Productos Curso Fortalecimiento De Habilidades Directivas ensayos y trabajos de investigación

Habilidades Directivas Verano de 2010 Objetivo • Identificar las condiciones propias de la función directiva en las organizaciones a través del manejo estratégico, el liderazgo, la gestión de equipos de trabajo, el acompañamiento y desarrollo de la inteligencia emocional para la optimización de su potencial de gestión. • • • • • • • • • • • • 1.1. Proceso estratégico 1.1.1 Elementos de Nivel Estratégico 1.1.2 Elementos de Nivel Táctico 1.1.3 Elementos de Nivel Operativo 1.1.4 Evaluación...

577  Palabras | 3  Páginas

31/03/2011 DESARROLLANDO HABILIDADES DIRECTIVAS PROF. OMAR GUEVARA OBJETIVOS DEL TALLER 1.Comprender a plenitud nuestro rol en la construcción de agradables ambientes de trabajo. 2.Iniciar el proceso de desarrollo de competencias directivas vinculadas con la dirección de personas. 3.Fortaleciendo nuestra autoridad en la organización. 4.Conocer las condiciones necesarias para delegar con efectividad. ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO PROF. OMAR GUEVARA 1 31/03/2011 DEFINIENDO LA ADMINISTRACION ...

1701  Palabras | 7  Páginas

1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE   1.1 Que son las habilidades directivas   1.2 Importancia de los directivos competentes   1.3 Clasificación de las habilidades directivas   1.3.1 Habilidades personales   1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales   1.3.3 Habilidades de grupo   1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1    QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones...

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HABILIDAD Habilidad, la palabra que se define como una capacidad para ejecutar una acción. Según Guthie Knapp (2007) habilidad “es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad”. Las habilidades según su definición son adquiridas y aprendidas para producir resultados previstos con máxima certeza. HABILIDADES DIRECTIVAS Así como todos los...

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 Habilidades directivas Ensayo Nombre del alumno: María Sandra Hernández Padilla. Nombre del facilitador: Laura Erika Calvo Gutiérrez. Asignatura: Habilidades Directivas Séptimo cuatrimestre Lic. Administración y Gestión de PyMES UnADM. 08-Septiembre-2013. Introducción En la actualidad todas las empresas, sin importar su tamaño, deben establecer programas y proyectos para estar preparadas ante el cambio inminente del entorno. El cambio representa el...

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*Habilidades Directivas: Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas pueden ser:   El liderazgo   La capacidad...

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UNIDAD l QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Definición de dirección como función administrativa Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente...

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satisfacción con el puesto. Durbin, (2008) Comenta que el adquirir y mejorar las habilidades interpersonales se facilita si se sigue un modelo básico de aprendizaje que se aplique al cambio de conducta. Requiriendo el formular una valoración sobre la realidad de las acciones que estemos realizando. A continuación se presenta un modelo que propone Durbin para el mejoramiento y el aprendizaje acerca de las habilidades interpersonales. Este modelo nos ayuda a tener una mejor relación de trabajo así...

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conoce como estereotipo conceptual. Cuando los individuos reciben una señal inicial en relación con la definición de unos problemas, todos los problemas subsecuentes con frecuencia están enmarcados en términos de la señal inicial. Un compromiso a un curso de acción basado en la experiencia pasada puede a veces inhibir la visualización de los problemas en nuevas formas e incluso evitar que los resolvamos. Ignorancia de similitudes Una segunda manifestación del bloqueo de compromisos fracasar al identificadas...

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HABILIDADES DIRECTIVAS EL LIDERAZGO EN LOS CENTROS ESCOLARES: es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone las necesidades de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. RETOS: desarrollar un equilibrio entre objetivos y tareas educativas y las necesidades grupales, busca un balance entre las necesidades institucionales y las personales, armoniza la construcción...

711  Palabras | 3  Páginas

Investigacion Habilidades directivas Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar...

1621  Palabras | 7  Páginas

“HABILIDADES DIRECTIVAS Y CLASIFICASION” En la lectura nos habla de las habilidades directivas y sus clasificaciones, cómo lo son en la dirección, personales, mega habilidades, etc. Las habilidades o la habilidad que tiene cada persona es la capacidad que tienen y la destreza con que la llevan a cabo, la lectura nos muestra cómo podemos llevar a cabo las habilidades directivas son adquiridas y aprendidas para desempeñar u mejor trabajo, unas de las teorías importantes que me llamo la atención fue...

