronosticar, proveer, el número de colaboradores que la organización tendrá que contratar, adiestrar o promover en un periodo dado” (Strauss). Así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Las personas que pertenecen...

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 1. Descripción Del Cargo RTA: GERENTE DE GESTIÓN HUMANA RESPONSABILIDADES: Es el responsable de la administración de los Recursos Humanos de la organización, buscando procesos eficaces para el mejoramiento continuo. Tiene como tarea principal controlar las políticas a seguir organizativamente, la planificación y organización de los programas capacitación y entrenamiento para los empleados, así como la supervisión de los procesos de reclutamiento, descripción de puestos y contratación del...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Administrar personas para llevarlas a que participen de manera activa para alcanzar los propósitos y objetivos de la organización no estará fácil, no se consigue con dar instuccion funcional para que ello se cumpla; se necesita mucho mas que ganas: se trata de tener la entereza y la capacidad para gestionar el talento humano. El enfoque de la contingencia por su parte que establece para las personas un papel secundario, dado que sirven en la medida que den los resultados...

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Gestión del talento humano La gestión del talento también es conocida como Gestión del Capital Humano, Sistema de Información del Recurso Humano o Sistemas de Gestión de Recursos Humanos o módulos de Recursos Humanos. La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recursos existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca...

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Definición De Gestión Del Talento Humano La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental...

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 Fecha: 29/07/2013 San José Contenido INTRODUCCIÓN Con este trabajo se pretende explicar la gestión de talento humano, lo importante que es para una empresa que piense en un constante crecimiento o bien en el hecho de poder sobrevivir. El crecimiento exige brindar mayor importancia y enfoque hacia los recursos humanos los cuales ejecutan las operaciones, ya que el mundo está sujeto a muchos cambios uno de ellos es el campo de la tecnología por lo cual se debe capacitar...

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EMPRESAS “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II” SAN SALVADOR, ENERO 2014 1 “Gestión del Talento Humano II” EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS PREVIOS “Lo que aún no se puede aprender” ZONA DE DESARROLLO PRÓXIMO “Lo que se puede aprender” “Lo que ya se sabe” Esquema de Zona de Desarrollo Próximo. Vigotsky Es frustrante Es desafiante Es demasiado aburrido 2 “Gestión del Talento Humano II” PREGUNTAS 1. ¿Qué es la Gestión Estratégica de los Recursos Humanos? Mencione...

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Tema: “Desafíos de la gestión del talento humano, Gestión de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo, Planificación del recurso humano” DESAFIOS DE LA GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO Un campo tan dinámico y competitivo como el del talento humano no se encuentra exento de enfrentarse a una serie de retos o desafíos provenientes del contexto socio-económico donde se desenvuelve. Estos retos, de acuerdo a si se están preparados o no para asumirlos, pueden representar oportunidades o amenazas...

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Gestión del talento humano Se basa en la premisa de que los éxitos o fracasos de una organización dependen fundamentalmente de las personas que lo conforman y por tanto, debe prestarse la mayor atención a su recurso más importante. El texto centra su atención en los elementos básicos de la gestión de personal estudiando paso a paso las técnicas que requiere un funcionario para actuar eficientemente en esta área, y para facilitar, trabajando con otras personas, el logro de los objetivos de la...

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Cuestionario 1. Socio Estratégico Socio Estratégico Explique como ha evolucionado la Gestión del Talento Humano Consultor Consultor Del Negocio Del Negocio Conciliador Conciliador Experto Especialista Experto Especialista Administrador Administrador Ventaja Competitiva Ventaja Competitiva Control Conciliación Control Conciliación Equilibrio Equilibrio Servicios Básicos Servicios Básicos Perdida Perdida Perdida Perdida 2. Cual es el Rol actual de al Administración...

