Reduccion Continua De Tiempo De Preparacion De Mantenimiento ensayos y trabajos de investigación

REDUCCION DE TIEMPO Cinco puntos que deben considerarse para reducir el tiempo dedicado al manejo de materiales: 1. Reducir el tiempo dedicado a recoger el material 2. Usar equipo mecanizado o automático 3. Utilizar mejor las instalaciones de manejo existentes 4. Manejar los materiales con más cuidado 5. Considerar las aplicaciones de código de barras para los inventarios y actividades relacionadas. Reducir el tiempo dedicado a recoger el material Con frecuencia, se piensa en el manejo...

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ACTIVIDAD 4. REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE PROCESO. “El tiempo de proceso se define como la duración en la prestación de un servicio que emplean los diferentes departamentos de una empresa. Un servicio puede articular uno o más departamentos de la misma.” CASO DE ESTUDIO. TIGO ha hecho apertura de su nueva sede localizada en el taller de logística del SENA. En esta sucursal se atiende a dos clientes cuyas oficinas están ubicadas en el piso 3 y 8. Desde el taller, se le envían muestras de mercancías...

753  Palabras | 4  Páginas

Sistema SMED El SMED es un sistema que permite efectuar los ajustes, alistamientos o ¨set ups¨ de la maquinaria en un mínimo de tiempo, logrando impactar favorablemente la disposición de la misma. El presente trabajo consiste en la implantación del Sistema SMED, proveniente de la palabra inglesa “Single-Minute Exchange of Die”, en una línea de producción de una empresa maquiladora de la región; teniendo como finalidad utilizar la teoría y técnicas del SMED para realizar las operaciones de cambios...

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una planta procesadora de alimentos, el cual es parte fundamental para la productividad de ambas líneas. El nombre de la empresa se reserva debido a la cláusula de confidencialidad de los datos. Posteriormente, se plantea una propuesta de reducción en el tiempo en el que se lleva a cabo el proceso de higiene y sanitización en la cual se integra la herramienta SMED, con lo cual es posible visualizar y controlar de manera precisa y focalizada las situaciones que impactan, de manera negativa o positiva...

31570  Palabras | 127  Páginas

Alejandro 7AM1 02/03/2012 REDUCCION DE TIEMPOS DE MANTENIMIENTO METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION Ing. Pedro Santamaría Briones REDUCCION DE TIEMPOS DE MANTENIMIENTO METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION Ing. Pedro Santamaría Briones OBJETIVO Buscar soluciones para lograr que las demoras en el servicio de mantenimiento a una aeronave no sean prolongadas. INTRODUCCION El tiempo que tarda un aeronave en servicio es tiempo que la empresa pierde...

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 El Presente Continuo o Presente Progresivo es un tiempo verbal que se utiliza para expresar acciones que suceden en el mismo momento en que se está hablando. Para formar el presente continuo se utiliza el verbo to be como auxiliar en el verbo principal del gerundio "ING, sin embargo, con algunos verbos, hay que hacer cambios estas son las reglas a seguir. Verbo terminado en Tercera persona Ejemplo -e Eliminar -e Make - Making C+V+C (monosílabo) Doblar ultima consonante Run – Running ...

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3. Diseño de sistemas de control en tiempo continuo y discreto 131 3. Diseño de sistemas de control en tiempo continuo y discreto En este capítulo se abordará la teoría clásica de control, presentando primero el contenido dentro del ámbito temporal continuo, donde se analizan los controladores y las soluciones que estos aportan, con herramientas propias de dicho dominio. Posteriormente, debido a la aparición de microprocesadores y microcontroladores en el mundo industrial, se realizará el...

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3. Tiempos de mantenimiento Tiempo de vida útil de un recurso Los conceptos aquí contenidos son esenciales para desarrollar la planeación de la conservación a largo plazo, sobre bases firmes y con un criterio uniforme entre el personal de conservación y el de producción. Este tiempo se divide en: a) Tiempo de vida útil. Es el tiempo considerado desde que se instala el recurso, hasta que se retira de la empresa por cualquier concepto. El tiempo de vida lo estipula el fabricante. b) Tiempo activo...

