las manos de ellos se encuentra el futuro de su organización. Saber que calibre y que tipo de líder tiene una empresa, si realmente esta claro con la visión de la misma; las estrategias que debe aplicar para poder desarrollar con éxitos las funciones gerenciales, saber planificar, direccionar, organizar de una manera acertada, le brindara a este líder la llave de triunfo; para así poder llevar a acabo todos sus objetivos y brindarle a la organización el éxito esperado. Manuel Rodríguez Salazar...
984 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN DEL GRUPO BIMBO Para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su vez se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados en el sentido de que cada uno desempeña...
1245 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoCon el tema visto y teniendo claro que lo que se quiere hacer, para el Grupo Bimbo, la pregunta clave en su organización es ¿Cómo se va a hacer?, para esto Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primera es la división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización, departamentalización, descripción de funciones y la segunda en coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus empleados...
1385 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoempresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro mundo. Visión En Bimbo se ven como un...
530 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoproducción de Panificación Bimbo S.A., por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jorba Jaime, ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción que ahora podría considerarse como rudimentaria, pues algunas operaciones se hacían manualmente, incluso los moldes eran vaciados con base en golpes con cierta energía. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan...
1058 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ORGANIZACIÓN Y METODOS INFORME EMPRESA BIMBO S.A. INTEGRANTES: SANDRA MAHECHA MANUEL ANTONIO VILLALOBOS JOHN SOTO SONIA ESPERANZA GARAY REY LISETH CAROLINA NARANJO GUERRERO SANDRA CONSTANZA LASSO CORTES PRESENTADO A LUCY RIVERO GRUPO: 2 NOVIEMBRE 2009 TABLA DE CONTENIDO INFORME BIMBO a. INTRODUCCION b. OBJETIVOS c. VENTAJAS d. VISION e. MISION f. BALANCE SOCIAL o AREA INTERNA o AREA EXTERNA...
1468 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo1. Grupo Bimbo 2. Marcas y Productos * Bimbo - Panes, pan dulce, bollería, bebidas y barras. * Saníssimo - Tostadas * Milpa real - Tortillas * Marinela - Galletas, pastelillos * Suandy - Galletas * Barcel - Botanas * Lonchi Bon * Del Hogar - Totopos * Coronado - Cajeta, dulces, galletas * Lara * Ricolino - Gomas, golosinas * El globo * La corona - Dulces * Tía Rosa - Tortillas, pan dulce * Vero 3. Puestos que participan directamente...
674 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoProceso administrativo: Planeación, Organización y como la empresa Bimbo los aplica El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa. Y se compone por 4 etapas: planeación, organización, dirección y control. A continuación explicaremos de que tratan las primeras dos etapas y como las aplica Grupo Bimbo. Planeación: El primer paso del proceso administrativo consiste...
798 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIONES 2.1 Concepto y tipos de organizaciones Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas...
1209 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en: Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia...
620 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoGARCIA RECURSOS HUMANOS TIPOS DE ORGANIZACIONES Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Teniendo esto en cuenta, podemos nombrar los principales tipos de organizaciones, clasificados...
846 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoAUTOR | DEFINICION | WEBBER | En primer lugar las organizaciones involucran, relaciones sociales, incluyen algunas partes de la población y excluyen a otras , en si tienen una frontera, una estructura de la interaccion es impuesta por la organización misma, contienen una jerarquía de autoridad y una división del trabajador al realizar sus funciones | BERNARD | Un sistema de actividades de dos o mas personas | MARX | La nocion clave de marx es la praxis o actividad practica humana la praxis...
577 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOrganización: Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. 4 aspectos fundamentales de la organización 1. La estructura, donde es quizá la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa. 2.- Como deben de ser las funciones, las jerarquías y actividades...
1313 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTipos de Organizaciones para las empresas Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Teniendo esto en cuenta, en el presente trabajo se incluye una breve descripción de los principales...
