Recongelamiento ensayos y trabajos de investigación

  • Modelo de cambio de tres pasos de lewin

    de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. Kurt Lewin sostiene que para un cambio de éxito en las organizaciones deben seguirse estos tres pasos: * El descongelamiento: son los esfuerzos por sensibilizar a la gente para generar conductas de cambio y vencer las presiones de la resistencia individual y del conformismo del grupo. * El movimiento: viene a ser el cambio propiamente dicho. * El recongelamiento: consiste en la estabilización de una intervención...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • modelo organizacional

    pensar y de actuar (sandoval, 2011). por lo anterior descrito este es uno de los pasos más importantes ya que implica aprendizaje, por esto la buena ejecución de este paso determina la posibilidad de una transformación exitosa.         El paso de recongelar que menciona lewin es la institucionalización de los cambios de manera que todas las personas los conozcan, se ajusten a ellos y los adopten en su actividad cotidiana. en este paso es donde las personas integran las nuevas formas de pensar y de...

    606  Palabras | 3  Páginas

  • Orientación Al Cliente

    Orientación al Cliente Clase: Guía para un cambio exitoso Afrontar una transformación en su empresa puede resultar un tema bastante complejo, pero siguiendo algunos pasos es posible salir airoso y llegar a buen puerto. Saber descongelar, probar y recongelar son tres prácticas que serán de gran ayuda en el proceso. Usted ha definido una orientación hacia el cliente y esto requiere modificar o adaptar conductas, algo que siempre resulta complejo debido a las diversas barreras que pueden existir al...

    984  Palabras | 4  Páginas

  • Modelo de kurt lewin

    Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel. Cambio o Movimiento: desplazarse hacia un nuevo estado con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, para desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes. Recongelamiento: Estabilizar la organización en una nueva etapa de equilibrio donde se necesitan apoyos de mecanismo como la cultura, normas, políticas y estructuras organizacionales. Todo el proceso se logra así: Se identifica el problema, se identifica la...

    991  Palabras | 4  Páginas

  • Teorías de cambio organizacional

    situación actual pueden advertir la necesidad del cambio. Movimiento o cambio:Es el cambio en sí mismo y puede ocurrir mediante la asimilación de nueva información, la exposición de nuevos conceptos o el desarrollo de una perspectiva diferente. Recongelamiento: Aquí el cambio se estabiliza. Para que éste sea eficaz debe ser congruente con el concepto que la persona tiene de sí misma y de sus valores. Si el cambio es incongruente con las actitudes y comportamientos de otros integrantes de la organización...

    1408  Palabras | 6  Páginas

  • Modelos De Cambio Planeado

    movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: en este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales. Además Lewin sostiene que...

    1576  Palabras | 7  Páginas

  • Descongelacion

    de productos congelados. En este caso se eleva la temperatura del producto hasta -5ºC, donde el 60-70% del agua está todavía en forma de hielo pero la consistencia del producto permite la manipulación y preparación de las raciones. El producto se recongela a continuación inmediatamente. Descongelación-transformación La descongelación completa es necesaria para efectuar sin dificultad operaciones como el deshuesado de carcasas de aves, piezas de carne, etc. Efectos sobre los productos cárnicos y...

    1262  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional Cap. 3

    organización en su actual nivel de comportamiento. 2. CAMBIO O MOVIMIENTO: esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, conductas y actitudes. 3. RECONGELAMIENTO: en esta fase se estabiliza la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual con frecuencia necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacionales. Además, Lewin sostiene que...

    1396  Palabras | 6  Páginas

  • Kurt lewin

    todo, por retomar soluciones que tuvieron éxito en otras partes. TERCERA etapa del modelo de kurt lewin RECONGELAMIENTO. En este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacionales. El recongelamiento se produce cuando las personas operan el cambio por medio de la experiencia, es decir la repetición del comportamiento...

    754  Palabras | 4  Páginas

  • Beneficios de la resistencia al cambio

    las nuevas. Cambio Es el paso en el que se aprenden nuevas ideas y practicas para que el empleado pueda pensar y desempeñarse de acuerdo con los nuevos conceptos. Recongelamiento Significa que lo que se ha aprendido se integra a la practica diaria. La practica exitosa es el fin ultimo del paso de recongelamiento. La organización en determinado momento es un equilibrio dinámico de fuerzas que apoyan o restringen cualquier practica. El sistema se mantiene en un estado de relativo ...