727  Palabras | 3  Páginas

 TRABAJO FINAL: REDUCCIÓN EN TIEMPOS EN EL COMEDOR Grupo 2: Benavente Florez, Emilyn. Ceron Saccaco, Florentino Omar. Churampi Guzman, Oscar Manuel. Flores Calderon, Susana. Santamaria Mendoza, Eduardo Enmanuel TRABAJO FINAL: REDUCCIÓN DE TIEMPOS EN EL COMEDOR. 1. Resumen Ejecutivo. En la empresa Qroma se registra problemas en el Comedor principalmente en la atención a la hora del almuerzo, provocando molestias en el personal operativo y afectando al Clima laboral. Los principales...

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TRABAJO DE MANTENIMIENTO “Tiempos de los equipos” PROFESOR: ERNESTO GRAMSCH S. ALUMNO: LUIS CORTES B FELIPE HERRERA FELIPE MORA Introducción La empresa FANALOZA se desempeña en el rubro de la ceramica, muchos de sus procesos se realizan con...

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INTRODUCCION El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria e instalaciones de una planta industrial, para que proporcione mejor rendimiento en el mayor tiempo posible. El mantenimiento ha sufrido transformaciones con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Las actividades de mantenimiento eran realizadas por los operarios de las maquinas; con el desarrollo de...

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TRABAJO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS Tema: Reducción del contenido de trabajo y tiempo improductivo Alumna: Srta.: Lidia Edith Gualli Quintana Curso: 3/11 Año Lectivo 2011 - 2012   REDUCCIÓN DEL CONTENIDO DE TRABAJO Y DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO. Alcanzar la productividad máxima con los recursos existentes es un cometido que siempre recae en la dirección, con la cooperación de los trabajadores y, en...

1388  Palabras | 6  Páginas

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NIT. 891.190.346-1 Florencia – Caquetá – Colombia GUIA PRÁCTICA “Hay que sentir y soñar cada momento, hasta que el tiempo nos arrebate la vida, intentando ahogar nuestra condena en felicidad” RECUENTO DE MOHOS Y LEVADURAS INTRODUCCIÓN Los hongos (mohos y levaduras) tienen algunos efectos negativos sob re los alimentos, pueden alterarlos y producir sustancias toxicas. Para cultivar los hongos en el laboratorio se exponen...

729  Palabras | 3  Páginas

parcel El tiendero envuelve un paquete Tie=envolver Tying=envolviendo I writing a letter to my friend Yo estoy escribiendo una carta a mi amigo Write=escribir Writing=escribiendo The bus taking too long to come El bus toma mucho tiempo para venir Take=transportar, tomar Taking= transportando, tomando We living in this house Nosotros estamos viviendo en esta casa Live= vivir Living=viviendo It getting hot in here Hace mucho calor aquí Get=hacer Getting=haciendo ...

944  Palabras | 4  Páginas

 A) Tiempo de vida útil. Es el tiempo considerado desde que se instala el recurso, hasta que se retira de la empresa por cualquier concepto. El tiempo de vida útil lo estipula el fabricante. B) Tiempo activo. Es el que se considera necesario para el funcionamiento del recurso en la empresa. Se divide en tiempo de operación y tiempo de paro. C) Tiempo inactivo. Es aquel en que el recurso no se considera necesario para el funcionamiento de la empresa; se divide en tiempo ocioso y tiempo de almacenamiento...

661  Palabras | 3  Páginas

Estudio de tiempos: es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual se llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. El estudio de tiempos busca producir más en menos tiempo y mejorar la eficiencia en las estaciones de trabajo. Tabla XI. Formato utilizado para el estudio de tiempos • Selección del operario: Para llevar a cabo el estudio de tiempos se debe elegir...

1290  Palabras | 6  Páginas

REDUCCIÓN DEL CONTENIDO DE TRABAJO Y DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO. Alcanzar la productividad máxima con los recursos existentes es un cometido que siempre recae en la dirección, con la cooperación de los trabajadores y, en algunos casos, con asesoramiento científico o técnico especial. Para lograrlo, la dirección deberá tratar de reducir el contenido de trabajo y el tiempo improductivo. • 1- Reducción del contenido de trabajo inherente al producto. Si el diseño de un producto no permite utilizar...

