Resumen De Caso American Connector Company ensayos y trabajos de investigación

American connector company (A) Tiene un aspecto poco prometedor. Estas fueron las palabras que Denise larsen, vicepresidente de operaciones de american connector corporation, pronuncio con calma al leer el informe sobre los planes de un competidor para construir una nueva planta de conectores eléctricos en estados unidos. En los últimos años dichos competidores, DJC corporation de Japón, se había convertido en un importante proveedor de conectores eléctricos de su mercado nacional, después...

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 10 de Febrero, de 2015 Problema Central del caso A la empresa ACC le preocupaba la vulnerabilidad en la que se podían posicionar en ese momento si los planes de su competidor DJC eran introducirse con fuerza en el mercado estadounidense, ellos se verían afectados ya que la base de la competencia era el proceso de producción. Línea de Tiempo A. Actividades principales de la empresa American Connector tiene el desarrollo de conectores eléctricos para unir alambres con alambres...

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AMERICAN CONNECTOR COMPANY ESQUEMA SUGERIDO PARA RESOLUCIÓN DE CASOS A continuación se presentan las etapas del procedimiento de análisis requerido para la resolución de casos. Es necesario reconocer que no todos los casos van a requerir el estudio de todos estos temas y subtemas. Asimismo es posible que varios temas y subtemas estén relacionados entre sí. I. ANÁLISIS DEL ENTORNO a. Actividades principales de la empresa American Connector tiene el desarrollo de conectores eléctricos...

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Universidad de Piura Programa MBA part time enero 2012 Dirección de Operaciones I INFORME 2 Caso: American Connector Company Lima, 09 de julio del 2012 Tabla de contenido Resumen Ejecutivo 3 Problema 4 Análisis y Diagnóstico 5 Alternativas 6 Criterios 6 Elección de Alternativa 7 Plan de Acción 7 Resumen Ejecutivo Dennis Larsem se encuentra en la disyuntiva de cómo hacer más eficiente el proceso de producción...

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es la amenaza de DJC para American Conector? 4 2-. En relación a sus estrategias competitivas, ¿Qué diferencia existe entre DJC y American Connector? Esta diferencia relacionada a la manera en que cada compañía dirige sus operaciones? 5 2.1 Estrategias competitivas de DJC Corporation 5 2.2 Estrategia competitiva de American Connector Company (ACC) 6 2.3 Planta Kawasaki v/s Planta Sunnyvale 6 2.4 Ventajas y desventajas 9 3-. Que acciones debería tomar American Connector en relación al posible inicio...

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Análisis del caso Compañía American Conector (ACC) Vs DJC Corporation (DJC) American Conector y DJC son compañías productoras de conectores eléctricos, cada una con diferentes políticas de producción y administración. DJC compañía Japonesa pretende construir su planta industrial en E.E.U.U cerca a las instalaciones de ACC y de esta forma ingresar al mercado Estadounidense de conectores, convirtiéndose en amenaza para American Conector ya que sería una competencia directa. En el caso se estudiará...

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AMERICAN CONNECTOR COMPANY 1. SITUACION DE LA EMPRESA American Connector Company es una empresa dedicada a la fabricación de conectores eléctricos, quienes cuentan con 4 plantas en Estados Unidos y 2 en Europa. ACC utiliza como estrategia competitiva, su calidad y la fabricación por encargo. El mercado de conectores, se encuentra actualmente saturado de competidores y agobiado por un exceso de capacidad. A pesar de esto, ACC había establecido una reputación de proveedor de alta calidad, siendo...

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Universidad Rafael Landívar Administración de producción y Operaciones Caso: American Conector Company Juan Luis García Castellanos Carnet 1109301 Javier Santizo Rene Fuentes Carnet Carnet 24059-10 Análisis del caso Entorno Externo American Connector operaba cuatro plantas en Estados Unidos y dos en Europa, la estrategia competitiva de la compañía estaba caracterizada por si énfasis en la calidad y la fabricación por encargo. Dentro de la compañía la calidad era motivo de orgullo, la...

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Caso: La Descentralización en la American Business Computers and Equipment Company. Hechos relevantes: 1. La compañía creció hasta ser líder de su campo. 2. Ventas anuales de mil millones de dólares. 3. Altos márgenes de utilidad y precios de acciones continuamente crecientes. 4. Se convirtió en las favoritas de inversionistas. 5. Durante años la compañía había estado desacuerdo en líneas funcionales. 6. Había ampliado sus líneas de productos para incluir maquinas de escribir...