799  Palabras | 4  Páginas

plantel es aquella persona designada o autorizada en su caso, por la secretaria de educación pública, como la primera autoridad responsable del correcto funcionamiento, organización, operación y administración de la escuela y sus anexos. El personal directivo de las escuelas de educación secundaria estará constituido por un director y un subdirector por cada turno, salvo aquellos casos en que, por disposición de las autoridades superiores, el servicio sea atendido únicamente por un director, o éste deba...

1391  Palabras | 6  Páginas

 UNIDAD 1: MOTIVACIÓN. 1.1. Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionados con la motivación. 1.2. Incremento de la motivación y del desempeño. 1.3. Mejoramiento de las habilidades individuales. 1.4. Técnicas de Motivación. 1.5. Elementos de un programa de Motivación para los trabajadores. 1. MOTIVACIÓN. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir...

790  Palabras | 4  Páginas

1. ¿Qué son las habilidades directivas? 2. Importancia de las habilidades directivas. 3. Clasificación de las habilidades en la dirección. 3.1 Habilidades personales. 3.2 Habilidades interpersonales. 3.3 Habilidades de comunicación. 3.4 Habilidades de grupo. 4. Mejora de las habilidades esenciales. 5. Bibliografía.   ¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad...

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Katz (1974) identificó cuatro habilidades básicas que emplean los directivos en la búsqueda de sus logros. Una habilidad es una capacidad adquirida, para tratar con éxito problemas que se pueden repetir en el tiempo. Así, la habilidad de montar en bicicleta se aprende con el tiempo y la práctica y se puede repetir incluso años más tarde. Estas habilidades identificadas por Katz son: 1. Técnicas: Habilidades desarrolladas para crear competencias en una tarea determinada, por ejemplo finanzas...

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HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación. Tabla 1.1. | Clasificación de las habilidades directivas | Habilidades | Alcance | Técnicas | Desarrollar técnicas específicas | Interpersonales...

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INTRODUCCION En este trabajo hablaremos ampliamente sobre las habilidades directivas y su campo de trabajo , como se clasifica y como se aplican dentro de la empresa y en la vida. Se explicara de manera clara y entendible para que quede claro y entendido lo que se quiere transmitir en este ensayo, se tomaran ejemplos y explicaciones de cada punto para lograr el mejor entendimiento posible del lector, se tomaron en base para el desarrollo de este texto algunos contenidos de libros de diferentes...

973  Palabras | 4  Páginas

Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica...

1547  Palabras | 7  Páginas

atenerse..... algunos caen. El "temperamental", cuyo estado de ánimo es cambiante según como se haya levantado en la mañana. Su gente lo conoce y saben como sacar provecho de los altibajos de su conducta. El "avestruz", que cuenta con gran habilidad para esconder la cabeza ante los problemas que se presentan. Este tipo de dirigente piensa que los problemas, mágicamente tienen que solucionarse solos en forma natural, sin intervenir y sin comprometerse. El dirigente "vicioso del trabajo",...

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INTODUCCIÓN Una habilidad es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo determinado. Las habilidades directivas son muy importantes dentro del ámbito empresarial para manejar, de manera adecuada una empresa además de que puede mejorar la relación entre trabajador y patrón ya que con un buen liderazgo se pueden manifestar las ideas y planes a futuro con el adecuado entendimiento. Estas habilidades pueden aprenderse o mejorarse por todo aquel que dirige una organización...

727  Palabras | 3  Páginas

“DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de una empresa, en la vida diaria y dentro de un entorno de trabajo, comprometiéndose a un esfuerzo profesional y personal. Algunas de las cualidades que debe tener el director...

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Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas CUCEA Materia: Habilidades Directivas Profesor: Beltrán Villarruel Mario Alberto Alumno: Rubio Magallanes Daniel Trabajo Final Introducción: Bien primeramente quiero agradecerle profesor el curso que nos impartió. El primer trabajo que le entregue describía algunas fortalezas y debilidades que veía desde mi punto de vista. A lo largo del semestre encontré algunas otras debilidades y fortalezas que me describían...

