Proyecto De Planeacion Estrategica De Una Panaderia ensayos y trabajos de investigación

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS CARMEN EUGENIA VILLADA BARBOSA ACTIVIDAD SEMANA 1 TUTOR; ALEXA JULIANA MARTINEZ HOYOS IBAGUÉ – TOLIMA AGOSTO 23 DE 2012 SENA VIRTUAL 1. Explique con sus propias palabras que es: “Planeación Estratégica”. R/ Es un proceso por medio del cual se relacionan los objetivos y los recursos de una empresa y/o organización con el fin de sacarla adelante y poder posicionarla a nivel económico, manteniendo una organización...

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS MONICA FERNANDA PALOMINO AVILA cc. 1.117.512.388 de Florencia CONCEPTOS DE NEGOCIO CESAR AUGUSTO SALAZAR AGUDELO TUROR COMUNIDAD APRENDIZAJE SENA PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS FLORENCIA, CAQUETA 24 de abril de 2011 AGUDELO TUROR COMUNIDAD APRENDIZAJE SENA PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS FLORENCIA...

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PLANEACION ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Elaborado por: Carlos Hernando Murcia González E mail : elgrancordebarna@hotmail.com Para los conocedores y expertos en este tema es vital que toda organización, negocio o empresa deben diseñar unos planes estratégicos (aspecto que yo como simple estudiante comparto ) y que para conseguir el logro todos y cada uno de los objetivos y de las metas que se han planteado tal como lo manifesté en mi anterior aporte, dichos objetivos o planes...

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sea divirtiéndose en las motos de agua o bien navegando en catamarán o kayak para un tour ecológico, para una noche en la discoteca o simplemente para relajarse, para todo lo que usted quiera está “Amatique Bay”. Planeación para Planear ¿Quiénes estarán involucrados? En este proyecto estarán involucrados el personal administrativo, tanto altos mandos en jerarquía como las de más bajo rango, con el objetivo de implementar una estrategia en la cual el ingreso de la organización al mercado tenga un...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE PROYECTOS TALLER SEMANA 1 Juan Carlos González Uzaheta Septiembre 2010 Contenido • Análisis SWOT • Estrategias enfocadas al logro de la visión • Proyectos a implementar Análisis SWOT FORTALEZAS •Situación geográfica •Cubrimiento nacional e internacional •Experiencia de los Directores de la firma •Conocimiento detallado de la metodología •Varios casos de éxito en la implementación de proyectos •Excelentes referencias de clientes de talla mundial que certifican...

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Índice I. Resumen II. Introducción III. Naturaleza y dimensión del tema de investigación IV. Marco teórico V. Desarrollo del Proyecto 1. Descripción de la empresa 1.1. Misión y visión 1.2. Productos 1.3. Servicios que maneja 1.4. Estructura organizacional: 2. Posición financiera. 3. Responsabilidad social. Indicar sus acciones de RS que beneficien a la sociedad. 4. Socios y Proveedores. 5. Tecnología e Innovación. 6. Análisis FODA 6.1 Fuerzas 6.2 Debilidades ...

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Planeación Estratégica de Proyectos Priorización de Proyectos Estudiante: CRISTIAN YAIR VARGAS ACOSTA TUTOR JAIRO HUMBERTO MUÑOZ CABRERA SENA VIRTUAL 2012 INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se realizara un análisis de todos los componentes que deben ser aprobador por parte de un comité de avaluación para la realización de múltiples propuestas de proyectos en una empresa con diferentes objetivos cada cual, ya sea una estrategia de negocio de emergencia, o para impulsar la...

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Programa: Administración de Proyectos Curso: Planeación estratégica de proyectos Unidad Didáctica: Estrategia del Negocio Nombre de la actividad: Ejercicio del tema 1. Concepto de Negocios. Empresa: VALORES REALES MAURICIO CRISTANCHO HENAO Introducción: Mi nombre es Mauricio Cristancho Henao, actualmente trabajo para Costco Wholesale Corp., entidad comprometida totalmente con el modelo de Gestión y Responsabilidad Social y he llegado a ver, dentro de...

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Planeación Estratégica de Proyectos Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios Realizado por: Andres Felipe Rios Cardona Tutor: Hiparco Charry Velásquez La Ceja 2010 INTRODUCCION El paintball (en español ‘bola de pintura’) es un deporte en el que los participantes usan marcadoras (se suele evitar la palabra "pistola" para no causar posibles alarmismos) accionadas por aire comprimido, CO2 u otros gases, para disparar pequeñas bolas rellenas de pintura a otros jugadores. En esencia es un...