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CASO: JOHN M. CASE COMPANY RESUMEN EJECUTIVO La empresa analizada, arroja un comportamiento bastante conservador. Su crecimiento ha sido moderado. Inferimos esto debido a que las cifras analizadas, tanto del año referencial 1984 y las proyectadas muestran comportamientos irregulares para lo que estamos evaluando, que es la posibilidad de una compra apalancada. Cuando hacemos la proyección de la empresa, nos refleja utilidades netas de $ 1,5 millones en 1985 y llega al año sexto a $ 2...

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Ciencias Económicas y Empresariales M. B. A. Administracion de Producción y las Operaciones M.A. Lázaro Manuel Urizar H. Caso AMERICAN CONNECTOR COMPANY (A) José Vielman Carne: 2386211 Guatemala 17 de Enero 2012 Causa: Sobre la posible instalación de la planta de conectores DJC Corporation de Japón, en la industria americana visto por American Connector Company(ACC) como posible pérdida del mercado de conectores ya que se encuentran en el mismo segmento de mercado el cual viene en aumento...

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+ MCDGE 9ª Edición. Caso American Connector Company Barcelona, 26 Octubre 2012 + 2 Preguntas 1. Analice las características del mercado a las que se enfrentaba la industria de conectores electrónicos en los años 90 y las implicaciones que ello suponía para ACC y DJC. 2. ¿Cómo han venido compitiendo la ACC y la DJC? ¿Cómo ello ha condicionado las decisiones de Hardware y Software de sus estrategia de operaciones? Descríbalas variable a variable. 3. Puede citar...

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Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios Semestre primavera Caso Grupal Pricing: “American Airlines” Santiago, 22 de octubre de 2009 Curso Pricing Integrantes Introducción American Airlines, Inc. es una de las aerolíneas más conocidas y más desarrolladas de los Estados Unidos. Es también la línea aérea más grande del mundo en cuanto a kilómetros recorridos y a tamaño raudo de pasajeros, además es la segunda línea aérea más grande en términos de aviones...

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604-S12 REV. 7 DICIEMBRE, 1992 GARY PISANO SHARON ROSSI American Connector Company (A) «Tiene un aspecto poco prometedor». Estas fueron las palabras que Denise Larsen, vicepresidente de operaciones de American Connector Corporation, pronunció con calma al leer el informe sobre los planes de un competidor para construir una nueva planta de conectores eléctricos en Estados Unidos. En los últimos años, dicho competidor, DJC Corporation de Japón, se había convertido en un importante proveedor...

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CASO: AMERICAN BABY FOODS COMPANY TATIANA AVILA LADINO YUDERCY UJUETA BONILLA NICK FABRICIO NOGUERA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS BOGOTAD.C. ...

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ANALISIS DE CASO THE GILLETTE COMPANY Esta compañía fue una de las primeras grandes organizaciones multinacionales y que llego a alcanzar un alto grado de efectividad en el tema del marketing, pero a lo largo de su desarrollo se encuentra con ciertas dificultades, lográndolas afrontar inteligentemente, como se muestra en este análisis de la compañía y su desarrollo a lo largo del tiempo. Su mercado-meta se fijaba en productos para afeitar de alta calidad a un precio justo, los éxitos obtenidos...

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HARvARD l rrsrNEss tlh[-ros sttgte Nc\ALE5- tpucla,b* €ñ Ért fiurt tctÑ §e Arlef(Ñ A-I I vAttr WILLIAM J. BRUNS, ]R. }ULIE HERTENSTEIN I t.HooL 106-S07 o'u'1DE N-.'IEMBRE' 200s Salem Telephone Company En abril de 2004, Peter Flores, presidente de Salem Telephone Company, estaba preparándose para una reunEn-con Cynthia Wu, directora de Salem Data Services. Un acuerdo con la Comisión de constifuir Salem Data Services, una Servicios Públicos del estado había permitido a filial de servicios...

