• Cinco fases de la administracion de proyectos
    fases de la administraciónde proyectos 1. Inicio 2. Planeación 3. Ejecución 4. Control 5. Conclusión Fase 1: Inicio Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo Determinar lo que el proyecto debe lograr Definir la meta global del proyecto Definir las expectativas generales...
    498 Palabras 2 Páginas
  • Consitucion
    Acta de constitución 1. Nombre proyecto Mejoramiento y cambio de infraestructura tecnológica GRUPO KT 2. Fecha 15 de Agosto de 2010 3. Cliente Grupo KT 4. Jefe de Proyecto 5. Iniciación Octubre 1 de 2010 6. Sinopsis El proyecto “Mejoramiento y cambio de infraestructura...
    609 Palabras 3 Páginas
  • alcances
    MOgO7--6MwA#v=onepage&q=vfx&f=false Alcances Creación de video tutoriales para principiantes en la rama audiovisual en Puebla. Este proyecto va dirigido a estudiantes y no estudiantes que deseen aprender efectos especiales y edición 3D Limitaciones Video tutoriales con base a los software...
    523 Palabras 3 Páginas
  • Ingenieria De Software
    definen Visión y Alcance del Sistema de Software VISIÓN Describe acerca de qué es el proyecto y lo que sería el producto en un mundo perfecto. ALCANCE Describe lo que es realmente el producto y lo que NO va a incluir. La declaración de alcance traza las fronteras entre...
    1186 Palabras 5 Páginas
  • Riesgos
    1. Identifique y explique las etapas del ciclo de vida de un proyecto PRIMERA ETAPA Pre inversión; Pre factibilidad o Identificación: Es la fase que responde a un ¿Qué?, además de que es donde se define el problema, la necesidad o la oportunidad de negocio. Se pueden realizar preguntas como:    ...
    8108 Palabras 33 Páginas
  • Comercio
    OBJETIVOS 3 2.1 Objetivo general 3 2.2 Objetivos específicos 3 3. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL TRABAJO 3 3.1 Alcance de trabajo final de campo 3 3.2 Limitaciones de trabajo final de campo 3 4. INDICE TENTATIVO DEL PROYECTO 4 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Antecedentes La sociedad demanda...
    699 Palabras 3 Páginas
  • Gestion
    Proyecto. a) Rediseño de redes eléctricas enea. También conocida como Project Charter, este documento maestro es parte de los pasos críticos del ciclo de vida del proyecto. Sin este documento, el proyecto es como un barco sin timón que deja sin capacidad de dirección al gerente que desconoce la...
    528 Palabras 3 Páginas
  • Estructura De Trabajo Escrito
    Enunciado del problema 1.3 Justificación 1.4 Alcances y limitantes 1.5 Objetivos 1.5.1 General 1.5.2 Específicos 2. Marco Teórico 2.1 Reseña histórica 2.2 Teoría del Proyecto 3. Conclusiones y recomendaciones 4. Bibliografía 5. Anexos 5.1 Diseño del proyecto 5.2 Cronograma de actividades 5.3 Recursos...
    740 Palabras 3 Páginas
  • Taller Info
    PROYECTO     1. * “Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades  que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.  La razón de un proyecto es  alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto,  calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido”...
    798 Palabras 4 Páginas
  • Administración de proyectos
    Administración para la ingeniería del proyecto Definición y características Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.[] La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto...
    17216 Palabras 69 Páginas
  • Introducción a la gestión de proyecto de software
    Unidad I – Introducción a la gestión de proyectos de software 1.4.2 .1. Hacer un resumen de los siguientes conceptos: * Proyecto de software: es un tipo de gestión del proyecto que se centra específicamente en la creación o actualización de software. * Operaciones: son las actividades cotidianas...
    1708 Palabras 7 Páginas
  • gestion de proyectos
    Administración de proyectos División de Tecnología Ambiental Universidad Tecnológica de Querétaro C. A Dr. Andrés Antonio Acosta Osorio Querétaro, Febrero de 2013 Documentos Principales de un Proyecto Acta de constitución del proyecto Es el documento que autoriza formalmente un proyecto y confiere...
    5327 Palabras 22 Páginas
  • Moprosoft
    industria de Software Proyecto en Extenso [Nombre del Proyecto] [Nombre de la Empresa] Datos Generales del Proyecto * Objetivo general del proyecto | [Alcance general y beneficios principales del proyecto] | Duración total estimada del proyecto (meses) | [Duración del proyecto considerando el...
    1266 Palabras 6 Páginas
  • history
    Índice NOMENCLATURA DE DOCUMENTOS 3 1. Resumen Ejecutivo 4 2. Acta de Constitución del Proyecto 4 3. Declaración de Alcance del Proyecto 6 4. Gestión de cambio 7 5. Solicitud de Cambio 8 6. Matriz RACI, de interesados y de comunicaciones 8 7. Cronograma 9 8. Presupuesto 9 9. Análisis de...
    1606 Palabras 7 Páginas
  • Control
    [pic][pic][pic][pic] [pic][pic][pic][pic]Acta de constitución del proyecto 1Nombre proyecto Mi Jardin G2 2Fecha 3/3/2008 3Cliente Adolfo López Paredes 4Jefe de Proyecto Juan Cañadas 5Iniciación A petición del cliente 6Sinopsis El proyecto Mi Jargin G2 consiste en la transformación del jardin del...
    749 Palabras 3 Páginas
  • Gestion Del Alcance De Proyectos
    gerencia para el desarrollo © Gestión del Alcance del Proyecto GERENCIA DE PROYECTOS PARA ORGANIZACIONES DE DESARROLLO Gestión del Alcance del Proyecto GERENCIA DE PROYECTOS PARA ORGANIZACIONES DE DESARROLLO Una metodología para la gerencia de proyectos de desarrollo en organizaciones internacionales...
    6126 Palabras 25 Páginas
  • Ensayo Pmbok
    Resumen Project Management Body of Knowledge (PMBOK) es un término integral que describe la suma de conocimiento dentro de la profesión de gestión de proyectos incluyendo construcción, ingeniería, software, etc. Al igual de lo que sucede con otras profesiones como leyes, medicina y economía, lo principal...
    17712 Palabras 71 Páginas
  • Organización de Evento
    Gestión de proyectos La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear...
    1916 Palabras 8 Páginas
  • Srta.
    7 Etapas De Gestión De Un Proyecto La Gestión de Proyectos no es un asunto exclusivo de ejecutivos e ingenieros altamente calificados que se mueven dentro de una Empresa - o de una a otra – implementando Estrategias especificas previamente definidas por y para cada una de ellas. A lo largo de nuestras...
    1523 Palabras 7 Páginas
  • Pmbook
    Resumen PMBOK Proyecto de dirección de proyectos para un proyecto La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requerimientos del mismo. La dirección de proyectos se logra mediante la ejecución de...
    2127 Palabras 9 Páginas