523  Palabras | 3  Páginas

HABILIDADES DIRECTIVAS O GERENCIALES (ENSAYO) Introducción.- Desde los albores de la humanidad, el ser humano ha tenido la apremiante necesidad unir esfuerzos, talentos, conocimientos y creatividad en aras de conseguir los objetivos predeterminados. Un ejemplo de ello; es la unión de dichas características humanas con el objeto de cazar mamuts. Pero no solo basta dicha unión, es menester implementar la división del trabajo, para así obtener lo mejor de cada uno de los integrantes de la organización...

1557  Palabras | 7  Páginas

(2005)plantean la motivacion como un proceso multicasual ,dinamico ,interno, que no es observable directamente basado en el conocimiento de las causas por que las personas se comportan de una manera u otra y varian su respuesta ante una misma situacion . MOTIVACION EN EL TRABAJO La motivacion en el trabajo segun newstrom es el conjunto de fuerza internas y externas que hacen que un empleado elija un curso de acion y se conduzca de cierta manera por medio de la direccion y el enfoque de la conducta ...

1165  Palabras | 5  Páginas

 Habilidades Directivas: Determinantes en el clima organizacional. El artículo de la revista nos cuenta que actualmente en el mundo se ha fomentado el estudio del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones con el fin de lograr una mayor productividad. En este caso en particular hace mención a que México se encuentra en un proceso competitivo global en donde la formación y el desarrollo de habilidades directivas son fundamentales para lograr los objetivos de cada institución. ...

774  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO HABILIDADES DIRECTIVAS Como veremos enseguida, las habilidades directivas son destrezas con las que contamos los seres humanos, los conceptos expresados se fundamentan atravez de varios autores. Veamos a continuación la definición de habilidades y sus tipos, existen un tipo de habilidades donde debemos centrar nuestra atención, según katz los directivos deben de tener tres tipos de destrezas o las igual llamadas habilidades: La técnica como capacidad de utilizar herramientas, procedimientos...

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ÍNDICE HABILIDADES DIRECTIVAS 2 Habilidad: 2 Habilidades: 2 Clasificación de las habilidades: 2 1) Habilidades conceptuales de la organización: 2 2) Habilidades técnicas y profesionales: 2 3) Habilidades interpersonales: 2 4) Habilidades sociales: 3 Importancia del desarrollo de las habilidades directivas 3 Fuentes de poder 4 Globalización: 4 Internacionalización: 4 Habilidades para la internacionalización: 4 Desarrollar habilidades de interacción bicultural e internacional:...

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HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas. ...

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conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización Como se aplican? Directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con...

536  Palabras | 3  Páginas

 INDICE. PAG. Presentación. 3 Definiciones de desarrollo de habilidades directivas. -Definiciones 4 La organización y la necesidad para administrar. -Misión organizacional. -Visión organizacional. -Objetivos organizacionales. 5 Niveles organizacionales. -Nivel institucional. -Nivel intermedio. -Nivel operativo. -Eficiencia y Eficacia. 6 Empresa. ...

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10 Habilidades Directivas El presente trabajo constituye las habilidades que todo directivo que esté al frente de una empresa debe de tener y cómo desarrollarlas para llevar a cabo la toma de decisiones, la motivación hacia su equipo de trabajo, la creación de estrategias, el manejo de conflictos y así poder alcanzar el desarrollo, tanto personal como el de la organización. El artículo nos define tres tipos de habilidades que todo ser humano debe contar para alcanzar el desarrollo personal...

1441  Palabras | 6  Páginas

1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por sí misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. El Diccionario de la Lengua Española la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de la habilidad directiva, adoptando lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad: Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo...

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Habilidades directivas Importancia de los Recursos Humanos en la Institución Lic. SCHAFER COLMENARES, MARIA LUISA C.I. Nº V- 11.642.223 Importancia del departamento de recursos humanos En la gestión de organizaciones, se llama recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Final del formulario ...