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MBA UDD 2012-2013 Procesos Organizacionales Tarea 1: The Rose Company Caso T1: The Rose Company Resumen del Caso… El caso habla de la empresa Rose Company, la cual posee las siguientes características : • Existe el nombramiento de un Ejecutivo (James Pierce – JP) como responsible de la planta más antigua de la compañia. • JP será responsable del personal y la administración de la planta X, pero no de las ventas. • La estructura de Rose, dividia la compañia en 02 grandes...

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COMPROMISO CON El CLIENTE La misión de American Express es ser la marca de servicios más respetada del mundo. Para lograr esta misión la propuesta que ofrece es anticipar, satisfacer y exceder las expectativas de cada segmento de clientes con relación a sistemas de pagos, servicios financieros y de viajes en todo el mundo. En American Express existe un compromiso elemental, que es el de hacer que los clientes se sientan respetados y especiales, a través de la excelencia en el servicio, la experiencia...

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Caso: American Express Resumen: El caso trata sobre la tarjeta American Express, de sus inicios de transporte como la empresa reconocida FedEx y su traslado hacia otros servicios como los de las tarjetas de crédito. La empresa vio una oportunidad y la exploto correctamente, convirtiéndose en una empresa mundialmente reconocida y usada. Se diferencia de otras tarjetas como VISA o Mastercard al no ser de crédito sino que las deudas se deben pagar cada mes. Existen varios tipos de colores de tarjeta...

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Caso 2 “The Second life Strategy of American Apparel” Equipo Número: 44 Introducción. Resumen de la investigación. El caso nos muestra la situación de American Apparel, una empresa manufacturera que cuenta con sus propias tiendas, donde además tiene su propia marca, cuenta con un concepto de publicidad y marketing propio, fue creada en 1997 por Dov Charney en la ciudad de Los Ángeles California, en 2005 apareció en el lugar 308 de las 500 empresas con más rápido crecimiento...

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Distancia Escuela de Ciencias de la Administración Cátedra de Administración Caso: La descentralización en la American Business Computers and Equipment Company Administración General I Código: 00451 Centro Universitario: 01 San José Grupo: 04 Gabriela Fonseca Robles Cedula: 1-1057-0338 II Cuatrimestre 2012 Hechos Relevantes: A) La American Business Computers and Equipment Company ha logrado ventas anuales de más de mil millones de dólares, altos márgenes de...

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CASO ABRAMS COMPANY 1- Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones. La alta gerencia de Abrams Company en general está satisfecha con el sistema de control y medición del desempeño de la empresa, sin embargo tiene tres principales preocupaciones: 1.- Existen conflictos a la hora de la venta de las piezas vendidas por las divisiones de productos (Ignición, Transmisión y Motor) a la división AM, es decir un conflicto con el precio de transferencia...

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Resumen El Sr. Nelson Shields después de trabajar algunos años había acumulado experiencia en negocios y experiencia en administración. En esos años había acumulado ahorros personales por $15,000, que sumado a ciertos dineros familiares a su disposición le significaban un fondo de inversión de $35,000. El objetivo del señor Shields era buscar una oportunidad de inversión a través de la adquisición de un negocio existente. Después de ver analizar y desechar varias oportunidades y conocer a...

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EN INTERNACIONAL EN GESTIÓN LOGÍSTICA Y OPERACIONES ESAN CURSO: GESTIÓN DE OPERACIONES CASO KRISTEN’S COOKIE COMPANY PROFESOR: Aldo Bresani INTEGRANTES DEL GRUPO: Robert Castillo Loja Leonel Sánchez Díaz Ana Katherine Rebagliati Rojas Julio César Gavarrete Alfaro Miguel Ángel Medina Samaniego 2010 RESUMEN El presente informe brinda la solución al caso Kristen’s Cookie Company, el cual nos muestra una fabricadora de galletas caseras, fundada por un par de jóvenes emprendedores...

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CASO: CARTWRIGHT LUMBER COMPANY Empresa fundada en 1994 por Mark Cartwright y su cuñado Henry Stark. En 2001 Mark le compra la parte a Henry por 105.000 $ pagadero en 2002 y se convierte en Sociedad Mercantil. Para pagar esto se solicitó un crédito de 70.000 $ al 11% pagadero trimestralmente a razón de 7000 $ anuales y en 10 años. Objeto Social: Distribuir al por menor productos madereros de ámbito local. - Madero contrachapada - Molduras - Marcos - Productos para...