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Claudia Lorena Rodríguez Curso virtual Administración de Recursos Humanos SENA ¿Cómo influye la Administración de los Recursos Humanos en la Actualidad? En la actualidad la Administración posee unas características como universalidad, especificidad, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras, que se aplican en una buena administración en una Organización, si hablamos de la administración de recursos humanos también contienen elementos como son: La Eficiencia, Eficacia...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO TALLER No. 1 UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. OCTUBRE 29 DE 2012 1. Que son los Recursos Humanos? Es el proceso transversal de una organización, que se encarga de administrar el personal desde la incorporación hasta su retiro, llevando a cabo el siguiente procedimiento: 1. Reclutamiento del Personal 2. Selección 3. Diseño descripción y análisis de los cargos 4. Capacitación 5...

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administración y gestión de empresas, recientemente se ha podido comprobar que a la hora de fijar estrategias de gestión ya sea para cumplir con las normas correspondientes al desarrollo de todas las actividadesse debe cumplir con unos requisitos. Las políticas sobre el tema de una gestión de talento humano, se han venido estableciendo en el ciclo de vida de las empresas en cuanto a requerimientos de recursos humanos y cuyo desempeño sea viable para una buena conducta del talento humano o de las personas...

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GESTION DE TALENTO HUMANO Gestión de Talento Humano Contenido 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones Gestión de Talento Humano 1. CONCEPTO La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: • Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo. • Capacitar a los empleados. • Proporcionar los mecanismos y ambientes...

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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA TEMA DOCENTE INTEGRANTES : DIRECCION DEL PERSONAL : GESTION DEL TELANETO HUMANO : MARIA DIOSES : FIGUEROA CELMI JAQUELINA. RODRIGEUZ GONZALES JORGE SANTILLAN RIOS GINO. VIVIANO MALAVER STEFANY CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Esta conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Por...

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CLAUDIA YANETH GONZALEZ MORENO ESPECIALIZACION TECNOLÓGICA EN GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA INTRODUCCION A LA GESTION DE TALENTO HUMANO DANY ISRAEL PEREZ RODRIGUEZ 1. Defina los 3 significados de recurso humano Se le conoce como un departamento importante en la administración ya que funciona como elemento para las áreas de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral...

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a la gestión del talento humano? Las competencias laborales, se integran a través del reclutamiento y la selección del personal más “valioso”, así como también por medio de la capacitación constante y evaluaciones de desempeño, los cuales serán los factores claves que harán que el personal de la organización tenga las aptitudes pertinentes para desarrollar las funciones en el puesto de trabajo de manera óptima, evidenciándose así, en el éxito de la empresa. 2- ¿Cómo la gestión de talento...

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INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de su vida trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar, producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales...

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“ GESTION DEL TALENTO HUMANO” Gestión del talento humano • Es el proceso que desarrolla o incorpora nuevos integrantes a su fuerza laboral y además tiene un recurso humano ya existente. • Su funcion es atraer y retener personas con talento en esa prioridad CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO • Esta conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito...

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JOSE BERNARDO CASAS PIRAQUIVE APRENDIZ SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL (831147) profecasas@gmail.com Tel. 5111150 ext. 5136-5044-5148 o Cel. 313 8404607 Introducción. Los programas presentados en algunas emisoras manejan temas que podrían ser de utilidad para los jóvenes, pero como no hacen un tratamiento adecuado de los mismos. Hacen que temas serios y delicados, parezcan groseros, vulgares o sin importancia emocional, creando...

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Gestión talento humano.- “La personalidad del gerente se ve reflejada en la calidad del talento humano a su cargo.” ¿Qué es? La disciplina q satisface los objetivos empresariales a través del esfuerzo humano coordinado. ¿Por qué es importante? .-se considera ventaja competitiva .- el hombre es más valorado en talento e intelecto para el logro de objetivos *Definición de recursos y talento humano Recursos materiales: Dinero – instalaciones físicas – maquinaria...

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 GESTION DEL TALENTO HUMANO La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Definición: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral a través de un conjunto de políticas y prácticas para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las...

