Recursos Internos De Una Empresa ensayos y trabajos de investigación

ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 2.3 ANÁLISIS INTERNO: RECURSOS Y CAPACIDADES DE LA EMPRESA El análisis interno de los recursos y capacidades de la empresa nos ayuda a alcanzar ventajas competitivas. A tal teoría la denominamos “Visión de Recursos y capacidades” cuyo objetivo es: identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas mediante la identificación y valoración estratégica de los recursos y habilidades que posee o puede acceder. Los recursos y capacidades estratégicos...

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1. ¿SE CONSIDERA AGOTADO EL RECURSO INTERNO? Respecto al agotamiento del recurso interno, primero debemos tener en cuenta su significado, el estado está obligado a suministrar recursos judiciales efectivos a las víctimas de violación de los derechos humanos (art. 25) de la Convención. Artículo 25. Protección Judicial 1. Toda persona tiene derecho a un recurso sencillo y rápido o a cualquier otro recurso efectivo ante los jueces o tribunales competentes, que la ampare contra actos que violen...

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Recursos de la empresa. •  RECURSOS: Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos. TIPOS DE RECURSOS: • • • • • Recursos Humanos Recursos Físicos o Materiales Recursos Financieros Recursos Tecnológicos Recursos de Conocimiento e información • Recursos Humanos: Son los servicios que las personas ofrecen a la...

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RECURSOS DE UNA EMPRESA RECURSOS HUMANOS Importancia del capital humano en la empresa: -El capital humano es el factor productivo más determinante para el éxito de la empresa. -Adquiere mayor importancia a medida que la empresa tiene más trabajadores. -Las empresas crean un departamento de recursos humanos o de personal encargado de gestionar eficientemente el capital humano de la empresa. OBJETIVOS -Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita. -Proporcionar a los trabajadores...

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Modelo de gerencia estrategica 5. Modelo de Gerencia Estratégica. “La gerencia estratégica de la empresa moderna, requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma” Jean Paul SallenaveLa complejidad del entono empresarial actual, ha traído como consecuencia que en muchas ocasiones se presenten al gerente situaciones en el que una visión funcional de la operación de la organización, ya no es suficiente. Cuando se promCuando...

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LOS RECURSOS DE LA EMPRESA * CONCEPTO * TIPOS DE RECURSOS RECURSOS Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los objetivos propuestos. TIPOS DE RECURSOS 1. Recursos Humanos 2. Recursos Físicos o Materiales 3. Recursos Financieros 4. Recursos Tecnológicos 5. Recursos de Conocimiento e información 1. Recursos Humanos:...

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CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS Concepto y clasificación de Empresa Por sectores económicos Por su tamaño Por el origen del capital Por la explotación y conformación de su capital Por el pago de impuestos Por el número de propietarios Por la función social La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica. 3.2 RECURSOS DE LA EMPRESA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales...

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TIPOLOGIA DE RECURSOS DE LA EMPRESA Tres son los tipos de recursos que pueden darse en una empresa: RECURSOS TANGIBLES Son los recursos más fáciles de identificar en la empresa, porque se pueden ver, se pueden tocar, se pueden valorar. Podemos distinguir dos tipos: - Financieros - Físicos RECURSOS INTANGIBLES Son muy importantes para las empresas en la actualidad, de hecho muchas empresas se benefician más de sus recursos intangibles que de los tangibles. Estos recursos no aparecen...

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 Recursos de la Empresa Recursos tecnologicos Recursos humanos Recursos materiales Recursos tecnológicos Recursos financieros En cada uno de sus números, estamisma revista, Petropress, lleva lacrónica de los confictos minerosen Bolivia y en el resto de América lati-na. Confictos contra las multinacionales,entre dierentes categorías de mineros,por los daños ambientales provocadospor la minería. Desde México hasta Chi-le, del Perú a la Argentina, se repiten lasprotestas...

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Recursos de una empresa: Recursos materiales:   Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se procesan o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio, y están integrados por: a.- EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se realiza la labor productiva. b.- MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva del trabajo humano. c.- EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que complementan y aplican más al detalle la...

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113386- Administración de recursos humanos Paula Andrea Molina Pereira Ensayo: Recursos de las empresas- Generalidades Muchas veces escuchamos la palabra recursos humanos en una empresa y no sabemos a que hace referencia, que implica, los objetivos y la importancia que esta tiene, así como las actividades que realiza. Para hablar del origen de la administración de RRHH no podemos hablarlo de manera separada del derecho laboral y de la administración científica entre otras disciplinas...