1369 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTipos de organización Organización formal Es un sistema de tareas bien determinadas, cada una de estas tiene en si una determinada cantidad específica de autoridad, responsabilidad y deber de rendir cuentas. Esta organización facilita la determinación de objetivos y políticas, es una forma de organización fija y predecible, lo que permite a la empresa anticipar sus futuros logros. Organización Lineal Es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite...
737 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTipos de Organizaciones Las organizaciones son heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes, clasificados según sus objetivos, estructura y características principales. Los principales tipos de organizaciones —clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: Organizaciones Según Sus Fines Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único)...
825 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea. la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan...
1119 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTipos de Organigramas: Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica. 1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:...
841 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoplaneación), además “Debe reflejar la situación de la organización – por ejemplo, su edad, tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico, etc.” . Estructura organizacional vertical Una estructura organizacional vertical se basa en una cadena de información que va desde la cabeza de la compañía hacia abajo. Establece las relaciones entre las personas y su rango de control. Una desventaja de este tipo de estructura es que tiende a ser burocrática y no fomenta...
1320 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORAGNIZACIÓN • Lineal Los departamentos de línea efectúan actividades que reflejan la misión y la meta primaria de la empresa. La autoridad de línea significa que los que ocupan puestos gerenciales tienen autoridad formal para dirigir y controlar a sus subordinados inmediatos. |Administración | |de Richard L. Daft | Tipo de autoridad en que los individuos en puestos gerenciales tienen el poder formal de dirigir y controlar a sus subordinados inmediatos...
1192 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completopúblicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. Son ejemplos de este tipo de organizaciones Con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas. Según su Formalidad: Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones...
1389 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoOrganización Lineo- Funcional LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un solo jefe para cada función especial. FUNCIONAL: la especialización de cada actividad en una función, es mas aplicable en las empresas. Organización Lineal y Funcional En esta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función...
1330 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTRABAJO PRÁCTICO: Nº 12 MATERIA: TEORIA Y TECNICAS DE LA ORGANIZACION GRUPO: 20 ESTUDIANTE: MAMANI DUARTE JHENNY DOCENTE: LIC. JALDIN MEJIA RENE PATRICIO COCHABAMBA, 16 DE OCTUBRE DE 2012 TIPOS DE ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR Se Origino con los Antiguos Ejércitos y en la Organización Eclesiástica de la Era Medieval.Es una Organización muy Simple y de conformidad piramidal donde cada jefe recibe...
1584 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoSe caracteriza por que la actividad decisiones se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportan a un solo jefe. Se le conoce como organización lineal o militar por que, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente...
831 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoLa organización que escogí para realizar la ejemplificación narrada de una estructurar organizativa y la ejemplificación narrada por grafica… es en donde realizo mis practicas profesionales, durante el trascurso del semestre en la materia de comunicación organizacional fuimos abordando diferentes temas que abarcaban diversos conceptos, la mayoría de estos conceptos están presentes en la organización en la que realizo mis practicas profesionales, así que por una parte, el hecho de estar ahí realizando...
1536 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN 1. ORGANIZACIÓN COMO CULTURAL: • Elementos culturales • Rendimiento máximo • Existen valores, existen reglas. • Se cuida el cuerpo y el alma. 2. ORGANIZACIÓN COMO MÁQUINA: • Militarizado • Industrializado • Sincronización de proceso • Estadística • División de trabajo • Control, disciplina, sanción 3. ORGANIZACIÓN COMO ORGANISMO: • Natural • Se da la participación e involucramiento de los empleados ...
568 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACION: ORGANIZACION LINEAL: Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite...
1577 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoRECURSOS HUMANOS TIPOS DE ORGANIZACIÓN La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) · Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. · Tiene que haber una...
1408 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoburocráticamente hacia el proceso o al desarrollo piramidal (organización alta) de la misma, para el caso de empresas de cierto tamaño. Es una forma aconsejable para empresas pequeñas y medianas con explotaciones simples o con un sistema técnico poco sofisticado técnicamente, dada su eficacia en la supervisión de las tareas y el control de los resultados, aparte de ser una estructura de bajo coste de funcionamiento. En la figura 9, se recoge un ejemplo de este tipo de estructura u organigrama. Los mayores inconvenientes...