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MASTER IN HEALTH CARE MANAGEMENT. MODELO DE GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO. INTEGRANTES: AVOLA, MARIA BLANCO, CLARIZA CORZO, ANDREINA FARIAS, LUISA SUAREZ, ANABEL TOUSSAINT ZAIDA Gestión Operativa del Talento Humano Concepto de Gestión: Es efectuar acciones para el logro de objetivos en una Empresa. Competencia: Aptitud, cualidad que hace que la persona sea apta para un fin, con capacidad y disposición para realizar un trabajo. Humano: Se refiere al individuo como persona o todo lo...

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Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de problemas, equipos de administración, equipos de trabajo, equipos de proyecto, equipos virtuales) actitudes, conflictos, liderazgo, (tanto en los grupos como a nivel general);...

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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito. Las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individúales. Por otra parte, las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para...

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 NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Las personas se enfrentan a un mundo cambiante, variado y globalizado, ya que, varios factores así lo han permitido y el área de recursos humanos es unas de las áreas que más cambios a experimentado desde su aplicación hasta su nombre, en muchas organizaciones la denominan administración de recursos humanos, gestión del capital, administración del capital humano, dirección de recursos humanos y el termino RH puede tener tres significados diferentes: ...

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Gestión de Talento Humano El talento humano es la capacidad con la que cuentan las personas para resolver problemas inteligentemente, aplicando todas sus habilidades, conocimientos, destrezas experiencias y aptitudes, comprometidas hacia el progreso de la organización. Gestión de Talento Humano Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación del desempeño, las recompensas, la salud...

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PROYECTO DE AULA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MARZO DE 2010 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2.1 EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 2.2 MARCO TEÓRICO 2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.3 OBJETIVO GENERAL 3.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. RESULTADOS 4. CONCLUSIONES 5. RECOMENDACIONES 6. BIBLIOGRAFÍA 1. INTRODUCCIÓN Pese a que todavía muchas organizaciones no consideran...

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GERENCIA RECURSOS HUMANOS Introducción: Los estudios en materia de gestión de personas, destacan que la ventaja competitiva básica de las empresas no radica en los recursos naturales, energéticos o financieros, ni mucho menos en la tecnología; la mayor ventaja competitiva de las empresas en este siglo radica en el nivel de preparación y de gestión del talento humano. En la actualidad, se considera que la clave del éxito de una empresa está en su talento humano y su gestión es considerada...

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Estructurado Administración de Recursos Humanos Sección “B” Facilitadora: Quintero Yenitze Participantes: Duleika Daza V-20.560.97 Isaura Ruiz V-15.615.871 Caracas, Noviembre de 2009 ÌNDICE CONTENIDO PÀGINA Introducción………………………………………………………………...3,4 Gestión del Talento Humano……………………………………………..5,7 Principios y Objetivos de la Administración del Talento Humano…..7,10 La Importancia de la Administración del Talento Humano………….…10 La Importancia del Capital Humano en las Organizaciones…………...11...

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Ensayo sobre Gestión del Talento Humano ASIGNATURA: Gestión Educativa CATEDRÁTICA: Lic. Alizeth Mejía PRESENTADO POR: Yuri Vanessa Cardona Gonzales 1603-1993-00137 SECCIÓN: “A” PERIODO: “I” LUGAR Y FECHA: Santa Bárbara, Santa Bárbara, 01 de Mayo de 2013 GESTION DEL TALENTO HUMANO Las cosas...

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 GESTION DE TALENTO HUMANO Contenido Razón social de la empresa Compensar Actividad comercial de la empresa. Compensar, Caja de Compensación Familiar, es una organización privada, sin ánimo de lucro que gestiona y administra de forma eficiente los recursos públicos y privados, disponiéndolos para el mejoramiento de la calidad de vida de las empresas, los trabajadores y sus familias. Igualmente, de los niños, niñas, jóvenes, adultos y personas mayores...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO Es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo. “La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”...

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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APLICADO A EMPRESA DE TRANSPORTE AUTOMETA LTDA. CRISTIAN ALEXIS DUQUE PARRADO CARLOS HENAO JOHN CASTELBLANCO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META VILLAVICENCIO-META 2013 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO APLICADO A EMPRESA DE TRANSPORTE AUTOMETA LTDA. CRISTIAN ALEXIS DUQUE PARRADO CARLOS HENAO JOHN CASTELBLANCO ING. LORENA CEBALLOS GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL...