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Recurso de la empresa. Recursos Recurso Humano. Las personas constituyen el recurso más importante en toda organización, ya que son ellas quienes utilizan, diseñan, transforman y perfeccionan los demás recursos. Las cualidades del elemento humano como las actitudes, habilidades, conocimientos, experiencias y las relaciones tanto individuales como colectivas son muy importantes para las actividades de la empresa. En todas las operaciones que se llevan a cabo en la empresa es fundamental el...

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Recursos de la empresa Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo mejor posible, en un tiempo mínimo, con el mínimo de esfuerzo y, desde luego, al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones económicas, permanecen estáticas; por lo tanto las políticas, el sistema de organización y/o los sistemas y procedimientos que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rápidos cambios y tendencias imprevistas. Los recursos...

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entre los diferentes recursos de la empresa. Los recursos se clasifican en: · Recursos Humanos · Recursos Financieros · Recursos Materiales o Físicos · Recursos Tecnológicos · Recursos Administrativos Los cuales integrados permiten la consecución de las metas propuestas por la empresa. RECURSO HUMANO. Las personas constituyen el recurso más importante en toda organización, ya que son ellas quienes utilizan, diseñan, transforman y perfeccionan los demás recursos. Las cualidades del...

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CATEDRÁTICA: LIC. ROSARIO FLORES GARCÍA. RECURSOS DE UNA EMPRESA EN SOLA DE VEGA HOTEL Y RESTAURANT “AGUIRRE” (TRABAJO DE INVESTIGACIÓN) PRIMER CUATRIMESTRE PARCIAL 1 A 16 DE SEPTIEMBRE DE 2012; SOLA DE VEGA, OAX. INTRODUCCIÓN Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con los elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado. Es importante estudiar los recursos de la empresa porque uno de los fines de la administración...

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RECURSOS DE LA EMPRESA * Materiales: Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo espiritual).Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a conseguir algún objetivo. El concepto es habitual en el ámbito de las empresas y de los gobiernos. Recursos materiales: Se refiere a las cosas que se utilizan...

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Empresa: Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de...

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Del Recurso Humano al Marketing Interno Una de las aristas de la actual crisis económica que lamentablemente se viene profundizando en los últimos meses en nuestro País, tiene que ver con el impacto negativo sobre la competitividad de las empresas. Conceptualmente toda crisis que se genera en un ámbito social, cualquiera fuese este, significa siempre un efecto directo sobre una parte o la totalidad de las personas que forman parte de dicho ámbito. Por otro lado y como ya sabemos toda crisis...

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física_________________________ Parte lógica_________________________ 2.-Escribe la diferencia entre memoria RAM y ROM 3.- Escribe el concepto de equipo periférico y sus 3 divisiones con 2 ejemplos de cada una. ***ESTUDIAR LAS PARTES INTERNAS DE LA TARJETA MADRE(DIBUJO EN COPIAS) Unidad III. 1.- Escribe el concepto de Procesador de textos. 2.- Menciona los elementos del proceso de edición. 3.- Escribe la diferencia entre los comandos copiar y pegar. 4.- Escribe el nombre...

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Los recursos humanos son una pieza clave en el desarrollo de las entidades, ya que permite la realización de las metas y objetivos que se requieren para llevar un control interno de la entidad delegando responsabilidades al personal autorizado para que propongan , realicen , actividades para llevar a cabo un plan de trabajo realizándolo en equipo y contribuyendo para futuros planes de la entidad la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la...

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Análisis interno de la empresa http://html.rincondelvago.com/direccion-estrategica-de-la-empresa_2.html http://www.bicgalicia.org/files/CuadernosGestion/CPX_ComoelaborarAnalisisDAFO_cas.pdf 1. El Análisis interno y la teoría de los recursos y capacidades Tradicionalmente, el análisis interno de la empresa ha perseguido determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, con la finalidad de mantener y desarrollar una ventaja competitiva. No obstante, en numerosas ocasiones es sumamente complejo...