1207  Palabras | 5  Páginas

Tiempo medio entre fallas Este indicador nos permite detectar necesidades de actuar con mantenimiento proactivo. De su evaluación podemos detectar necesidades de aplicar mejores prácticas de Mantenimiento. Actuar mejorando el TMEF mejora la confiabilidad y disponibilidad de equipos, estos dos indicadores los veremos en sucesivas publicaciones. El TMEF nos da una idea clara el tiempo promedio que un equipo o grupo de equipos puede funcionar sin detenerse, lo que es lo mismo funcionar sin fallas...

1057  Palabras | 5  Páginas

Desarrollo del mantenimiento en el tiempo El mantenimiento correctivo fue el primero en darse o también llamado de emergencia. En un principio, el mantenimiento quedaba relegado a intervenciones como consecuencia de las averías y con los consiguientes costes de reparación (mano de obra, piezas de repuesto,...), así como los relativos a los costes por las paradas de producción. Su principal tarea era de reparar o de sustituir la pieza de la maquina que fallaba, pero este tenia sus falla o desventajas...

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Ministerio del poder Popular para la Defensa. Universidad Experimental de la Fuerza Armada. Núcleo: Miranda. Extensión: Santa Teresa. Cátedra: Educación en la comunidad para la Prevención de Desastres. EDUCACIÓN ORGANIZACIÓN Y PREPARACIÓN COMUNITARIA PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO Integrante: José David Medina C.I. 13834685 ...

841  Palabras | 4  Páginas

Tiempos operatorios Preparación de amalgama para clase I y clase II : 1. Maniobras previas 2. Apertura 3. Conformación 3.1 contorno 3.2 forma de resistencia 3.3 forma de profundidad 4. extirpación del tejido deficiente 5. protección dentino-pulpar 6. retención y anclaje 7. terminación de las paredes 8. limpieza 2. apertura: Se utiliza la fresa redonda o piriforme. Consiste en crear o ampliar la brecha que permite el acceso a los rejidos lesionados o deficientes para poderlos extirpar ...

591  Palabras | 3  Páginas

calidad, la aplicación de sus principios y su evolución a través del tiempo en Latinoamérica han tenido implicaciones en las economías de cada país ligadas por supuesto a las diferentes aperturas de mercados y tratados de libre comercio que han generado competitividad en las empresas razón por la cual se ven obligadas a implementar sistemas de calidad que permitan aumentar los índices de competitividad y rentabilidad para mantenerse en los mercados. En México la influencia de Estados Unidos y su...

940  Palabras | 4  Páginas

SEÑALES DE TIEMPO CONTINUO Y DISCRETO Como ya se ha dicho en la Introducción, el control de procesos por computadoras o procesadores digitales hace necesario la conversión de la información analógica a digital (A/D) y viceversa (D/A). La ventaja fundamental de la variable discreta, es que permite el proceso y almacenamiento de la información (datos) en computadoras digitales. La Conversión A/D significa captar registros a intervalos discretos regulares de señales continuas en el tiempo (eléctricas...

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Conjugación del pasado continuo La estructura del Pasado Continuo (Past Continuous Tense) es: Sujeto + be en pasado + verbo con terminación -ing (gerundio) Conjugación Significado I was working yo estaba trabajando you were working tú estabas trabajando he was working él estaba trabajando we were working nosotros estabamos trabajando you were working vosotros estabais trabajando they were working ellos estaban trabajando La negación en el pasado continuo La negación se forma...

775  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PROYECTO: PROYECTO: REDUCCION DE TIEMPO DE AFECTACION POR CAMBIO DE HERRAMIENTA REPORTE DE ESTADÍA QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE: INGENIERO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL PRESENTA: FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO Guadalupe, Zac. Abril 2013  TIEMPO DE AFECTACION POR CAMBIO DE HERRAMIENTA REPORTE...

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ESTABILIZACIÓN PARA LA REDUCCIÓN DE COSTO DE MANTENIMIENTO DE UNA CARRETERA Segundo informe1 REVILLA QUIRHUAYO MARIA ISABEL 20 de octubre de 2015 1. Planteamiento del problema Actualmente en el Perú, la mayoría de carreteras se encuentran a nivel trocha y afirmado, y debido al constante transito sobre las mismas, las lluvias, entre otros factores, éstas se deterioran, siendo el costo del mantenimiento muy elevado. Sin embargo, ¿Se pueden aplicar métodos de estabilización para la reducción de costos de...