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ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS CONTADURIA PUBLICA COMPROMISO DEL CONTADOR PUBLICO EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES POR: JHOAN CARDENAS COMPROMISO DEL CONTADOR PUBLICO EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Si empezamos analizando que la parte mas importante en toda organización, es el “cliente” y decimos que el primer cliente de las empresas son sus empleados, es aquí donde tenemos el deber de bridarle a ese primer cliente, las obtimas condiciones...

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Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Sociales Escuela de Administración Gestión del Capital Humano Integrantes: Ayeleth Pernia Edmundo Paez Jair Andrade Junio, 2012 Gestión de Capital Humano Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar varios objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo...

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Eva C.I 22.102.594 Rivas Oriannys C.I 20.024.526 Sección “748” Administración. Acarigua, Julio 2014 Planificación: Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse. "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores...

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EQUINOCCIAL Campus Arturo Ruíz Mora - Santo Domingo Carrera: Ingeniería Ambiental y Manejo de Riesgos Naturales Cátedra: Gestión del Talento Humano Tema: Administración por funciones y procesos Administración del Talento Humano Capital Humano y Gestión por competencia Fecha: 08/10/2013 ADMINISTRACIÓN POR FUNCIONES Y PROCESOS La Gestión por Funciones se basa en el funcionamiento de la empresa de forma vertical, seccionando a la empresa en departamentos y dificultando...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO. Autor: Ronald Moreno. C.I.: 18.456.090 Tema: Procesos que se deben seguir para una buena practica del talento humano. INTRODUCCION. El ensayo a presentar definirá los aspectos básicos de la gestión del talento humano y los procesos necesarios para la buena práctica, prácticos para el desenvolvimiento de un gerente en una organización, adaptándose a los nuevos escenarios que presenta el mundo de hoy en día como lo es la globalización, el permanente cambio de contexto...

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vivimos en un mundo globalizado y cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, la gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que "la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa". Lo que hoy se necesita...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión de los recursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación, compensación, evaluación ha crecido en los últimos años. Los objetivos fundamentales de la gestión del talento de las personas tienen que ver con la definición y la importancia de dicha área en la empresa: Ayudar...

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PARCIAL DE GESTION DEL TALENTO HUMANO ¿Qué se hace?Respuesta 1¿Dónde?Respuesta 2¿Cuándo?Respuesta 3¿Quién?Respuesta 4¿Cómo?Respuesta 5 La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como: Seleccione una: a. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos b. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global c. un sistema mecánico donde...

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Cuestionario de Talento Humano CAPÍTULO I 1. ¿Cómo está conformado el contexto de la Gestión del Talento Humano? Por las personas y la organización. 2. ¿Las organizaciones, qué deben hacer con las personas si quieren alcanzar sus objetivos? Que las personas también alcancen sus objetivos individuales. 3. Indique la diferencia entre eficiencia y eficacia; ponga un ejemplo. Eficiencia: hacer bien las cosas Eficacia: hacer lo necesario para alcanzar los resultados. Ejemplo: el...

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 GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PRIMERA ENTREGA Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano Bogotá, D.C., 2014 Contenido Razón social. Uniformes crear diseños DR. Actividad comercial. 1410 – confección deprendas de vestir. Excepto de piel. Misión. Cooperar de forma eficaz, responsable y rentable en la industria de dotaciones y uniformes. Nuestra compañía busca la más alta calidad y rendimiento...

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psicologico varía y se ve afectado de acuerdo al entorno, desde el punto de vista del empleado se puede ver afectad ya sea por las necesidades económicas como por las empresas, y desde el punto de vista de la empresa no sólo es la lealtad sino lo que ésta pueda ofrecer para el crecimiento del individuo. Enunciado de la pregunta ¿Qué estrategias pueden ser implementadas por la administración del talento humano para gestionar el conocimiento dentro de una organización? Sustente su respuesta en el criterio...