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REGIONAL ANTIOQUIA PROGRAMA DE FORMACIÓN: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS CUESTIONARIO DE CONOCIMIENTOS I. INSTRUCCIONES: Responda cada una de las preguntas que encuentra a continuación, teniendo en cuenta que cada pregunta tiene un valor de 0,5 puntos, la nota máxima es 5 puntos; en el cuestionario se indaga por el conocimiento de lo aprendido en la semana 1. II. DATOS GENERALES: Curso de Formulación y Evaluación de Proyectos NOMBRE ESTUDIANTE: _GLORIA CECILIA GOMEZ MARTINEZ ...

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consumo del país, para lograr en un lapso de tiempo prudencial, ubicarse como un producto consumo habitual, compitiendo en calidad y precio. Aunque el producto no tiene precedentes en el país, los clientes o consumidores a quienes va dirigido este proyecto, serán todas las personas que deseen consumir a cualquier hora del día un producto alternativo, saludable, balanceado, bien hecho y de precio adecuado. De igual forma se considera como clave, la selección del punto de venta. Este debe ser de fácil...

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CURSO PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS 324771 TUTOR ADRIANA CRISTINA CASTILLA TALLER N°1 XIMENA MARTINEZ PARDO CC 39574300 AGOSTO 15 DE 2012 BOGOTA D.C. TALLER 1 Este documento se realiza con el fin de analizar una empresa desde su estructura organizacional, su misión y objetivos en el presente y su visión empresarial con la ejecución de sus metas hacia el futuro. También se realizará un Análisis DOFA para determinar las fortalezas y debilidades actuales, e identificar las...

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 Mapa estratégico: es el proceso de elaboración de una visión estratégica macro, propuesto por Kaplan y Norton, que normalmente precede a la implementación de un cuadro de mando integral.  Patrón de diseño Estrategia: Un importante patrón de diseño de la ingeniería del software, perteneciente a la rama de patrones de comportamiento.  Pensamiento estratégico: método de pensamiento que puede ser empleado para la resolución de problemas de manera creativa.  Planificación estratégica: es el proceso...

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consultorio y tener un nuevo ingreso.    8. Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.   Para cada proyecto se debe documentar lo siguiente: ➢ Proyecto 1:  Nombre del proyecto: - Fortalecimiento Institucional Para la Implementación de Estándares de Calidad. Objetivo del Proyecto: - Mejorar la infraestructura del consultorio y adopción de los manuales de procedimientos ajustados a los estándares de calidad...

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Ingeniería Industrial Formulación de proyectos Tunja 2012 IMPLEMENTACION DE UN CENTRO DISTRIBUIDOR DE INDUMENTARIA DECONSTRUCCION A GRAN ESCALA EN EL NORORIENTE DE LACIUDAD DE TUNJA Carlos Andrés Zorro Reyes Andrés López Proyecto de inversión para el sector Nororiental de la ciudad de Tunja Santiago Pérez Sánchez Ing. Industrial UNIVERSIDAD DE BOYACA Facultad de Ciencias e Ingeniería Programa de Ingeniería Industrial Formulación de proyectos Tunja 2012 Nota de aceptación _____________________________________ ...

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se podrá analizar con más detalle las áreas funcionales en la empresa, así como cada uno de sus objetivos que se establecen; se mostraran los proyectos que tiene la empresa tanto a medio como a largo plazo, estos se van a presentar de forma más especifica mediante formas eficientes de medición donde se podrá llevar un control más completo sobre los proyectos establecidos, así como los avances que se van obteniendo. ANTECEDENTES La Flor del Mar, S.A de C.V.; es una empresa fundada en 2010 con la...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS EJEMPLO DE CASO NOMBRE: Yasser Abrahantes Amador INTRODUCCIÓN El consumo de productos de repostería es una característica que tienen la mayoría de las personas , desde el grupo socio económico alto hasta el bajo, lo que implica que hay una necesidad potencial. El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de proyecto para la planeación, diseño e instalación de una pequeña empresa dedicada...

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y estudiar la metodología para la administración de proyectos, argumente: ¿Qué metodología para la administración de proyectos decidió utilizar la empresa? MOVISTAR logró que el producto del proyecto en este caso con la implementación de la tecnología Microsoft BizTalk Server. Cumpliera con él: Objetivo del proyecto, la calidad, el tiempo y los costos planeados. esto logrado a través de una buena metodología: que consistió en la planeación, Organización, dirección, ejecución, Control de los...