1295 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. Se le conoce como organización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad...
683 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? R/: En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes...
611 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIGRAMAS POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas: * Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo. * Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan...
545 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOrganización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización...
1341 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completo------------------------------------------------- Organización deportiva Una organización deportiva es una organización que tiene una función reguladora del deporte. Tienen diversas formas y una variedad de funciones, como pueden ser la acción disciplinaria para infracciones de normas o los cambios de reglas en el deporte que gobiernan. Además tienen alcances diferentes, ya que pueden cubrir desde un grupo de deportes a nivel internacional, como el Comité Olímpico Internacional, o sólo un deporte...
633 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? SOLUCION: 1. La Estructura Organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los...
609 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOrganización por Mercados: (Rivera, 2007) Este libro nos narra que este tipo de organización, es adecuada y se establece en compañías cuyos productos son adquiridos en múltiples combinaciones. Los departamentos de ventas se organizan por mercado o clase de cliente por lo que clasifican por industria, canal de distribución o importancia de la cuenta (nacional o local). Por ejemplo cuando la organización por canal de distribución vende a través de varios canales en competencia como farmacias, tiendas...
892 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTipos de Organización Según el beneficio que persiguen: Sin Fines de Lucro * Del Estado o públicas * Religiosas * Civiles * Organizaciones no gubernamentales * Organizaciones de economía solidaria | Con Fines de Lucro * Por sector económico * Por tamaño de empresas * Por origen de capital * Por la explotación y conformación del capital * Por la responsabilidad legal * Por la conformación jurídica * Por el número de socios * Por el grado de formalización * Por el...
811 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTipos de organización Organizaciones Según Sus Fines: Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas. Ejemplo: Empresas privadas El gobierno Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la...
780 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTipos de organización Organización: Es la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. Organización lineal Se originó con los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de la era medieval. Es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite...
553 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoORGANIZACION ORGANIZACIÓN LINEAL.: La organización lineal, que constituye la estructura más simple y antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Características • 1. Autoridad lineal o única basada en la jerarquía y circunscrita a los subordinados. • 2. Líneas formales de comunicación. se efectúan únicamente a través de las líneas presentes en el organigrama. • 3. Centralización de las decisiones. La autoridad lineal que dirige...
644 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoSantiago, Chile 2014 Contenido Señale el tipo de organización que aplica la empresa 3 ¿Identifica UD algún tipo de “departamentalización” en ella 5 En caso de percibir conflicto entre la autoridad y los subordinados, explique 6 ¿Cuáles cree UD que fueron las razones o causas de este conflicto? 6 ¿Qué acciones remediales propondría usted para mejorar el clima laboral? 6 ¿Qué destaca a la cultura organizacional de esta empresa? 7 ¿Qué autoridades identifica UD en el caso...
1315 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTipos de organizacion: *Organizacion Jerarquica o lineal:Este modelo organizativo se caracteriza por la unidad de mando y disciplina. La autoridad nace de los niveles mas altos de la organizacion y va decreciendo a medida que desciende la jerarquia. -Ventajas: -Define y concreta la autoridad y la responsabilidad de c/ persona. -Se pueden tomar decisiones rapidas si los problemas no son muy complejos. -Se puede mantener una disciplina efectiva. -C/ trabajador sabe quien es su jefe y por...
995 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN Tipo de Organización | BASE LEGAL | MODALIDADES | PROCESO DE CONSTITUCIÓN Y REGISTRO | PERSONALIDAD Y PERSONERÍA JURÍDICA | Consejos Comunitarios | * Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural –Decreto 11-2002 Art. 4,13,15 * Reglamento de la Ley de Consejos Ac.Gub. 461-2002 Art. 52,53,54 | * Consejos Comunitarios * Consejos Comunitarios de Segundo Nivel | * Acta Simple en asamblea general, identificando a todos los presentes con nombre, número de cédula y...