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COMO MANTENER UNA FAMILIA EN TIEMPOS DIFICILES La familia esta en crisis y esto es de conocimiento publico: Por ejemplo, en algunos países latinoamericanos existen un 40% de hogares donde los hijos viven solo con un padre porque el otro abandono el hogar.  Los jóvenes ahora incurren en experiencias sexuales a temprana edad en busca de un amor que no encuentran en casa y terminan frustrando su futuro y con sentimientos de culpa.  En Ecuador los hijos pasan viendo mas tiempo viendo televisión que...

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PRODUCCIÓN CONTINUA DE HIDRÓGENO A BAJOS TIEMPOS DE RETENCIÓN HIDRÁULICA Introducción. El hidrógeno (H2) es una prominente alternativa a los combustibles fósiles así como una fuente de energía sustentable [1]. Éste puede ser obtenido directamente de la conversión biológica de la biomasa en ambiente anaerobio. El suero de leche (SL) es un subproducto rico en nutrientes generado por industria quesera. El SL en polvo (SLP) se obtiene del secado del SL y representa una fuente concentrada de lactosa...

641  Palabras | 3  Páginas

Nuevos algoritmos heurísticos de secuenciamiento para la reducción de tiempos de ciclo. Se ha encontrado que un principio fundamental de los sistemas ajustados, es la reducción del tiempo de ciclo como ya no medio de incrementos de la generación de flujo de efectivo. A continuación se explican dos nuevos algoritmos que permiten incrementar la efectividad de Campbell y Gupta, agregando un criterio de desempate basado en el mínimo tiempo de procesamiento, se relacionan de la siguiente manera: ...

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Continuous Verb Tenses (Tiempos continuos de los verbos) A continuación tenemos la lista de los verbos que no podemos usar en los tiempos continuos. La lista se encuentra clasificada en grupos según el tipo. En general, son verbos estáticos y no de actividad (dinámicos). Algunos de estos verbos pueden tener dos significados, uno de acción y otro estático. Si hay más de un significado para un mismo verbo, encontrarás el significado que no podemos usar en los tiempos continuos con la traducción al español...

595  Palabras | 3  Páginas

pilares del mantenimiento Productivo Total TPM: y su objetivo de cada uno. 0.1 Mejora Focalizada. Objetivo: “Eliminar sistemáticamente las grandes pérdidas ocasionadas con el proceso productivo” 0.2 Mantenimiento autónomo. Objetivo: “Conservar y mejorar el equipo con la participación del usuario u operador” La idea del mantenimiento autónomo es que cada operario sepa diagnosticar y prevenir las fallas eventuales de su equipo y de este modo prolongar la vida útil del mismo. El mantenimiento autónomo...

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Preparación del mantenimiento Programa de Estudios Área(s): Electricidad y electrónica. Mantenimiento e instalación. Carrera(s): Profesional Técnico y Profesional Técnico-Bachiller en Electricidad industrial Redes de distribución eléctrica Refrigeración y aire acondicionado   Modelo Académico de Calidad para la Competitividad PMAN-00 1/21 Editor: Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica Programa de Estudios del Módulo: Preparación del mantenimiento. Área(s):...

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------------------------------------------------- Reducción Continua del Tiempo de Reparación. Un departamento de Mantenimiento que actúe con eficiencia hará, inevitablemente, que los tiempos de reparaciones y los períodos de mantenimiento sean cada vez más cortos, así como el intervalo de tiempo existente entre ellos. Todo reside en el TPM, y ello quiere decir que el último paso de todos es minimizar el mantenimiento que se proporciona a los equipos y maquinaria existente en la planta. A continuación...

1343  Palabras | 6  Páginas

anterior, todo lo que es la presente unidad, es decir, el TPM conduce a la reducción continua del tiempo de preparación, a la tendencia a la eliminación de los almacenes de refacciones, y ésto último propicia el control de existencias mínimas.   Como su nombre lo indica -y además es de lo más natural suponer-, el Control de Existencias Mínimas está enfocado a la conservación en los almacenes del departamento de mantenimiento, de lo más estrictamente necesario. ¿Por qué? pues la razón es tal vez más...