    940  Palabras | 4  Páginas

  • Administracion De Recursos Humanos

    movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: en este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales.  Además Lewin sostiene que...

    1518  Palabras | 7  Páginas

  • EL HUMOR....

    por nuevas formas de pensar y de actuar por lo anterior descrito este es uno de los pasos más importantes ya que implica aprendizaje, por esto la buena ejecución de este paso determina la posibilidad de una transformación exitosa. El paso de recongelar que menciona lewin es la institucionalización de los cambios de manera que todas las personas los conozcan, se ajusten a ellos y los adopten en su actividad cotidiana. en este paso es donde las personas integran las nuevas formas de pensar (incluidas...

    1209  Palabras | 5  Páginas

  • Tarea 2 Administracion del Cambio

    base a los niveles de incertidumbre del cambio. 3. Recongelar: Reforzamiento el proceso de cambio para estabilizar la nueva condición. Fuerzas que conducen al fracaso del cambio: Existen suficientes factores o fuerzas que conducen al fracaso del proceso de cambio. Estas se les puede relacionar con cada una de las etapas del proceso de cambio sigue: Mal hecho Bien hecho Moverse Recongelar Descongelar ...

    672  Palabras | 3  Páginas

  • Cambio Organizacional

    fuerzas restrictivas que empujan las conductas hacia el status quo concebida como un equilibrio Cambio - moverse hacia un nuevo nivel de equilibrio Recongelamiento – hacer del cambio algo permanente  El objetivo es estabilizar la nueva situación  El cambio es un quiebre en el estado de equilibrio de la organización Descongelamiento Recongelamiento Esfuerzos de cambio para superar las presiones de la resistencia individual y la conformidad grupal Estabilizar el cambio balanceando las fuerzas...

    657  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    organización en su actual nivel de comportamiento. 2. Cambio o movimiento: Consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel  dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio  donde se acude a la cultura, las normas, políticas y estructura organizacional Lewin sostiene  que estas fases se pueden logar si se: •       Determina el problema •      ...

    1588  Palabras | 7  Páginas

  • Licenciado

    póngalos inmediatamente en el refrigerador o el congelador para que se enfrien rápidamente. Utilice las sobras cocidas en un plazo de 4 dias. Recongelando Alimentos Carnes y aves descongeladas en el refrigerador, pueden ser recongeladas antes o después de cocinarlas. Si han sido descongeladas por otros métodos, cocínelos antes de recongelarlos. ...

    580  Palabras | 3  Páginas

  • Kurt Lewin

    una estrategia para lograr el cambio a partir de la situación actual dirigiéndose hacia la meta. La perspectiva de lewin se puede ampliar si se representa el modelo de tres fases (descongelamiento, cambio y recongelamiento) mediante el llamado “esquema de la raíz cuadrada” d) recongelamiento a) descongelamiento c) cambio en si b) cambio a) Como se puede observar, en la fase de descongelamiento prevalece un situación determinada; por ejemplo, la...

    1429  Palabras | 6  Páginas

  • Manejo seguro de los alimentos

    póngalos inmediatamente en el refrigerador o el congelador para que se enfrien rápidamente. Utilice las sobras cocidas en un plazo de 4 dias. Recongelando Alimentos Carnes y aves descongeladas en el refrigerador, pueden ser recongeladas antes o después de cocinarlas. Si han sido descongeladas por otros métodos, cocínelos antes de recongelarlos. ...

    784  Palabras | 4  Páginas

  • Modelos de desarrollo organizacional

    movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: en este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales.   Además Lewin sostiene que...

    1653  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional Guia

    esquemas. Mayor adaptación. Adoptar nuevos esquemas y estructuras. RECONGELAMIENTO: Estado homeostático. Claridad de la situación. Equilibrio. Mayor adaptabilidad. Integrar nuevos esquemas. Establecer contacto genuino con la opción elegida. Considerar el efecto del cambio en el resto de los subsistemas. Duración del cambio. 3.- ¿COMÓ DISTINGUIR DESCONGELAMIENTO, MOVIMIENTO Y RECONGELAMIENTO? R: Como el Proceso de cambio. 4.- ¿POR QUÉ EL INDIVIDUO SE RESISTE AL CAMBIO...