715  Palabras | 3  Páginas

Habilidades de dirección del servidor público A través de los años el dirigir ha ido evolucionando para poder transformar los deseos en acciones logrando una mejor eficiencia y éxito. Una de las más importantes es el liderazgo, ya que tiene como objetivo inspirar a los demás, tomando decisiones y delegando autoridad para llegar a un fin beneficiario. La dirección como tal y como ahora la conocemos lleva un auge de muy poco tiempo. Todo esto se debe a las distintas teorías administrativas, psicológicas...

585  Palabras | 3  Páginas

1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definición de las habilidades directivas Las habilidades directivas son conductuales, no son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas, consisten en grupos identificables de acciones de los individuos llevan a cobo y que conducen a ciertos resultados. Las habilidades directivas son las necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Estas habilidades fueron, en su mayoría, las mismas hace un siglo que las...

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Habilidades gerencialesDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Habilidad. Habilidades conceptuales.Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Índice [ocultar] 1 Características 2 Clasificación 3 Gerencia e innovación 4 Véase...

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PROFESOR: ING. ARTURO PLASCENCIA GARCÍA CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL. Equipo 6: Para el mejoramiento de las habilidades directivas esenciales se deben considerar las habilidades personales que comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el manejo de estrés, la solución analítica y creativa de los problemas, además de las interpersonales que incluye el manejo del conflicto, la motivación...

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satisfacción en las tareas recomendadas. Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. El trabajar en grupo es una de las competencias directivas más importantes y considero que es de suma importancia para la integración adecuada entre el personal de las empresas, estos grupos suelen pasar por ciertas etapas: -Formación: es el primer contacto, en donde los individuos de un grupo se conocen...

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PRESENTADOS A LO LARGO DEL CICLO ESCOLAR Y ASI PODERLES DAR ATENCIÓN INMEDIATA A FIN DE LOGRAR LOS PROPÓSITOS PLANTEADOS PARA UNA PRACTICA DOCENTE SATISFACTORIA. UNIDAD 1 LA EDUCACIÓN INTERCULTURAL EN LA REFORMA INTEGRAL EN EDUCACIÓN BÁSICA PRODUCTO 2 PROFESORA: OTILIA VIRGEN TOLENTINO HERNÁNDEZ SECUENCIA DIDACTICA PROPÓSITO: SE APROPIEN DE VALORES Y PRINCIPIOS NECESARIOS PARA LA VIDA EN COMUNIDAD, RECONOCIENDO QUE LAS PERSONAS TENEMOS RASGOS CULTURALES DISTINTOS, Y ACTÚEN CON BASE EN EL...

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Habilidades/Competencias Directivas. Las habilidades comprendidas a un nivel directivo, son un conjunto de capacidades y necesidades que un líder debe poseer para realizar eficazmente sus deberes como directivo. Como líder debes dominar y utilizar una serie de competencias, las cuales se comprenden en dos tipos; técnicas y emocionales. En cuando a habilidades técnicas refiere; son aquellas que obligatoriamente deben realizarse para concretar y desarrollar un correcto desempeño en un...

931  Palabras | 4  Páginas

7 reglas que te harán un mejor empleado Conocer los puntos que te suman valor en la empresa te puede ayuda a tener una carrera ascendente; entre las conductas valoradas por los directivos está demostrar lealtad en los momentos de crisis. Para ser un empleado exitoso, los expertos recomiendan tener un plan para mejorar tu trabajo. Tener éxito en tu empleo implica capacitarte más, comprometerte con la empresa y tener una buena relación con los compañeros. CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión)...

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 Gestión Empresarial Mixta Habilidades Directivas I Silvia Guerrero Conceptos Nallely Jazmín Colín Hurtado HABILIDADES PERSONALES Desarrollo de autoconocimiento Es el proceso reflexivo por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, auto aceptación. No puede haber, pues, autoestima sin...

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es desde mi punto de vista muy importante ya que un líder es capaz de hacer trabajar a un grupo de personas, desarrollando sus habilidades siendo humanista y preocupándose por los demás, creando un ambiente de tranquilidad para el desarrollo de su actividades, poniendo el líder si ejemplo de responsabilidad y trabajo para que los demás lo sigan y cada vez sea más productiva la organización, esto para que la alta dirección lleve un buen manejo con los integrantes de la organización. La Inteligencia...