1364  Palabras | 6  Páginas

anterior, todo lo que es la presente unidad, es decir, el TPM conduce a la reducción continua del tiempo de preparación, a la tendencia a la eliminación de los almacenes de refacciones, y ésto último propicia el control de existencias mínimas.   Como su nombre lo indica -y además es de lo más natural suponer-, el Control de Existencias Mínimas está enfocado a la conservación en los almacenes del departamento de mantenimiento, de lo más estrictamente necesario. ¿Por qué? pues la razón es tal vez más...

551  Palabras | 3  Páginas

MANTENIMIENTO, GERENCIA y CONTROL DE PROCESOS KAISEN, PHVA , RCM y TPM Método es una palabra de origen griego, derivada de los vocablos META (que significa “más allá de”) y HODOS (que significa “camino”): método significa: “Camino para llegar a un punto más allá de la meta”. La filosofía KAISEN Nacida en el Japón de la postguerra, está orientada a la mejora continua de los procesos de gestión para eliminar las principales ineficiencias de las organizaciones. Su objetivo es la mejora...

1721  Palabras | 7  Páginas

Justo a tiempo es una filosofía de solución continua y forzada de problemas para apoyar la producción esbelta. La producción esbelta proporciona al cliente justo lo que quiere, cuando lo quiere y sin desperdicio, mediante la mejora continua. La producción esbelta parte de la orden del cliente que "jala" todo. La entrega justo a tiempo es un ingrediente básico de la producción esbelta. Cuando JIT y producción esbelta se implantan como estrategia general de manufactura, ayudan a mantener la ventaja...

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Reducción de Costos Si de encontrar una manera eficaz y eficiente de reducir costos se trata, la mejor forma de lograrlo es implantando el sistema de mejora continua kaizen. Para el kaizen no se trata de recortar costos, sino de gestionarlos. La gestión de costos implica supervisar los procesos de desarrollo, producción y venta de productos o servicios de buena calidad, al tiempo que trata de reducir los costos o mantenerlos a niveles objetivos. La reducción de costos en la empresa es el producto...

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inspección del mantenimiento. La inspección y el servicio de trabajos que se realizan a intervalos recurrentes específicos, se planean previamente, permitiendo una rendición más confiable, además de los ahorros de costos de entrega y pedidos de materiales. Asimismo, los trabajos se programan en momentos que no alteren los programas de entregas y de producción. Los ahorros con la introducción del mantenimiento planeado son significativos en términos de la reducción del tiempo muerto y los costos...

943  Palabras | 4  Páginas

Centro de Bachillerato Industrial y de Servicios No 110 ¨General Guadalupe Victoria¨ TRABAJO DE INVESTIGACION 2 (MANTENIMIENTO AL MOTOR DE COMBUSTION INTERNA) Sebastián Morales Arreola Ing. José Luis Valles 3° ¨I¨ Mantenimiento Automotriz Modulo 2 (Sub-Modulo1) Unidad 2 HOJA DE CONTENIDO 1. Objetivo 2. Desarrollo • Investigar las partes internas de un M.C.I. a gasolina y diesel. • Investigar y desarrollar...

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La preparación física es una parte componente del proceso del entrenamiento deportivo que consiste en el desarrollo del potencial funcional del deportista y de sus cualidades físicas hasta los niveles más  elevados posibles. Estas cualidades, o bien todas o bien algunas de ellas, se trabajan en función del  deporte practicado, del sujeto que lo practica y de su grado de entrenamiento.  La preparación física es el conjunto de actividades físicas que preparan al deportista para la  competición...

1140  Palabras | 5  Páginas

Plan para la Continuidad del Negocio y Preparación para Desastres PLANIFIQUE SEGUIR HACIENDO NEGOCIOS _____________________________________________ Nombre de la Compañía _____________________________________________ Dirección _____________________________________________ Ciudad, Estado, Código Postal _____________________________________________ Número de Teléfono Si este lugar no está accesible, operaremos desde el siguiente lugar: _____________________________________________ Nombre...