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DIAGNOSTICO INTERNO DE LA EMPRESA 1.- INTRODUCCION El diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa. El diagnostico interno principalmente guarda: la información, e historial de la empresa, su nombre o razón social con la que se da a conocer a nivel comercial, generalmente se definen y culminan dependiendo de los fines para lo cual fue conocida la empresa: sus símbolos...

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TRABAJO: EL AMBIENTE INTERNO DE UNA EMPRESA. FECHA: 4 DE JUNIO DEL 2011 Todas las empresas poseen fortalezas y debilidades en las áreas funcionales de negocios. Ninguna empresa es igual de fuerte o débil en todas las áreas. Las fortalezas y debilidades internas, junto con las oportunidades y las amenazas externas y una declaración de la misión definida, proporcionan una base para establecer objetivos y estrategias con la intención de aprovechar las fortalezas internas y superar debilidades...

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Relaciones Internas entre las Áreas Funcionales de la Empresa Las áreas funcionales en todas las organizaciones no tienen las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas ello se debe a que existe una serie de técnicas, para establecer objetivos y estrategias en función de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. Estas fuerzas reciben el nombre de competencias distintivas, y no son más que las estrategias que se ejecutan en función de la actitud cambiante de los clientes...

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Estilo I. Las comunicaciones internas y externas. Caracas, 15 de mayo de 2014. Introducción. La comunicación surge a medida que el hombre se vio en la necesidad de transmitir pensamientos, sentimientos, etc. La comunicación empresarial nace cuando un gran pensador se ve en la necesidad de proyectar su visión para satisfacer las necesidades de otras personas. Pero, hay que entender el porqué el hombre quiere crear una empresa, y es aquí cuando se pone en contexto...

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3.3 Ambiente Interno El estudio del ambiente interno permite a las empresas identificar “lo que pueden hacer”. 3.3.1 Recursos En un sentido amplio, los recursos cubren todo un espectro de fenómenos de los individuos, las sociedades y las organizaciones. Normalmente, los recursos en sí no producen una ventaja competitiva. De hecho la conjunción exclusiva de varios recursos es lo que la produce. ▪ Recursos Tangibles Son bienes que podemos ver y contar. | ...

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MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS. son todos aquellos factores externos que afectan a una organización.  Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. En la actualidad se debe en tomar en cuenta los constantes cambios que hay día con día en nuestro entorno y estudiar los cambios en la población, como es la actividad laboral en la zona, el nivel económico entre otras cosas mas Factores sociológicos. Una perspectiva sociológica...

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Describir en qué consiste la elaboración del análisis interno y externo de una Empresa Planificación Estratégica Análisis interno y externo de una empresa Una de las herramientas que proporciona los insumos necesarios para el proceso de análisis estratégica, aportando la información necesaria para la planificación e implantación de acciones y medidas correctivas en una empresa, es el análisis FODA, el cual favorece la innovación y estimula la generación de nuevos proyectos...

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MEDIO INTERNO DE UNA EMPRESA Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en el cumplimiento de sus metas, son los recursos organizacionales. Éstos son los recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros. Aunque estos términos pueden parecerse a los que previamente usamos para describir el medio externo, hay una diferencia significativa en cómo son estos recursos en el ambiente general, y específicamente dentro de una empresa. Cada uno se analiza brevemente...

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recursos tecnologicos y estrategia tecnologica. 2.4 MEDIO INTERNO DE LAS EMPRESAS Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en el cumplimiento de sus metas, son los recursos organizacionales. Éstos son los recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros. El medio interno de las empresas también se le conoce como Microambiente y el también cuál está integrado por las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan con la empresa. Entre...

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Capítulo 4. La Evaluación Interna. Las fortalezas y debilidades internas junto con las oportunidades y amenazas externas y una declaración de misión sólida constituyen las bases para determinar objetivos y estrategias. Las fortalezas de una empresa que la competencia no puede igualar o imitar fácilmente se llaman competencias distintivas. En el proceso de auditoría interna es necesario que los gerentes y empleados representativos de toda la compañía participen, es decir, que recopilen y asimilen...

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Empresa: MSD Colombia Logo: [pic] Reseña de la empresa En 1944 Sharp & Dohme se establece en Colombia para ofrece sus productos a través de distribuidores y ocho años más tarde inicia su distribución directa..  En 1956 cuando Merck & Co se fusiona con Sharp & Dohme se establece la firma Merck Sharp & Dohme y a partir de ese momento se inicia un importante desarrollo para la compañía en el país. Merck Sharp & Dohme conocida en Colombia como Frosst Laboratorios Inc en algunos sectores...