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CASO HARVARD: American Airlines Value Pricing. Pregunta 1: ¿Cuáles son los determinantes de la demanda de boletos de avión? Señale el o los principales y cómo se interrelacionan entre ellos. Los determinantes de la demanda se basan en el mercado, los precios de los boletos de avión no pueden ser fijados por cualquier aerolínea, la oferta y la demanda de los mismos depende de las fuerzas del mercado. Rlprecio de los boletos de avión está sujeto a la demanda de los consumidores, el número de los...

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Caso: La Desentralizacion en la American Business Computers And Equipment Company Hechos Relevantes: 1. La compania crecio hasta convertirse en lider de su campo. 2. La estructura organizacional existente ya no se adecua a las necesidades actuales. 3. Toda la responsabilidad de las utilidades recaian sobre el puesto del Presidente 4. Falta de coordinacion efectiva entre departamentos funcionales. 5. Todas las decisiones las tomaban a nivel de la presidencia. 6. Descentralizacion de...

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FORD MOTOR COMPANY: ESTRATEGIA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Resumen general del caso Teri Takai, directora de sistemas de cadenas de suministro, había reservado unos días en su agenda para reflexionar sobre las recomendaciones que debía hacer a los altos directivos, ellos le habían planteado algo muy importante para el futuro de Ford: ¿Cómo podía, la empresa, utilizar las nuevas tecnologías de la información (por ejemplo, las tecnologías que ofrecía Internet) y las ideas desarrolladas por...

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TEMA : El entorno del Marketing caso de estudio de la Empresa American Express. Pregunta 1: La empresa en mención en el caso de estudio, es una de las instituciones más reconocidas a nivel mundial, esta se caracteriza por conocer las necesidades latentes y futuras de los usuarios de sus servicios. Tiene como convicción la proyección y la innovación de su propuesta de valor ya que mediante estas acciones satisface las necesidades generadas en el tiempo. Sin embargo y a pesar de todos...

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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS CUESTIONARIO GRUPAL – ABRAMS COMPANY CONTROL DE GESTION JOHANINA WERNER JAVIER LOPEZ CRISTOPHER SANHUEZA PARA PROFESOR: ALEJANDRO ZURBUCHEN UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS CHILE 29 DE ENERO 2015 1 INDICE I. INTRODUCCION………..……….………...…………………………………………….3 II. DESARROLLO….……………….………...………………………………………….4-5 III. CONSLUCIONES……...……….………...…………………………….……………...6 IV. BIBLIOGRAFIA……...……….………...………………...………….……….……..….7 2 I. INTRODUCCIÓN El...

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Caso Butler Lumber Company INTRODUCCIÓN Butler Lumber Company, empresa dedicada a la industria maderera y derivados fue fundad en 1981 y se localiza en el noreste de la costa del pacifico. Para 1991 la empresa enfrenta problemas de liquidez, es decir no cuenta con el efectivo suficiente para cubrir sus obligaciones a corto plazo, a lo largo de los últimos años su deuda con el Suburban National Bank (SNB) ha ido aumentando, esto hasta $247,000 dólares; con el objetivo de contar y disponer con...

732  Palabras | 3  Páginas

[pic] 1.-Why has Clarkson Lumber Company borrowed increasing amounts despite its profitable during the last years? First of all in 1994 Mr. Clarkson bought the participation to his brother in-law with a value of 200.000$ and he became in the owner of the Clarkson Lumber Company. That means that he funding all the equity of the company and at the same time he has to pay the part of Holtz. Also in this period of three years, (1993 to 1995), it can be seen a rise in net sales around 19...

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para nuestro mejor interés ver un problema no solo como algo que necesite una solución, sino como una solución a algo que pueda ser de alguna manera reinventado en una oportunidad. “ Cuando Goizueta se convirtió en director general, la Coca Cola Company había perdido el liderazgo en la participación de mercado con PesiCo y el mercado de las colas se percibía como maduro. Explique como Goizueta fue más allá de la simple resolución del problema y creo de un problema una oportunidad. 3. En la industria...