710 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoOrganización Lineal Ventajas: 1. 2. Rapidez en la toma de directrices. No existe enfrentamientos entre colaboradores ya que cada uno tiene bien definido sus funciones. Desventajas: 3. 4. Existe cargos altos que están asignados a familiares de los propietarios de la empresa, cuyos cargos son claves. Por el menor numero de Departamentos, los empleados tienen acumulados sus tareas. Organización Funcional o de Taylor Ventajas: 1. Cada Coordinador es experto en las funciones...
624 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completo 1. ORGANIZACIÓN Para fines de aprendizaje y definición partiremos por generar una definición del tema primario, podemos decir que organización es un proceso que básicamente busca crear la estructura de una organización también podemos decir que implica una estructura de funciones que buscan que un proyecto empresa fundación funciones de forma correcta y estructurada, esto hará que cada persona dentro de cualquier grupo con un fin conozca sus funciones, responsabilidades y obligaciones. El propósito...
936 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completo¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE? La mayoría de las grandes empresas presentan problemas, los cuales si no son detectados a tiempo así sean pequeños, puede llevar a la misma al fracaso. Todo esto puede ser debido a que las personas que trabajan en la organización no realizan una buena planificación, no ejecutan bien sus actividades o por el simple hecho de que no piensan o interactúan de manera eficaz pensando en cómo se vería la empresa en un futuro. Todo esto conlleva a la desaparición...
1012 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoProyecto” Por: Torres Malagón Jesús Sabás, Grupo; 506. Profesora; Galindo Rivero Esther. ¿Qué tipo de familia tienes? Propósito: (Palabra omitida en el proyecto original). El propósito del presente, es dar a conocer cómo, cuándo, y por qué surge tanto el cambio en la estructura familiar, como los distintos tipos principales de familia que se han dado a lo largo de los años. Ello en relación al contexto histórico de la época, puesto que la familia es...
1211 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completo Tipos de enfoques que tiene una empresa: ENFOQUE DE PRODUCCIÓN: Este enfoque asume que los consumidores compraran todos los productos que estén disponibles o a su alcance y que sean de bajo costo. Las empresas que persiguen este enfoque se concentran en una producción mejorada y una distribución eficiente, también en economías de escala y reducción en costos. Este enfoque es también aplicado a empresas que quieren ampliar el mercado por lo que aumentan su producción para ofrecer mayor cantidad...
574 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoquemar como imagen del ISO, NO quemen el archivo ISO. Sí usan Nero la forma es el menu de comando Recorder/Grabador --> Burner Image/grabar imagen. Para grabar la imagen ISO en el DVD. El paso 1.2 es para usuarios que tengan Instalado Windows, si tienes un Disco Duro Limpio Adicional donde lo vas a instalar, ve al paso 1.5 1.2- Instalamos y abrimos Partition Manager y redimensionamos una partición libre de nuestro Disco Duro ( tomen en cuenta que deben tener espacio libre.) 1.2.1 Hacemos click...
1105 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoUniversidad Autónoma de Querétaro Facultad de Contaduría y Administración Sociología Administrativa Tipos de Organización y Elementos de la Organización Santiago de Querétaro, al 09 de Mayo del 2008 Tipos de Organizaciones Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad y 3) organizaciones según su grado...
1513 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoENFOQUE NEOCLÁSICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN Lic. Manuel Reynaga Ascue CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL. Una de las principales características de la teoría clásica fue el demasiado énfasis que hizo en la estructura, es decir en la organización formal, casi exclusivamente en los aspectos tales como la división del trabajo, la especialización, la jerarquía de los niveles en la organización, la autoridad, la responsabilidad, la coordinación, etc. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS...
1119 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIONES Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. Teniendo esto en cuenta, podemos nombrar los principales tipos de organizaciones, clasificados según sus...