    995  Palabras | 4  Páginas

  • Resistencia al cambio

    Hay que cambiar lo conocido por lo desconocido y el miedo o incertidumbre que lo acompañan. 5.4 MANIPULACIÓN Y RECONGELAMIENTO Para Robbins la manipulación son los “intentos de ejercer una influencia encubierta El individuo como persona tiene una dignidad y es anti ético cuando se le pretende o se le quiere manipular con el fin de obtener un beneficio. Robbins dice que el recongelamiento es “la estabilización de un cambio mediante el equilibrio de las fuerzas impulsoras y restrictivas”. El mismo...

    1192  Palabras | 5  Páginas

  • Modelos De Cambio Organizacional

    Modelos de Cambio Organizacional Víctor Quintana Méndez Modelo de cambio de Lewin (1950): Kurt Lewin formula el modelo de los tres pasos Descongelar Recongelar Cambio, movimiento o transformación El termino descongelar lo utiliza Lewin para referenciar el momento en que las personas u organizaciones se convencen del cambio y deciden ingresar al movimiento o transformación; el descongelamiento resulta de evaluar los ajustes de la compañía al ambiente actual y su preparación para el futuro...

    868  Palabras | 4  Páginas

  • Enfoques Para Administrar El Cambio Organizacional

    el cambio exitoso en las organizaciones debería seguir tres pasos: 1. Descongelar: el statu quo, moverse hacia un nuevo estado. 2. Moverse hacia un nuevo estado 3. Recongelar: el nuevo cambio para hacerlo permanente. Descongelar Movimiento Recongelar E l statu quo puede considerarse como un estado en equilibrio. Para desviarse de este equilibrio, superar las presiones tanto de la resistencia como...

    832  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional ensayo

    sistemas, manejo y control de los inventarios. Se contrata el sistema de cobro electrónico DATAFAST, con el cual se aguilita los cobros y tiempos en el área de contabilidad, para a su vez mejorar el tiempo de entrega de los muebles a los clientes. RECONGELAMIENTO Se nota una mejora sustancial en el tiempo de facturación a los clientes debido al sistema automatizado de facturas con base de datos, mejoro profundamente el tiempo de entrega de los productos, y el control de inventarios es muy práctico para...

    1142  Palabras | 5  Páginas

  • Resistencia Al Cambio

    esfuerzos en este sentido y, aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1. Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que irá a liderar...

    750  Palabras | 3  Páginas

  • MODELO Y TEORIA DEL CAMBIO PLANIFICADO

    fuerzas es muy poderoso para pensar en la dinámica de las situaciones de cambio. La segunda idea de Lewin era un modelo del proceso de cambio mismo. Sugirió que el cambio es un proceso de tres etapas: 1.       Descongelar 2.       Moverla 3.       Recongelar El modelo de tres etapas de Lewin es un poderoso instrumento cognoscitivo para comprender las situaciones de Cambio. Edgar Schein tomó esta excelente idea y la mejoró, especificando los mecanismos psicológicos involucrados en el cambio. Etapa 1...

    1567  Palabras | 7  Páginas

  • Cambio social planificado

    interna. Al ver las condiciones en las que se encontraban la calle que habitan, la comunidad decidió organizarse e informar e involucrar a los organismos competentes que podían ayudar en este caso. 7. Proceso de cambio: descongelar, cambio, recongelar. * Descongelar: la comunidad en primera instancia se reunió para exponer el problema y así concientizar a todos los habitantes de que era necesario buscar ayuda para mejorar las condiciones de la calle. * Cambio: luego de planificar el...

    602  Palabras | 3  Páginas

  • Cultura organizacional

    diferentes métodos, pero en mi opinión se podría usar la teoría del cambio de Kurt Lewin, que era descongelar la situación, cambiarla y recongelarla, en este caso se podría descongelar la cultura organizacional y los pensamientos o tradiciones antigua, cambiarlas con capacitaciones y entrenamientos sobre la vital importancia de la atención al cliente y recongelarla para que los empleados puedan seguir trabajando con esa nueva mentalidad. 3. ¿De qué manera la cultura Global a la que pertenecemos...