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MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS Cuando se habla del medio externo de las empresas son todos aquellos factores externos que afectan a una organización. Los principales factores que afectan directamente a una organización son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. De igual manera que hay factores que afectan directamente a las organizaciones, algunos de ellos son los bancos, proveedores, sindicatos y clientes. En la actualidad se debe en tomar en cuenta los constantes cambios que hay...

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EL PROBLEMA DEL PREVIO AGOTAMIENTO DE LOS RECURSOS INTERNOS EN DERECHO INTERNACIONAL Maestro: Lic. José Carlos Aguilar Martínez Alumna: Kimberly Jocelyn Madrigal Gómez Aguascalientes, Aguascalientes 27 de Junio del 2015  El agotamiento de los recursos internos es un problema meramente procesal, ya que para que la jurisdicción internacional del asunto se logre, es necesario que primero se lleve a cabo ante el poder judicial interno; otro postulado es que cuando se trata de daños directos o violaciones...

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Administrativa El Control Interno Índice Portada …………………………………………………………. pagina 1 2 Índice …………………………...…………………………………pagina 2 Introducción ……………………………………………..……….pagina 3 Control interno…………………………………………………... pagina 4 Fundamentos teoricos…………………………………………. pagina 5 Responsabilidad……………………………………………….. pagina 6 Objetivos …………………………………………………pagina 7 a 7-1 Sistema……………………………………………………pagina 8 a 8-1 Procedimientos para mantener un buen control interno…pagina 9 Algunos procedimientos...

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1. Elabora un cuadro comparativo en donde plasmes los elementos (variables) que integran el entorno interno y externo de la empresa. Y explica cada una de esas variables. CUADRO COMPARATIVO Variables o elementos del entorno interno, son aquellos donde la organización tiene el control, es decir, dependen de sí misma por su capacidad para organizarse. Variables o elementos del entorno externo, sectores de gran diversidad y amplitud por su relación en el ámbito global, y por lo tanto, fuera del...

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MEDIOS INTERNOS DE UNA EMPRESA Los medios internos de una empresa consisten en los recursos disponibles para lograr sus metas, entre los cuales se encuentran los recursos humanos, tecnológicos, físicos y financieros. RECURSOS HUMANOS Ellos se encargan de adquirir las capacidades necesarias para conducir un negocio eficaz y eficiente y consta de cuatro tareas fundamentales, las cuales son: 1.-Captar a los trabajadores necesarios. 2.-Poner a los empleados correctos en los puestos correctos...

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MEDIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA El medio externo se basa en el estudio de los factores externos que pueden influir en la marcha de la empresa (Tendencias económicas, competencia, nuevos mercados, etc.). No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas Medio interno: Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en...

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2 Medio interno de las empresas 3 Definición de control interno Entorno de control 4 Evaluación de los riesgos Actividades de control Información y comunicación Supervisión 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 Introducción El medio interno de la empresa, es todo aquello relacionado con la organización de las persona dentro de los distintos departamentos o áreas en la empresa, buscando...

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AMBIENTE INTERNO Promoción interna La promoción interna aplica el ascenso de ciertos trabajadores a puestos de supervisión y de ahí a puestos cada vez mas altos en la estructura organizacional. La Exclusión de personas ajenas limita la competencia por puestos y les concede a los empleados un monopolio formal sobre las vacantes administrativas. Sin embargo, los trabajadores son los primeros en poner en duda la conveniencia de esa política cuando se enfrentan a un caso específico de selección...

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Los conceptos de control interno se aplican a un pequeño negocio de la misma manera que se aplican a una gran empresa. La forma en que se lleva a cabo los controles en su propia pequeña empresa puede ser distinta, pero cuando está consciente de los distintos aspectos del control interno, usted estará en condiciones para tomar buenas decisiones, mantener su negocio bien encaminado, evitar gastos innecesarios y hacer el mejor y más eficiente uso de los recursos que tiene. Tomar Decisiones Bien Enfocadas ...

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donde identificarás las variables internas y externas de la empresa. 1. Elige una PyME de tu comunidad de giro comercial donde tengas acceso a la información de la empresa. .Empresa familiar dedicada a la ferretería y tlapalería El León de Bronce HL con 50 años en el mercado, localizada en león, gto. 2. Investiga y realiza un análisis de variables externas e internas de la PyME seleccionada, posteriormente, describe 5 variables internas y 5 externas. Empresa familiar dedicada a la ferretería...