786  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD IBEROMEXICANA DEL ESTADO DE HIDALGO. ESPECIALIDAD EN RELACIONES LABORALES. HABILIDADES DIRECTIVAS. L.A. JOSSET SARAHY JUAREZ MARIN. ALUMNO. JUAN LUIS JIMÉNEZ JIMÉNEZ. EJERCICIOS DE EVALUACION. EJERCICIO DE EVALUACION 9 ¿CUÁL ES LA HABILIDAD DIRECTIVA PREDOMINANTE? TODOS TENEMOS UN ESTILO BÁSICO DE LIDERAZGO AL CUAL ESTAMOS DISPUESTOS. ESTE EJERCICIO LE AYUDARÁ A CONOCER SU ESTILO INHERENTE O PREFERIDO DE LIDERAZGO. A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN OCHO SITUACIONES HIPOTÉTICAS...

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Lic. ADMINISTRACIÓN. HABILIDADES DIRECTIVAS PROFESORA: MTRA EN ADMON. DE N. ANA NOELIA PEREZ DAVALOS ALUMNO: MARCO ANTONIO CORTEZ TORRES 13 DE OCTUBRE DE 2013 Motivación en las personas en la organización ¿Que es la Motivación? Se asocia con el sistema de cognición de las personas en el cual esta involucrada la representación de lo que estas saben de si mismas y del ambiente que las rodea ¿Qué es la satisfacción? Se refiere al placer que experimenta el individuo cuando satisface...

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actividades, el ayudarse unos a otros, la sincronización conjunta de esfuerzos para asegurar los resultados esperados. 9.-¿Que es la gestión del tiempo? Es una herramienta básica en la formación de directivos, ya que, la eficacia es la eficiencia fundamental que se plantea a todo directivo, y al mismo tiempo es su aspiración suprema. 10.-¿Cual es la diferencia entre eficacia y eficiencia? Entendemos por eficacia; conseguir el mejor conjunto de resultados u objetivos. No se debe confundir...

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HABILIDADES DIRECTIVAS Comunicación Las habilidades de comunicación son básicas. El directivo debe ser un excelente comunicador y gran parte de su trabajo va a ser comunicar de forma constante el rumbo de la organización. Por supuesto, debe dominar como nadie las técnicas de presentación eficaces. El impacto de un mensaje un 93% corresponde a la comunicación no verbal y sólo un 7% a la verbal. De ese 93%, la parte más importante la constituyen los gestos, las posturas o las miradas, etc. y la...

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1.- ¿Cuál es el conflicto principal del Caso? R) Clyde Morrison se siente inseguro por la decisión tomada respecto a las características del aparato telefónico, piensa que su competencia lanzará un mejor producto y cree que defraudará la opinión de su jefa. Presiona a su equipo de trabajo a esfuerzos adicionales lo que va generando cansancio y no saber que es realmente lo que quiere. 2.- ¿Cuáles son las emociones por las que pasa Clyde desde que se siente presionado a realizar...

835  Palabras | 4  Páginas

Iniciativa 13. Unión del personal Las habilidades técnicas consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus funciones La habilidad humana es la capacidad y en el discernimiento para trabajar La habilidad conceptual la capacidad de comprender las complejidades de la organización La Alta dirección debe tener habilidades conceptuales Nivel intermedio – Habilidad Humana Nivel supervisión – Habilidad Técnica Leer Caso Orientacion del mercado...

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HABILIDADES DIRECTIVAS | LA CREATIVIDAD EN EL TRABAJO DIRECTIVO. | ANALISIS DE LA PONENCIA DEL DR. GERARDO MARIO DE JONG. | Paola J. Gutierrez Meza. 209371001 Centro Universitario de la Costa.Rodrigo Espinoza Sànchez. | “La Creatividad en el trabajo directivo”. INTRODUCCION. La creatividad es un proceso o habilidad mental que implica respuestas innovadoras A problemáticas o necesidades humanas, también conlleva a una actitud abierta ante la vida, atreves de un cuestionamiento sobre...