    515  Palabras | 3  Páginas

  • Modelo de cambio planeado trabajo social

    campo de fuerzas impulsoras y restrictivas. 2) El modelo de cambio planteado por Levin, es un proceso compuesto de tres etapas: a) descongelar la antigua conducta (o la situación), b) moverla a un nuevo nivel de conducta y c) volver a congelar o recongelamiento de la conducta en el nuevo nivel. Para implementar el modelo se requiere: a) determinar el problema –la situación a superar- ; b) identificar la situación actual; c) identificar la meta por alcanzar; d) identificar las fuerzas positivas y...

    525  Palabras | 3  Páginas

  • Administracion del cambio

    movimiento: Esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: En este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales. Además se sostiene que estas...

    707  Palabras | 3  Páginas

  • Carrera Tecnica

    conocimiento a la seguridad de sus costumbres, es algo conductual ya que al desconocer las consecuencias del cambio es determinante la resistencia a este. Kurt menciona y sugiere un modelo de cambio de 3 pasos ellos son; descongelamiento, cambio y recongelamiento, descifrando como el descongelamiento el poner en duda ante los integrantes de la organización el funcionamiento y los resultados de sus acciones, para con esto ir introduciendo las conductas del cambio aunque al suceder esto lo que desencadenará...

    654  Palabras | 3  Páginas

  • administracion del cambio

    incertidumbre o certidumbre asociado con el cambio es una de las determinantes más significativas del movimiento. Fase 3: Recongelar.- El proceso de reforzar el cambio con la finalidad de que se convierta en algo establecido Fuerzas que conduzcan al fracaso Descongelar: No poder ver. Movimiento: No poder moverse.-Incertidumbre sobre el cambio, el resultado y lo que requiere Recongelar: No poder concluir. Claves para el cambio exitoso 1.- Vencer la imposibilidad de ver.- Crear confrontaciones de alto...

    650  Palabras | 3  Páginas

  • Kurt Lewin

    competitiva: de otra forma pierde efectividad sin que sus miembros lo perciban. Cambiar una visión o mentalidad de todo el personal de una empresa implica, según Kurt Lewin, lo siguiente: a) Descongelamiento b) Cambio de visión c) Recongelamiento Descongelamiento: Es la etapa de sensibilización del personal sobre la necesidad de cambios, debido al adelanto tecnológico, la transformación o desvinculación del pasado glorioso que pudo haber tenido la empresa. Hay vínculos, intereses y hábitos...

    564  Palabras | 3  Páginas

  • modelo de desdarrollo organizacional

    movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas. y actitudes. 3. Recongelamiento: en este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales. Además Lewin sostiene que estas...

    1288  Palabras | 6  Páginas

  • 6666

    – DESCONGELAMIENTO • ESFUERZOS PARA SUPERAR LAS PRESIONES DE RESISTENCIA AL CAMBIO Y CONFORMIDAD DEL GRUPO – MOVIMIENTO • TRASLADARSE HACIA EL NUEVO ESTADO DE COSAS – RECONGELAMIENTO • ESTABILIZAR UNA INTERVENCIÓN DE CAMBIO EQUILIBRANDO LAS FUERZAS IMPULSORAS CON LAS DE RESTRICCIÓN O RESISTENCIA RECONGELAMIENTO • IMPLICA LA SUSTITUCIÓN SISTEMÁTICA DE LAS FUERZAS TEMPORALES POR FUERZAS PERMANENTES • IMPLICA RESTABLECER EL EQUILIBRIO ENTRE LAS FUERZAS IMPULSORAS Y RESISTENTES • SE REFUERZAN...

    675  Palabras | 3  Páginas

  • ciclos economicos

    movimiento: esta etapa consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes. 3. Recongelamiento: en este paso se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales. Además Lewin sostiene que estas...

    602  Palabras | 3  Páginas

  • Banquero

    momento en vez de consumir se recongela de nuevo, lo único que conseguiremos es congelar un alimento que no sólo ya ha comenzado a deteriorarse sino que además contiene un número mayor de microorganismos que se volverán a desarrollar la próxima vez que se descongele. Algo parecido ocurrirá si tras descongelarlo lo mantenemos almacenado un tiempo excesivo en condiciones de riesgo, dando a los microorganismos la oportunidad de proliferar. La única excepción es recongelar un alimento cocinado que ya había...

    656  Palabras | 3  Páginas

  • Kurt lewin

    y que si puede ocurrir. [pic] El proceso de cambio propuesto por Lewin consta de tres etapas a través e las cuales se desarrolla, son las siguientes: |DESCONGELAMIENTO; |CAMBIO O MOVIMIENTO |RECONGELAMIENTO | |Al iniciar se encuentra en un supuesto |Se desplaza hacia un nuevo estado de la |La organización se estabiliza en un nuevo | |equilibrio. |organización. ...