931  Palabras | 4  Páginas

La mejora continua, si se quiere, es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. Es mayormente aplicada de forma directa en empresas de manufactura, debido en gran parte a la necesidad constante de minimizar costos de producción obteniendo la misma o mejor calidad del producto, porque como sabemos, los recursos económicos son limitados y en un mundo cada vez más competitivo a nivel de costos, es necesario para una empresa manufacturera tener algún...

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Mejora continua Mejora continua, es ser una herramienta de mejora para cualquier proceso o servicio, la cual permite un crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa. Una vez que la mejora continua determina las variables de mayor impacto el proceso y servicio se les debe dar seguimiento en forma constante se establece un plan para ir mejorando poco a pocos las variables mencionadas. La mejora continua es una herramienta...

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Mejora Continua - Ciclo PDCA La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días" La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que...

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EL FIN DE LAS REDUCCIONES ¿ Por qué acabaron las reducciones ? El historiador Woodbine Parish ha escrito: El notable éxito de los jesuitas llegó a suscitar envidias y celos, dando así origen a cientos de historias acerca de las ambiciones políticas de la Compañía. Tales historias, por demás absurdas, obtuvieron crédito fácilmente, e indudablemente aceleraron la caída de las reducciones. El verdadero crimen de los padres, si se puede hablar, de crimen está en la fuerza moral que poseían”. ...

849  Palabras | 4  Páginas

INGENIERÍA MECÁNICA EL MEJORAMIENTO CONTINUO: CONCEPTOS PARA EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL FERNANDO ESPINOSA FUENTES INTRODUCCIÓN Ya es un hecho comprobado que las compañías industriales captaron que si querían gestionar un mantenimiento adecuado para su nivel tecnológico, sería necesario incluirlo en el régimen general de la organización para su gestión y además para la interacción positiva con otras funciones. Una vez logrado esto, el mantenimiento podría recibir la importancia que merece...

4873  Palabras | 20  Páginas

PREPARACION Y HERRAMENTAL Uno de los elementos mas importantes a considerar es el ecnomico. La preparación de herramental depende de: 1. La cantidad de piezas a producir 2. La possibilidad de repeticion del pedido 3. La mano de obra que se requiere 4. Las condiciones de entrega 5. El capital necesario Uno de los errores mas comunes entre el personal de planeación de procesos y diseño de herrameintas ees el de invertir sumas considerables en dispositivos altamente...

855  Palabras | 4  Páginas

desesperanza, o parálisis emocional, que representa una incapacidad o dificultad para expresar los sentimientos o prestar interés y disfrutar de las actividades diarias. Reacciones cognitivas: confusión, desorientación, indecisión, preocupación, reducción de la capacidad de atención, dificultad de concentración, pérdida de memoria, recuerdos de la catástrofe, auto inculpación Reacciones físicas: tensión, fatiga, dificultad para dormir, dolor corporales, despertar temprano, taquicardias, náuseas, cambios...

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Un buen servicio de conservación de instalaciones y equipos, busca reducir al mínimo las paradas del proceso, al mismo tiempo que hacer más eficaz el empleo de dichos elementos y de los recursos humanos, con el fin de conseguir los mejores resultados, con el menor costo posible. La necesidad de tener una organización apropiada de mantenimiento, de poseer controles adecuados, de poder planear y programar con acierto las labores, ha surgido por varios motivos a saber: 1. CRECIENTE ...

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SISTEMAS DE MANTENIMIENTO Definición del MPT. El TPM es un sistema que permite optimizar los procesos de producción de una organización, mejorando su capacidad competitiva con la participación de todos sus miembros, desde la alta gerencia hasta el operario de primera línea. Esta estrategia gerencial de origen oriental permite la eliminación rigurosa y sistemática de las pérdidas, el logro de cero accidentes, alta calidad en el producto final con cero defectos y reducción de costos de producción...

759  Palabras | 4  Páginas

TPM (MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL) El TPM es uno de los sistemas fundamentales para lograr la eficiencia total, en base a la cual es factible alcanzar la competitividad total. La tendencia actual a mejorar cada vez más la competitividad supone elevar al unísono y en un grado máximo la eficiencia en calidad, tiempo y coste de la producción e involucra a la empresa en el TPM conjuntamente con el TQM. La empresa industrial tradicional suele estar dotada de sistemas de gestión basados en la...