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Organización interna de la empresa GLORIBETH TATIANA IRIARTE CAMARGO Gerente Financiero y Administrativo GLORIBETH TATIANA IRIARTE CAMARGO Gerente Financiero y Administrativo JUAN DAVID ESCORCIA PRENTT Jefe de venta JUAN DAVID ESCORCIA PRENTT Jefe de venta GEOSENITH ZAPATA TORO Jefe de personal GEOSENITH ZAPATA TORO Jefe de personal ISELA STEFANIA ALCENDRA PEDROZO Jefe de Departamento de Contabilidad ISELA...

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Medio interno de las empresas Los elementos dentro de la organización que están disponibles para ser usados en el cumplimiento de sus metas, son los recursos organizacionales. Éstos son los recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros. Aunque estos términos pueden parecerse a los que previamente usamos para describir el medio externo, hay una diferencia significativa en cómo son estos recursos en el ambiente general, y específicamente dentro de una empresa. Cada uno se analiza brevemente...

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OPORTUNIDADES, DEBILIDADES y AMENAZAS, comprendiendo factores tanto económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias en el ámbito externo de la organización, que impactan directa o indirectamente sobre las decisiones y procesos internos, que potencialmente pueden poner en riesgo o potenciar el cumplimiento de su MISIÓN. Prever el conjunto de oportunidades y amenazas haciendo viable la construcción de escenarios a fin reorientar el rumbo de fortalezas y debilidades identificadas...

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FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA Ambiente Interno: Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc. Clientes: Son conocidos como los compradores o personas que adquieren los bienes o servicios que ofrece una organización. Los clientes son quizá las variables directas de mayor importancia para las organizaciones, ya que la mayoría de ellas debe...

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Administración de Recursos Humanos Trabajo Práctico Nº: 5 Tema: Reglamento Interno Grupo Nº: 1 Integrantes: 85412/7 - Calos, Mariano 75124/1 - Di Paola, Lucas 84708/2 - Morando, Natalia 91365/0 - Scioli, Laura Fecha de Entrega: 17/10/2012 Docentes: Silvana Dinocca / Victor Guaraglia 2º Cuatrimestre 2012 Versión: 1 Reglamento Interno de Recursos Humanos: TITULO I – Licencias Consideraciones Generales: • La empresa no puede despedir...

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A. Concepto El examen al Sistema de Control Interno es fundamental para determinar la profundidad del examen de auditoría.   El Control Interno es una expresión que se utiliza para describir las acciones que adoptan las autoridades superiores de una empresa o entidad para evaluar y dar seguimiento a las operaciones financieras o administrativas.  Se puede definir de la siguiente manera: "Es un proceso continuo realizado por las autoridades superiores y otros funcionarios o empleados de la entidad...

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INTRODUCCION Para que una empresa realmente sea competitiva, no basta tener recursos internos de calidad, siempre se debe tener en cuenta los cambios que se puedan desarrollar en su ambiente externo y como es que pudiese afrontarlos en un momento dado. Para esto, se implementan programas o capacitaciones que buscan brindar herramientas necesarias a los colaboradores con el fin de salir victorioso en una situación inesperada. Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de ambiente externo...

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RECURSOS Y ENTORNO DE LA EMPRESA APRENDIZAJES ESPERADOS Se espera que al finalizar las actividades de esta semana los alumnos definan el concepto de organización y empresa. Del mismo modo, se pretende que identifiquen los recursos con los que cuenta la empresa e identifiquen variables del entorno que influyan en la organización. INTRODUCCIÓN Las nuevas formas de organización, de sistemas de dirección y de estructura organizacional se basan en la confianza de las personas y...

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Reglamento interno de una empresa. La creación de un reglamento interno en cada empresa es esencial para un clima laboral óptimo……….¿Sabe como elaborar el reglamento interno de trabajo? Introducción. El Derecho Laboral es un grupo de normas y reglas que se encargan básicamente de regular las relaciones entre los empleadores y los empleados. Dentro del Derecho Laboral, existen diversos reglamentos cuyo objetivo es organizar y mantener un cierto orden dentro de una entidad. Uno de tales preceptos...

