• La esencia de un gerente
    ellos ♦ Estar presionados para actuar ♦  Tener los recursos necesarios para emprender acciones.Los gerentes se hacen concientes de un problema al comparar el estado actualde las cosas con la situación en la que deberían estar o quisieran queestuvieran.Para iniciar el proceso de toma de...
    3889 Palabras 16 Páginas
  • Administración capítulo 1
    resolver problemas. 4. Control: Vigilar que se cumplan las actividades como se acordaron inicialmente. 11.- ¿Qué es el proceso administrativo y como se refleja en lo que hacen los gerentes? Es el conjunto de decisiones y acciones que los gerentes realizan en forma continua. PlanificarOrganizar-Dirigir...
    2309 Palabras 10 Páginas
  • Proceso de gerentes sociales
    de Juventud) ...buscando como estrategias de… de cómo hacerlo lo más rápido posible… El gerente social trata de desarrollar los procesos de la mejor manera aplicando prácticas de calidad, todo con el objeto de llegar a lograr el objetivo superior, para que su organización sea la mejor, en...
    16848 Palabras 68 Páginas
  • Etica
    Red de Juventud) ...buscando como estrategias de… de cómo hacerlo lo más rápido posible… El gerente social trata de desarrollar los procesos de la mejor manera aplicando prácticas de calidad, todo con el objeto de llegar a lograr el objetivo superior, para que su organización sea la mejor, en...
    16422 Palabras 66 Páginas
  • Gerentes
    IMPORTANCIA DE LOS GERENTES EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL 1. ¿Qué hacen los gerentes? Los gerentes son los encargados de coordinar a las personas y otros recursos para alcanzar las metas y objetivos de la organización. Además de los recursos humanos (personas), otros recursos incluyen los...
    1800 Palabras 8 Páginas
  • Administracion
    dinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que la gerencia es un proceso y el gerente es un individuo que realiza acciones inherentes a ese proceso. Se conoce como gerentes a aquellas personas en una organización que cumplen su tarea...
    4149 Palabras 17 Páginas
  • Tecnico
    la naturaleza del trabajo, el horario, la remuneración ofrecida, las prestaciones, a fin de que él decida si le interesa seguir adelante con el proceso. | Gerente | 09 | Teniendo en cuenta los resultados de las entrevistas y las pruebas psicotécnicas aplicadas, se puede hacer la elección de cuál...
    1751 Palabras 8 Páginas
  • Administacion
    que lo compone discutida separadamente en la práctica, un gerente puede (y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las cuatro funciones: planeamiento, organización, dirección y control. Cuando la gerencia es vista como un proceso...
    2317 Palabras 10 Páginas
  • reingenieria de los procesos
    empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas. Muchas empresas utilizan ese enfoque para saber que debe hacerse en la compañía y como se debe hacer. Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya...
    2571 Palabras 11 Páginas
  • Fundamentos de administracion
    objetivos medibles del desempeño que los empleados se esfuerzan por conseguir. • Etapa 2. Análisis externo. Analizar el entorno es una etapa crucial en el proceso estratégico. Por ejemplo, tienen que saber qué hace la competencia, en los lugares donde opera. Al analizar el entorno, los gerentes...
    18238 Palabras 73 Páginas
  • Admon
    hacen dentro de un proceso. 12.- Describa los roles administrativos de Mitzberg y como se usan para explicar los gerentes. Roles interpersonales: roles en los que intervienen actividades de figura destacada, de líder y de enlace. Roles de información: roles que incluyen las actividades de monitor...
    1290 Palabras 6 Páginas
  • Empresa De Frazadas
    remplazarla. Otro problema que tiene esta área es que el gerente de contabilidad no esta comunicado con el jefe de producción por lo que se le hace difícil saber la necesidad que tiene producción por una máquina nueva. Indicadores y Metricas del Proceso...
    6605 Palabras 27 Páginas
  • Nava
    , San Luis Potosí. Índice. Introducción……………………………………………………………………… | 3 | Gerentes y Administración……………………………………………………. | 4 | Lo que hacen los Gerentes…………………………………………………… | 5 | Competencias Gerenciales…………………………………………………… | 7 | | Competencias en la comunicación……………………………………………… | 7...
    2310 Palabras 10 Páginas
  • La ola
    circunstancias el gerente debe contar con la autoridad para despedir a sus subordinados. g) En una organización requerida sólo al gerente puede hacérselo respondible del mejoramiento continuo (sobre los procesos que controla y que delega en sus subordinados). A los subordinados sólo se los puede hacer...
    3358 Palabras 14 Páginas
  • La Gerencia
    .- Darle dirección a la organización. 4.- Incrementar la productividad. 5.- Satisfacer a los empleados. 6.- Contribuir con la comunidad. Es por esto que el ente dinamizador del proceso hasta ahora descrito, es al que comúnmente llamamos gerente. De allí que podamos afirmar que la gerencia es un...
    1722 Palabras 7 Páginas
  • Toma De Decisiones
    entre opciones. Incluso en algo tan sencillo como decidir donde comer, uno hace más que escoger entre hamburguesas o pizza. Cierto que uno no pasa mucho tiempo tomando una decisión sobre la comida, pero de cualquier manera se pasa por el proceso al elegir. ¿En que consiste el proceso de tomar...
    8407 Palabras 34 Páginas
  • Ensayo Managing
    a la responsabilidad por el procesamiento de información y por la configuración de una estrategia, el gerente es inducido a echarse encima una fuerte carga de trabajo y a hacer una cantidad de él con superficialidad. Tiene que afinar su capacidad de reflexionar en su trabajo. La reflexión sin...
    3656 Palabras 15 Páginas
  • cuestionario de administracion
    es el control y consiste en vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen de conformidad con lo planeado y corregir cualquier desviación. 10. ¿QUÉ ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y CÓMO SE REFLEJA EN LO QUE HACEN LOS GERENTES? Es el conjunto de decisiones y actividades de trabajo que...
    2088 Palabras 9 Páginas
  • Reseña managing
    tener que realizar una planeación tan rápida e instantánea, hace que el gerente tenga que planear sin eliminar o disminuir bien los errores que puedan haber en el proceso, esto va poniendo en aprieto al gerente más continuamente sin logar minimizar la probabilidad de error , y solo como ya...
    2174 Palabras 9 Páginas
  • Toma de decisiones y Control
    través de la racionalidad limitada, es decir, racionalmente pero están limitados por su capacidad de procesar la información. Como no pueden analizar toda la información de todas las alternativas, el gerente satisface en vez de maximizar, aceptan las soluciones que son “lo suficientemente buenas”. La...
    2480 Palabras 10 Páginas