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CASO 4 – GOODMAN COMPANY La innovación y el desarrollo organizacional deben ir de la mano, así lo señaló Tom Peters (2006), ya que el tiempo acrual y demandante no solo necesitan nuevas empresas, sino nuevas formas de pensar, de ver, de administrar y liderar las empresas. La empresa es una comunidad de trabajo, con cuatro elementos básicos: financieros, humanos, económicos y técnicos. La finalidad básica de la empresa es la de obtener beneficios, y esto no solo se refiere a impulsar el desarrollo...

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TOOLs COMPANY Tool Company diseñó una máquina nueva, que se considera superior a cualquier cosa parecida en el mercado. El pronóstico de ventas era cercano a 2’000,000 dólares por año. La ventaja principal de esta máquina sobre la competencia era la disposición exclusiva de la “leva”, que permitía al operador ajustar rápidamente la unidad. Para obtener las ventajas que ofrecía el diseño, era necesario que la “leva”, de las cuales se requerían dos por unidad, se fabricara con una tolerancia muy...

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SUPERIOR MANUFACTURING COMPANY. ANTECEDENTES. En un principio, cuando se creó, esta compañía el 2 de Enero del 1990, sus ingresos eran exclusivamente provenientes de servicios. Su creador H.T. Sparks la llamo entonces “Superior computer service” , luego en el cuarto año de creación empezó a vender computadoras y otros productos relacionados a las operaciones de servicio de la compañía,, por lo que paso a llamarse Superior Computer Service and Sales Company. Al transcurrir de algunos años fue...

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CASO Sunshine Toy Company ¿Quien es Sunshine toy company? Es un fabricante de juguetes plásticos para niños tales como:  Juegos de billar  camiones  Pistolas  Cohetes,etc. En 1972 Sunshine toy company realiza su proceso de producción de manera estacional, para inicios de 1973 se le plantea a Sr. William Kincaid, presidente de la compañía, la idea de adoptar una producción nivelada. Sunshine toy company pretende mejorar la eficiencia en la producción para ello tienen 2 situaciones en el...

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EMPRESA CLARKSON LUMBER COMPANY CALCULOS DE RAZONES FINANCIERAS PARA LOS AÑOS 1993, 1994, 1995. RAZONES DE LIQUIDEZ. 1. RAZON DE CAPITAL DE TRABAJO. Activos circulantes – Pasivos circulantes o corto plazo = 1993 1994 1995 686 – 415 = 271, 895 – 785 = 110, 1,249 – 1,188 = 161, 2. INDICE DE SOLVENCIA O RAZON DEL CIRCULANTE. Activos circulantes / Pasivos a corto plazo (circulante) = 1993 1994 1995 ...

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Caso Royal Pacific Company Royal Pacific Company es una empresa de fabricación de muebles y armarios, fabricación de puertas y ventanas, comercialización de herramientas para la construcción y material para tejados y aislamientos, fundada en los años cuarentas. Inició como un negocio familiar dirigido con estilo fuerte y paternalista. Llegó a la quiebra por la fuerte crisis que afecto Estados Unidos. En 1986, fue comprada por Buddy Kaplan. Durante finales de los 80 y principios de los 90, la empresa...

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Caso de Estudio AMERICAN AIRLINES PREGUNTAS 1) Diga algunos antecedentes históricos del sistema de reserva de billetes aéreos Sabre. 2) ¿Cuáles son las tres principales implicadas en un sistema de reservas de billetes aéreos? 3) Diga la importancia de los SRI. 4) ¿Qué sería de la aeronáutica civil sin los denominados SRI? 5) Hable del ambiente competitivo de las líneas aéreas después de la implementación de los SRI. 6) ¿Cómo cambió Sabre las reglas del juego de la industria de la aviación...

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la información en la ventaja competitiva de las empresas dedican especial tributo al caso más paradigmático: el sistema informatizado de reserva de billetes Sabre, de la compañía aérea norteamericana American Airlines. Sabre constituye una especie de leyenda, como lo demuestra el hecho de que, a pesar de que fue ideado en los años sesenta, se siguen publicando artículos y libros que lo ponen por ejemplo. American Airlines (AA) es una de las cinco grandes líneas aéreas norteamericanas y, por tanto...

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CASO: “Hola, ¿Hay alguien aquí?” Un ejemplo de DMAIC en American Express DESARROLLO A LAS INTERROGANTES 1. En términos de la “calidad del diseño” y del “apego a la calidad”, explique en qué forma el hecho de utilizar el enfoque de Seis Sigma ayudó a American Express? American Express al notar que varios comerciantes que aceptan su tarjeta de crédito no muestran la calcomanía que indica que su tarjeta es aceptada en dicho establecimiento, por el contrario muestran sólo las calcomanías de sus...