836 Palabras | 4 Páginas
Leer documento completoPrincipios y tipos de organización Organización • La organización como función administrativa define la distribución de funciones y actividades inherentes al plan. • Como etapa del proceso administrativo es consecuente de la planeación. El centro nacional de la productividad en México define organizar: • Proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa, departamento, y distribuirlos de acuerdo con las mejores relaciones funcionales, definiendo claramente la autoridad...
1314 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN: Y DIVICCION DE TRABAJO ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ORGANIZACIÓN. La organización existe desde siempre y considerada como ciencia desde finales del siglo pasado y principios del actual. A menudo se afirma que las personas capaces pueden hacer funcionar cualquier patrón organizacional. Hay quienes aseguran incluso que es deseable que en una organización prive cierta vaguedad, porque de esta manera se impone el trabajo en equipo, en virtud de la conciencia generalizada...
1399 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoUNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN ESCUELA DE EDUCACIÓN CÁTEDRA: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Tipos de comunicación interpersonal en la organización. Caracas, marzo del 2013 Antes de describir la comunicación organizacional, se definirán los conceptos neurálgicos de esta, es decir, comunicación y organización. Comunicación Según, Charles Cooley (1909), citado por Teoría de la comunicación, guía de estudios UCV, es el mecanismo por medio...
1619 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completoPartes: 1, 2 1. Tipos de organización empresarial 2. Los mecanismos de control 3. La toma de decisiones 4. El punto de partida de la actividad económica es la obtención de medios con los cuales sostener la vida humana. Es decir, la primera motivación para la reunión de personas es procurar la satisfacción de sus necesidades. Toda esa actividad que cumple el hombre (individual o grupal) para atender sus necesidades se conoce como la ACTIVIDAD ECONÓMICA y se define como: "el conjunto...
741 Palabras | 3 Páginas
Leer documento completoEducación Superior Universidad José Antonio Páez Prof.: Integrantes: Carlos Barberi 18.464.209 Glenn Romero 20.164.169 Jhonny Quiñones 13.442.391 Luis Monasterios 14.025.627 San Diego, 19 de Noviembre del 2010. Tipos de Mercado de acuerdo a la organización * El mercadeo Emprendedor: Saber adaptarse a los continuos y rápidos cambios que se producen en el mercado es la clave fundamental del marketing emprendedor. Y una transformación importante se centra en los hábitos de consumo...
1663 Palabras | 7 Páginas
Leer documento completo| | | | | I. Indice Tabla de contenido I. Indice 2 II. INTRODUCCION 3 III. ORGANIZACIÓN LINEAL 4 IV. Organización Funcional 6 V. Organización Linea-Staff 8 VI. COMITES 9 VII. CONCLUCIONES 11 II. INTRODUCCION Una de las características de la teoría clásica fue el exceso de énfasis en la estructura, es decir, en la organización, como división de trabajo, especialización, jerarquía, autoridad, responsabilidad, coordinación, etc. Los autores clásicos...
1250 Palabras | 5 Páginas
Leer documento completoTIPOS DE ORGANIZACIÓN (FORMAL E INFORMAL). EQUIPO N° 2: 2° C ÍNDICE. PÁGINA 1.1 INTRODUCCIÓN............................................................................................3 1.2 TIPOS DE ORGANIZACIÓN (FORMAL E INFORMAL)……………………..4 1.3 ORGANIZACIÓN FORMAL……………………………………………………...4 1.3.1 COORDINACIÓN………………………………………………………...
1421 Palabras | 6 Páginas
Leer documento completoCriterios Para Diferenciar Línea Y Staff a. Relación con los objetivos de la organización: Las actividades están directas e íntimamente ligadas a los objetivos de la organización o el órgano del cual forman parte, mientras que las actividades del staff están asociadas indiferentes. Ejemplo: los órganos de producción y de ventas representan las actividades básicas y fundamentales de la organización: las actividades metas los demás órganos complementarios y secundarios representan las actividades...
686 Palabras | 3 Páginas
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