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 INDICE Planteamiento: 2 Desarrollo de proyecto: 3 Propuesta de mejora: 7 Conclusiones: 9 Referencias bibliográficas: 9 Planteamiento: Nos encontramos ante una empresa que está por iniciar sus operaciones, el empresario quiere llevar su empresa a ser competitiva en todas las áreas, considerando en todo momento que el bienestar de la población y los ecosistemas actuales no deben sufrir riesgos. El posicionamiento de marca es uno de los retos más importantes de esta empresa, que esta luchando...

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http://aeromexico.com/mx/conocenos/acerca-de-aeromexico/flota-aeromexico/ CONCEPTO DEL NEGOCIO Aeroméxico es una empresa mexicana que se dedica a la transportación aérea, donde procura otorgar un servicio seguro y de buena calidad. La unidad estratégica de negocio es acerca de brindarle un servicio de transporte terrestre a menor costo (renta de autos). Gracias a esto satisfacemos la necesidad de nuestros clientes empresariales ya que con el constante traslado que ellos ocupan, pueden tener acceso...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA OBJETIVO IDENTIFICAR LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS DE PLANEACIÓN QUE PERMITA DETERMINAR ACCIONES DE TRABAJO ORIENTADAS A SATISFACER LA MISION DE LA EMPRESA Y ANTICIPAR LOS REQUERIMIENTOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO. Analizar a lo largo de la historia en que ha ocupado el hombre la administración. Anote un ejemplo de la utilización de la planeación en alguna actividad Anote por lo menos 3 razones mas por lo que la planeación es importante DINAMICA “DILIGENCIAS” ...

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carece de una planeación estratégica, entendiéndose esta como un plan formal que integra los principales objetivos, políticas y acciones de la organización que aumentarían las probabilidades de alcanzar los resultados deseados. A continuación se presenta un esquema de las etapas de la planificación estratégica y posterior haremos un desarrollo de cada uno de ellos. [pic] Formulación de la estrategia: Visión: Es el punto de comienzo para articular las metas de la Panadería y que se define...

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Rodríguez Mariana. Torreblanca Fernández Jorge Alan. CARRERA: Diseño Electrónico y de Sistemas Inteligentes. PLANES ESTRATEGICOS Atender la necesidad del segmento que hemos identificado, logrando ser los líderes en el mismo, centrándonos en la diferenciación por calidad del producto con el aditamento de un servicio personalizado a nuestros clientes. MISIÓNElaborar productos de panadería variados que generen total satisfacción y beneficios adicionales en la dieta alimenticia de las personas consumidoras...

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TRABAJO DE ADMINISTRACION Y GESTIÒN DE PROYECTO INTEGRANTES 1. JENNIFER STEPHANI GUTIÈRREZ QUEZADA 2. MARJURY JESSENIA RODRIGUEZ MERCADO 3. JORGE LUIS PERALTA CARRERA : Banca y Finanzas Seccion: I 16 IV C Turno: Nocturno PROFESOR : WALTER LARA Managua, NIC 21 de Septiembre del 2010 Generalidades del proyecto a.- Detección de la necesidad o problemática. Este proyecto surge debido a la necesidad que presentan los pobladores de la comunidad de Xiloá en el municipio de...

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planeacion estrategica universidad la salle morelia morelia michaacan la planeacion estrategica se basa en los planes a lago plazo de una organizacion, su estructura organizacional y el control que lleva diche empresa. en este caso hablaremos de bimbo una empresa de antaño que se a dedicado ala produccion de Pan, siendo la numero uno y sin competencia para su producto. esta empresa mantiene el liderato en el mercado por que busca la innovacion de sus productos asi como el desarrollo de...

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 TEMA PROYECTO DE PANADERIA. PRECENTAD POR DORA I SANCHEZ. FREDY CHAPARRO MARILYN FE ISABEL TORRES INSTRUCTOR DEPANADERIA. ING AGRO IND CARLOS MARTINEZ. TECNICO EN PANADERIA CENTRO AGROINDUSTRIALY FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE SENA. CASANARE. 2012 TEMA PROYECTO DE PANADERIA. PRESENTADO POR: ISABEL TORRES PRESENTADO A: ING CARLOS MARTINEZ CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Programa de formación: TECNICO EN PANADERIA Ficha...

