• Psicologia laboral
    influencia. Las 3 "Rs". Según investigaciones de diferentes especialistas, las principales estrategias que aplican los dirigentes para ejercer influencia sobre el personal, tanto subordinados como colegas y jefes, son las llamadas tres "R": Retribución, Reciprocidad y Razonamiento. Whetten y Cameron las resumen...
    9100 Palabras 37 Páginas
  • licenciada
    astucia e inteligencia para manejar un asunto o para tratar con las personas (Madrigal T, 2005), por lo tanto las Habilidades directivas son según David A. Whetten y Kim S “aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros”. Estos autores describen a las habilidades...
    2395 Palabras 10 Páginas
  • Análisis De Epsa
    Necesidad de control: supervisas las actividades realizadas por los empleados de su área. * Necesidad de afecto: se interesa por sus subordinados. Según el Capítulo 6 del libro guía (Motivación a los demás) existen distintos tipos de directivos, dependiendo del énfasis que desarrollen a la hora de motivar...
    3094 Palabras 13 Páginas
  • tabla de muestreo
    ADECUADO PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS. Respuesta de coacción (asertiva no cooperativa): en este método no importa la opinión de los demás. Método de complacencia (cooperativo no asertivo): no importa el resultado si no que todos estén de acuerdo o al menos la mayoría. La respuesta de evasión (no cooperativo...
    1725 Palabras 7 Páginas
  • Resela desarrolle el lider que esta dentro de ud
    cada individuo debería buscar el beneficio colectivo (de todos los integrantes) para así no estorbarse unos a otros y lograr los resultados deseados. Según esto Miguel Ángel Cornejo señala que: Ser líder implica llevar a un grupo de personas de un punto a otro, implica movimientos. El autentico líder transformador...
    854 Palabras 4 Páginas
  • Deber
    personas. Somos en esencia criaturas sociales y nuestra personalidad reside en la asociación, no en el aislamiento. Pág.. 56 6.- (Cameron, Kim & Whetten, 1 987). Una clave para ayudar a los individuos a sentirse cómodos discutiendo las formas en las que son diferentes es compartiendo un compromiso...
    1456 Palabras 6 Páginas
  • estadistica
    ADECUADO PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS. Respuesta de coacción (asertiva no cooperativa): en este método no importa la opinión de los demás. Método de complacencia (cooperativo no asertivo): no importa el resultado si no que todos estén de acuerdo o al menos la mayoría. La respuesta de evasión (no cooperativo...
    1725 Palabras 7 Páginas
  • habilidades
    ADECUADO PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS. Respuesta de coacción (asertiva no cooperativa): en este método no importa la opinión de los demás. Método de complacencia (cooperativo no asertivo): no importa el resultado si no que todos estén de acuerdo o al menos la mayoría. La respuesta de evasión (no cooperativo...
    1725 Palabras 7 Páginas
  • Libro Dios No Tiene Favoritos
    asi como nuestra mente puede decifrar las palabras que estén escritas en orden incorrecto, solo con que la 1ª este bien y la ultima, asi también bloquea los mensajes. Mateo 26:24-25 Cuando jesus le dice tu lo has dicho, se refiere a que nunca lo vio como su Señor sino como su maestro. Que sale de...
    1426 Palabras 6 Páginas
  • Habilidades Directivas
    * Gestión de tiempo * Capacidad de análisis del entorno * Capacidad de negociación * Toma de decisiones * Trabajo en equipo Según Whetten y Cameron, las habilidades directivas no son atributos de personalidad, son conductuales, es decir, consisten en acciones identificables que...
    1793 Palabras 8 Páginas
  • habilidades
    efectivos. INVERSIÓN ( Ser el primero) Se necesitan resultados rápidos; ambientes sumamente competitivos; énfasis en resultados esenciales. Bloqueos Conceptuales: Los diferentes modelos de creatividad, se pueden inhibirse. Es decir, además de ignorar las diversas formas en que podemos manifestar...
    4804 Palabras 20 Páginas
  • Proceoso informales
    saber como y porque, dirigir a este grupo de personas con las mejores técnicas e información para el beneficio en general. PODER Y LIDERAZGO: Whetten y Cameron, mencionan, que consideran que "Ganar poder e influencia" es una de las cuatro habilidades interpersonales principales que deben desarrollar...
    969 Palabras 4 Páginas
  • Estrategias De Influencia
    útil diferenciar tres resultados cualitativamente diferentes de los intentos de influencia: el compromiso, la complacencia, y la resistencia. LAS 3 R’S COMO ESTRATEGIAS DE INFLUENCIA Según investigaciones de diferentes especialistas, las principales estrategias que aplican los dirigentes para ejercer...
    1089 Palabras 5 Páginas
  • Conflicto israeli
    inicialmente dieron lugar a la controversia. La confrontación árabe- israelí inició oficialmente el 14 de mayo de 1948 cuando el líder sionista David Ben Gurión vocero del Organismo Judío, ante la retirada del Reino Unido, potencia mandataria designada por la Sociedad de las Naciones de suelo palestino...
    11599 Palabras 47 Páginas
  • Enfoque Estratégico
    elaborado por el Gobierno Regional de Amazonas, con la participación activa de las Instituciones públicas, privadas y la sociedad civil organizada, según indica dicho documento, como una forma de revertir la Planificación tradicional en una Planificación Estratégica Contemporánea, en donde se dé la debida...
    14004 Palabras 57 Páginas
  • Etapas Conflictiva De Un Equipo De Trabajo
    le corresponden dentro del equipo. Cuando los individuos que conforman el equipo se sienten con dudas e incertidumbre, resuelven intuitivamente, según su experiencia. El líder es quien tiene que brindar seguridad al equipo, presentando abiertamente los problemas para ser discutidos como equipo. (Jacobo...
    418 Palabras 2 Páginas
  • Alienación y consumismo
    autonomía, auto-desarrollo y reflexividad. 1. Autonomía: Whetten y Cameron (2011) definen la autonomía como “la oportunidad de elegir cómo y cuándo realizar un trabajo”. Por otro lado, Hackman, Oldham, Janson y Purdy (1975) citados por Whetten y Cameron (2011) sugieren que la autonomía es uno de los...
    1547 Palabras 7 Páginas
  • Bety
    rendirnos hasta encontrar la justicia y el castigo de este acto estúpido de barbarie y violencia perpetrado por un grupo paramilitar que actúa bajo la complacencia del gobierno del estado de Oaxaca. Hasta el momento de enviar esta comunicación, cuando menos 6 personas se encontraban en calidad de desaparecidas...
    3170 Palabras 13 Páginas
  • Habilidades Directivas
    deben tener una serie de habilidades, actitudes y aptitudes que le permitan responder a las situaciones que se le presentan en el día a día. Según David Whetten y Kim Cameron (autores del libro Desarrollo de Habilidades Directivas), las habilidades directivas son conductuales, controlables, se pueden...
    338 Palabras 2 Páginas
  • Libros
    emociones y sentimientos propios, manejar los, reconocerlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones. La inteligencia emocional, según Goleman “Es la capacidad para reconocer sentimientos en sí mismo y en otros, siendo hábil para referencia los al trabajar con otros. Los principios...
    1606 Palabras 7 Páginas