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Caso: The Rose Company. James Pierce fue nombrado director de la planta X de Rose Company y sería responsable de la administración de todas las funciones y personal de la planta, excepto lo que tenga que ver con las ventas, las que están a cargo de un vicepresidente de ventas, encargado de todos los negocios de la compañía y sus respectivas plantas. La estructura de Rose Company, era una organización con una estructura sumamente centralizada, ya que las operaciones de fabricación y otros departamentos...

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Descripción del caso La compañía Walker es una empresa que se dedica a la distribución de una amplia gama de productos y ropa deportiva, situada en Phoenix, Arizona, sus principales clientes son tiendas por departamentos, tiendas deportivas y casas de descuento, con un alto nivel de competencia se ve obligado a aceptar periodos largos de pago. En enero de 2007 el señor Walker, detecto que sus niveles de caja se encontraban en los menores de la historia de la compañía, presionado por sus proveedores...

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American Psycho - Bret Easton Ellis “1991” Resumen: El libro es algo difícil de resumir ya que es un poco complejo, cuenta la historia de Patrick Bateman un joven millonario exitoso y excéntrico que vive en Nueva York. Vive en el edificio American Gardens, en medio de la riqueza y sofisticación de la alta sociedad de Manhattan, Nueva York, siempre cuidando su cuerpo y su apariencia, prestando una gran atención a las marcas, y al diseño, que además es un asesino en serie que es capaz de...

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 ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN CASO ANGLO AMERICAN Bogotá,: 2015-10-08 Investigadores: Sanchez, Miguel Eslava, Ingrid Jaimes, Diana Lozano, Lady 1. Describa la postura ética de la firma. La postura ética de Anglo América es Múltiples obligaciones frente a las partes interesadas. Pues la compañía siempre tuvo como prioridad el apoyo, contribución y desarrollo a las comunidades y población de raza negra que trabajaban con ellos, de igual manera observar y respetar los valores, las prioridades...

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CÁTEDRA: CONTROL DE GESTIÓN CASO ABRAMS COMPANY Profesor: Sr. Alejandro Zurbuchen Integrantes: Karen Albrecht Rodolfo Abarca Damián Pérez Mauro Torres 1.‐ Analice cada una de las preocupaciones de la alta gerencia y si es necesario aporte recomendaciones  Continuas disputas sobre los precios de transferencia de las piezas vendidas por las divisiones de producto a la divisón AM. Esto ocurre únicamente cuando la pieza transferida se fabrica exclusivamente para la división AM y no...

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cobrar precios diferentes a los pasajeros en el mismo vuelo? ¿De qué manera era posible hacerlo? b. Al pasar de doce o más niveles de precios a solo cuatro tarifas, ¿cambió en esquema de precios de la aerolínea? a) Tenía sentido por la diversidad de casos que presenta este mercado, diferentes necesidades, distintas percepciones en diferentes intensidades. “La demanda de viaje aéreo variaba según la temporada, el día de la semana y la hora, reflejando así los requerimientos diferentes de los segmentos...

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CASO DE EXCUTIVE SHIRT COMPANY La situación actual de la empresa Executive shirt Company. Es una empresa que se dedica a la elaboración de camisas estándar para mayorista y minoristas que la cual ellos las elaboraban para distintos precios las personas mayoristas pagaban 10 dólares por la elaboración del producto y los minoristas 20 dólares. Ellos querían expandir la línea de producto de la línea a camisas hechas a la medida para todas las personas que querían, pero esto decidía que los clientes...

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CASO WALKER COMPANY 1. ¿Qué problema encontramos? En primera instancia, el problema encontrado es que el saldo en caja de la compañía ha bajado en niveles históricos desde hace varios años, con ello el capital de trabajo de la empresa, lo que podría en el futuro cercano traer problemas a la compañía con sus proveedores, quienes se encontraban ya presionando al Sr. Walker de modo que acelerara el período de pago de sus cuentas. Además existía preocupación de parte del Sr. Walker ya que estaría...

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2 Investigación bibliográfica: Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes. 3 Situación problemática o caso práctico: Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno. 4 Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético...