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Proyecto Socio Productivo Los Robles Palo Negro – Edo Aragua CONSTRUCCIÓN DE PANADERIA Y PASTELERIA COMUNAL CONSTRUCCIÓN DE PANADERIA Y PASTELERIA COMUNAL Urbanización Los Robles INTRODUCCION En la sociedad se ha visto que en cuanto a comida más específicamente los postres las personas ya están acostumbradas a encontrar la misma variedad y no les llama la atención en comprar, porque no hay algo novedoso que los impulse a adquirir el producto ya que en los lugares que los...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Es la planeación realizada en el nivel institucional, en donde se definen los objetivos empresariales y las estrategias necesarias para alcanzarlos. CARACTERÍSTICAS: 1. Está proyectada a largo plazo. 2.Está orientada hacia las relaciones entre la empresa y su ambiente de tarea. 3. Abarca la empresa en su totalidad. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 1. DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES. ¿Cuál es el camino? Se establecen en función de la misión y la...

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Introducción. Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y los adelantos tecnológicos no se conviertan en amenazas para su organización y por ende la...

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ADMINISTRACIÓN. PANADERIA. Integrantes: Andrades, Luisa María C.I:17446605 Arcia, Merlys C.I: 14660295 León, Jhoan C.I: 17956555 Urbaneja Xavier C.I: 14885269 PERFIL DEL PROYECTO. Basados en las necesidades sentidas de los pobladores de la parroquia Valentín valiente en la Urbanización Gran Mariscal de Ayacucho inicia la elaboración de este proyecto, tal necesidad deriva de la inexistencia de una panadería en una comunidad que permita satisfacer la...

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PLANEACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Una estrategia es la forma en particular en la que una Institución responde a su medio ambiente. En particular definir el campo de acción de la Institución, de percibir e interpretar las necesidades de la sociedad, así como de encontrar la relación entre ambos. Un análisis de su entorno, detectando necesidades, oportunidades y retos en los cuales pueda dar respuesta y participar. Una evaluación interna, definiendo fortalezas y debilidades...

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CARPETA INFORMATIVA Curso Planeación Estratégica Diseño, Implementación y Evaluación Dirigido a: Directivos de Hospitales y Centros de Salud Coordinadores del Proceso de Calidad COORDINADOR Lic. Humberto Javier Potes González |Propósito | Este curso tiene como propósito que el participante reconozca la importancia de la Planeación Estratégica, del Liderazgo y el Enfoque...

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este proyecto espero les sirva..salute.. Indice 1. Introducción. 2. Objetivos del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Descripción del proyecto. 5. Comercialización. 6. Costos de producción. 7. Personas afectadas al proyecto. 8. Inversiones previas al comenzar el proyecto. 9. Conclusión o evaluación del proyecto. 1-Introducción: El presente proyecto sobre la elaboración de productos de panadería, se...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN La presente investigación trata sobre la planeación estratégica e investigar cuál es el papel que desempeña la mercadotecnia en una organización, se ha visto que son muchas las compañías que operan sin planes formales. En las nuevas, a menudo los administradores están tan ocupados, que no tienen tiempo de planear, y en la maduras, muchos de ellos argumentan que han llevado bien las cosas sin planeación formal, por lo cual no debe ser tan importante. Algunos...

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Prospectiva y Planeación Estratégica I. OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA Que el alumno comprenda los conceptos de, Planeación, Estrategia y Prospectiva, la relación que existe entre ellos y su aplicación en un entorno competitivo. Que sea capaz de utilizar las diferentes herramientas y técnicas para llevar a cabo un proceso de administración estratégica en cualquier tipo de empresa en este entorno, aplicando los modelos adecuados a las diferentes etapas del proceso de planeación estratégica en una organización...

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Planeación Estratégica, ¿Para Qué? La Estrategia La estrategia es una fórmula amplia para orientar qué se va a lograr, cómo se va a competir, en qué mercado se va a participar y con qué elementos se va a luchar. En consecuencia, una estrategia viene a ser una combinación de fines y de medios, las orientaciones de cómo llegar a esos fines. Toda estrategia debe contener un conjunto de decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización tiene en relación a su...