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“Santa Catalina “sobre la recaudación y recuperación, de productos desechables renovables como lo son: el plástico, el cartón, el papel. En otras palabras, el reciclaje. Durante mucho tiempo las personas vivieron desperdiciando material tanto como sólido como blando y desde un tiempo para acá se han ido dando cuenta de que ese tipo de material que muchos pensaban que eran desechable han venido dando problemas ecológicos. La sociedad enfrenta serios problemas asociados con los desechos...

1328  Palabras | 6  Páginas

 FUTBOL SALA ASIGNATURA: FUTBOL SALA PROFESOR: ALEX HURTADO LORENA CORDOBA PRESENTACIÓN: El deporte es una herramienta fundamental en la preparación del futuro profesional ya que contribuye en su desarrollo mental y físico, manteniendo una salud estable que le permitirá que su desempeño sea óptimo. La práctica del Fútbol Sala en el ámbito escolar adquiere cada día mayores adeptos. La necesidad de contar con una correcta proyección del deporte organizado para una mejor estructuración...

1017  Palabras | 5  Páginas

Epígrafe Transformando una filosofía de trabajo en una ventaja competitiva. Título Entrega Puntual y Reducción del Tiempo de Ciclo Bajada de título Los tiempos de entrega se han transformando en una ventaja competitiva para las empresas, ya que los clientes están continuamente elevando sus requerimientos y expectativas, siempre ajustándose al proveedor de mejor cumplimiento y usando como norma ese desempeño superior. Texto En la actualidad muchas empresas compiten ofreciendo...

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Mantenimiento preventivo, es un procedimiento teórico para minimizar el riesgo de fallo o asegurar la continua operación d los equipos, logrando de esta manera extender su vida útil. El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones, tales como; Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspecciones, evaluaciones, entre otros. Hechas en períodos de tiempos por calendario o uso de los equipos. Entre los tipos de mantenimiento se encuentra en mantenimiento preventivo planificado, las ventajas...

747  Palabras | 3  Páginas

NUEVE PASOS PARA IMPLANTAR EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN JUSTO A TIEMPO (JIT) El presente artículo ofrece una definición de Justo a Tiempo y explora los elementos de este sistema por medio de 9 pasos para su implantación y adaptación en su empresa. Justo a Tiempo Edosomwan (1988,p.68) define Justo a Tiempo (J.A.T.) como una disciplina integrada que usa el trabajo de equipo y el “sistema de control de halar” para mejorar la productividad y la calidad por medio de la solución a problemas y la...

1530  Palabras | 7  Páginas

de proveedores y establecer asociaciones a largo plazo con ellos. Este proceso es también parte del enfoque TQM, su impacto es mayor cuando se implanta como parte de la filosofía JIT. La manufactura justo a tiempo (JIT) se describe, a menudo, como un proceso para lograr mejoras continuas por medio de la eliminación sistemática del desperdicio y de la variabilidad. Por definición, los programas J1T abarcan, no sólo las técnicas de control de producción. Como los sistemas kanban (que se presentarán...

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PRÁCTICA: Oxido reducción ALUMNA: HERNÁNDEZ MIJANGOS ALMA ELENA PUEBLA, PUEBLA A 1 DE FEBRERO DEL 2012 Resumen: En la practica se comenzó preparando una muestra de CuSO4 a la que se le introdujeron dos objetos: un rollito de cobre y un clavo con el objetivo de conocer y observar cómo se lleva a cabo una reacción de oxido reducción, demostrando después quien es quien se oxida y quien el que se reduce y comprobar si coincide con lo dicho teóricamente. Oxido reducción Introducción: ...

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Por otra parte la metodología KAIZEN, permite mantener y mejorar el estándar de trabajo mediante mejoras pequeñas y graduales. La metodología KAIZEN fue desarrollada en Japón en la línea del modelo de gestión Lean Manufacturing. Actualmente, empresas de todos los sectores, son beneficiarias de los resultados que la metodología KAIZEN les aporta. El kaizen se basa en siete sistemas siendo estos los siguientes: Sistema Producción “Justo a Tiempo” (conocidos como Just-in-Time o Sistema de Producción...

1591  Palabras | 7  Páginas