    598  Palabras | 3  Páginas

  • Teoría sociológica de Max Weber

    a la organización en su actual nivel de comportamiento. Cambio o movimiento: Consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, conductas y actitudes. Recongelamiento: Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio donde se acude a la cultura, las normas, políticas y estructura organizacional Lewin sostiene que estas fases se pueden logar si se: • Determina el problema • Identifica...

    1198  Palabras | 5  Páginas

  • Psicología Social: Sistemas

    es externa. 7. Opciones de cambio: se refiere a tener otras ideas, por ejemplo al hacer un proyecto hay que hay que tener opciones en caso de que alguna variable salga mal. 8. Proceso de cambio: consta de 3 procesos, descongelar, cambiar y recongelar. Tomado de las teorías de Kurt Lewin. En el primer proceso habría que descongelar las conductas de las personas, paulatinamente, hablando, dando información acerca del cambio y de las ventajas de este pero sin introducir ningún cambio aun para que...

    627  Palabras | 3  Páginas

  • Diseño Organizacional

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1.Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    622  Palabras | 3  Páginas

  • Manipulacionde alimentos

    Sobras · Deseche cualquier alimento que se haya dejado a temperatura ambiente por más de 2 horas (1 hora si la temperatura está por encima de 90 °F). Recongelando Alimentos Carnes y aves descongeladas en el refrigerador, pueden ser recongeladas antes o después de cocinarlas. Si han sido descongeladas por otros métodos, cocínelos antes de recongelarlos. Gráfico de Almacenamiento en Frío Estos límites de tiempo cortos pero sin riesgos le ayudarán a mantener los alimentos refrigerados seguros y sin...

    1495  Palabras | 6  Páginas

  • Formacion

    | | | |Dudas del propio modo de conducirse | | |Recongelamiento |Estado homeostático |Integrar nuevos esquemas | | |Claridad de la situación ...

    915  Palabras | 4  Páginas

  • Kurt Lewin

    perciban, salvo cuando la reducción de los ingresos pone en peligro la existencia. Cambiar de una visión o mentalidad de todo el personal de una empresa implica, según Kurt Lewin, lo siguiente: a) Descongelamiento b) Cambio de visión c) Recongelamiento Teoría del campo de fuerzas de Lewin Descongelamiento es la etapa de sensibilización del personal sobre la necesidad de cambio, debido al adelanto tecnológico, la transformación o desvinculación del paso glorioso que pudo haber tenido al empresa...

    588  Palabras | 3  Páginas

  • Espacios

    usarlo como palanca del cambio en una forma mas estructurada y sobre todo planeada. El Modelo de Cambio de Karl Lewin nos habla que todo proceso de cambio se desarrolla en las siguientes fases: · Descongelamiento · Cambio o movimiento · Recongelamiento Otros modelos como el de planeacion se basan en dos conceptos, en los que indican que toda la información debe ser compartida con toda la organización, y que esta información es útil solamente si se pueden establecer con ella planes de acción...

    1262  Palabras | 6  Páginas

  • trabajo monografico

    por ejemplo fusionarse con otras empresas. A estas las motivan el entorno (gran explosión) • El proceso de cambio en tres etapas: 1- Descongelamiento: planea y prepara para la transformación. 2- Transición: proceso de instrumentación. 3- Recongelamiento: el cambio se solidifica. • Cambio gradual: es un proceso de evolución temporal en curso, durante el cual ocurren muchas modificaciones menores. Luego de un tiempo el efecto acumulado de modificaciones puede cambiar por completo a la organización...

    1713  Palabras | 7  Páginas

  • TG1 Administraci N

    6 continente en este periodo la compañía construyo 2.400 restaurantes y ,en el año 2007, tenía más de 31.000 restaurantes en 119 países. En el siguiente trabajo, abordaremos los procesos de cambios y sus fases: descongelamiento, movimiento y recongelamiento. Además se hará alusión al cambio planeado y sus procesos: diagnóstico, planificación, acción y evaluación Fuente: http://www.historiasdegrandesexitos.com/2008/08/historia-de-mcdonalds.html PROCESOS DE CAMBIO Descongelamiento: Siendo...