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Habilidades directivas. Se trata de habilidades de comunicación interpersonal, dentro del área de Comunicación Interna (CI) de la empresa. Podemos definir la CI como aquellos dispositivos de gestión encaminados a promover la comunicación de una empresa con su propio personal, tratando de organizar sus relaciones de trabajo o de mejorar su cohesión interna y su rendimiento. Dentro de este objetivo de carácter general, se pueden identificar otros objetivos más concretos: • Difundir y consolidar...

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 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN Ingeniería en Gestión Empresarial Unidad 3 Administración del tiempo Elaboró: Daniela Rubí Chávez Nava Fuentes Asesoró: Lic. Morfin Lomelí Martha Leticia Habilidades Directivas I León Guanajuato, 22 de Septiembre de 2014. Introducción “El que no es capaz de administrar el tiempo, no es capaz de administrar nada”. Peter Drucker. La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que...

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intenso de obtener aceptación. • Puede ser una parte inevitable del proceso de integración a una empresa. Mtra. Verónica Jiménez Orozco. PROBLEMATICA. ¿Por qué los nuevos empleados tienen mayor tendencia a retirarse de la organización en el curso de los primeros meses de su labor? Mtra. Verónica Jiménez Orozco. Posibles momentos. Las entrevistas realistas disminuyen las expectativas. La diferencia entre lo que la persona esperaba encontrar y la realidad de su labor. La diferencia en el...

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN MATERIA HABILIDADES DIRECTIVAS CATEDRATICA IDALIA MARTINEZ PEREZ ALUMNA ANA KAREN FONSECA MORALES CARRERA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL TRABAJO SINTESIS TEMA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD AL ESTILO JAPONES POR CARLOS KASUGA OSAKA INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN MATERIA ECONOMIA EMPRESARIAL CATEDRATICO CARLOS PUENTE DE LA LUZ ALUMNA ANA KAREN FONSECA MORALES CARRERA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL ...

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capta a lo largo del transcurso de su vida. Dependerá bastante de los buenos hábitos y disciplinas que la persona desarrolle ya sea escolarmente en la familia o en el trabajo como para poder hacer que toda esa información sea aprovechada de forma productiva en su beneficio lo cual, implicara romper con viejos paradigmas impuesto por sus mayores y la sociedad en general y reemplazarlos por nuevas ideas que le sean atractivas o benéficas. Concentración: Es la capacidad con la que cuenta el ser humano...

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ASIGNATURA: DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Tarea: Comunicación de Apoyo II Parte Fecha: 10 Junio, 2014 1. Identificar las reglas de comunicación de apoyo que se ilustra en las frases. Frase 1: Congruencia: Ron está siendo congruente en el momento en que se presenta la preocupación del desempeño en forma clara y respetuosa de manera que se siente la sinceridad de lo que dice y piensa. Descriptiva: Ron no está aplicando la característica...

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DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Plan de Trabajo del 21 de Febrero al 25 de marzo OBJETIVO GENERAL.- QUE EL ALUMNO INFIERA Y DIAGNOSTIQUE SU ESTILO DE LIDERAZGO Y PUEDA TOMAR ACCIONES PARA ADECUARLO A LOS DIFERENTES GRUPOS Y PERSONAS QUE INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN Y A LA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DE LA MISMA, CON EL FIN DE DIRIGIRLA AL LOGRO ETICO DE LOS OBJETIVOS, ASÍ MISMO SER UN LIDER QUE PERMANEZCA EN LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LA DIRECCION, IDENTIFICANDO COMO PRINCIPAL ACTIVO AL CAPITAL INTELECTUAL...

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Instituto Tecnológico de Chetumal Alumno: Francisco Priego Carrillo Materia: Habilidades Directivas I Carrera: Ing. en Gestión Empresarial Grado y grupo: 3º “A” Turno: Matutino Introducción En este ensayo mencionaré lo que son las habilidades directivas; al igual mencionare lo necesario que necesita cada persona para adquirirlas y poder desarrollarlas, para ponerlas en practica en la vida cuando se tenga un puesto que requiera de ellas o simplemente para saber guiar nuestra...

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HABILIDADES DIRECTIVAS DEFINICIÓN Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Entre estas habilidades se encuentran: * Manejo de recursos humanos y materiales * Gestión de tiempo * Capacidad de análisis del entorno * Capacidad de negociación * Toma de decisiones * Trabajo...

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