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MODULO GESTION DE TALENTO HUMANO FORMACIÓN DE EMPRESARIOS INTEGRALES Gestión de Talento Humano INTRODUCCIÓN 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones FORMACIÓN DE EMPRESARIOS INTEGRALES Gestión de Talento Humano INTRODUCCIÓN 1. Concepto La gestión del talento humano es la responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: • • • Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer...

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Ciencias Administrativas Mexicali B.C Materia: Gestión del Talento Humano Nombre: Irving Daniel Gonzalez Cerda Grupo: 622 Mercadotecnia Trabajo Final (McDonald’s y la gestión del talento humano) Matricula: 01120966 McDonald’s Introducción: Este trabajo de la Historia de McDonald’s y de cómo gestiona el talento humano de su corporación, como por medio de técnicas que imparte los Recursos Humanos como también apoyo a sus empleados para que ellos crezcan laboral y profesionalmente...

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Psicológicas Curso: Gestión del Talento Humano Licda. Marcela Castellanos Tema: Dirección de Recursos Humanos Andrea Quiñonez Alejandra Gómez Elías Cecilia Villalobos Wendy Ramírez Guatemala, 17 de junio de 2014 Introducción En toda organización empresa o institución se requiere lo que se denomina recurso humano, ya que este aporta un conjunto de empleados o colabores en la misma así se logra un sistema o proceso en el cual...

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GESTIÓN POR COMPETENCIAS Herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podrían hacer. Destrezas y habilidades descritas en términos conductuales que son entrenables, observables, mediables y son criticas para el éxito individual o el desempeño de...

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Hoy la gestión del Talento Humano se debe considerar como una unidad estratégica, los objetivos de la empresa, destaca que aquellas empresas que invierten en su Talento Humano, hacen de este una de las mayores ventajas competitivas. La gestión de Talento Humano, de reclutamiento, selección, contratación, capacitación, desarrollo y bienestar social. Ante el impacto de la globalización de la economía, de la liberación de los mercados, de la innovación y la productividad apunta cada vez más la...

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LEN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.- Profesora: Teresa Margarita Garcia Sanchez teresamgs@yahoo.com.mx tmgs67@hotmail.com Mayo 24 Junio 14 Julio 05, 26 Agosto 16. Evaluación Recordatorio 30% Trabajos de investigación 50% Participación 20% Primer parcial 33% Segundo parcial 33% Ordinario 33%. Libro: 4 y 5 Capitulo… GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Examen prox. Capitulo 9 y 10 Tarea Capitulo 12. REMUNERACION. Composición de los Salarios Factores Internos. Tipologia...

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ACTIVIDAD No. 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO GUIA DE EJERCICIOS EVALUACION DE DESEMPEÑO EJERCICIO No. 1 Definir las dimensiones del desempeño para las cajeras de un supermercado a partir de una escala de calificación basada en el comportamiento que describa ejemplos específicos relacionados con un desempeño eficaz y otro ineficaz. PASOS A SEGUIR: 1. Definición de incidentes críticos observados o conocidos. 2. Agruparlos en dimensiones de desempeño. 3. Desarrollar la escala de calificación (1-7)...

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AUTOR: IDALBERTO CHIAVENATO TITULO DE LA PUBLICACION: GESTION DE TALENTO HUMANO TITULO DE LA PUBLICACION: CAPITULO 7 DISEÑO DE CARGOS FECHA Y EDITORIAL DE LA PUBLICACION: 2002, SANTAFE DE BOGOTA: MCGRAW-HILL TEMA Un cargo constituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distinguen de los demás cargos. La posición del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o división...

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ENSAYO LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El Desarrollo de Talento Humano entendido como la habilidad para asignar actividades al recurso humano para el buen funcionamiento de una organización, juega un papel muy importante al interior de toda empresa ya que el recurso humano y sus habilidades, constituyen el primer paso para el desarrollo organizacional. Es decir, una empresa que tiene definido su plan estratégico a partir de la misión y visión requiere que todo su personal, empezando por el gerente...

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