    1562  Palabras | 7  Páginas

  • Modelo Kurt Lewin

    aunque estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. Así, según Lewin, esa realización de un cambio duradero significa inicialmente abrir las cerraduras o descongelar el sistema social actual, lo que tal vez reclamaría alguna especie de confrontación o un proceso de reeducación...

    1075  Palabras | 5  Páginas

  • tecnologia

    duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1. Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar a los individuos, los grupos o toda la organización durante el proceso. 3. Recongelar significa transformar en regla general un nuevo padrón de comportamiento, usando...

    1018  Palabras | 5  Páginas

  • Cambio organizacional

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1.Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    848  Palabras | 4  Páginas

  • la metodologia

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1. Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    911  Palabras | 4  Páginas

  • ADMINISTRACION

    organizacional la puedan ver con facilidad y aceptarla. • Cambio: implica descubrir y adoptar actitudes, valores y conductas nuevas. Un agente de cambio especializado dirige a las personas, los grupos o la organización entera a lo largo del proceso. • Recongelar: significa asegurar el nuevo patrón de conducta en su lugar, por medio de mecanismos de apoyo o refuerzo de tal manera que pase a ser la forma nueva. 18¿En qué consiste el modelo de cambio planeado de Edgar Shein? Iincluye el papel que pueden...

    903  Palabras | 4  Páginas

  • recursos humanos

    Tema 1: Naturaleza del cambio planificado 1.- Describe el modelo de Lewin (descongelamiento, Recongelamiento y transacción) R= • Descongelamiento: En este paso se atenúan las fuerzas que conservan el comportamiento organizacional en su nivel actual. • Transición o cambio: En este paso la conducta de la empresa, del departamento o del individuo se transfiere a otro nivel. • Recongelamiento: En este paso se estabiliza la empresa en otro estado de equilibrio. 2.- Define el modelo de investigación...

    808  Palabras | 4  Páginas

  • cambio organizacional

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1.Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    848  Palabras | 4  Páginas

  • El Fracaso Del Cambio

    los viejos padrones de funcionamiento. El psicólogo Polaco nacionalizado estadounidense Kurt Lewin afirmó que un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero, básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. Descongelar implica tornar tan claramente la necesidad de cambio a punto del sujeto, del grupo de la organización, es poder, de manera sencilla, verla y aceptarla. 1) Estudiante Maestría en Mercadeo, Universidad Autónoma...

    1055  Palabras | 5  Páginas

  • caambio organizacional

    punto de vista de otra persona. Mecanismo 2 : Exploración del medio. Se recoge y se usa sólo información pertinente y controlada Etapa 3 - Recongelamiento Estabilización de los cambios. Atención especial a la integración de lo nuevo. Mecanismo 1 : tener la posibilidad de determinar si lo propuesto se puede integrar con comodidad. Etapa 3 - Recongelamiento Mecanismo 2 : Tener la posibilidad de determinar si otras personas que se consideran importantes aceptan y confirman lo nuevo. ADMINISTRANDO...

    788  Palabras | 4  Páginas

  • El Liderazgo

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1 .Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    884  Palabras | 4  Páginas

  • Teoría de los sistemas

    el cambio real. En este sentido se seleccionan los objetivos progresivamente, se definen etapas, metas, métodos, tiempos, criterios de evaluación de manera de asignar recursos, responsabilidades y compromisos. Como última etapa se encuentra el recongelamiento, es la fase final del cambio donde se integran y estabilizan nuevos cambios. El proceso de cambio planeado por Lewin (1947; 1951) guarda una similitud con el proceso de enfermería y con el proceso de resolución de problemas. El Descongelamiento...

    876  Palabras | 4  Páginas

  • cambio organizacional

    aun que estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1.Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    1185  Palabras | 5  Páginas

  • cambio organizacional

    aunque estén dispuestas es muy fácil volver a los antiguos padrones de funcionamiento. Kurt Lewin estructuro un proceso en la tentativa de tomar un cambio efectivo y duradero. Básicamente, la idea es de descongelar valores antiguos, cambiar y, recongelar estos nuevos valores. 1. Descongelar implica tornar tan obvia la necesidad de cambio a punto del individuo, del grupo o de la organización poder fácilmente verla y aceptarla. 2. El cambio implica un agente de cambio entrenando, que ira a liderar...

    1045  Palabras | 5  Páginas

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