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PLANEACION ESTRATEGICA (GIL, 2006) Para la elaboración de una planeación estratégica debemos tener en cuenta que primero que todo se debe presentar el deseo de crear empresa o formar un proyecto a través de una identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables ambientales y políticos, así mismo, factores andrógenos como son la capacidad de talento humano, recursos físicos y financieros, que permiten al empresario una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio...

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Planeación estratégica es un proceso que permite a quienes toman las decisiones en una organización capturar, procesar y analiza la información externa e interna que consideren pertinente para conocer la situación presente de la empresa y su nivel de competitividad para anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro. La planeación estratégica se compone de: 1. Los estrategas: personas o funcionarios de la alta dirección de la empresa para tomar decisiones relacionadas...

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¿Qué es la planeación estratégica? Por Janet Shapiro Una estrategia es un enfoque y un plan general. Entonces, la planeación estratégica es la planeación global que facilita el buen manejo de un proceso. La planeación estratégica saca del dia a dia las actividades de su organización o proyecto. Esta le proporciona un gran esquema de lo que está haciendo y hacia dónde se dirige. La planificación estratégica da claridad sobre lo que realmente queremos lograr y cómo hacer para lograrlo, en...

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de la Planeación Estratégica como herramienta de crecimiento y desarrollo. Según Kotler, La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo. Con base a lo anterior y considero que es relevante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar a aplicar la planeación estratégica, aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para...

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Keller, K. Dirección de Marketing.(2006)(12ª Ed.) México: PEARSON EDUCACION. (ISBN: 9702607639).paginas 35 a 69. | | Planeación estratégica. Objetivos. El alumno será capaz de identificar los principales conceptos y herramientas de la planeación estratégica orientada al mercado. Así como conocer y aplicar la planeación estratégica de mercadotecnia, utilizando sus diferentes enfoques de análisis, en el nivel de unidad de negocios y aplicando diversas estrategias, con la finalidad...

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PROYECTO PRODUCTIVO “BODEGA MIL VARIEDADES DE GARCIA F.P.” Consolidando la economía solidaria PROPOSITO DETALLADO DE PROYECTO Introducción Debido a que el Pan es un producto de primera necesidad y que somos un país que con un consumo considerable de este producto, una panadería puede ser una empresa muy rentable si se gestiona correctamente y se ubica en un el lugar adecuado. Es por eso que en mi rol de empresaria impulsaré el desarrollo de actividades generadoras de bienes y servicios...

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PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS UNIDAD No. 1 - TEMA No. 1 CONCEPTOS Es un proceso por el cual la alta administración: –Analiza las características y habilidades del negocio –Establece una visión de lo que desearía ser en el tiempo y –Decide las acciones para lograrlo.  Esto implica que se debe analizar y responder a los cambios en el medio ambiente y decidir cuáles son los recursos para mejorar su posición competitiva Una vez que se tiene la visión del negocio, se definen las implicaciones internas...

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PRESENTACION La Planeación Estratégica es un instrumento sumamente importante dentro de una institución educativa, ya que sirve como una organización importante para detectar las equivocaciones que tiene la institución y los lineamientos a seguir para poder corregirlos, además de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. El modelo de Planeación Estratégica permite que la institución educativa utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de sus...

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PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA CON ENFOQUE SISTEMÁTICO La planeación es considerada en un principio, como un proceso: establece un sistema de objetivos, determina los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurará la efectiva ejecución de estos medios para alcanzar los objetivos señalados. La administración estratégica es quién formula, implementa y evalúa las decisiones que permiten a la organización alcanzar sus objetivos, la formulación de las diferentes estrategias...

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PLANEACION ESTRATEGICA La planeación sigue siendo en esencia un ejercicio de sentido común, a través se pretende entender en primer término los aspectos cruciales de una realidad presente, para después proyectarla, diseñando escenarios de los cuales se busca finalmente el mayor provecho. De ahí que el carácter estratégico de la planeación no se trata solo, de prever un camino sobre el que habremos de transitar, sino que se busca anticipar su rumbo y si es posible cambiar su destino. El objetivo...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo...

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PLANEACIÓN ¿Qué es la planeación? Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pueden obtener, mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos con la finalidad de optimizar los recursos y definir estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito. ¿Qué es un plan? Son el diseño o esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro. Inmediatos. Hasta 6 meses. ...

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camargo PLANEACION ESTRATEGICA Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización como un todo. En este tipo de planeación los administradores deben detectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 años hacia el futuro, lapso que se define de largo plazo. En planeación estratégica se sigue el principio del compromiso, por lo que los administradores no deben incurrir en costos de planeación a menos...