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CASO 4: THE DASHMAN COMPANY ¿Cómo evaluaría usted la meta o metas del nuevo proyecto de compras? Basándome en conocer el giro del negocio y que quiero lograr implementando este proyecto específicamente en esta área, tomando en cuenta que el problema se determina dentro del departamento de compras al momento de la adquisición y dirección de insumos, falta de control de los mismos. Bajo estos planteamientos evalúo cual es mi meta, que determina el disminuir el tiempo de adquisición de la materia...

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CASO: GILBERT PRINTING COMPANY 1. ¿Cuál es el papel de los vendedores en Gilbert? Son fundamentales. Ellos seleccionan al cliente objetivo, lo captan, lo llevan en todo el proceso de la venta y después lo fidelizan. Me ha parecido no encontrar en el caso la existencia de ningún back office que apoyara ninguna de estas tareas. Pueden o no venir de otros sectores y nadie les da formación de ningún tipo. Son absolutos autodidactas en su puesto de trabajo. 2. ¿Qué producto está comprando el cliente...

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Gerencia de Operaciones Grupo 4- Bayfield Mud Company Integrantes: • Rosalía Sánchez • José Fernández • Johana Trelles • Jorge Quispe Correa SITUACION DE LA EMPRESA • Bayfield Mud Company (BMC) es una empresa situada en Estados Unidos, dedicada a la distribución de agentes de tratamiento de lodos para las perforaciones de petróleo y gas natural siendo sus clientes estas empresas extractivas. • Los agentes de tratamiento se envasan en sacos de 50 libras. • Se ha dado un incremento importante...

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Caso: American Express – entorno ¿Alguna vez se ha preguntado usted por qué American Express se llama “American Express” y no “Tarjeta Americana”, “AmeriCard” o algo así? La razón es que al fundarse la empresa en 1850, se parecía más a FedEx que a una empresa de servicios financieros. Al inicio, American Express manejaba paquetes igual que lo hace ahora FedEx. En aquel tiempo, el ferrocarril era el modo más rápido de transportar bienes, y American Express poseía 71,280 millas de vías férreas. Como...

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ESTUDIO DE CASO FORD MOTOR COMPANY * PREGUNTAS DE ANALISIS 1.- ¿Cuáles son las diferencias entre la cadena de suministros de Ford y la de Dell? A) A diferencia de Ford que utiliza canales de distribución, Dell está integrada a nivel horizontal y vertical con los proveedores de sus componentes de PC portátiles, ha logrado eliminar la intermediación de distribuidores que afecta en gran medida el precio de su producto. B) Los precios de las materias primas de los vehículos de Ford son...

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y de Operaciones Profesor: Ing. Benito Zarate Otárola Integrantes: Arenas Morales, Carlos Portilla Durand, Rommel Tucto Santiago, Marco Yngunza Alvarado, José Carlos 2013 - I PRESENTACION DEL CASO John Wells, representante de servicio al cliente de Bayfield Mud Company (empresa productora de aditivos para tratamiento de lodos) ha recibido la queja de uno de sus clientes, la Wet-Land Drilling Inc al descubrir que algunos de los sacos de aditivos entregados tienen un peso menor...

766  Palabras | 4  Páginas

Caso N°1: Ejercicio de Flujo de Fondos | Funciones de los Mercados e Instituciones Financieras | uNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN Campus Chillán Escuela de Administración y Negocios Autores: Grupo N° 4 Vicky Álvarez Felipe Candia Sergio Caro Natalia Cortés María Teresa Solís Chillán, Lunes 20 de Agosto 2012 ------------------------------------------------- Índice Introducción 2 Desarrollo Preguntas del Caso 3 Conclusión 7 Bibliografía...

1676  Palabras | 7  Páginas

Introducción En el siguiente reporte se estudia el caso de Pearl Brewing Company que es una empresa cervecera fundada en 1881 en San Antonio Texas, La forma de operar de esta empresa era mediante publicidad sencilla como anuncios en los establecimientos, ventas directas entre el chofer (que hacía las veces de vendedor) y la tienda de conveniencia. Pearl Beer era la número uno en ventas hasta que aparece en el mercado de Texas la cerveza Coors. A continuación se analizaran los problemas de motivación...

1629  Palabras | 7  Páginas