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CONTROL INTERNO El control interno es un sistema de organización en el cual se realizan procedimientos que tiene implantados y el personal con que cuenta estructurados en un todo para lograr tres objetivos que son : *Obtener información financiera veraz, confiable y oportuna *Protección de los activos de la empresa *Promover la eficiencia y la operación del negocio. Esta es una empresa transformadora de plástico. Su finalidad en su control interno es tener un buen manejo interno de la empresa...

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LA COMUNICACIÓN INTERNA DEL COMITÉ DE EMPRESA Este documento trata de establecer el flujo de la información dentro del Comité de Empresa de …….., empezaremos analizando las situaciones habituales y los elementos que intervienen en ellas para después determinar el flujo de la información y determina las formas y tiempos estandarizando cualquiera de ellos y así evitar desajustes en la Comunicación interna del propio Comité. SITUACIÓN 1. RR.HH y Comité de Empresa Enclavaremos en esta sección todas...

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Las 5 Fuerzas de Porter El modelo de las “5 fuerzas de Porter” es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa. Ósea analiza las oportunidades y debilidades que ofrecen estas 5 fuerzas. Este modelo es muy importante porque permite completar nuestro FODA y luego hacer estrategias. La primera fuerza viene de los competidores actuales, cuando existe mucha competencia entonces existe una fuerza de rivalidad. Dependiendo de las circunstancias de cada competencia...

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externas e internas a la empresa? (Puede responder teniendo de referencia a su propia empresa donde trabaja). En este caso hablare de las empresas de los mall y empresas de retail En este tipo de empresas las variables externas e internas pueden influenciar en el éxito o el fracaso de este tipo de empresas. Lo primero que debemos hacer es un estudio de mercado para ver que tan viable puede ser y una vez que se obtienen los resultados podremos decidir el mejor lugar para ubicar nuestra empresa, luego...

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y costos mínimos de inversión en inventarios. Párrafo de cierre… PLANTEAMIENTO. ONTROL DE INVENTARIOS. El control de inventario muestra que empresas comerciales de la heroica ciudad de juchitan de Zaragoza Oaxaca para analizar el grado de desorganización con respecto al control de las mercancías. Es necesario precisar algunos empresas comerciales dedicadas a la venta y compra de artículos terminados se estima que años atrás el control de dichos productos se llevaban a cabo por recuentos...

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interactuantes, grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. Y entonces tienen sentido de unidad".   Aun cuando los trabajos de Bertalanffy fueron desarrollados para la biología pronto se descubrió la facilidad de adaptar los criterios en las empresas y las personas.    CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS  Idea de conjunto: un sistema funciona como un todo.  Suma de las partes es superior a sus elementos separados. Emergente sistémico: Este es el principio de la sinergia, un ejemplo de ello se...

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FACTORES INTERNOS Factores Internos * Terrenos y edificios * Materiales * Energía * Máquinas y equipo * Recurso humano 1. Falta de toma de conciencia por parte de los Directivos. 2. Falta de decisión firme y apoyo de parte de los Directivos o Alta Gerencia. Ausencia de liderazgo. 3. Falta de conciencia y apoyo de la Gerencia Media. 4. Falta de conciencia y apoyo del resto del personal. 5. Ausencia o deficiencia en los Planes de implementación y puesta en marcha. ...

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En el mundo globalizado en el cual se desempeñan las empresas hoy en dia. la pequeña y mediana empresa posee para sobrevivir tecnicas y herramientas que aumenten su nivel de competitividad para asi crecer y tener una participaciòn mayor en los mercados. Con el animo de aumentar estos niveles de competitividad hemos decidido realizar un analisis interno y externo a la empresa xxxxxx que nos informara acerca de la situaciòn actual de la empresa con relaciòn a lo servicios que presta, asi como las...

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cambiante. Esto, a su vez, está requiriendo que dichas organizaciones se adapten. “¡Cambiar o morir! Primer factor externo seria: la fuerza laboral, toda organización está teniendo que ajustarse al ambiente multicultural. Las políticas y prácticas de recursos humanos tienen que cambiar a fin de atraer y mantener esta fuerza laboral más diversa. Y muchas compañías están teniendo que gastar grandes cantidades de dinero en capacitación, para actualizar las habilidades de los empleados en lectura, matemáticas...

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