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1. PLANEACION ESTRATEGICA 2. TIPOS DE PLANIFICACION 3. PENSAMIENTO ESTRATEGICO 4. NIVELES DE PLANIFICACION 5. CICLO PHVA 6. APLICACIÓN EN LA GESTION DE PROCESO 1. PLANEACION ESTRATEGICA Es el programa general que se traza para alcanzar los objetivos de una organización y ejecutar así su misión, la planificación es el proceso básico de que nos servimos para escoger nuestras metas y determinar cómo las vamos a alcanzar. La planeación estratégica no es...

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UNIDAD 1 PLANEACIÓN ESTRATEGICA ANTECEDENTES -Sun Tzu, destacado escritor y pensador chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. Sun Tzu fue el autor del más antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra" Aníbal Barca, general cartaginés perteneciente a la dinastía Bárcida, se destacó por sus campañas contra los romanos. Cuando el...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender...

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actitudes, para desarrollar proyectos estratégicos, a través de la investigación, discusión y trabajo colectivos para lograr el propósito del seminario. Visión: Llegar a desarrollar proyectos estratégicos ligados a la pertinencia y vialidad desde una perspectiva de la planetariedad ciudadana y globalidad. Valores: Responsabilidad. Respeto. Integridad. Propósito del curso: Al concluir el curso el estudiante será capaz, estará habilitado para desarrollar proyectos estratégicos ligados a la pertinencia...

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pertenecen propiamente a la Planeación Estratégica y que nos ayudaran a conducirnos al éxito como Profesionales y como organización a través de un buen desarrollo y sobre todo aplicación de la Planeación Estratégica. Es de gran importancia enfatizar que en la actualidad cada organización busca la innovación, generación de ideas y búsqueda de alternativas de solución y desarrollo en el ámbito empresarial en el que nos movemos, es por eso que la Planeación Estratégica cumple un papel muy importante...

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA El hacer un análisis permite planear y fijar las áreas de acción para definir los límites de un proyecto. Las empresas cada vez  son más especializadas para ser más rentables y mantenerse en un mercado altamente competitivo. El marketing ha buscado satisfacer las necesidades del consumidor y así generar recursos económicos para la organización. Los ejecutivos actuales realizan acciones planeadas que estén integradas en las actividades de marketing mediante un proceso que...

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NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ¿Qué es la planeación estratégica? Hay temas que poseen tal atractivo que llega a ser un tanto seductor como sucede con el de la estrategia, quizá por que asociamos al estratega con características como las siguientes: a) Un espíritu emprendedor e innovador b) Habilidad para enfrentar situaciones adversas c) Visión para identificar las mejores oportunidades d) Capacidad para dirigir grandes proyectos e) Carisma para impulsar el cambio...

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1. Porqué es importante para su organización desarrollar un proceso de planeación estratégica? Considero que la planeación estratégica es el pilar para que la compañía encuentre los resultados esperados, basada en la definición clara de objetivos, asignación óptima de recursos (financieros y de Recurso Humano), apuntando al cumplimiento de la meta fijada en la visión de la alta Gerencia. El conjunto de estas ideas llevadas a unas acciones claras y compartidas con el equipo de trabajo, redundará...

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ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DOCENTE: JAIRO RINCÓN ARIZA ESTUDIANTES: WILIAN FERNANDO VELASQUEZ PRIETO ROSALBA GONZALEZ LUGO MARIA EUGENIA VELASQUEZ PRIETO ALBA ADELA OCAMPO ALZATE LUCILA MARLEN VELASQUEZ PRIETO UNIVERSIDAD DE SANTANDER GESTION DE LA ADMINISTARCION ACACIAS 2010 ¿CÓMO PLANEAR ESTRATEGICAMENTE? “Todo en la vida exige planeación…. hasta lo más pequeño” LUCILA MARLEN Escogidos y fijados los objetivos organizacionales, es decir, los objetivos globales que la...

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PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO TECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION INTRODUCCION En el siguiente trabajo se muestra un resumen del tema de planeación estratégica de la gestión del talento humano donde se indicara cada uno de sus componentes y la importancia de tener cada uno de ellos. El resumen se divide en subtemas donde se menciona lo mas importante de cada uno de ellos y lo cual nos ayudara a tener un buen manejo de lo que son los recursos humanos y que la oranizacion...

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Planeación Estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar...

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